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季琦經典勵志語錄
1、 傳統的形成有環(huán)境因素,現今有才華和知識的人都應當努力做君子。"真正的貴族精神有三根支柱:一是文化的教養(yǎng),抵御物欲主義的誘惑;二是社會的擔當,扶助 弱勢群體,擔當起社區(qū)與國家的責任;三是自由的靈魂,有獨立的意志,在權力與金錢面前敢于說不,而且具有知性與道德的自主性。
2、不管生活給了你什么,都要堅持做一個頂天立地的人。
3、在路上是心態(tài)不是工作;不要想賺錢才來創(chuàng)業(yè),理想和責任需要壓力和胸懷。
4、 前幾天有個創(chuàng)業(yè)者問我:一個成功的創(chuàng)業(yè)者,有哪些重要的特質,我想了想,告訴他:第一,冒險精神;第二,胸懷;第三,柔韌。冒險精神讓你勇于嘗試,做他人 所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團隊、投資人、供應商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問題總能想出對應之策。
5、 我一直重復同樣的事情以求精進,我總是向往能夠有所進步。我會繼續(xù)向上,努力達到巔峰,但沒有人知道巔峰在哪里。說這話的人叫小野二郎,一位壽司師傅。握 了55年壽司,85歲的他會半夜被靈感驚醒,因為夢里還在想把壽司做得更好。他的"數寄屋橋次郎"簡單樸素,卻被米其林譽為值得花一輩子排隊的店。
6、這兩天和幾位財經記者聊了聊,發(fā)現大家對經濟形勢都挺擔心的。我建議大家不妨把危機解釋成化危險為機遇。2000年互聯網泡沫讓攜程因禍得福,完成了在線業(yè)務的落地運作;03年“非典”給了如家快速擴張酒店的良機;金融危機則使得漢庭得以空隙練內功。所以我們需逆向思維、長于籌謀操縱,善待良機。
7、 創(chuàng)業(yè)與足球的共性:1、必須要有激情 2、始終在移動中尋找目標 3、一個人也能玩,玩真的就得團隊作戰(zhàn) 4、對手有時候決定你的表現 5、有些球輸在裁判身上 6、有永遠的球隊,沒有永遠的球星 7、好球隊必有球迷,他們決定球隊的價值 8、球隊的目標是贏,但輸球不輸人,贏得球迷也是大勝利!
8、企業(yè)的擴張是一把“雙刃劍”。規(guī)模即擴張速度當然是我們所追求的,但與此同時,還必須在速度和質量之間取得平衡。
我 們不擴張,就會被邊緣化,漸漸地就會被客戶遺忘。當然一味拼命擴張,也將是對美好理想和憧憬的稀釋,F在我預期中的合理擴張速度是每年新開100家直營 店,以及150~200家加盟店,也就是一年新開250~300家店,這一擴張速度,有利于我們同時控制質量!浴稘h庭CEO季琦:在危機中尋找機 會 實現蛻變》一文
9、每次危機,都醞釀著機會,從危機表象中發(fā)掘機會,這才是企業(yè)家需要考慮的事。這就像《阿甘正傳》中所描述 的,戰(zhàn)友不經意間說的一句話讓阿甘傾其所有買了一條捕蝦船,然而滿腔熱情換回的卻是一無所獲。最后一場意外的龍卷風卻讓他們因禍得福,賺得盆滿缽溢。這場 龍卷風中,只有阿甘的船幸免于難,沒有了競爭對手,他的蝦賣的價格更高。因此,每一次危機,只要我們不倒,就能找到發(fā)展壯大的機會。——摘自《漢庭CEO季琦:在危機中尋找機會 實現蛻變》一文
10、 平淡和平常,但是我們絕不是平庸,最近我在看關于佛陀的書,說佛教徒走路都很慢,就是很從容,不著急,好像走了第一步,好像并沒有第二步一樣,就是很從 容,一點都不著急,前面有人喊啊、過馬路的時候車多了,他很從容非常平靜的,做什么事兒心里沒有焦慮感。但是你想佛陀做的事業(yè)確是一個非常偉大的,在他那 一代,讓很多周邊的人得到了恩惠,然后我們后來的很多人也因為佛教,也變的更加平和,更加幸福。
我覺得這種平常心和這種平凡心,和這種正常的狀態(tài)跟偉大并沒有什么,甚至可能更接近我們,這就是我們講,并不是說我們變成一個平庸的模式,慢慢來,什么事兒都不著急了,并不是。包括我們的財富,我覺得在這種不追逐的時候會更好。——摘自《季琦:漢庭仍是我一輩子的事業(yè) 》一文
11、 我從小就是一個對別人的評價和看法不太重視的人,我覺得自己如果想清楚的去做什么,那就去做,別人能夠理解最好,不能理解,你看我們今天的對話,就是希望 媒體也好,觀眾群能夠多理解,包括很多客人能理解我在做什么,對于之前很多的一些報道,不一定貼切,那我就要說一些我們在做什么,我們的理想是什么,我們 的追求是什么,我們想怎么樣把事情做得更好,所以跟他們進行溝通。如果說別人不理解,甚至有員工不理解,一些我們的元老不理解,那沒辦法,每個人都有自己的道路,每個人都有自己的聲音,想清楚了一定要做,毫不猶豫,毫不退縮!浴都剧簼h庭仍是我一輩子的事業(yè) 》一文
12、 創(chuàng)業(yè)的時候實際上我當時的心態(tài),可能還是比較焦慮的,雖然我不能表現出來,但是比較激情或者是那種斗志,像這次回來我覺得跟過去的時候比,是一種發(fā)自內心 的信心和從容,我覺得我們不單單是漢庭以最短的時間,還能到達這個地步,我對做的事情很清楚,不像創(chuàng)業(yè)的時候真的不清楚,就像我一開始做砸了,開始改進怎 么樣。我現在很清楚,我們應該想哪跑,我們應該怎么樣做,用什么樣的策略,都不需要太多的斟酌來斟酌去。
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