若干年之后，被朋友稱為面霸的張小姐回憶起自己第一次面試外企的情景時這樣說到，在面試最后的時候，HR問我了一個問題，至今讓我記憶猶新，“你認為你的缺點在哪里？”當時的我想了想說，我覺得我在工作上是沒有缺點的，如果真的有缺點的話，可能是在其他的方面。HR笑了笑，沒有評論。幾年過去了，對于這個問題，張小姐想起來仍然心有余悸，其實張小姐的所遇到的這個問題是很多外企公司在招聘時都會涉及到的，對于這個典型的問題，專家是如何建議的？

　　缺點是什么？——不同的階段不同的回答

　　“缺點是什么？”這個問題在外企招聘的時候非常的典型，缺點是什么，不能不回答。

　　在大學畢業(yè)起初，張小姐的回答，應該說還是很有質量的。第一，要很真誠，因為你不能夠成為別人，你說的是你自己，每個HR都可以從你的眼睛里看到真和假，第二，要看你所應聘工作的職位，內容分別是什么，如果是公關公司，執(zhí)行就非常重要，細節(jié)非常重要，如果這個時候的回答是“比較粗心”，絕對是一個很致命的問題。與此同時回答是需要技巧的，如果將缺點全部掩蓋，其實并不是很好的做法，比如你本就不是一個細心的人，但你以后的工作需要細心，這樣就會造成不好的后果，所以還是要真誠回答。如果回答，我太認真了，有過于美化自己之嫌，我會看你的眼，這時的HR會反問你“能舉個例子嗎？在什么時候太認真造成了不好的結果呢？”所以說面試時候往往一個措詞，如果恰到好處可能身價倍增，如果做不好會適得其反。

　　Are you a leader? — 面試玄機

　　有一種面試，術語叫結構化面試(structural interview)，會根據職位的描述，考核你幾方面，一個是教育經歷，一個是工作經歷深度和廣度，有過什么成就，你的個性是不是符合企業(yè)文化，你為什么要做這個工作，你的興趣在哪里？會從這幾個方面來問一些問題，都是有備而來的問題。人都不一樣，面試官也不一樣，意想不到的問題也是會有的，比如當我們在面試一些經理(管理的職位)，可能在談到經歷時突然冒一句:Are you a leader?(你是領導者嗎)，用三個詞描述，這時的你就應當想象如果問你的老板，他用哪三個詞來描述你，如果我請你同事評價你作為領導者，他們又會如何評價。

　　智力題？ — 邏輯和細節(jié)

　　在面試的時候，用評估中心的方法，要進行對求職者IQ認知相關的一些測評，比如EQ等，可以通過一些案例分析測試一個人的領導力，觀察力……。例如一家外企的.一道題目，如果四千,四百,四表示成4404,那么六一千,六一百,六一表示成什么？這種類型的題很多，在日常面試中也會涉及到，測評者的目的其實更多是考核求職者的邏輯能力。

　　其實有一些問題，普通人認為很不尋常，實際上出題方有測評需要，或者是根據應聘崗位來設的。比如客服的工作不會出這樣的邏輯題，而是會看招聘現場，桌上放了幾杯水，看誰第一個把這個水分給別的，這里測試的是對他人的關注程度，比如中間放了三把椅子，而此時需要四把，看誰主動，去拿第四把椅子，通過他的行為表現，來看是不是有符合此職位的意識，以上提到的智力題不會在這里出現，但是把椅子搬進來了，是否有人把椅子再搬回去，喝完水杯扔到垃圾桶，這都是作為面試官關注的細節(jié)。

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