世界500強人力資源總監(jiān)梁煒瓏講名企面試技巧

　　王贏：下面請梁煒瓏發(fā)言，他是世界500強人力資源總監(jiān)，人力資源管理方向?qū)９�、面試近萬人。他現(xiàn)在正在路上堵車，我先把我要講的內(nèi)容講一下。

　　王贏：清華就是清華，北大就是北大。全力以赴爭取入圍名校，華章承諾100％為面試密訓班學員以及華章學員調(diào)劑。

　　還有一個理念跟大家分享一下，關于入圍名校MBA與調(diào)劑，北京的MBA院校多達15家，同時上海有9家，現(xiàn)在已經(jīng)考完了，我可以把各個學校最終的實際考的人數(shù)跟你們說說，但是實際考試人數(shù)有個誤差，據(jù)說05MBA報考，清華5教幾個考場今年缺考率最高，有一個考場一共可以坐84個人，考場里只有20人。每個學校報名的人數(shù)與實際考的人數(shù)都有一個缺口。脫產(chǎn)讀MBA如果是名校的比較值。如果讀一般院校的MBA最好讀在職MBA。另外還有一個戶口的問題，北京戶口非常容易搞定。

　　關于05MBA名校面試準備。觀念上要足夠重視，備考面試策略上要正確：第一，個人簡歷、商務常識和英語口語，這些內(nèi)容你可以看發(fā)給你們的冊子。華章面試密訓的綜合素質(zhì)課所有課程一共有50個課時，我們第一次開課是免費的。面試綜合素質(zhì)課程必須提前準備，這就是在觀念上必須非常重視。剛才趙老師講了他一天可以接受3份簡歷，你的簡歷可以發(fā)到華章的郵箱里去。清華大學個人面試15分鐘，去年清華大學A線263，B線261，每年北大的B線名額有限，就50人左右。無論清華，還是北大，個人簡歷是一部分，大家有一套材料，如果你沒有足夠信心，或者沒有足夠的把握，通過A線，B線是可以爭取的，B線有幾個方面，第一是個人創(chuàng)業(yè)者，這是一個優(yōu)勢，另外一個指標是中高層，第三個指標是本科畢業(yè)。個人簡歷發(fā)電子郵件也可以，在我們這兒可以提前預約。

　　第二，面試成功的核心在于中文面試。不在于英語口語和聽力，也不在于政治。如果你報的是清華的I班，還有北大的國際MBA，就需要注重英語聽力和口語的提升，但前提80％－90％重心在中文面試。

　　第三，多參加一些面試模式。這是成功的人檢驗出來的。非正式的小組，清華的非正式小組最好是12個人，如果8個人就沒法做了。小組模擬的時候，我們應該坐成一圈，可以定一下規(guī)則，講一分鐘，兩分鐘，每個人有一個紙條，比如紙條上寫男人為什么會變態(tài)，天為什么會塌下來。通過這樣反復10次或8次的訓練，你不能講話，或者你講話的語氣包括腔調(diào)可以調(diào)整一下，但是大家坐在一起一定要全身心地投入，比如聊有沒有男朋友、有沒有女朋友，這是非常重要的，如果能全身心投入就別參加。

　　下面，我把話筒交給梁煒瓏老師。

　　梁煒瓏：大家下午好！我先簡單自我介紹一下，我是梁煒瓏，現(xiàn)在是在一家外企做一些人力資源工作，我是從事人力資源工作，主要是做一些招聘，包括一些人才發(fā)展。今天下午，我是從企業(yè)的角度，包括我們在做面試、做選擇的時候大概是什么樣的標準，會采用什么樣的方法，因為都是一個模型，會有一些行之有效的內(nèi)容，或者是一些結構性的內(nèi)容，和大家分享一下�？赡軙�有對大家有幫助的信息和內(nèi)容。在我介紹完之后，如果大家有什么問題，我可以留一些時間讓大家提問。

　　我今天只是結合我自己過往的招聘面試的經(jīng)驗和體會跟大家分享，或者大家在我介紹過程當中，有些什么想法可以隨時提問，也可以一起加入。希望今天下午是一個分享的過程，而不是一個單方面的交流過程。另一方面，我也相信大家今天下午都比較累了，我會用盡量簡短、扼要、清晰的方法和語言給大家介紹，我相信這種風格對你們在面試的時候會有幫助。

　　首先，我覺得你在參加任何面試，或者確定職業(yè)之前，最重要的一點就是做一個自我評估。第二，有的同學如果參加MBA考試，他期望想進入一些比較知名的公司，這些企業(yè)大致有什么樣的用人標準，我也跟大家分享一下。第三，公司的人力資源或者說在你們參加MBA面試的時候，一些來自企業(yè)的人士他們喜歡用的一些結構化面試，行為事件法（STAR模型），你了解了解打牌的時候?qū)κ质窃趺创蚺频�，你該如何應對就應該心里有�?shù)。第四，我準備了對大家有幫助的一些書籍，我最后會講到麥肯錫公司在92年的時候針對人才市場的發(fā)展做一個研究，出了一份報告，叫人才之戰(zhàn)，他的研究成果我會用一張圖給大家展示一下，那張圖也會代表人力資源方面的一些新的動向。

