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置業(yè)顧問(wèn)面試技巧

時(shí)間:2024-11-01 10:41:48 宜歡 面試技巧 我要投稿

置業(yè)顧問(wèn)面試技巧

  面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。以下是小編幫大家整理的置業(yè)顧問(wèn)面試技巧,希望能夠幫助到大家。

置業(yè)顧問(wèn)面試技巧

  置業(yè)顧問(wèn)面試技巧 1

  一、置業(yè)顧問(wèn)面試問(wèn)題

  1、簡(jiǎn)述接待客戶的基本流程及禮儀?

  2、認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備哪些專業(yè)知識(shí)?

  3、你如何看待和理解置業(yè)顧問(wèn)這份職業(yè)?

  4、當(dāng)你接手一個(gè)新樓盤(pán)時(shí)應(yīng)該先做些什么?

  5、你會(huì)怎樣整理和回訪你的客戶?

  6、如果你現(xiàn)在正在銷售一個(gè)在建樓盤(pán)你會(huì)從哪些方面向客戶介紹?

  7、你認(rèn)為一個(gè)好的樓盤(pán)應(yīng)具備的條件有哪些?

  8、如果你所銷售的樓盤(pán)和同區(qū)域的其它樓盤(pán)相比價(jià)格偏高時(shí)你會(huì)采取什么樣的方式、方法向客戶推介?

  9、當(dāng)銷售進(jìn)入淡季時(shí)你認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)該干些什么?

  10、當(dāng)你所銷售樓盤(pán)已接近清盤(pán)且所剩房源并不是很好時(shí)你會(huì)怎樣進(jìn)行銷售?

  11、房地產(chǎn)行業(yè)通常指的5證2書(shū)是什么?

  12、 簡(jiǎn)述框架結(jié)構(gòu)與磚混結(jié)構(gòu)的區(qū)別及各自的特點(diǎn)?

  二、置業(yè)顧問(wèn)面試技巧

  1、簡(jiǎn)述接待客戶的基本流程及禮儀?

  首先要明確來(lái)訪的每位客戶:

 、偎欠駥(duì)這個(gè)項(xiàng)目(樓盤(pán))感興趣的。

 、谒赡苁枪净舜罅康膹V告費(fèi)去宣傳而被廣告吸引來(lái)的。

 、垡苍S他是路過(guò)這里順便近來(lái)的,或者他是通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)最基本的專業(yè)要求。因?yàn)榭蛻艟褪俏覀兊馁Y本,客戶就是我們的衣食父母。

  當(dāng)客戶進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng)起,就應(yīng)該馬上迎過(guò)去向他問(wèn)好,作簡(jiǎn)單的自我介紹。然后將他領(lǐng)至沙盤(pán)處,向他大概介紹小區(qū)的基本情況,然后很自然的詢問(wèn)客戶的家庭基本情況(如:幾口人居住,需要多大面積,自己感覺(jué)能承受的最理想價(jià)位等)。當(dāng)了解完客戶的相關(guān)情況后,請(qǐng)他到休息區(qū)入坐,并給他倒杯水,遞上一份樓盤(pán)相關(guān)資料,在客戶閱讀資料的同時(shí)向客戶推

  薦適合客戶的戶型,并征求客戶意見(jiàn)與客戶做更深層次的交談。主動(dòng)提出邀請(qǐng)客戶一起去所推薦單位(房源)的現(xiàn)場(chǎng)參觀(置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)事先安排好參觀的路線,期間也可向客戶介紹小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃)。當(dāng)客戶滿意推薦戶型時(shí)可詢問(wèn)客戶的付款方式并計(jì)算出具體的房?jī)r(jià)。與此同時(shí)向客戶要求留下聯(lián)系方式以便公司有最任何新的銷售政策及變化時(shí)能第一時(shí)間通知到客戶(并告訴客戶該單位(房源)很好如不及時(shí)決定可能就無(wú)法夠買該單位了,如客戶意向較強(qiáng)可為客戶辦理預(yù)留登記)。待客戶走后及時(shí)收拾打掃接待現(xiàn)場(chǎng),作好等待工作。整過(guò)接待過(guò)程應(yīng)做到笑臉相迎、笑臉相送,并把握好與客戶談話的技巧,盡可能的營(yíng)造一種好的交談氛圍。

  2、認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備哪些專業(yè)知識(shí)?

