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王智華企業(yè)管理經(jīng)典勵志語錄精選
1、老板就是決策者,決策就是當(dāng)下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。
2、只有結(jié)果不會騙人,其他都是假的。
3、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
4、四個角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!
5、在這個世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。
6、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。
7、賺錢是個結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
8、我們的上代人比較勤快,為什么吃不上飯?現(xiàn)在的我們輕輕松松,卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”,私有制的改革。
9、無數(shù)小老板為什么累?因為把焦點放錯了位置。“怎么干”是總經(jīng)理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過“分”才做大的,而不是做大了再分。
10、家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關(guān)系,所以就要讓更多的人和企業(yè)發(fā)生關(guān)系。
11、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。
12、老板必須研究歷史,毛澤東就是歷史學(xué)家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領(lǐng)新中國走出來!
13、老板的第一死穴:跟不上趨勢。人的力量永遠(yuǎn)趕不上趨勢的力量,大勢所趨,順勢而為!老板必須把握的三大趨勢:1)經(jīng)營趨勢2)行業(yè)趨勢3)市場趨勢
14、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
15、當(dāng)一個人有了10%的利益,市場開始波動;當(dāng)一個人有20%的利益,市場就會涌動;當(dāng)一個人有50%的利益,市場就會讓人心澎湃;當(dāng)一個人有100%的利益,整個人就會瘋狂!
16、一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著才有勁。
17、企業(yè)最大的改革就是體制的改革,中國過去的體制是:主仆制;現(xiàn)在的體制是:雇傭制;未來的體制是:合作制。
18、在企業(yè)中,老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他發(fā)生關(guān)系。
19、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導(dǎo)致寸步難行!
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