　　首先，為什么我覺得自我評估非常重要。在做職業(yè)選擇之前，你先要了解自己的優(yōu)勢和劣勢，你自己的長處在哪里？先要對自己有一個自我評估，這個自我評估不僅僅用在商業(yè)的原則上面，對你自己來講也是非常重要的。所以首先你要了解自己的興趣，你的技能在哪里？你的優(yōu)點是什么，什么東西最能驅(qū)動你，包括給你做一些性格測試等等諸如此類的。這樣可以幫助你做到以下三點：第一，你可以盡可能在一個廣的范圍內(nèi)探索你自己可能的職業(yè)選擇；第二，確定了這個范圍之后，你可以做一些決定，也可以設計一些目標；第三，能夠創(chuàng)造并且去執(zhí)行你的行動方案、行動計劃，才能真正達到你所期望達到的目的，不管是說MBA面試還是說將來進入你所理想的企業(yè)的時候在面試過程當中，或者在整個職業(yè)生涯發(fā)展過程當中。

　　這里有一個比較簡單的職業(yè)生涯的管理模型，它是從自我評估開始（Self-Assesstnent），然后探索一下你的職業(yè)選擇。第三個要看看你自己的長處和劣勢之后做出一些決策。這是一個非常簡單循環(huán)，可能在職業(yè)生涯的每一個階段，你都可以采用它，因為每一次用它的時候都會得到與第一次用的時候不同的感受。所以，通過你做一個自我評估，你會了解到這樣幾方面的東西，你的興趣在哪里，你做什么事情是你最享受的，可能這個事情本身工資不高，可能這家企業(yè)也不是特別名聲卓著，但是你覺得做得工作很有意義。第二，你的Skills是什么。包括先天和后天的，你都可以積累。第三個你會不會了解自己的個性是什么，有一些蠻有意思的測試工具也可以用到。最后一個是了解Values，什么東西是你可以放棄的，什么東西是你可以堅持的。

　　了解了這些之后，什么職業(yè)最適合你呢？我想每個人都會有自己的答案，每個人做完自我評估之后都會有自己的答案。希望大家一開始開宗明義，不管參加面試還是參加任何一個公司的面試，先想一想我最喜歡什么樣的職業(yè)，我的人生目標是什么？我希望在職業(yè)生涯選擇當中得到的是什么。

　　我在這里選擇了幾家公司一些公開用人標準，摩托羅拉會喜歡這樣的人：誠信、勤奮、富于創(chuàng)造性，有團隊精神。英美煙草看中的是領導才能、思考能力、溝通能力、創(chuàng)造力。UT斯達康看中的是創(chuàng)新力、團隊合作、動力、態(tài)度、智慧、目標明確。寶潔公司的人才要素（8＋1），8指的是分析問題、解決問題能力，主動性和進取心，領導才能，良好的表達溝通能力，合理的有限設定能力，優(yōu)秀的合作精神，獨特的創(chuàng)造能力，有益的專業(yè)技能。最后一個非常重要的是誠實正值。如果大家有機會看一下寶潔的網(wǎng)站，他所看中的人才要素是什么，他所需要和注重的人是什么樣的人。如果你以后去一些知名的企業(yè)面試，可以從他的公司網(wǎng)站上了解很多，這個公司它最重視的是人的什么素質(zhì)。

　　我簡單介紹一下面試當中經(jīng)常使用的6個測評要素：第一，綜合分析能力。你在分析問題的時候，能夠把事物一方面能夠分解成部分來看，另一方面能夠看到不同事物之間的一些聯(lián)系。如果我們按照能力的水平來講大概有這樣幾類：一，你能夠做到對一件事物從宏觀方面進行總體考慮。大家在準備MBA學習當中，你們腦子里應該有很多的模型幫助你們做到這一點。二，能夠把事物分成部分，從微觀的方面進行一些分析的工作。首先一開始我們講分總，一開始很總，從戰(zhàn)略的宏觀的角度分析問題，但是這樣是不夠的。第二個是要分成幾個關鍵的部分，然后進行深入的分析。最后一個是總分總，回到上面來，部分和部分之間是通過有機的結合聯(lián)系在一起的，怎么樣看到大的方面，同時又能知道每個部分是怎么運行、怎么發(fā)展和聯(lián)系的。這是一個綜合分析能力。

　　第二，語言表達能力。比如最基本的應該明白別人的意思，比如別人問問題的時候，不要問了半天都不明白別人問什么。這種人我們也碰到過，一開始問幾個問題，一開始覺得我的問題問不清楚，他的回答不在點子上，經(jīng)過幾個問題之后，好象覺得這個人的理解能力就有問題。首先理解能力要強。第二要表達要有流暢性。第三要有力，富于邏輯性。第五要有理解能力，并具有一定的說服力，用一種循序漸進的方式來說服別人，來不知不覺當中接受你的想法。

　　第三，應變能力。在面試的時候，有的時候我們會故意設置一些情景性的問題，一些有挑戰(zhàn)性的問題，一些特殊的問題給一些壓力，看你的應急狀態(tài)和反應怎么樣，如果從操作層面來講，你面對壓力的時候，你能夠不懼怕壓力，不懼怕一個陌生的問題，你反應很敏捷，能夠快速地分析這個問題的方方面面，然后能夠做到情緒很穩(wěn)定，很沉穩(wěn)是非常重要的，可能不同的公司對不同人有不同要求，可能有的公司要求你不但反應快，而且要非常有激情。像一些工業(yè)型的公司，它要求你首先非常穩(wěn)，而且條理非常清晰，不同公司對這方面有不同的考慮和要求。

　　第四，計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。第一，根據(jù)你的

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