面試技巧心得

面試技巧心得，首先是群面。

我身邊有好些同學(xué)害怕群面，只要一接觸到crowd就會不知所云。我想主要原因是group discussion有一個interviewer規(guī)定的固有模式，只能按照他的流程走下來，不知道怎么表達的同學(xué)往往邏輯出錯或者表達混亂，而一些自身條件優(yōu)秀的同學(xué)，在群面中表現(xiàn)over-qualified或者too influencing，不知不覺間機會就溜走了，這些我在面試中都見到過。所以我給出的建議是：

1，在group discussion時，一般需要選出team leader，沒有足夠的自信和氣場不要擔任leader。這個環(huán)節(jié)中的leader絕對是一個特殊的角色，兼顧大局同時也得兼顧細節(jié)，引用一句學(xué)長說過的話“一般來說，leader從群面中脫穎而出，進入下一輪的概率明顯要小于團隊的其他成員。”想想原因很簡單，因為犯錯可能性大，也更容易被interviewer看到你的癥結(jié)。許多interviewer第一眼印象是team leader，他是team的靈魂，因而關(guān)注的重點擺在了teamwork,每個人的任務(wù)是否cover到了，有沒有組織好一個case discussion�？傊�當了leader多一份扣分的擔心。所以，建議不要當leader，而試著去擔任Timer的角色。做Timer的好處在于2點：第一，和leader一樣的是個特殊角色，比較容易引起面試官的注意，而且你這個特殊角色不太容易犯錯扣分。第二，你很容易給面試官留下大局觀強，比leader因為控場不當而悲劇的好。

其次是風(fēng)度，大方的談吐這些我就不說了

關(guān)于怎么提自己的意見。鑒于我的不是個富有創(chuàng)新思想的人，生活閱歷不多，看的東西七葷八素，學(xué)習(xí)的專業(yè)知識沒記住幾個，到了關(guān)鍵時刻就犯傻發(fā)呆。所以經(jīng)歷了3次group discussion后，我建議這樣操作：先肯定一下之前發(fā)言的同學(xué)看法，然后把這幾位同學(xué)的觀點歸納并融合有說服力的地方，在這個基礎(chǔ)上加點一小點自己觀點，這里的觀點不用是最嚴密謹慎的，重要的是讓interviewer看到你的快速反映能力。但也千萬不要是對之前同學(xué)的觀點簡單總結(jié)，那只會留下不好印象。

說一說單面

第一，自我介紹。如題，我的建議是參照不同的行業(yè)，事前看看公司介紹，主營業(yè)務(wù)，主要業(yè)績等等。另外面試時可能遇到的是外企那么你就得好好準備下英文面試，表達斷斷續(xù)續(xù)，個別詞想不出開中文的，沒有主題的，就會給人大打折扣的印象。個人覺得英語口語很重要，有必要的話還是多拿些雅思或者托福的材料多去練習(xí)練習(xí)，或者一些教材去磨一磨耳朵比較好

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