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面試題：你如何評(píng)價(jià)本次面試
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，我們很多時(shí)候都會(huì)有考試，接觸到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的面試題：你如何評(píng)價(jià)本次面試，希望能夠幫助到大家。
面試題：你如何評(píng)價(jià)本次面試
面試中，有時(shí)面試官會(huì)問候選人：“你如何評(píng)價(jià)本次面試？”至少我經(jīng)常這樣問候選人。面試官問這個(gè)問題通�；谌齻�(gè)條件：一是面試行將結(jié)束；二是候選人表現(xiàn)很不錯(cuò)；三是候選人應(yīng)聘的是綜合性或需要應(yīng)變能力的崗位。
面試官為何要問這個(gè)問題？
其實(shí)這是一道附加題�？偫ㄆ饋�(lái)有以下八個(gè)原因，測(cè)試候選人的四度（是指求證這個(gè)人能力的真實(shí)程度、切換思維頻道的反應(yīng)速度、切入問題的角度和自我認(rèn)知的深度）、三個(gè)能力，及思維模式。
第一，求證能力的真實(shí)程度。其他問題，候選人可以準(zhǔn)備，而這個(gè)場(chǎng)景話題，候選人只能即興回答。通過(guò)這么一個(gè)很有現(xiàn)場(chǎng)感的、充滿變化的、不確定性的、非常難以把握的問題，看候選人的回答，來(lái)判斷候選人的高度。而且還可以再探一下候選人的另一座山峰，即印證專業(yè)領(lǐng)域以外的高度，是持平、超越，還是低于，都要通過(guò)這個(gè)問題來(lái)求證和測(cè)試。
第二，切換思維頻道的反應(yīng)速度。前面都在問一些非場(chǎng)景話題，幾乎都在一個(gè)思維頻道里，陡然問一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)感非常強(qiáng)的話題，看一下候選人能否快速把思維頻道切換過(guò)來(lái)。
第三，切入問題的角度。回答這個(gè)問題有很多角度，概括起來(lái)有三大角度：第一評(píng)價(jià)自己，第二評(píng)價(jià)面試官，第三評(píng)價(jià)雙方互動(dòng)情況。不同的角度體現(xiàn)了不同的思維習(xí)慣。
第四，自我認(rèn)知的深度。無(wú)論候選人從哪個(gè)角度，都能測(cè)試出候選人的自我認(rèn)知程度。
第五，補(bǔ)缺的能力。給候選人一個(gè)機(jī)會(huì)補(bǔ)充，把還沒有發(fā)揮出來(lái)的亮點(diǎn)再展示一下。給候選人一個(gè)自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)，是面試不可或缺的環(huán)節(jié)。
第六，現(xiàn)場(chǎng)的把控能力。
第七，總結(jié)概括能力。真正的總結(jié)概括能力在這個(gè)情景問題中將得到充分驗(yàn)證。候選人能否把現(xiàn)場(chǎng)感知的東西進(jìn)行高度的概括總結(jié)，把自己要表達(dá)的思想內(nèi)容通過(guò)幾秒鐘的簡(jiǎn)短思考概括抽象出來(lái)，確實(shí)是一個(gè)考驗(yàn)。
第八，考察候選人的思維模式。由于候選人思維模式不一樣，突然一問，其回答會(huì)體現(xiàn)候選人的思維模式。如回答“感覺不錯(cuò)”、“挺好”等等，這是形象思維，即把感受說(shuō)出來(lái)；如回答：“我用三個(gè)收獲來(lái)評(píng)價(jià)今天面試，第一、第二、第三……”按結(jié)構(gòu)順序來(lái)回答，這叫結(jié)構(gòu)性思維，又叫邏輯思維。
想好后再答
這個(gè)問題是相對(duì)開放的問題，一定要想好后再答。無(wú)論你是形象思維，還是結(jié)構(gòu)性思維，一定要在回答這個(gè)問題前過(guò)一下腦子。尤其是形象思維者，千萬(wàn)不要信口說(shuō)出。僅憑感覺回答是不行的，面試官會(huì)強(qiáng)行把你拽回邏輯思維體系中來(lái)，開始追問：“你為什么是這種感覺？”“你今天面試感覺好在哪幾個(gè)方面？” “你說(shuō)今天很有收獲，都有哪幾點(diǎn)收獲？”等等。你就得快速說(shuō)出來(lái)，不然你就會(huì)立即陷于被動(dòng)境地。
