面試種類劃分
(1)根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化(標(biāo)準(zhǔn)化)程度來分，可以分為結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試等三種。所謂結(jié)構(gòu)化面試就是面試題目、面試實(shí)施程序、面試評價、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一明確的規(guī)范進(jìn)行的面試；半結(jié)構(gòu)化面試是指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試，如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評價標(biāo)準(zhǔn)，但面試題目可以根據(jù)面試對象而隨意變化；非結(jié)構(gòu)化面試則是對與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規(guī)范的隨意性面試。
(2)根據(jù)面試對象的多少可分為單獨(dú)面試和小組面試,單獨(dú)面試是一次只有一個應(yīng)考者的面試，現(xiàn)實(shí)中的面試大都屬于此類。單獨(dú)面試的優(yōu)點(diǎn)是能夠給應(yīng)考者提供更多的時間和機(jī)會，使面試能進(jìn)行得比較深入。單獨(dú)面試又分為兩種類型，一種類型是只有一位考官負(fù)責(zé)整個面試過程，這種面試方式大多在較小的單位錄用較低職位的人員時采用；另一種類型是多個考官面試一位應(yīng)考者，這種形式在國家公務(wù)員錄用面試和大型企業(yè)的招聘面試中廣泛采用。小組面試則是多名應(yīng)考者同時面對考官的面試，如小組討論就是一種小組面試，考官同時要對多名應(yīng)考者進(jìn)行評價。小組面試的優(yōu)點(diǎn)是效率比較高，而且便于同時對不同的應(yīng)考者進(jìn)行比較，不足是一位應(yīng)考者的'表現(xiàn)會受到其他應(yīng)考者行為的影響。
(3)根據(jù)面試目的的不同，可以將面試區(qū)分為壓力性面試和非壓力性面試。壓力性面試是將應(yīng)考者置于一種人為的緊張氣氛中，讓應(yīng)考者接受諸如挑釁性的、非議性的、刁難性的刺激，以考察其應(yīng)變能力、壓力承受能力、情緒穩(wěn)定性等。典型的壓力式面試，是以考官窮究不舍的方式連續(xù)就某事向應(yīng)考者發(fā)問，且問題刁鉆棘手，甚至逼得應(yīng)考者窮于應(yīng)付，考官以此種"壓力發(fā)問"方式逼迫應(yīng)考者充分表現(xiàn)出對待難題的機(jī)智靈活性、應(yīng)變能力、思考判斷能力、氣質(zhì)性格和修養(yǎng)等方面的素質(zhì)。非壓力性面試是在沒有壓力的情境下考察應(yīng)考者有關(guān)方面的素質(zhì)。
(4)根據(jù)面試內(nèi)容設(shè)計(jì)的重點(diǎn)不同，可將面試分為行為性、情境性和綜合性等三類面試。行為性面試的內(nèi)容側(cè)重于應(yīng)考者過去的行為，此類題型我們在"面試的內(nèi)容設(shè)計(jì)與題目類型"的章節(jié)里還將展開具體討論；情境性面試是通過給應(yīng)考者創(chuàng)設(shè)一種假定的情境,考察應(yīng)考者在情境中如何考慮問題、作出何種行為反應(yīng)。綜合式的面試則兼有前兩種面試的特點(diǎn)，而且是結(jié)構(gòu)化的，內(nèi)容主要集中在與工作職位相關(guān)的知識技能和其它素質(zhì)上。
(5)依據(jù)面試的功能，可以將面試分為鑒別性面試、評價性面試和預(yù)測性面試。所謂鑒別性面試，就是依據(jù)面試結(jié)果把應(yīng)考者按相關(guān)素質(zhì)水平進(jìn)行區(qū)分的面試；評價性面試則是對應(yīng)考者的素質(zhì)作出客觀評價的面試；而預(yù)測性面試是指對應(yīng)考者的發(fā)展?jié)摿臀磥沓删偷确矫孢M(jìn)行預(yù)測的面試。
(6)依據(jù)面試結(jié)果的使用方式，可以將面試區(qū)分為目標(biāo)參照性面試和常模參照性面試。所謂目標(biāo)參照性面試，就是面試結(jié)果須明確應(yīng)考者的素質(zhì)水平是否達(dá)到某一既定的目標(biāo)水平，通常分為合格與不合格兩種；而常模參照性面試，則是根據(jù)面試結(jié)果對應(yīng)考者按素質(zhì)水平高低進(jìn)行排序，從而進(jìn)行優(yōu)勝劣汰決策的面試，結(jié)果往往分為若干檔次。
(7)根據(jù)面試的進(jìn)程來分，可以將面試分為一次性面試和分階段面試。所謂一次性面試，即指用人單位對應(yīng)考者的面試集中在一次進(jìn)行。在一次性面試中，考官通常由用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人以及人事測評專家構(gòu)成。而分階段面試是指分為幾次進(jìn)行的面試，一般先由人事部門對應(yīng)考者進(jìn)行面試，主要是考察一些一般性的問題，將明顯不合適的人選剔除。然后再由用人部門的主管人員進(jìn)行面試，此次面試主要考察應(yīng)考者的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，衡量應(yīng)考者對擬任的工作崗位是否合適。最后，人事咨詢顧問會對應(yīng)考者進(jìn)行面試，其目的是對應(yīng)考者與擬任職位有關(guān)的心理方面的特質(zhì)，如情緒穩(wěn)定性、進(jìn)取心與成就動機(jī)、自信心等進(jìn)行測試。
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