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面試中如何回答離職原因
面試中如何回答離職原因1
去面試，總會(huì)遇到一些看似簡(jiǎn)單實(shí)則很考驗(yàn)人的問(wèn)題，比如：【你的離職理由是什么？】
乍一看，你可以說(shuō)出實(shí)際情況，有些人會(huì)稍微修飾一下，但其實(shí)這是一道送命題！一不小心，就踩雷。
如何避免？如何化解？
【第一回合排雷七步走】
雖然誠(chéng)實(shí)是好事，但是太過(guò)實(shí)誠(chéng)，把內(nèi)心的那些小九九都吐露干凈，那就很尷尬了……下面七大離職理由，放在心底就好~反正HR也不樂(lè)意聽(tīng)��！
一步收入太低
除非收入實(shí)在很低，
這個(gè)“實(shí)在”包含明顯低于同行業(yè)平均水平！最好讓同行聞?wù)邞嵟�，能夠引起同仇敵愾的時(shí)候，你才可以用。
要不然，還是別用“收入”做理由了。
因?yàn)槁?tīng)到這個(gè)回答，HR大概率會(huì)判斷你很計(jì)較個(gè)人得失，內(nèi)心還會(huì)盤算：“如果有更高的收入，TA會(huì)不會(huì)毫不猶豫地跳槽”？
尤其遇到招牌崗位具有儲(chǔ)備人才or儲(chǔ)備干部性質(zhì)的，你就想也不要想了。
二步壓力太大
請(qǐng)你們回答：做什么事情是沒(méi)有壓力的？睡覺(jué)嗎？
即便國(guó)企，一杯茶，一張報(bào)紙的養(yǎng)老時(shí)代都過(guò)去了！改制已經(jīng)讓國(guó)企們都進(jìn)入強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境了，你還在那里做無(wú)憂無(wú)慮的春秋大夢(mèng)么？
強(qiáng)壓才能高效已經(jīng)是大勢(shì)所趨了，所以即便你不能忍耐高壓，也請(qǐng)把這條理由放在內(nèi)心深處。
三步上司不良
離開(kāi)后還論人是非，在我看來(lái)，職場(chǎng)素養(yǎng)真是差了一口氣啊。
尤其是差評(píng)價(jià)你前上司，很容易引起HR反感，不但會(huì)覺(jué)得你缺乏工作適應(yīng)性，更加會(huì)懷疑你的人際交往能力。
即便你的前上司很有問(wèn)題，也請(qǐng)你不要公開(kāi)吐槽。因?yàn)槟阍贖R面前的評(píng)論，會(huì)讓他擔(dān)心：將來(lái)如果你跳槽去其他地方，是否會(huì)有相同的舉動(dòng)，從而破壞公司or領(lǐng)導(dǎo)形象。
四步分配不均
雖然勞動(dòng)法明確規(guī)定：同工同酬，然鵝，為了刺激績(jī)效，企業(yè)很多時(shí)候會(huì)采用效益薪金or浮動(dòng)工資制度，其本質(zhì)是為了告訴員工：努力就會(huì)出結(jié)果。
尤其在外企，還會(huì)有員工收入保密、禁止詢問(wèn)他人收入的.條款。你如果在面試時(shí)以分配不均作為理由，HR一方面覺(jué)得你很計(jì)較也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面會(huì)給你打上“八卦，會(huì)打聽(tīng)別人收入乃至隱私”的烙印。
五步人際復(fù)雜
What?社交是有多復(fù)雜，才能導(dǎo)致你想要逃離？
有人的地方就有江湖！哪里都有人，so哪里都是江湖！
進(jìn)一步說(shuō)，你處不好人際關(guān)系，你的團(tuán)隊(duì)精神會(huì)受到質(zhì)疑。甚至你的情商是否合格都成為HR考慮的方向。
退一步講，即便不擅交際，那埋頭工作就可以了，怎么會(huì)恐懼到想要離職？
遇到這條理由，HR大概率會(huì)判斷你沒(méi)有宮斗的能力，卻有一顆滿滿的宮斗心......
六步領(lǐng)導(dǎo)頻換
領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，與你何干？你是為公司打工，并非為某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)！工作時(shí)間，做好自己的事不香么？即便你特別想要跟隨某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，人家走時(shí)也沒(méi)帶你一起，還不明白原委嘛！記住，給你發(fā)工資的才是BOSS!