如果是邏輯思維者，也要注意支撐問題的論據(jù)是什么。比如你回答：“今天面試我有三個(gè)收獲�！碑�(dāng)你把第一、第二、第三回答完后，面試官很有可能接著追問。如果你說(shuō)：“第一個(gè)收獲是我跟您學(xué)到怎么面試�！蹦敲疵嬖嚬倬蜁�(huì)追問：“你談?wù)劯覍W(xué)到了面試哪三方面？”你說(shuō)：“第一，您問問題的方式�！泵嬖嚬贂�(huì)追問：“你認(rèn)為這種問問題的方式好在什么地方？”面試官這樣一連串的追問，會(huì)真正地考察你的快速反應(yīng)能力、總結(jié)概括能力、邏輯思維能力、回答問題的角度、認(rèn)知問題的程度。
清楚在此想展示什么
由于這是開放性話題，所以展示內(nèi)容的主動(dòng)權(quán)在自己。展示的內(nèi)容不一樣，回答問題的切入點(diǎn)和角度就不一樣：是評(píng)價(jià)面試官，還是評(píng)價(jià)自己，或者評(píng)價(jià)雙方互動(dòng)情況。這完全看自己想展示什么，想達(dá)到什么目的。
評(píng)價(jià)自己，展示亮點(diǎn)。
比如：你想利用這個(gè)問題的機(jī)會(huì)補(bǔ)缺，你就要從評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)切入。你可以這樣回答：“今天我對(duì)自己的面試表現(xiàn)打80分。” 如面試官不接話，你立即可以說(shuō)：“失掉的20分是，第一個(gè)10分是什么什么，第二個(gè)10分是什么什么。”你就趁機(jī)把想要補(bǔ)充表達(dá)的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，這就是補(bǔ)缺的智慧�；蛘哒f(shuō)：“我整體上還比較滿意，其中有兩個(gè)不滿意的地方�！边@種情況下，面試官通常都會(huì)問有哪兩個(gè)不滿意的地方，這樣你就可以變被動(dòng)為主動(dòng)，立即把話題轉(zhuǎn)到表達(dá)自己的業(yè)績(jī)、特長(zhǎng)方面。補(bǔ)缺其實(shí)是補(bǔ)優(yōu)，是智慧的表現(xiàn)。
評(píng)價(jià)面試官，增加印象分。
你可以說(shuō)：“今天的面試我很有收獲，主要是向您學(xué)習(xí)了很多�！边@是贊美面試官，面試官會(huì)很舒服，增加印象分。比如具體陳述：“第一，您問問題的技巧和方法讓人聽著舒服，愿意回答。第二，您總能問到關(guān)鍵點(diǎn)。第三，您問的問題前后連貫性強(qiáng)，且非常到位和全面。”這樣的回答往往會(huì)加分。
評(píng)價(jià)互動(dòng)，展示綜合實(shí)力。
“今天我覺得咱們溝通交流非常充分�！辈坏让嬖嚬俨逶挘憧梢越又f(shuō)：“體現(xiàn)在三點(diǎn)：第一，你問得比較充分；第二，我展現(xiàn)比較充分；第三，咱們互動(dòng)比較充分�！边@種回答方式，就是從形象思維切入，并快速轉(zhuǎn)為邏輯思維。不僅把自己的全面思維模式綜合展示出來(lái)，還一下子把自己的情商和智商高度展現(xiàn)了出來(lái)。
結(jié)合應(yīng)聘的職位回答
回答問題還要結(jié)合自己應(yīng)聘的職位，可分為營(yíng)銷類、公關(guān)外聯(lián)類、專業(yè)管控類、綜合管理類。
第一，如應(yīng)聘營(yíng)銷類崗位，通過(guò)贊美評(píng)價(jià)對(duì)方的方式，是很好的加分舉措。恰到好處地贊美客戶，是做銷售最有力的武器。
第二，如應(yīng)聘公關(guān)外聯(lián)類崗位，要在評(píng)價(jià)雙方互動(dòng)上著力。這是最能體現(xiàn)溝通能力的崗位，不是僅僅贊美客戶一方，還要把自己最有力地介紹給對(duì)方，這是朋友式的平等互動(dòng)。
第三，如應(yīng)聘專業(yè)管控類崗位，如：財(cái)務(wù)、行政、內(nèi)控、信息管理等，那你就評(píng)價(jià)自己，從找問題入手�！敖裉煳覍�(duì)自己的表現(xiàn)滿意度是80%，還有20%不滿意�！笔冀K是在反思，這是內(nèi)控崗位必有的行為模式。
