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面試古怪刁鉆網(wǎng)評(píng)25道最怪題

時(shí)間:2024-11-04 21:15:20 賽賽 面試技巧 我要投稿
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面試古怪刁鉆網(wǎng)評(píng)25道最怪題

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,我們很多時(shí)候都會(huì)有考試,接觸到試題,試題可以幫助學(xué);蚋髦鬓k方考察參試者某一方面的知識(shí)才能。一份好的試題都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的面試古怪刁鉆網(wǎng)評(píng)25道最怪題,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

面試古怪刁鉆網(wǎng)評(píng)25道最怪題

  面試古怪刁鉆題

  美國(guó)大企業(yè)多年前就以創(chuàng)新手法招攬人才,在面談時(shí)問(wèn)些無(wú)厘頭的“腦筋急轉(zhuǎn)彎”問(wèn)題。據(jù)中國(guó)臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道,現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,小公司也需要頭腦靈光、反應(yīng)快的人才,因此美國(guó)企業(yè)面談的問(wèn)題千奇百怪,應(yīng)征者最好有心理準(zhǔn)備。

  求職網(wǎng)站“玻璃門(mén)”搜羅求職者的面談?dòng)涗洠谐?010年最搞怪的25個(gè)面談問(wèn)題,名列第一的是高盛公司招聘分析師的問(wèn)題:“如果把你縮小到鉛筆大小,放入攪拌器,你要如何脫困?”

  如果想到Google擔(dān)任人力分析師,最好先想想這個(gè)問(wèn)題的答案:“這個(gè)房間能塞進(jìn)多少個(gè)籃球?”想當(dāng)亞馬遜的經(jīng)理,就得知道“如果有5632人參加比賽,需要多少場(chǎng)賽事才能決定冠軍?”

  想做IBM的軟件工程師嗎?得回答出“不使用磅秤,如何稱(chēng)出大象的體重”.

  蘋(píng)果公司的問(wèn)題也很古怪:“有3個(gè)箱子,一個(gè)只裝蘋(píng)果,一個(gè)只裝橙,另一個(gè)裝蘋(píng)果和橙。3個(gè)箱子上的標(biāo)簽都標(biāo)錯(cuò)。你只打開(kāi)一個(gè)箱子,不能看里面,你拿出一個(gè)水果,看著這個(gè)水果,你能立刻為3箱水果貼上正確標(biāo)簽嗎?”

  系統(tǒng)公司的問(wèn)題更讓人為之氣結(jié):“一個(gè)蘋(píng)果售價(jià)20美分,一個(gè)橙賣(mài)40美分,一個(gè)葡萄柚60美分,一個(gè)梨賣(mài)多少?”

  從這些腦筋急轉(zhuǎn)彎的問(wèn)題,可見(jiàn)現(xiàn)代企業(yè)的人事主管可能不再問(wèn)一些正經(jīng)八百的問(wèn)題,更不會(huì)問(wèn)“5年后想達(dá)到什么成就”之類(lèi)的八股問(wèn)題。

  面試古怪刁鉆網(wǎng)評(píng)25道最怪題

  1.弗雷斯特研究公司(Forrester Research)向應(yīng)聘研究助理的求職者提問(wèn):“如果你想擺脫美國(guó)的某個(gè)州,你會(huì)選擇哪個(gè)州,原因是什么?”

  2.谷歌公司(Google)向應(yīng)聘本地?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估員的求職者提問(wèn):“加拿大有多少頭奶牛?”

  3.捷藍(lán)航空公司(JetBlue)向應(yīng)聘定價(jià)/收益管理分析師的求職者提問(wèn):“疊到帝國(guó)大廈(Empire State Building)的高度需要多少個(gè)25分硬幣”

  4.克拉克建設(shè)集團(tuán)(Clark Construction Group)向應(yīng)聘辦事處工程師的求職者提問(wèn):“現(xiàn)在有只戴著寬邊帽的企鵝穿過(guò)那扇門(mén)。它會(huì)說(shuō)什么?它為什么來(lái)到這里?”

  5.戴爾公司(Dell)向應(yīng)聘消費(fèi)品銷(xiāo)售職位的求職者提問(wèn):“哪首歌最能描述你的職業(yè)道德?”

  6.亞馬遜公司向以應(yīng)聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職位的求職者提問(wèn):“如果杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)走進(jìn)你的辦公室說(shuō),你可以用一百萬(wàn)美元來(lái)啟動(dòng)你的最佳創(chuàng)業(yè)理念。這個(gè)理念是什么?”

  7.蓋洛普公司(Gallup)向應(yīng)聘助理分析師的求職者提問(wèn):“當(dāng)你獨(dú)自待在汽車(chē)?yán)锏臅r(shí)候在想什么?”