七步競(jìng)爭(zhēng)激烈
在你所處的企業(yè)無(wú)法壟斷市場(chǎng)或成為寡頭的時(shí)候，企業(yè)外部都存在競(jìng)爭(zhēng)，既然外部存在競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部為什么沒(méi)有？
通常在此種情況下，同事之間的良心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才是良好發(fā)展的動(dòng)力。
所以，不愿競(jìng)爭(zhēng)的你，可能更加適合去隔壁企業(yè)。
面試中如何回答離職原因2
盡量不說(shuō)裁員遭遇
不經(jīng)歷是不知道的，被裁員的經(jīng)歷，在職場(chǎng)中不屬于光彩得可以示人的一面，更不要說(shuō)在面對(duì)新雇主的時(shí)候了。
有些人在外企，領(lǐng)到了公司所謂"n+1"的賠償金，開(kāi)心得不得了，以為自己多賺了幾個(gè)月工資，所以不少?zèng)]輪到的人甚至希望自己被裁員。殊不知你自己去查下，人事檔案里給你備注的離職原因，是這樣一個(gè)單詞involuntary，這是什么意思呢，就是指你是非自愿離職的，被公司辭退的。
到了下家準(zhǔn)備發(fā)Offer給你時(shí)，HR了解到你上家的離職原因是裁員，你是被辭退的，對(duì)不起，Offer會(huì)被取消。沒(méi)人會(huì)聘用人才市場(chǎng)中的“次品”，盡管你不認(rèn)為你是次品，這就是現(xiàn)實(shí)。
換到內(nèi)資企業(yè)，則更加嚴(yán)峻，被裁員的人，哪怕是因?yàn)槠髽I(yè)倒閉而失業(yè)的情況，新公司會(huì)將你之前的公司連同你本人，都當(dāng)成市場(chǎng)中的失敗者，也是社會(huì)中的失敗者，屬于被市場(chǎng)淘汰的類別。你說(shuō)會(huì)錄用失敗者不？
無(wú)論是自發(fā)、他發(fā)還是不可抗力（企業(yè)破產(chǎn)、撤資）導(dǎo)致的'你突然失業(yè)了，都盡量不要提及自己被裁員的遭遇。
我們雖不世俗，但卻身在世俗。你自己說(shuō)說(shuō)看，你被公司裁了，你要告訴別人不？好聽(tīng)不？你必定有父母、兄弟姐妹、叔叔阿姨、老師同學(xué)、發(fā)小閨蜜、親戚好友、老同事戰(zhàn)友的，等等，各種社會(huì)關(guān)系。
你自己說(shuō)：“我被公司裁了�！�
你舅媽說(shuō)：“哦，原來(lái)被單位開(kāi)除了�！�
嬸嬸說(shuō)：“這孩子，不聽(tīng)話，估計(jì)被領(lǐng)導(dǎo)除名了。.。.。.”
你說(shuō)你還有必要解釋“不是開(kāi)除，也不是除名，而是裁員”不？我相信你不好意思繼續(xù)說(shuō)了，更不會(huì)去解釋裁員跟開(kāi)除的區(qū)別。越抹越黑，越解釋越復(fù)雜，更何況，你說(shuō)他們能有幾個(gè)分得清如下這幾個(gè)詞的區(qū)別：裁員、解雇、解聘、辭退、開(kāi)除、除名？你別以為光七大姑八大姨分不清，實(shí)際上你能接觸到的人，包括房東，你的異性朋友，等等，以及整個(gè)社會(huì)，大多認(rèn)為如上這幾個(gè)詞語(yǔ)，差不多就是一個(gè)意思。
因此，無(wú)論你是否承認(rèn)，從世俗和務(wù)實(shí)的角度來(lái)評(píng)估：被裁員，不是啥光彩的事，對(duì)接下來(lái)的工作和生活都負(fù)面影響巨大。
請(qǐng)記�。罕M量不要透露自己的裁員遭遇，對(duì)誰(shuí)都不要說(shuō)，任何時(shí)候都不說(shuō)。
面試中如何回答離職原因3
面試中如何回答離職原因
我是一名應(yīng)屆生,在一家單位做了幾個(gè)月后,因?yàn)榇鎏土硕o職了,在求職的時(shí)候如果招聘單位問(wèn)"離職原因",有沒(méi)有比較好的應(yīng)答?