第四，如應(yīng)聘綜合管理類崗位，如CEO、總經(jīng)理，應(yīng)這樣回答：“您問的這個(gè)問題非常好，我可以從三個(gè)角度來(lái)回答：第一，從現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)角度來(lái)講，今天咱們的互動(dòng)相當(dāng)充分。第二，從您作為面試官的角度，我覺得您面試水平非常高，我今天向您學(xué)到了很多面試技巧。第三，從我自己的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，我給自己打90 分，還有10分沒有表現(xiàn)出來(lái)，這10分主要是我不太清楚咱們今天能聊多長(zhǎng)時(shí)間，所以造成前緊后松，很多專業(yè)表述沒有展開�！边@樣，現(xiàn)場(chǎng)把控的三個(gè)方向同時(shí)都兼顧到了。如能這樣回答，面試官一聽就是CEO的料、總裁的范兒，高屋建瓴。我經(jīng)常面試CEO、總裁，他們經(jīng)常就是這樣回答問題的。
跟過(guò)往職業(yè)思維習(xí)慣吻合
上面我講的，您千萬(wàn)不要故意模仿�；卮饐栴}不僅要跟你應(yīng)聘的崗位有關(guān)，更重要的是跟你過(guò)去的職業(yè)習(xí)慣、思維模式要吻合。職業(yè)的思維模式形成以后輕易不會(huì)變了。如果你是財(cái)務(wù)人員，就評(píng)價(jià)自己就行了，千萬(wàn)注意不要從總裁的角度來(lái)思考。干財(cái)務(wù)成天糾毛病，哪會(huì)贊美人家的優(yōu)點(diǎn)？營(yíng)銷人員也不要老覺得體驗(yàn)一下CEO思考模式，你所有的思維指向就應(yīng)贊美對(duì)方，但是你對(duì)評(píng)價(jià)自己往往不在行。
1.實(shí)事求是，坦誠(chéng)相見
由于你長(zhǎng)期養(yǎng)成的思維模式不會(huì)改變，在面試時(shí)也要體現(xiàn)一種坦誠(chéng)和實(shí)事求是，不要投機(jī)取巧。我見過(guò)有些候選人，非要應(yīng)聘不擅長(zhǎng)的崗位。本來(lái)搞財(cái)務(wù)的，非要想做投融資，一問就答不上來(lái)了，這是不可取的。一定要與你過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成的思考習(xí)慣相關(guān)，尊重自己的行為習(xí)慣。如果想轉(zhuǎn)型，也不是在面試時(shí)，而是在日常單位工作中，遇到機(jī)遇順其自然轉(zhuǎn)的。
2.要言之有物，實(shí)實(shí)在在
回答這個(gè)問題一定要言之有物，給人實(shí)實(shí)在在的感覺。當(dāng)面試官問到這個(gè)問題時(shí)，可以補(bǔ)缺，然后把自己的重點(diǎn)再說(shuō)說(shuō)，這樣給對(duì)方一個(gè)感覺就是比較踏實(shí)可靠，也不是很張揚(yáng)。如果評(píng)價(jià)面試官時(shí)，你所要概括的東西跟面試官自己的感受要一致，否則就會(huì)適得其反。評(píng)價(jià)雙方就更難一級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)掌控能力應(yīng)該非常強(qiáng)，而且都要到位，表達(dá)還要有力度，還要精煉。
3.贊美面試官不要夸大
贊美面試官或贊美面試官所在的公司都是一種溝通方式。但千萬(wàn)不要過(guò)了頭，一定要注意兩點(diǎn)：一是表達(dá)你對(duì)這個(gè)公司的了解時(shí)，一定不要說(shuō)很浮夸的話，比如：偉大的公司、優(yōu)秀的公司，這樣說(shuō)很膚淺。二是表達(dá)對(duì)面試官的贊美千萬(wàn)不要肉麻，要切實(shí)際，恰如其分。
4.用正面語(yǔ)言提出問題
在回答這個(gè)問題時(shí)，可以提出問題，但要用正面的詞語(yǔ)，少用中性和負(fù)面的詞語(yǔ)。如果你是應(yīng)聘副總裁以上的崗位，你可以這樣說(shuō)：“我覺得今天咱們的互動(dòng)打90分，差的那10分是因?yàn)槲矣袀�(gè)疑問沒有得到答案，我想提出來(lái)。貴公司未來(lái)三到五年的戰(zhàn)略是什么？具體到營(yíng)銷體系是什么？明年具體的銷售目標(biāo)是多少？明年計(jì)劃增長(zhǎng)40%的依據(jù)是什么？有什么具體的相配套資源？”
