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國(guó)考面試技巧詳細(xì)版

時(shí)間:2020-12-06 18:27:24 面試技巧 我要投稿

2016年國(guó)考面試技巧詳細(xì)版

  國(guó)考面試自我介紹非常重要,面試技巧和注意事項(xiàng)有哪些?面試問(wèn)題及答案應(yīng)該怎樣回答?面試技巧培訓(xùn)有哪些?接下來(lái),應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)就為考生介紹處理突發(fā)事件的一些原則和技巧。

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  在國(guó)家及各個(gè)省份的公務(wù)員面試中,基本都會(huì)涉及到對(duì)考生應(yīng)變能力的測(cè)評(píng)。而其中比較重要的一方面,就是考察考生對(duì)于突發(fā)事件的處理能力。但是很多考生往往無(wú)法回答好這類問(wèn)題。

  一、突發(fā)事件處理的一般原則

  (1)把握主要矛盾原則。工作中的任何事件的產(chǎn)生都源于一個(gè)影響整個(gè)工作進(jìn)程的關(guān)鍵問(wèn)題,采取合理的措施予以解決和轉(zhuǎn)化,是解決矛盾的第一要義。因此,我們處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)全面地認(rèn)識(shí)事件的各種現(xiàn)象,通過(guò)分析各種現(xiàn)象間和現(xiàn)象背后的因果聯(lián)系和本質(zhì),在此基礎(chǔ)上,找出制約整個(gè)事件的主要矛盾和問(wèn)題,從而找到整個(gè)事件的關(guān)鍵所在,解決起來(lái)才能事半功倍。

  (2)隨機(jī)應(yīng)變?cè)瓌t。突發(fā)事件的'現(xiàn)象與原因之間、原因與原因之間的關(guān)系比較復(fù)雜,在此情況下做出決定具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性,這就要求在處理過(guò)程中要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)情況進(jìn)行隨機(jī)決策。隨機(jī)應(yīng)變?cè)瓌t還要求處理者在處理突發(fā)事件時(shí)要留有余地,比如在請(qǐng)示、匯報(bào)時(shí)不應(yīng)將話說(shuō)死說(shuō)絕,應(yīng)留有空間。

  (3)團(tuán)隊(duì)合作原則。任何一起突發(fā)事件都可能會(huì)涉及到組織的多個(gè)層面,如財(cái)務(wù)、人事、后勤等等,突發(fā)事件發(fā)生后,只有各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,才能及時(shí)形成和貫徹科學(xué)的決策,迅速解決問(wèn)題。為此,突發(fā)事件的處理必須由有關(guān)部門(mén)密切配合,從全局出發(fā),克服狹隘的部門(mén)主義和小集團(tuán)利益,優(yōu)化整合各種資源,發(fā)揮整體功效,以又快又好地解決問(wèn)題。

  二、突發(fā)事件處理的一般程序和方法

  (1)先請(qǐng)示,后做事。事件的緊急程度要求處理工作必須突出一個(gè)“快”字。處理者要快速向決策者請(qǐng)示,根據(jù)指示行事,以便抓住先機(jī),爭(zhēng)取主動(dòng)。沒(méi)有請(qǐng)示便越級(jí)匯報(bào),實(shí)為大忌。

  (2)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查研究。事件發(fā)生后,需了解事件的緊急程度、可能產(chǎn)生的后果、相關(guān)部門(mén)和人員的態(tài)度等;同時(shí)要與事件的相關(guān)人員正面接觸,尋找解決問(wèn)題的有利條件。隨后根據(jù)調(diào)查來(lái)的情況,找出突發(fā)事件發(fā)生的因果聯(lián)系和處理問(wèn)題的大方向,為下一步工作打下基礎(chǔ)。

  (3)拿出對(duì)策并實(shí)施。有兩方面的問(wèn)題需要注意:其一,對(duì)策必須具有可行性,在現(xiàn)有條件下能馬上實(shí)施;其二,對(duì)策應(yīng)充分考慮到可能出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題,做多種準(zhǔn)備,不能簡(jiǎn)單處理。因此,對(duì)策的制定要盡可能保證工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施過(guò)程中,誠(chéng)懇的態(tài)度容易贏得尊重和配合,有助于盡快解決問(wèn)題。

  (4)總結(jié)分析并及時(shí)匯報(bào)。突發(fā)事件解決后,要對(duì)整個(gè)事件的過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié)。如果是較大的事件,則應(yīng)注意總結(jié)有關(guān)措施的合理性和有效性,并實(shí)事求是地撰寫(xiě)出詳盡的匯報(bào)文件;如果是小事,應(yīng)認(rèn)真分析突發(fā)事件發(fā)生的原因,反思工作中的不足。例如,如果是規(guī)章制度有問(wèn)題,就應(yīng)以事為據(jù),建議領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;如果是工作人員有問(wèn)題,就要按規(guī)定進(jìn)行處罰,讓?xiě)?yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的人承擔(dān)必須承擔(dān)的責(zé)任。

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