  我認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)不僅要具備房地產(chǎn)銷售行業(yè)的專業(yè)知識(shí)最好還要具備比如建筑學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)等其它涉及到銷售及跟消費(fèi)者心理和行為分析的相關(guān)學(xué)科。 但是一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)更應(yīng)該熟知自己所銷售項(xiàng)目的所有相關(guān)信息(如:樓盤(pán)總占地、樓盤(pán)總戶數(shù)、戶型分布、價(jià)位分布、小區(qū)綠化率、小區(qū)容積率、小區(qū)先進(jìn)的安防系統(tǒng)及星級(jí)的物業(yè)管理、樓盤(pán)周圍的市政建設(shè)情況及周邊配套設(shè)施等)。出此以外還應(yīng)該隨時(shí)了解到周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)信息及發(fā)展走向。

  只有做到知己知彼才能在以后的工作中做到客戶有問(wèn)必能答而且還能向客戶闡述自己的觀點(diǎn)及看法,使客戶相信我是最專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),客戶才會(huì)產(chǎn)生信任感;這樣才能提高自己的銷售業(yè)績(jī)及成交率。從而使自己成為一位最優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)。

  3、你如何看待和理解置業(yè)顧問(wèn)這份職業(yè)?

  我認(rèn)為置業(yè)顧問(wèn)是一個(gè)極能提高個(gè)人素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)個(gè)人修養(yǎng)的一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè),它不僅要求從業(yè)人員有較好的相貌、親和力、語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、觀察能力等,還要求了從業(yè)人員必須具備簡(jiǎn)單的營(yíng)銷能力。

  置業(yè)顧問(wèn)的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單就是幫助客戶挑選最理想的居所,讓他們能買到自己稱心如意的好房子和一個(gè)好的生活環(huán)境。這個(gè)工作不僅能夠鍛煉自己的社交能力,還能夠認(rèn)識(shí)很多不一樣的人,最主要的是能夠親身經(jīng)歷客戶挑選到滿意的房子后的高興。不但客戶開(kāi)心,自己也會(huì)有成就感,也可以和客戶建立良好的朋友關(guān)系。

  置業(yè)顧問(wèn)不僅僅代表了公司及開(kāi)發(fā)商的形象,更主要的是他是開(kāi)發(fā)商與客戶之間的橋梁,能夠在第一時(shí)間把項(xiàng)目信息及公司的銷售政策傳遞給每一位客戶還能第一時(shí)間把每一位客戶的第一手意見(jiàn)和好的建議及時(shí)的反饋給公司及開(kāi)發(fā)商,以便于開(kāi)發(fā)商在今后的新項(xiàng)目上能不

  短的改進(jìn)、完善,從而做到盡善盡美。也能讓公司在一些關(guān)鍵問(wèn)題決策時(shí)有第一手的市場(chǎng)訊息,這樣才能使企業(yè)作出更好的決策,作為員工我們才有更好的發(fā)展。

  4、當(dāng)你接手一個(gè)新樓盤(pán)時(shí)應(yīng)該先做些什么?

  首先應(yīng)該盡快熟知自己所銷售項(xiàng)目的所有相關(guān)信息(如:樓盤(pán)總占地、樓盤(pán)總戶數(shù)、戶型分布、價(jià)位分布、小區(qū)綠化率、小區(qū)容積率、小區(qū)安防系統(tǒng)及物業(yè)管理、樓盤(pán)周圍的市政建設(shè)情況及周邊配套設(shè)施等)。出此以外還應(yīng)該隨時(shí)了解到周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)信息及發(fā)展走向。

  如果還有什么新的銷售建議也要及時(shí)的提出來(lái),以便樓盤(pán)在正式銷售時(shí)可以更快、更準(zhǔn)的達(dá)到預(yù)期制定的銷售目標(biāo)。

  5、你會(huì)怎樣整理和回訪你的客戶?

  每當(dāng)接待完畢一個(gè)客戶,就應(yīng)該及時(shí)的盡量詳細(xì)的記錄下并建立客戶檔案來(lái),以便在回訪時(shí)更方便。并對(duì)客戶進(jìn)行分類(如:誠(chéng)意較高型、正在考慮型、主意不定型、意向購(gòu)買型、參觀了解型等)。

  對(duì)較可能盡快購(gòu)買的客戶進(jìn)行重點(diǎn)回訪,了解并消除客戶的顧慮和心理障礙,加快客戶購(gòu)買的步伐,加強(qiáng)客戶購(gòu)買的信心。

  對(duì)意向性不強(qiáng)的客戶要多做回訪,在多次回訪后客戶仍然表示不購(gòu)買時(shí)一定要向客戶詢問(wèn)不購(gòu)買的真正原因,并做好分析記錄及時(shí)反饋回公司。以便于公司對(duì)銷售策略的改進(jìn)。

  6、如果你現(xiàn)在正在銷售一個(gè)在建樓盤(pán)你會(huì)從哪些方面向客戶介紹?

