領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)勵志文章
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地接收好的人才,參加他的組織
領(lǐng)導(dǎo)力的高尺度
一:全方位的榜樣:1:精通全情;2:親自上陣監(jiān)視;3:全面和具體了解行將產(chǎn)生的事;4:強有力地親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo);5:建立個人模范的能力;6:溝通——說明——命令的才能;7:確保命令得到徹底履行
二:彈性化駕馭:堅持驅(qū)使與領(lǐng)導(dǎo)之間的彈性
三:靈敏的洞察力:找擅長走捷徑、能公道調(diào)配人、財、物、實現(xiàn)義務(wù)的人
四:引導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神:使命感培養(yǎng)貢獻(xiàn)精力
五:能贏的心態(tài):挫折、失敗不是論斷,而是通往成功之路的崎嶇
六:必要時采用武斷辦法
七:自動出擊:不給競爭者牽制你的機遇,只面問題,搶占市場,襲擊對手,
八:立刻利用現(xiàn)有資源:機會最輕易在等候中錯過
九:動搖信心:借口永遠(yuǎn)是勝利的絆腳石
十:一直學(xué)習(xí):克服將來,戰(zhàn)勝對手的獨一方式
十一:始終要有備用打算
十二:盡可能處于最佳地位:目標(biāo)要全面、徹底,能完成
十三:應(yīng)用有效的體系
十四:關(guān)懷部屬:了解你跟你部屬的工作極限
十五:站在常識的前沿陣地:技巧、信息、市場、交易雙方的關(guān)聯(lián),你至少要搶占一個,并堅守他
十六:透析競爭對手的策略:從公然的信息中懂得對手,從媒體了解信息,留神分辨信息真?zhèn),留心對手的舉動,尋找弱點,攻打弱點
十七:行為大于規(guī)劃
十八:始終要追蹤結(jié)果。任何事要以成果為導(dǎo)向
十九:要對人進(jìn)行投資:投入時光,精神和其余資源,樹立一支強盛的團(tuán)隊,才是最主要的`
二十:有效的組建團(tuán)隊,在獨特目標(biāo)上同心同德
二一:供給一個獨立創(chuàng)造的空間:要信任開發(fā)、激勵和獎賞個人發(fā)明的重要性
二二:彼此尊敬:公開贊賞,暗里批駁
二三:激發(fā)信念:失敗歸己,典故,聲譽歸下屬
二四:鼓勵部屬內(nèi)在的豪情:好領(lǐng)導(dǎo)是讓部屬本人轉(zhuǎn)變
二五:表彰必需及時公開
二六:確保既定目標(biāo)有意思
二七:溝通是要害,不要與下屬建破阻隔
二八:施展會議的作用。應(yīng)用會議和諧機構(gòu),交流見解
二九:發(fā)揮大眾演說的魅力:培育機警能力,特殊是即興談話
三十:尊重部屬:尊重他們的需要,關(guān)心他們,使他們滿意
三一:工作要有價值:何時行動,何時休息,何時籌備要明白,不濫用人力資源,而達(dá)不到幻想的工作后果
三二:目的至上,做好應(yīng)變心理
三三:冒險出奇跡:膽大心細(xì)創(chuàng)奇觀
三四:差別最大化
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