馬云的勵(lì)志故事200字(通用11篇)
故事是一種側(cè)重于事情過程的描述,強(qiáng)調(diào)情節(jié)跌宕起伏的文學(xué)體裁。故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,對(duì)其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。以下是小編整理的馬云的勵(lì)志故事200字,歡迎閱讀。
馬云的勵(lì)志故事 1
結(jié)緣互聯(lián)網(wǎng)。偶然的機(jī)會(huì),他1995年到了美國(guó),首次接觸了互聯(lián)網(wǎng),此時(shí)的馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一竅不通,在朋友的介紹和幫助下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了初步的`認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵谥袊?guó)沒有見過這個(gè),出于出于好奇他請(qǐng)人未自己的海博翻譯社做了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。令他意料不到的是,在短短的幾個(gè)小時(shí)里他就收到了4封電子郵件!此時(shí)的馬云立刻意識(shí)到:世界將被互聯(lián)網(wǎng)所改變。
于是他有了一個(gè)想法:把互聯(lián)網(wǎng)帶回中國(guó)!
馬云的勵(lì)志故事 2
馬云非常重視專注的重要性,他認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者,往往或多或少有浮躁的毛病,他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點(diǎn)突破,所有的`資源在一點(diǎn)突破”。
馬云的建議蘊(yùn)涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界,一沙一天堂。事實(shí)上,在選擇創(chuàng)業(yè)后,只要你能憑借自己的力量去做成功一件事,你就絕對(duì)不是失敗者。
馬云的勵(lì)志故事 3
馬云長(zhǎng)的像外星人ET,現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后,他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員,也夢(mèng)想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^,說(shuō)白了就是丑!
問題是,長(zhǎng)成什么樣,馬云決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。對(duì)了,他后來(lái)找到一份零工,去踩三輪車給人送雜志去了。
馬云的'勵(lì)志故事 4
海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè),這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個(gè)月收入700元,而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣——這看起來(lái)還算是個(gè)老板。
但后來(lái)他就不得不上門推銷商品,對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。往好了說(shuō),馬云可能通過這個(gè)過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。但客觀的說(shuō),創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的'人來(lái)干。對(duì)了,馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一,上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。
馬云的勵(lì)志故事 5
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過一段政府項(xiàng)目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月,馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩,最后一天他們決定去長(zhǎng)城。
晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過沉重的.字眼。這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
馬云的勵(lì)志故事 6
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元,實(shí)際上更多的苦痛不為人知。沒有豪華的團(tuán)隊(duì)配置,也沒有美國(guó)成功模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的`丑小鴨;ヂ(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢著稱,阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商,對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但還是猶豫了,于是溜出去問財(cái)務(wù),得到的消息是:賬上已經(jīng)沒錢了。
馬云的勵(lì)志故事 7
馬云在2013年5月10號(hào),在杭州的淘寶十周年慶典上表示,這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒搞清楚PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了;還沒搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來(lái)了。而變化的時(shí)代代是年輕人的時(shí)代。
“不是變化的時(shí)代,年輕人,輪不到你們,”馬云鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的'3萬(wàn)多合作伙伴和阿里年輕人,“十年以前,看到無(wú)數(shù)偉大的公司,我們也曾迷茫,我們還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?堅(jiān)持、執(zhí)著、面對(duì)變化,我們走到了今天。我們無(wú)法改變昨天,30年后的今天,是我們今天這幫人決定的!
馬云的勵(lì)志故事 8
“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上,都是空話,一個(gè)正確的制定戰(zhàn)略過程,首先要做正確的事情,再有就是正確的做事。你做正確的是,就可以事半功倍,如果你做的.事情是錯(cuò)誤的,后邊做的越正確,死得越快。”
正確的戰(zhàn)略方針針對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要,馬云在阿里巴巴發(fā)展初期,因?yàn)橐淮沃卮鬀Q策失誤,也就會(huì)過分追求國(guó)際化和過早實(shí)施海外擴(kuò)張,導(dǎo)致阿里巴巴差一點(diǎn)活不下去,險(xiǎn)遭破產(chǎn)。
馬云的勵(lì)志故事 9
馬云,一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格,一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室,與金庸密切交往,聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行,頗似一位縱橫商海江湖的`大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜,一個(gè)很大的原因,就是馬云也曾跟我們一樣,是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。
馬云的勵(lì)志故事 10
到了1996年,馬云輕而易舉地賺到了數(shù)百萬(wàn)元人民幣,并在國(guó)內(nèi)有了知名度。此時(shí),網(wǎng)絡(luò)開始逐漸普及,當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部注意到了馬云。
1997年,當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)馬云到北京,加盟一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目——EDI(電子數(shù)據(jù)交換)中心。馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子, 來(lái)到當(dāng)時(shí)的經(jīng)貿(mào)部下屬的.中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心。一年之內(nèi),他們就開發(fā)了當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)以及中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
馬云的勵(lì)志故事 11
對(duì)馬云有觸動(dòng)的是,他好奇地對(duì)朋友說(shuō)在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。當(dāng)時(shí)他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國(guó)的公司為世界所熟悉。
就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的`馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開辦了“中國(guó)黃頁(yè)”,這是中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。
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