  8.BenefitsCONNECT公司向應(yīng)聘辦公室經(jīng)理的求職者提問(wèn):“請(qǐng)說(shuō)出三位諾貝爾獎(jiǎng)得主的名字!

  9.萬(wàn)豪酒店(Marriott)向應(yīng)聘前臺(tái)助理的求職者提問(wèn):“你如何評(píng)價(jià)自己的記憶力?”

  10.萬(wàn)事達(dá)卡(MasterCard)向應(yīng)聘呼叫中心的求職者提問(wèn):“你可以一邊說(shuō)繞口令‘‘PeterPepper Picked a Pickled Pepper’,一邊交叉銷(xiāo)售洗衣機(jī)嗎?”

  11.喬氏超市(Trader Joe)向應(yīng)聘所有職位的求職者提問(wèn)“如果我們?nèi)ツ慵页酝盹,你?huì)為我們準(zhǔn)備什么?”

  12.Novell公司向應(yīng)聘軟件工程師的求職者提問(wèn):“人們?cè)谕昝赖氖澜缋锶绾芜M(jìn)行溝通?”

  13.阿斯特朗咨詢(xún)公司(Astron Consulting)向應(yīng)聘辦公室經(jīng)理的求職者提問(wèn):“你如何制作金槍魚(yú)三明治?”

  14.普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(PricewaterhouseCoopers)向應(yīng)聘咨詢(xún)助理的求職者提問(wèn):“我和妻子打算去度假,你會(huì)推薦哪些地方?”

  15.埃森哲咨詢(xún)公司(Accenture)向應(yīng)聘商業(yè)分析師的求職者提問(wèn):“如果你是一家餐廳的大廚,你的團(tuán)隊(duì)被選定參加電視節(jié)目《鋼鐵廚師》(Iron Chef),你會(huì)讓團(tuán)隊(duì)為比賽做哪些準(zhǔn)備,你如何利用這場(chǎng)比賽為你的餐廳擴(kuò)大影響力?”

  16.貝恩咨詢(xún)公司(Bain & Company)向應(yīng)聘助理顧問(wèn)的求職者提問(wèn):“紐約大約有多少扇窗子?”

  17.團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站LivingSocial向應(yīng)聘探險(xiǎn)城市經(jīng)理的求職者提問(wèn):“你最喜歡的歌是什么?現(xiàn)在請(qǐng)為我們演唱這首歌!

  18.美國(guó)銀行(Bank of America)向應(yīng)聘軟件開(kāi)發(fā)職位的求職者提問(wèn):“請(qǐng)計(jì)算時(shí)鐘的兩個(gè)指針在11點(diǎn)50分的角度?”

  19.Jiffy Software公司向應(yīng)聘軟件架構(gòu)師的求職者提問(wèn):“你有沒(méi)有在工作中偷過(guò)鉛筆?”

  20.Urban Outfitters公司向應(yīng)聘銷(xiāo)售助理的求職者提問(wèn):“請(qǐng)選擇兩位名人當(dāng)你的父母!

  21.Bandwidth.com網(wǎng)站向應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)人員的求職者提問(wèn):“你會(huì)成為哪種廚房用具?”

  22.卡夫食品公司(Kraft Foods)向應(yīng)聘普通工人的求職者提問(wèn):“如果用一分到十分來(lái)評(píng)估,你會(huì)給我這個(gè)面試官打幾分?”

  23.金佰利公司(Kimberly-Clark)向應(yīng)聘生物醫(yī)學(xué)工程師的求職者提問(wèn):“如果你把手機(jī)調(diào)到了靜音狀態(tài),但是手機(jī)卻響個(gè)不停,周?chē)黄澎o,你會(huì)對(duì)我說(shuō)什么?”

  24.Salesforce.com公司向應(yīng)聘銷(xiāo)售代表的求職者提問(wèn):“如果你可以成為任何人,你會(huì)變成誰(shuí)?”

  25.PETCO公司向應(yīng)聘分析師的求職者提問(wèn):“你將如何指導(dǎo)別人烹調(diào)煎蛋卷?”

  面試古怪題及答案

  問(wèn)題:你從你母親那學(xué)到什么?

  為什么問(wèn):Dalgaard認(rèn)為這是一個(gè)非常有力量的問(wèn)題,能夠得知一個(gè)人的情感類(lèi)型;旧,我是想測(cè)試他們:你準(zhǔn)備好和我在一起了嗎?

  Stewart Butterfield, 工作社交 App Slack的CEO

  問(wèn)題:法國(guó)大革命發(fā)生在哪個(gè)世紀(jì)?