你可以通過(guò)回答問題來(lái)向面試官提出問題，但一定要講究提出問題的方式方法，切入的角度，切入的火候，順其自然，而且步步深入。等這個(gè)問題找到答案了，你可以說(shuō)：今天咱們的互動(dòng)差的10分也補(bǔ)上了，變成100分，這個(gè)回答就很圓滿。提出問題時(shí)千萬(wàn)不要用負(fù)面、質(zhì)疑的語(yǔ)言，比如：這銷售目標(biāo)怎么能完成呢？還有包括涉及資金鏈緊張、社會(huì)負(fù)面評(píng)價(jià)等等。
面試
面試是通過(guò)書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下，以面試官對(duì)應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。
面試是公司挑選職工的一種重要方法。
面試給公司和應(yīng)聘者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。
有效準(zhǔn)備
（1）充分了解應(yīng)聘單位。對(duì)用人單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展前景、對(duì)應(yīng)聘崗位職務(wù)及所需的專業(yè)知識(shí)和技能等要有一個(gè)全面的了解。單位的性質(zhì)不同，對(duì)求職者面試的側(cè)重點(diǎn)不同。如果是公務(wù)員面試，內(nèi)容和要求與企業(yè)公司相差很大。公務(wù)員側(cè)重于時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)、管理、服務(wù)意識(shí)等方面。而一位資深人力資源專員說(shuō)：“面試時(shí)，我們都會(huì)問求職者對(duì)我們公司了解多少，如果他能很詳細(xì)地回答出我們公司的歷史、現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品，我們會(huì)高興，會(huì)認(rèn)為他很重視我們公司，對(duì)我們公司也有信心�！蓖瑫r(shí)還應(yīng)該通過(guò)熟人、朋友或有關(guān)部門了解當(dāng)天對(duì)你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況及面試的方式過(guò)程。以及面試時(shí)間安排，索取可能提供給你的任何說(shuō)明材料。
�。�2）使自己的能力與用人單位工作的要求相符合�！爸褐�，百戰(zhàn)不殆”。求職者面試前應(yīng)對(duì)自己的能力、特長(zhǎng)、個(gè)性、興趣、愛好、長(zhǎng)短處、人生目標(biāo)、擇業(yè)傾向有清醒認(rèn)識(shí)。認(rèn)真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應(yīng)。參加面試時(shí)，通過(guò)顯示你對(duì)知識(shí)的掌握和理解來(lái)表達(dá)你希望進(jìn)入這一職業(yè)工作的愿望。
�。�3）模擬可能詢問應(yīng)聘的問題。面試前不經(jīng)過(guò)角色模擬，便無(wú)法達(dá)到最佳的效果。一些負(fù)責(zé)招聘的人事主管提出，求職者應(yīng)當(dāng)樂意提問題，這樣招聘者才能知道求職者的水準(zhǔn)及想了解的問題。
�。�4）對(duì)可能遇到的問題進(jìn)行準(zhǔn)備。這項(xiàng)準(zhǔn)備有助于認(rèn)清自己真正的想法，有助于在面試的現(xiàn)場(chǎng)能夠清晰的自我表達(dá)。
�。�5）練習(xí)處理對(duì)你面試不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫經(jīng)歷，即使自己曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)，也可作為一段可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)加以陳訴。務(wù)必用積極的事情抵消消極的事情，最好不要說(shuō)有損自己形象的話。
注意點(diǎn)
a.提早到達(dá)較為從容；
b.進(jìn)入房間應(yīng)先敲門；
c.坐姿端正，眼神自然，手腳安定；
d.每次答話應(yīng)干脆俐落，不打斷對(duì)方談話。
自我認(rèn)知
要自信地應(yīng)對(duì)面試，首先要對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)：
