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面試后何時(shí)詢問結(jié)果

時(shí)間:2023-02-10 10:35:27 面試技巧 我要投稿

面試后何時(shí)詢問結(jié)果

  面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面是小編整理的面試后何時(shí)詢問結(jié)果,歡迎閱覽。

面試后何時(shí)詢問結(jié)果

  你認(rèn)為如下哪個時(shí)間段詢問結(jié)果會最合適?

  A:面試完后的第二天

  B:面試之后3-5天

  C:面試的一周之后

  D:我從來都不詢問

  推薦選項(xiàng):C

  選擇A:這個,你也太心急了吧?現(xiàn)在僧多粥少,面試完后第二天,也許面試官正在對別的候選人進(jìn)行面試。你這時(shí)候詢問結(jié)果,會給人留下急功近利的壞印象,建議不要選擇這么短暫的時(shí)間。 選擇B:這個時(shí)間,也稍微嫌短了一些。理由同A。 選擇C:這個時(shí)間基本還是比較合適的,假如你認(rèn)為自己入選的希望還比較大,可以考慮在這個時(shí)段詢問一下面試官,并順帶可以跟他請教一下你的面試表現(xiàn)。假如他還記得你的話,說明你當(dāng)初面試的時(shí)候,給他留下了深刻的印象。 選擇D:汗!D選項(xiàng)跟A選項(xiàng)是兩個極端。雖然急功近利不太好,但是,你這種態(tài)度恐怕會讓面試官認(rèn)為,你對這個職位不是那么熱心,這對你并不是太有利。不過,假如在面試的時(shí)候,面試官已經(jīng)說明不要詢問結(jié)果的,這種情況下,你還是老老實(shí)實(shí)等候消息吧!

  專家點(diǎn)評:

  這個問題其實(shí)是所有面試者都需要面臨的一個問題。公司沒有消息,是還沒有最后確定人選,還是我已經(jīng)被“刷” 掉了?這種感覺,會讓人變得很焦灼。其實(shí),在你很焦慮的時(shí)候,你的競爭對手可能也還是處于同樣的狀態(tài)。所以,建議你,除非是在自己面試時(shí)感覺很不錯,而面試官也從眼神、手勢等方面對你表示出好感的情況下,你還是根據(jù)該企業(yè)的文化,慎重決定是否要打電話到該公司詢問結(jié)果。

  拓展:哪些行為影響面試結(jié)果

  1、第一印象:面試官通常在面試開始幾分鐘就憑借對應(yīng)聘者的第一印象做出判斷,并在之后的面試過程中通常不能改變這一判斷。

  2、缺少整體結(jié)構(gòu):未能按照崗位說明書中的任職資格說明制定出完整、詳細(xì)的面試提綱,面試過程變得隨意而無目的。

  3、追問技巧:應(yīng)聘者情況復(fù)雜,回答問題時(shí)的思路、經(jīng)驗(yàn)的多寡、表述能力的大小等都會有差別,需要面試官循循善誘,不斷進(jìn)行有效的追問,才能更多地了解其真實(shí)的能力狀況。

  4、非語言行為:研究表明,表現(xiàn)出更大量眼接觸、頭移動、微笑,以及其他非語言行為的應(yīng)聘者得到的評價(jià)更高,但同時(shí)沒有任何證據(jù)表明非語言行為和能力、素質(zhì)有任何程度的相關(guān)性。為此,面試官在面試中應(yīng)盡量避免非語言行為對評判結(jié)果的影響。

  5、面試次序差異:面試次序的安排會影響評定結(jié)果。在一項(xiàng)研究中,面試官在面試了數(shù)位“不合格”應(yīng)聘者后,被安排面試一位“僅僅是一般”的應(yīng)聘者,結(jié)果面試官對其的評價(jià)均高于他實(shí)際能得到的評價(jià)。相反,當(dāng)他被安排到一些優(yōu)秀的應(yīng)聘者之中進(jìn)行面試時(shí),結(jié)果就有很大差異了。 可以認(rèn)為次序問題是影響面試結(jié)果的一個突出問題。

  6、提問的有效性:研究表明,面試官常問的問題如“為什么我要雇傭你?”“你認(rèn)為從現(xiàn)在起5年內(nèi)你將:做什么?”等,并不與某個特定的工作有關(guān),對那些問題的回答如何才算是適宜并無可靠的實(shí)踐數(shù)據(jù)支撐。鮑里斯的研究指出,不同的人事經(jīng)理對這些問題的答案會有不同的偏好,但偏好并不意味著做出該回答的個體就一定能在將來的工作 中表現(xiàn)卓越。

  7、儀容儀表因素:儀容儀表影響面試有下述規(guī)律、儀容較好者比儀容平平者評價(jià)高;體型瘦者比體型肥胖者評價(jià)高;衣著得體保守者要比衣著時(shí)髦者評價(jià)高,如此等等。

  8、類我效應(yīng):研究顯示,如果應(yīng)聘者在個性、態(tài)度、性別、種族等方面與面試官相近,則其通常會獲得較高的面試分?jǐn)?shù)。即面試官會傾向于忽略與自己相似的應(yīng)聘者的缺點(diǎn),而夸大與自己不同的應(yīng)聘者的缺點(diǎn)。 以上種種因素,都有可能影響到面試的信度和效度,需要引起招聘者的注意。

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