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校長的午餐勵志故事
楊祖佑是美國加州大學圣塔芭芭拉分校的校長。在他的任內(nèi),該校從1998年到2004年的短短7年間,先后有5位教授獲得諾貝爾獎,學校聲名鵲起,也因為這個原因,楊祖佑被人稱為“伯樂”。
當有媒體采訪這位伯樂的辦學經(jīng)驗時,楊校長自然列舉了大量的辦學措施,比如怎樣吸引人才、怎么籌募資金、如何建設(shè)校園,等等。不過其中有一個辦法卻是有趣的。那就是他的午餐。
楊校長如此自述:“當日我是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到校的。我除了虛心向資深的學長請教。還積極和每一位教授接觸。這一年,我盡量留在校園;每天中午,我都安排和8至10位教授吃飯。這樣的午餐會,那年我吃了100頓。和教授午餐會的談話記錄,收集了一大摞。教授都有要把大學變成世界級、領(lǐng)導(dǎo)級、研究型大學的心志,大家也非常關(guān)注本科生。就這樣,我們有了很簡單而又明確的目標,因為都是大家的意見,實行起來,特別通暢、順利!
午餐并不重要,重要的是距離,是教授和校長之間的距離,是學校和學校之間的距離。
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