�。�1）寫出幾件自己認(rèn)為可以稱得上成功的事情，并逐一分析這些成就，列出你最主要的幾項(xiàng)技能。
�。�2）同一件事情，各人有各人截然不同的處理方式，這取決于每個(gè)人不同的個(gè)性。為弄清自己的個(gè)性，可以通過(guò)分析成就，用一些形容詞來(lái)歸納自己的性格。
�。�3）確定與你的個(gè)性、興趣相符的工作環(huán)境。工作環(huán)境不僅指具體的環(huán)境，更重要的是工作單位的文化背景。一位求職者到一家由幾個(gè)工程師開設(shè)的公司面試，她說(shuō)：“那里給人的感覺就象軍隊(duì)，棕色的地毯、黃色的屏風(fēng)、陳舊的家具……我不會(huì)在這兒工作的�！�
心理準(zhǔn)備
面試就好比是一場(chǎng)考試，在測(cè)試每個(gè)人的能力，也在測(cè)試每個(gè)人的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)發(fā)揮。因此，要成功面試，首先要充滿信心�！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍”。保持良好的狀態(tài)，快樂的心情，會(huì)大有好處。其次，要抓住招聘者的心。招聘者可能會(huì)先評(píng)價(jià)一個(gè)求職者的衣著、外表、儀態(tài)及行為舉止；也可能會(huì)對(duì)求職者的專業(yè)知識(shí)、口才、談話技巧做整體性的考核；還可能會(huì)從面談中了解求職者的性格及人際關(guān)系，并從談話過(guò)程中了解求職者的情緒狀況、人格成熟度、工作理想、抱負(fù)及上進(jìn)心。
知識(shí)準(zhǔn)備
與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等要熟知，備上一份求職材料，供招聘者查閱參考。準(zhǔn)備當(dāng)天可能用到的個(gè)人資料或作品，攜帶相關(guān)證件，以便在面試過(guò)程中進(jìn)一步向招聘者提供有關(guān)自己個(gè)人的相關(guān)資料。
體能、儀表準(zhǔn)備
面試前要保證充分的睡眠和愉快的心情，以保持良好的精神狀態(tài)，面試前還應(yīng)注意修飾自己的儀表，使穿著打扮等與年齡、身份、個(gè)性等相協(xié)調(diào)，與應(yīng)聘的職業(yè)崗位相一致。這一點(diǎn)將在以下的內(nèi)容中較為詳細(xì)地闡明。
應(yīng)對(duì)面試
一要背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過(guò)頻繁，而自己的求職履歷則又是經(jīng)過(guò)精心“包裝”的人，輪到面試時(shí)有時(shí)連自己都記不清究竟“工作經(jīng)驗(yàn)”是怎樣“排列組合”的了，一上陣便迅速“露出馬腳”，不戰(zhàn)自敗。
二要準(zhǔn)備好同所申請(qǐng)的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、渾身上下的衣著均能反映出求職者對(duì)所申請(qǐng)的職位的理解程度。試想如果一家五星級(jí)酒店招一名公關(guān)經(jīng)理，而應(yīng)聘者下雨天穿著高統(tǒng)套鞋去面試恐怕同所申請(qǐng)的職位形象相去甚遠(yuǎn)。所以面試時(shí)的“道具”也應(yīng)有所選擇。
三要準(zhǔn)備好同自己身份相吻合的語(yǔ)言。每個(gè)人都應(yīng)對(duì)語(yǔ)言和遣詞用字有所選擇，面試不同于閑聊，張嘴就來(lái)，可以不假思索。每句話，每一個(gè)詞都應(yīng)有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時(shí)張口閉口“你們公司怎么怎么”，聽多了肯定會(huì)引起別人的反感。應(yīng)該十分有禮貌客氣地說(shuō)“貴公司”，禮多人不怪嘛！
四要準(zhǔn)備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規(guī)范。面試時(shí)的細(xì)小行為最能說(shuō)明一個(gè)人的真實(shí)情況，試想一個(gè)個(gè)人物品雜亂無(wú)章，甚至連鋼筆都找不到的人，是很難受到面試考官的青睞的。
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