  首先介紹小區(qū)的樓盤(pán)總占地、樓盤(pán)總戶數(shù)以突出小區(qū)的規(guī)模。

  然后介紹小區(qū)綠化率、小區(qū)容積率、小區(qū)的配套設(shè)施、星級(jí)的物業(yè)管理、樓盤(pán)周圍的市政建設(shè)情況及周邊配套設(shè)施等以突出小區(qū)獨(dú)特的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)域位置優(yōu)勢(shì)。

  最后在介紹戶型分布、價(jià)位分布、所剩房源的分布等相關(guān)的房源信息。

  如上述客戶都較滿意沒(méi)有提出異議時(shí),可向客戶介紹前期排號(hào)或簽定預(yù)售合同的細(xì)則。促使客戶盡快交納定金。

  7、你認(rèn)為一個(gè)好的樓盤(pán)應(yīng)具備的條件有哪些?

  一個(gè)好的樓盤(pán)應(yīng)具備好的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)、周密的保安防范體系及星級(jí)的物業(yè)管理、周邊的好的環(huán)境、方便的交通、優(yōu)越的市政設(shè)施等。

  8、如果你所銷售的樓盤(pán)和同區(qū)域的其它樓盤(pán)相比價(jià)格偏高時(shí)你會(huì)采取什么樣的方式、方法向客戶推介?

  應(yīng)該理性的給客戶分析價(jià)格高的原因,如:小區(qū)景觀是花巨資打造,小區(qū)綠化率高,小區(qū)容積率底是少有的優(yōu)秀樓盤(pán),小區(qū)先進(jìn)的安防系統(tǒng)及星級(jí)的物業(yè)管理,其它小區(qū)決無(wú)僅有的地段優(yōu)勢(shì),小區(qū)得天獨(dú)厚的自然環(huán)境等。

  還可向客戶與周邊樓盤(pán)或其它區(qū)位的樓盤(pán)進(jìn)行對(duì)比,著重突出小區(qū)的高信價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

  從配套設(shè)施、區(qū)域位置、內(nèi)外環(huán)境等入手進(jìn)行對(duì)比向客戶推銷買房不僅僅是買房而是買環(huán)境時(shí),小區(qū)的高信價(jià)比優(yōu)勢(shì)就會(huì)突出體現(xiàn)。

  9、當(dāng)銷售進(jìn)入淡季時(shí)你認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)該干些什么?

  回訪以前來(lái)看過(guò)房子但沒(méi)有購(gòu)買的客戶,做好客戶意見(jiàn)的收集、整理及歸總工作,積極收集和了解周邊樓盤(pán)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息和動(dòng)態(tài),為公司擬訂新的銷售方案做好鋪墊工作。調(diào)解好自己的心態(tài)為自己能在銷售旺季到來(lái)前盡快進(jìn)入工作狀態(tài)做準(zhǔn)備。

  10、當(dāng)你所銷售樓盤(pán)已接近清盤(pán)且所剩房源并不是很好時(shí)你會(huì)怎樣進(jìn)行銷售?

  應(yīng)該先了解客戶的真正需求,然后重點(diǎn)給客戶介紹小區(qū)內(nèi)環(huán)境如:小區(qū)景觀是花巨資打造,小區(qū)綠化率高,小區(qū)容積率底是少有的優(yōu)秀樓盤(pán),小區(qū)先進(jìn)的安防系統(tǒng)及星級(jí)的物業(yè)管理,其它小區(qū)決無(wú)僅有的地段優(yōu)勢(shì),小區(qū)得天獨(dú)厚的自然環(huán)境等。重點(diǎn)突出小區(qū)的大環(huán)境。 其次還應(yīng)該理性給客戶分析所剩房源的戶型特點(diǎn)及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  11、房地產(chǎn)行業(yè)通常指的5證2書(shū)是什么?

