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陳九霖經(jīng)典語錄
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都接觸過比較經(jīng)典的語錄吧，語錄通常是用于說明一段時(shí)間內(nèi)某人的所說句子和語言特征等。那什么樣的語錄才是走心的語錄呢？以下是小編幫大家整理的陳九霖經(jīng)典語錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、菲律賓前總統(tǒng)阿羅約被捕；韓國(guó)總統(tǒng)盧武鉉自殺；伊拉克前總統(tǒng)薩達(dá)姆被判死刑；埃及前總統(tǒng)穆巴拉克被囚禁；利比亞前總統(tǒng)卡扎菲死于非命；美國(guó)前總統(tǒng)林肯被刺殺。相反，南非曼德拉、韓國(guó)金大中等出獄后成為總統(tǒng)。民間正反事例也不勝枚舉。輝煌者落難；失意者崛起。這難道不是人生規(guī)律嗎？
2、有人說，既然上帝是仁慈的，為什么還要制造磨難呢？其實(shí)，奧妙就在這里！如果我們一直都生活在順境里，享受著富裕、健康和幸福，我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)起堅(jiān)忍、勇敢與無私的品格呢？如果我們始終包藏在好運(yùn)的糖衣中，安享美麗、榮耀與無憂，我們豈不厭煩所有美好的東西而不去珍惜它們呢？
3、陪孩子看牙醫(yī)時(shí)讀到一篇文章，言及青少年的叛逆與挫折，處理不好會(huì)帶來一輩子的掙扎。的確，人很容易糾結(jié)于過去，而且，世人也愛拽住我們過去的尾巴，尤其喜歡嘲笑我們過往的污點(diǎn)。但關(guān)鍵還在于我們自身?yè)碛蟹e極的心態(tài)。過去的終將過去，只有對(duì)未來有所盼望才能活得愉快。
4、世界上充滿了各類“專家”與“智者”，他們或是憤青；或是貶低別人。但是，這些大聲喧嚷的人，偏偏不是最有智慧的人。只有經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的人，才是真正智者。因此，不管遇到什么樣的批評(píng)與詆毀，不必過于介意。忍耐比辯解更能顯示智慧，因?yàn)闀r(shí)間才是最好的判別工具。
5、最近，不時(shí)風(fēng)聞一些大型甚至知名企業(yè)遭遇困境或危機(jī)。在目前市場(chǎng)環(huán)境下，除了少數(shù)屬于別有用心的編造外，多數(shù)情況可能有所依據(jù)。據(jù)此，政府當(dāng)及時(shí)伸出援助之手，以防事態(tài)惡化之后無力回天；企業(yè)自身得果斷行事，盡人事，順天意；各關(guān)聯(lián)方須謹(jǐn)慎防范；社會(huì)方面要多包容，不要落井下石！
6、我們是過客，塵世是客棧。既是過客，遲早總要離開，不必過于留戀塵世人生；既是客棧，它就不屬于我們，何必在意是否永恒。然而，我們不是孤獨(dú)一人，還得同行一段時(shí)間，所以，我們應(yīng)當(dāng)彼此關(guān)愛；客棧可以避風(fēng)擋雨，能夠遮陽護(hù)寒，因此，須知保養(yǎng)與打理，以便新的過客居住。
7、93年，談判在天津建立石油儲(chǔ)運(yùn)合資公司。和皇家殼牌談了多輪。接近簽約時(shí)，殼牌來電取消合資。接著找荷蘭儲(chǔ)運(yùn)公司泛澳文倫談。在簽約儀式前兩天，該項(xiàng)合資再次告吹。那種失望與懊惱的感受，只有付出過無比艱辛的人才能體會(huì)得最為深刻。但最終還是回頭與殼牌談成合資，至今回報(bào)頗豐。
8、有幾個(gè)企業(yè)一把手朋友要我談人才引進(jìn)。我給予的一個(gè)忠告是：企業(yè)一把手（尤其是能干的、強(qiáng)勢(shì)的一把手），在招聘與錄用自己的副手時(shí)，對(duì)于那些有過企業(yè)一把手工作經(jīng)歷的人，一定要慎之又慎。
9、“次貸危機(jī)”、歐債危機(jī)和我國(guó)的溫州危機(jī)歷歷在目。因此，不要讓幫助企業(yè)的愿望反而害了企業(yè)；一定要通過規(guī)范化管理防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)！
10、大家都提到拯救歐洲。若說投資歐洲，一定會(huì)挨罵，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人主張做好國(guó)內(nèi)的事，不要去“管別人的閑事”。但我仍然建議客觀而理性地看待出資歐洲：如果確實(shí)存在投資機(jī)會(huì)，則一定不可放棄，否則，就不要實(shí)施婦人之仁！
