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勵(lì)志文章：沒有拋棄人的夢(mèng)想，只有拋棄夢(mèng)想的人
2014年3月，一個(gè)新開辦的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站上線，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，這個(gè)招聘網(wǎng)站就擁有近500家企業(yè)用戶，累計(jì)個(gè)人用戶達(dá)4萬，并被一家著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)看中，獲得百萬級(jí)天使投資，成為之前一些老牌的招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)的有力競爭對(duì)手。這個(gè)網(wǎng)站的名字叫內(nèi)聘網(wǎng)，他的創(chuàng)辦人名為肖恒。
同許多年輕人一樣，早在大學(xué)讀書期間，肖恒的內(nèi)心里就縈繞著一個(gè)夢(mèng)想，那就是自主創(chuàng)業(yè)，開辦自己的公司。那時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬蓬勃勃，造就了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)傳奇。肖恒大學(xué)所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)，讀研究生時(shí)又專攻軟件與微電子，他躊躇滿志，期望自己能夠?qū)W有所用，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開創(chuàng)出屬于自己的一片天地。
然而踏入社會(huì)，肖恒發(fā)現(xiàn)，除了滿腦子的專業(yè)知識(shí)，自己兩手空空，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，何其容易!恰在這時(shí)，他得知日本的一家公司急需計(jì)算機(jī)研發(fā)方面的人才。肖恒心想：“這家公司是世界500強(qiáng)企業(yè)，如果自己能在那里積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，肯定會(huì)對(duì)以后的創(chuàng)業(yè)有所幫助。”去日本，首先要懂日語，但是肖恒除了簡單的問候，連一句完整的日語也不會(huì)講。所幸的是這家公司看中了他的專業(yè)水平，破例錄用了他。
初到日本，一切都很艱難，特別是語言方面的障礙讓肖恒吃盡了苦頭。為了盡快學(xué)會(huì)日語，肖恒像螞蟻啃骨頭一樣，從最簡單的單詞發(fā)音學(xué)起，他的宿舍墻壁上，到處貼滿了日語單詞，短句。由于長期、高強(qiáng)度的聽力練習(xí)，一年后他便落下了耳鳴的病根子。當(dāng)然，與此同時(shí)，他的日語水平迅速提高，與人交流不再是問題。那段時(shí)間，無論多難，肖恒始終都抱著一個(gè)目標(biāo)，那就是積累經(jīng)驗(yàn)，為日后的創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
四年之后，肖恒終于有能力創(chuàng)辦自己的公司了。2007年7月，他注冊(cè)成立了一家人才派遣公司。但不久受2008年日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)企業(yè)裁員的影響，在堅(jiān)持兩年之后，公司倒閉。
這一次創(chuàng)業(yè)失敗，肖恒在日本辛苦打拼的積蓄全都打了水漂，并且欠了一大屁股債。之后肖恒選擇了回國，應(yīng)聘去了華為，負(fù)責(zé)華為歐洲片區(qū)的項(xiàng)目拓展。
在華為工作，待遇非常不錯(cuò)，北京和歐洲兩地跑的日子也帶給他截然不同的生活感受。但是，這種安逸、富足的生活并不能夠讓他忘記自己的夢(mèng)想。2012年4月，肖恒開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。這次他做了一個(gè)叫“職來職趣”的職業(yè)社交網(wǎng)站，但由于選擇的點(diǎn)出了問題，一年半后，依然以失敗告終。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗給予肖恒沉重的打擊。這個(gè)時(shí)候，他剛剛做了父親，事業(yè)的不順讓他把全部心思放到了孩子身上。
一天，他陪孩子看一部名為《極速蝸�！返膭�(dòng)畫片，原本對(duì)動(dòng)畫片并不感興趣的他看得入了迷，被那只名叫特伯的菜園小蝸牛深深地打動(dòng)。特伯一直渴望成為世界上最偉大的賽車手，而這個(gè)荒唐的夢(mèng)想?yún)s使他遭到了蝸牛族群的唾棄。然而，在一次離奇的意外中，特伯獲得了非凡的能力，并逐步接近了他曾遙不可及的夢(mèng)想：與世界知名賽車手一較高下。一只小小的蝸牛尚且如此執(zhí)著地追逐夢(mèng)想，自己又有什么理由放棄呢?為了夢(mèng)想，像那個(gè)小蝸牛一樣堅(jiān)持下去吧!只有堅(jiān)持才能讓那些看似不可能的成為可能!
肖恒重新振作起來，他先是花費(fèi)很大的精力做了市場調(diào)研，對(duì)自己上一次的創(chuàng)業(yè)失敗進(jìn)行總結(jié)。在他看來，單純依靠一個(gè)線上的社交網(wǎng)站，很難形成彼此互惠互利的關(guān)系，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)才導(dǎo)致了“職來職趣”的失敗。對(duì)職場人士來說，求職才是剛需，如何讓招聘方、求職方都能從剛需中享受到更好的服務(wù)，這便是自己的機(jī)會(huì)�；谶@樣的想法，肖恒創(chuàng)辦了內(nèi)聘網(wǎng)，即通過對(duì)雙方需求和條件的分析，把相對(duì)合適的人推薦到相應(yīng)合適的職位，從而完成招聘過程。
雖然類似的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站有很多，但大多數(shù)公司更像是在做信息平臺(tái)：吸引招聘方和應(yīng)聘者入駐，形成龐大的供需信息。相比之下內(nèi)聘網(wǎng)是按需求和資料信息的匹配程度排序推薦，包含了更多人性化的體驗(yàn)和理想化的東西在里面。因此，內(nèi)聘網(wǎng)上線兩個(gè)月，就已向企業(yè)成功推薦求職者候選人超過1000人，面試率達(dá)到50%以上。
當(dāng)然，對(duì)于肖恒來說，創(chuàng)業(yè)還剛剛開始，未來的路還很長。但是，這次創(chuàng)業(yè)成功，讓肖恒明白，其實(shí)夢(mèng)想沒那么遙遠(yuǎn)。面對(duì)記者，肖恒信心滿懷：“沒有拋棄人的夢(mèng)想，只有拋棄夢(mèng)想的人。只要認(rèn)定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地朝著目標(biāo)努力，總有一天能到達(dá)夢(mèng)想的彼岸”。
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