  5證是指:

 、伲航ㄔO(shè)用地規(guī)劃證

 、冢航ㄔO(shè)工程規(guī)劃許可證

  ③:建設(shè)施工許可證:

 、埽侯A(yù)售許可證

  ⑤:土地使用證

  2書(shū)是指:

 、伲菏褂谜f(shuō)明書(shū)

  ②:質(zhì)量保證書(shū)

  12、 簡(jiǎn)述框架結(jié)構(gòu)與磚混結(jié)構(gòu)的區(qū)別及各自的特點(diǎn)?

  框架結(jié)構(gòu)又叫現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),它是以梁和柱來(lái)承重,它的梁,柱還有樓板都是現(xiàn)澆而成的。房屋的結(jié)構(gòu)可以隨客戶的意愿而改變,F(xiàn)澆的房子抗震度比較高,防水性比較好,但價(jià)格偏高。 磚混結(jié)構(gòu)是以承重墻來(lái)承重,房屋的結(jié)構(gòu)是不能改變的

  置業(yè)顧問(wèn)面試技巧 2

  一、面試禮節(jié)

  現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察,特別房地產(chǎn)行業(yè),很注重禮儀。因此在面試時(shí),考官們會(huì)隨時(shí)注意求取者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。下面就來(lái)介紹一下面試禮節(jié)的問(wèn)題。

  1. 在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的,而提前半小時(shí)以上到達(dá)亦會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候,并保持安靜及正確的坐姿。

  2. 在面試辦公室的門(mén)外等候。當(dāng)辦公室門(mén)打開(kāi)時(shí)應(yīng)有禮貌地說(shuō)聲: “ 打擾了。 ” 然后向室內(nèi)考官表明自己是來(lái)面試的,絕不可冒然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間,應(yīng)當(dāng)表示感謝。

  3. 假如要敲門(mén)進(jìn)入,應(yīng)該敲2回是較為標(biāo)準(zhǔn)的。敲門(mén)時(shí)千萬(wàn)不可敲得太用勁。進(jìn)門(mén)后不要用后手隨手將門(mén)關(guān)上,應(yīng)轉(zhuǎn)過(guò)身去正對(duì)著門(mén),用手輕輕將門(mén)合上。

  4. 進(jìn)入面試室后,等考官告訴你 “ 請(qǐng)坐 ” 時(shí)可坐下。坐下后不要背靠椅子,也不要弓著腰,并不一定要把腰挺得很直,這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象,應(yīng)該很自然地將腰伸直。

  5. 與考官交談時(shí)不需要應(yīng)始終注視對(duì)方在交談時(shí)應(yīng)當(dāng)顯得自然,平時(shí)怎么和別人交談的,就怎么去做。當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。

  6. 面試結(jié)束后,站起來(lái)對(duì)考官表示感謝。在走出面試室時(shí)先打開(kāi)門(mén),然后轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門(mén)合上。

  二、面試常見(jiàn)問(wèn)題

  問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”

  思路:

  1 、這是面試的必考題目。

  2 、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

  3 、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

  4 、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

  5 、條理要清晰,層次要分明。

  6 、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。

  問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

  思路:

  1 、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

  2 、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

  3 、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

  4 、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

  問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”

  思路:

  1 、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

  2 、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

  3 、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

  4 、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

  5 、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

  問(wèn)題四:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

  思路:

  1 、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

  2 、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

  3 、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

  4 、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

  5 、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

  問(wèn)題五“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

  思路:

  1 、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

  2 、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

  3 、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,

  4 、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

  5 、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

  6 、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

  7 、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

  問(wèn)題六“你為什么選擇我們公司?”

  思路:

  1 、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

  2 、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

  3 、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好。”

  問(wèn)題七:“如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作”

  思路:

  1 、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法,

  2 、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答,如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作!

  問(wèn)題八:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

  思路:

  1 、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。

  2 、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

  3 、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁!”

  問(wèn)題九:“你能為我們做什么?”

  思路:

  1 、 基本原則上“投其所好”。

  2 、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

  3 、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

  問(wèn)題十:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

  思路:

  1 、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2 、 避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

  3 、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4 、 但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

  5 、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

  6 、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

  同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。

  應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者,萬(wàn)一你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,也不要?dú)怵H。這一次失敗了,還有下一次,就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè),關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出失敗的原因,并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備,“ 吃一塹,長(zhǎng)一智 ” ,謀求 “ 東山再起 ” 。

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