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如何面試銷售

時(shí)間:2020-10-22 12:22:21 如何面試 我要投稿

關(guān)于如何面試銷售

  1.面試中常用的六類典型問(wèn)題

關(guān)于如何面試銷售

  作為銷售經(jīng)理,在面試應(yīng)聘人員時(shí),肯定要想方設(shè)法了解對(duì)方的相關(guān)情況,然后才能做出判斷。那么,在面試過(guò)程中,如何來(lái)掌握應(yīng)聘者的信息呢?一般而言,在面試過(guò)程中經(jīng)常要用到六類典型問(wèn)題,弄清楚這六類問(wèn)題后,對(duì)應(yīng)聘者就能夠有一個(gè)比較全面的了解。如果能夠運(yùn)用相應(yīng)的測(cè)試手段來(lái)配合這六類問(wèn)題,那就可以更加準(zhǔn)確地界定一個(gè)銷售人員是否適合新的崗位了。這六個(gè)問(wèn)題就是:

  ·工作經(jīng)歷類的問(wèn)題·行業(yè)了解類的問(wèn)題

  ·個(gè)性特點(diǎn)類的問(wèn)題·工作習(xí)慣類的問(wèn)題

  ·銷售觀念類的問(wèn)題·自我發(fā)展類的問(wèn)題

  2.面試中的常見(jiàn)誤區(qū)

  在面試過(guò)程中,銷售經(jīng)理一定要注意避開(kāi)以下的誤區(qū):

  (1)自我陶醉

  這種情況比較常見(jiàn)。很多銷售經(jīng)理不經(jīng)意就把招聘看作一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),于是就容易陷入自我陶醉的誤區(qū)。假設(shè)面試3個(gè)銷售人員用了一個(gè)半小時(shí),很可能自我陶醉的銷售經(jīng)理自己就說(shuō)了一個(gè)小時(shí),而旁邊的3個(gè)應(yīng)聘者總共才說(shuō)了半個(gè)小時(shí),那么這個(gè)銷售經(jīng)理所了解的信息肯定不多,最后只好憑印象來(lái)下結(jié)論——誰(shuí)經(jīng)常點(diǎn)頭、身體前傾、總是面帶微笑就把誰(shuí)招過(guò)來(lái)。這就是第一個(gè)誤區(qū):自我陶醉。

 。2)強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)

  所謂強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn),是指應(yīng)聘者本來(lái)期望的是馬上見(jiàn)效的“錢途”,但是銷售經(jīng)理總是強(qiáng)調(diào)未來(lái)的“前途”。假設(shè)說(shuō)服了對(duì)方,讓其加入了銷售隊(duì)伍,看起來(lái)似乎成功了,其實(shí)這只是表面上的,等到過(guò)了一段時(shí)間,當(dāng)其發(fā)現(xiàn)自己的選擇并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)初衷時(shí),就會(huì)走人,最后銷售經(jīng)理還是“竹籃打水一場(chǎng)空”。這是第二個(gè)招聘誤區(qū),其實(shí)也就是前面提過(guò)的期望切合問(wèn)題。

 。3)依賴培訓(xùn)

  這個(gè)誤區(qū)主要出現(xiàn)在銷售風(fēng)格與銷售人員的匹配階段。比如說(shuō),銷售經(jīng)理明明知道自己的銷售模式是以效能為導(dǎo)向,對(duì)專業(yè)的要求很高,而應(yīng)聘者并不具備這些條件。但卻發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的沖勁特別足,學(xué)習(xí)的欲望也非常強(qiáng)烈,銷售經(jīng)理就覺(jué)得能夠通過(guò)培訓(xùn)讓?xiě)?yīng)聘者成長(zhǎng)起來(lái),于是就招了過(guò)來(lái)。但是事實(shí)并非如此,盡管進(jìn)行了培訓(xùn),那位銷售人員還是無(wú)法適應(yīng)崗位要求,最終只好走人。所以說(shuō),在招聘階段就要嚴(yán)格要求,不能盲目指望后期的`培訓(xùn)。

 。4)以貌取人

  以貌取人也是銷售經(jīng)理進(jìn)行招聘時(shí)的一大誤區(qū)。相貌當(dāng)然是很重要的一個(gè)方面,但絕不是全部。對(duì)于以貌取人,有一種夸張的說(shuō)法——面試過(guò)程中的前5秒鐘就已經(jīng)確定是否錄用了。這樣的決定非常危險(xiǎn)。儀表堂堂還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要通過(guò)之后的問(wèn)答和一些相關(guān)的測(cè)試來(lái)綜合判斷。

 。5)光環(huán)效應(yīng)

  所謂光環(huán)效應(yīng),是指銷售經(jīng)理在面試時(shí)被應(yīng)聘者的某項(xiàng)突出優(yōu)點(diǎn)打動(dòng),從而忽略了對(duì)方的其他缺點(diǎn),那么這時(shí)候做出的判斷也是不客觀的。當(dāng)應(yīng)聘者的某個(gè)亮點(diǎn)形成的“光環(huán)”出現(xiàn)時(shí),銷售經(jīng)理應(yīng)該提醒自己要適當(dāng)?shù),刻意地挖掘它背后的其他信息?/p>

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