  為什么問(wèn):Butterfield的目的是想看看候選人對(duì)這個(gè)世界是不是充滿(mǎn)了好奇。他還經(jīng)常問(wèn)別人,在你成長(zhǎng)的那時(shí)候,你希望自己以后變成什么樣?

  César Melgoza,商業(yè)智能公司Geoscape的創(chuàng)始人兼CEO

  問(wèn)題:你最近在讀什么書(shū)或雜志?你閑暇的時(shí)候喜歡做什么?

  為什么問(wèn):Melgoza認(rèn)為,這樣的問(wèn)題可以看到是什么在激發(fā)候選人的積極性!皢(wèn)題的另一面其實(shí)是,你是否在投資你自己!

  Yasmin Green, Jigsaw(Alpbaet的科技孵化器公司)的研發(fā)總監(jiān)

  問(wèn)題:你有沒(méi)有辦法在中央公園的冰激凌攤上賺錢(qián)?

  為什么問(wèn):我想看看應(yīng)聘人怎么樣處理模棱兩可的問(wèn)題,以及獨(dú)立思考時(shí)是否能夠保持有趣。

  Don Charlton, 軟件招聘公司 Jazz的創(chuàng)始人兼CEO

  問(wèn)題:如果你沒(méi)有通過(guò)這家公司的90天試用期,你認(rèn)為你可能是哪一方面沒(méi)做好?

  為什么問(wèn):Charlton認(rèn)為,這是考察應(yīng)聘者是否有自知之明的好問(wèn)題!澳阈枰?xiě)?yīng)聘者認(rèn)識(shí)到,他們能夠自信,以及在這份工作里取得成功的關(guān)鍵因素!

  Lori Senecal, MDC Partner網(wǎng)絡(luò)公司CEO,以及廣告代理商CP+B公司CEO

  問(wèn)題:你發(fā)明過(guò)什么嗎?

  為什么問(wèn):Senecal認(rèn)為,你不是必須要發(fā)明過(guò)一個(gè)自動(dòng)機(jī)器人,而可以是任何東西。這個(gè)問(wèn)題是為了考察候選人是否有創(chuàng)新的能力,以及為難題尋找新思路的欲望。

  Andy Bryant, 英特爾董事會(huì)主席

  問(wèn)題:你的哪些課程學(xué)得最好?

  為什么問(wèn):“這個(gè)問(wèn)題涉及到智力,以往成功的記錄,以及你在英特爾目標(biāo)。如果我可以找到符合這些標(biāo)準(zhǔn)的人,我通常都會(huì)要他。”Bryant這樣認(rèn)為。

  Gary Smith, 寬帶和電信公司 Ciena的CEO

  問(wèn)題:如果工作中某一天你感覺(jué)很糟糕,我怎么感覺(jué)和察覺(jué)到?

  為什么問(wèn):Smith說(shuō):“比如應(yīng)聘者說(shuō)他會(huì)變得沉默寡言,那我追問(wèn)‘告訴我接下來(lái)你會(huì)怎么做,你怎樣處理這種糟糕,你是否會(huì)回避問(wèn)題?’我會(huì)深入挖掘下去,因?yàn)檫@會(huì)帶出很多東西,比如什么事情可以激勵(lì)他們,工作中哪些方面是讓他們很享受的,哪些方面是被其討厭的!

  Mary A. Laschinger, Veritiv集團(tuán)的CEO

  問(wèn)題:你是如何把一件事情做成的?

  為什么問(wèn):Laschinger認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題可以得到候選人的三個(gè)信息: 價(jià)值觀、好學(xué)心、技術(shù)能力。他們是否會(huì)利用跨部門(mén)的資源,為了達(dá)到目標(biāo)什么是必須做的,與他人打交道時(shí)成功和失敗的經(jīng)歷。

  Stormy Simon, 在線銷(xiāo)售Overstock主席

  問(wèn)題:如果讓你成為一種動(dòng)物,你會(huì)選擇哪一種?

  為什么問(wèn):動(dòng)物王國(guó)千奇百態(tài),任何人都能找到一種和他們個(gè)性、習(xí)慣相符合的動(dòng)物。

  David Politis, 云端軟件供應(yīng)商BetterCloud的CEO

  問(wèn)題:如果你能做這個(gè)世界上的任何事情,你的夢(mèng)想工作是什么?

  為什么問(wèn):Politis說(shuō):“我的緊接著下一個(gè)問(wèn)題是‘為什么你想那樣做’,這兩個(gè)問(wèn)題能告訴你回答者的激情和痛點(diǎn)分別是什么!

  Lorna Borenstein, 在線烹飪、瑜伽、健身視頻內(nèi)容商Grokker的創(chuàng)始人兼CEO

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