11、一俄羅斯商人出國(guó)，不得已把狗拋在機(jī)場(chǎng)。數(shù)年之后回國(guó)，竟發(fā)現(xiàn)那條狗在機(jī)場(chǎng)出口等著他。一武漢人想扔掉養(yǎng)犬，把它從漢口送去武昌，兩地隔著長(zhǎng)江天塹。主人回到家里時(shí)，那養(yǎng)犬已等在家門口，向他擺尾呢！無怪英國(guó)詩(shī)人拜倫這樣論狗：“你有人類的全部美德，卻毫無人類的缺陷”！
12、當(dāng)我再次提及這個(gè)問題時(shí)，別誤解我主張拯救歐洲。我是說必須理性。此次出資與當(dāng)年購(gòu)買美國(guó)國(guó)債和投資兩房、黑石等不一樣。那時(shí)，市場(chǎng)處于高點(diǎn)。而且，歐洲這艘航母不會(huì)沉下。機(jī)會(huì)不常來。當(dāng)大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到是機(jī)會(huì)時(shí)，機(jī)會(huì)早已擦肩而過。應(yīng)以投資的心態(tài)多多關(guān)注出資代價(jià)與方式。
13、我常想：為什么紅顏薄命？為什么富不過三代呢？再仔細(xì)觀察一下，即可看出人生有得必有失、失之桑榆收之東隅的規(guī)律。是誰做出這樣的安排，無從知曉。但迷迷糊糊地感覺到，只有做大蛋糕，才能享有更大份額。怎么做大呢？遵循自強(qiáng)不息、厚德載物的原則可能是個(gè)重要途徑。
14、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)官員抱怨財(cái)富不如商；商人抱怨地位不如官。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為：生理的需求、安全的需求、社會(huì)的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。上述現(xiàn)象印證了這一理論：人的需求逐級(jí)提升；但也反證了該理論：進(jìn)入到高層需求后又回歸到低層需求，高低需求相互交替。
15、有一家企業(yè)，規(guī)模不大，赴美成功上市后，通過并購(gòu)等手段快速成長(zhǎng)起來。股價(jià)漲到12美元/股后，老板售股300萬股，套利3600萬美元。從此，企業(yè)利潤(rùn)下降、股價(jià)下跌。除市場(chǎng)原因外，老板的動(dòng)力減少是個(gè)重要因素。此非獨(dú)例。其實(shí)，上市套利不是主要目的，企業(yè)不斷壯大才是根本！
16、一種不祥預(yù)感：日益猖獗的地下錢流問題，得不到及時(shí)有效解決時(shí)，可能制造中國(guó)金融危機(jī)。資本追求高額回報(bào)的屬性，會(huì)讓資金撤出合法的金融機(jī)構(gòu)；銀行貸不出錢，迫使企業(yè)尋求地下高利貸；企業(yè)因成本過高還不起債，會(huì)導(dǎo)致放債人過激的行為；企業(yè)倒閉會(huì)造成社會(huì)問題。惡性循環(huán)的結(jié)果就是危機(jī)。
17、一個(gè)朋友的姑娘就讀美國(guó)大學(xué)。老師對(duì)她說：“你的成績(jī)不錯(cuò)，但你的潛力還很大！”該同學(xué)自知與其他同學(xué)有差距，可老師這么說，不僅沒有給她壓力，反而鼓勵(lì)了她的自信。她于是悉心學(xué)習(xí)美國(guó)同學(xué)的學(xué)習(xí)方法，不久便成為后起之秀。我國(guó)給成績(jī)差的學(xué)生帶綠領(lǐng)巾的學(xué)校，對(duì)此有何感想？
18、真理往往掌握在少數(shù)人手中；機(jī)會(huì)常常被少數(shù)人最先發(fā)現(xiàn)；成功總是為少數(shù)人所取得。
19、要耐得住寂寞與孤獨(dú)、要承受得了誤解與無奈、要經(jīng)得起時(shí)間的折磨與考驗(yàn)！
20、所謂商業(yè)“模式”，說穿了不過是外人為成功企業(yè)披上的外衣罷了！
21、早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲兒被鳥吃。同是起得早，關(guān)鍵在于把握得好不好。
22、成功除了運(yùn)氣和條件之外，智商、情商和逆商的綜合運(yùn)用起著決定性的作用。
23、農(nóng)藥與食品：幾乎所有農(nóng)產(chǎn)品都可能含有農(nóng)藥殘留，減少農(nóng)藥殘留，確保農(nóng)產(chǎn)品安全是各國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)藥管理的工作目標(biāo)。
24、別輕易說NO：在接受工作時(shí)，要經(jīng)過深思熟慮，不要輕易拒絕，并避免尋找借口。
25、三個(gè)金人：上帝給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本意是讓我們多聽少說。
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