事實(shí)上，只要是換工作的，在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)道：“你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?”招聘人員希望通過(guò)您對(duì)該問(wèn)題的回答進(jìn)一步了解您。因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。
您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的。
如何回答"離職原因"這個(gè)問(wèn)題?我們建議您不要回答以下這些原因：
人際關(guān)系復(fù)雜�，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，很�?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。
分配不公平�，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
工作壓力太大�，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的'單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來(lái)越明顯的趨向。
職場(chǎng)中如何調(diào)整好情緒
平心靜氣
美國(guó)經(jīng)營(yíng)心理學(xué)家歐廉·尤里斯教授提出了能使人平心靜氣的三項(xiàng)法則：“首先降低聲音，繼而放慢語(yǔ)速，最后胸部挺直�！苯档吐曇�、放慢語(yǔ)速都可以緩解情緒沖動(dòng)，而胸部向前挺直，就會(huì)淡化沖動(dòng)緊張的氣氛，因?yàn)槿饲榫w激動(dòng)、語(yǔ)調(diào)激烈的人通常都是胸前傾的，當(dāng)身體前傾時(shí)，就會(huì)使自己的臉接近對(duì)方，這種講話姿態(tài)能人為地造成緊張局面。
閉口傾聽(tīng)——發(fā)生了爭(zhēng)吵，切記免開(kāi)尊口
英國(guó)著名的政治家、歷史學(xué)家帕金森和英國(guó)知名的管理學(xué)家拉斯托姆吉，在合著的《知人善任》一書中談到：“如果發(fā)生了爭(zhēng)吵，切記免開(kāi)尊口。先聽(tīng)聽(tīng)別人的，讓別人把話說(shuō)完，要盡量做到虛心誠(chéng)懇，通情達(dá)理。靠爭(zhēng)吵絕對(duì)難以贏得人心，立竿見(jiàn)影的辦法是彼此交心�！睉嵟榫w發(fā)生的特點(diǎn)在于短暫，“氣頭”過(guò)后，矛盾就較為容易解決。當(dāng)別人的想法你不能茍同，而一時(shí)又覺(jué)得自己很難說(shuō)服對(duì)方時(shí)，閉口傾聽(tīng)，會(huì)使對(duì)方意識(shí)到，聽(tīng)話的人對(duì)他的觀點(diǎn)感興趣，這樣不僅壓住了自己的“氣頭”，同時(shí)有利于削弱和避開(kāi)對(duì)方的“氣頭”。
交換角色——控制住自己的心境，緩解緊張的氣氛
卡內(nèi)基·梅倫大學(xué)的商學(xué)教授羅伯特·凱利，在加利福尼亞州某電腦公司遇到一位程序設(shè)計(jì)員和他的上司就某一個(gè)軟件的價(jià)值問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，凱利建議他們互相站在對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)爭(zhēng)辯，結(jié)果五分鐘后，雙方便認(rèn)清了彼此的表現(xiàn)多么可笑，大家都笑了起來(lái)，很快找出了解決的辦法。在人與人溝通過(guò)程中，心理因素起著重要的作用，人們都認(rèn)為自己是對(duì)的，對(duì)方必須接受自己的意見(jiàn)才行。如果雙方在意見(jiàn)交流時(shí)，能夠交換角色而設(shè)身處地地想一想，就能避免雙方大動(dòng)肝火，理性升華。
電視劇《繼母》中，當(dāng)年輕的繼母看到孩子有意與她為難而惡作劇時(shí)，一時(shí)氣憤難忍，摔碎了玻璃杯。但她馬上意識(shí)到進(jìn)一步?jīng)_突的惡果，想到了當(dāng)媽媽的責(zé)任和應(yīng)有的理智，便頓然消除了怒氣，掃掉玻璃渣片并主動(dòng)向孩子道歉，和解了關(guān)系。當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，在內(nèi)心估計(jì)一個(gè)后果，想一下自己的責(zé)任，將自己升華到一個(gè)有理智、豁達(dá)氣度的人，就一定能控制住自己的心境，緩解緊張的氣氛。
面試中如何回答離職原因4
“你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因？”這類問(wèn)題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。那么，如何做好面試前的準(zhǔn)備工作，面試中如何回答離職原因呢？
像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的。大家應(yīng)掌握面試的分寸與技巧，有些因素談起來(lái)就要很慎重了，比如：
人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍苡?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。
分配不公平�，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率；同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的'。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
工作壓力太大�，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來(lái)越明顯的趨向。
案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和，姚先生忍無(wú)可忍，終于選擇了跳槽。
在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無(wú)一例外地，招聘人員都問(wèn)到了跳槽的原因。剛開(kāi)始，姚先生直言相告，卻都沒(méi)能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺(jué)得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但“與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見(jiàn)不會(huì)處理人際關(guān)系。
于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職原因改為“收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽(tīng)后告訴姚先生，對(duì)方怕被他當(dāng)作“過(guò)渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會(huì)再次跳槽。
姚先生頭疼地說(shuō)：“‘為什么跳槽’真是個(gè)難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓‘小辮子’�！�
高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師張少雄：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測(cè)的余地。
曾有調(diào)查表明，目前在面試中常見(jiàn)的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來(lái)看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來(lái)的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問(wèn)題、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因。
推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。
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