面試如何看待人際關(guān)系
人際關(guān)系技能也是在面試中雇主很關(guān)注的問題，相關(guān)的問題大致有：如何處理工作中的人際沖突？當(dāng)你跟上司發(fā)生意見分歧時(shí)你如何處理？你怎樣回應(yīng)別人的批評(píng)？團(tuán)隊(duì)合作對(duì)你意味著什么？下面和小編一起來看看吧！
面試如何看待人際關(guān)系
第一個(gè)問題千萬不要回答我從來沒有跟同事之間發(fā)生過沖突，這就像你講自己沒有缺點(diǎn)一樣，從沒犯錯(cuò)一樣，沒人會(huì)信。人際沖突未必是壞事，有時(shí)只是人與人之間的不同觀點(diǎn)和意見，當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候，唯一需要注意的是不能沖動(dòng)，要冷靜，找合適的時(shí)間和地點(diǎn)與當(dāng)事人直接溝通，記住溝通的三個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)真聆聽、良好理解、友善表達(dá)，有時(shí)要學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解他人。在處理人際沖突的時(shí)候，一定要就事論事，不要感情用事。如果通過溝通還是解決不了的問題，則要尋求上司的幫助。
關(guān)于跟上司有意見分歧，原則是可以表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)，但如果上司堅(jiān)持的話，還是服從，因?yàn)檫@是尊重，而且上司有決定權(quán)，也會(huì)負(fù)責(zé)承擔(dān)錯(cuò)誤決定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
至于回應(yīng)別人的批評(píng)，我個(gè)人的建議是不要馬上反駁，盡量聆聽，感激別人能指出你的不足，有則改之，無則加冕。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)你意味著什么，跟回答成功對(duì)你意味著什么的方法一樣，先解釋你對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的定義，然后舉例說明。
加拿大雇主不喜歡工作狂似的個(gè)人英雄主義，無論你的工作能力多強(qiáng)，如果你無法很好地融入團(tuán)隊(duì)，不能很好地與團(tuán)隊(duì)合作，這都不是加拿大雇主眼里理想的雇員。因此在回答人際關(guān)系的面試問題時(shí)，要多強(qiáng)調(diào)你的容易相處，能與團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作，遇到矛盾能妥善處理和解決的技能。不要總數(shù)落別人的不是，如果你開口閉口都是：我老板很難搞定，我同事很麻煩，我的客戶很難纏，用了很多tough來相容你身邊的人，那你其實(shí)在告訴別人：你是個(gè)難相處的人。
要想順利成為公務(wù)員，單純從考試角度上來講，需要通過筆試，決勝面試�？忌膲毫Σ粌H僅來源于強(qiáng)烈的求職意愿和考場(chǎng)上的壓力，還有就是看似比較變態(tài)的面試題目。下面專家選取了三道人際關(guān)系題目為大家進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
第一題：局長(zhǎng)派你去醫(yī)院看望生病的處長(zhǎng)。恰巧退休的老局長(zhǎng)也正好住在這家醫(yī)院，退休局長(zhǎng)夫人看到你之后，特別高興，并接過了你手中的禮品，請(qǐng)問你打算如何要回?
此題是典型的陷阱題。在面試中，尤其是聽題考試中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種誤導(dǎo)性的提問方式。與之類似的'還有“你和小王共同完成了一項(xiàng)工作。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，小王把你做的事情統(tǒng)統(tǒng)說成了是他一個(gè)人的功勞，領(lǐng)導(dǎo)很高興，當(dāng)眾表?yè)P(yáng)了小王。請(qǐng)問你打算用多少種方式舉報(bào)他?”在這兩道題中，如果考生沒有認(rèn)真思考，而是簡(jiǎn)單的根據(jù)考官的提問做順向思維，則很容易被考官誤導(dǎo)。第一題的簡(jiǎn)單解讀如下：
1.會(huì)順勢(shì)進(jìn)入老局長(zhǎng)的病房，看望老局長(zhǎng)，并表達(dá)局長(zhǎng)對(duì)老局長(zhǎng)的關(guān)心;
2.看望過老局長(zhǎng)后，到醫(yī)院附近再買一份禮品，去看望處長(zhǎng);
3.看望過后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處長(zhǎng)的病情，告訴局長(zhǎng)，老局長(zhǎng)也在這家醫(yī)院，并且將事情經(jīng)過告訴局長(zhǎng)。
4.反思自己工作的不夠仔細(xì)，沒有及時(shí)關(guān)注老局長(zhǎng)的生活，以后要多加關(guān)心老干部生活。
第二題：領(lǐng)導(dǎo)上班玩偷菜游戲，你看見了會(huì)舉報(bào)嗎，請(qǐng)立即回答。
追問：(兩個(gè)情況)
(1)(如果舉報(bào))由于你舉報(bào)的事，單位領(lǐng)導(dǎo)和同事都說你不會(huì)辦事，我們也覺得你不會(huì)處理人際關(guān)系，不適合在我們這樣的單位工作，你是怎么想的?
(2)(如果不舉報(bào))你為什么不舉報(bào)，請(qǐng)說說想法。
此題就是傳說中的兩頭堵。除了考查學(xué)生的人際交往意識(shí)與技巧外，也是對(duì)于考生應(yīng)變能力的一個(gè)考查。在這類問題中，考官所重點(diǎn)關(guān)注的一般不是第一問的回答，而是追問里的解釋，所以兩種回答都不能算錯(cuò)誤，關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)追問。當(dāng)然，在本題中，由于本題是材料題。材料具體內(nèi)容是關(guān)于“公務(wù)員工作紀(jì)律”的相關(guān)內(nèi)容，所以回答舉報(bào)相對(duì)而言比較好答。第二題簡(jiǎn)單解讀如下：
1.我會(huì)選擇舉報(bào)。
2.面對(duì)同事的指責(zé)，我非常理解。在機(jī)關(guān)單位，處理人際關(guān)系十分重要。
3.但是處理人際關(guān)系前提是堅(jiān)持原則性。在具體問題中則表現(xiàn)為原則性與靈活型的統(tǒng)一。
第三題：小王是剛來單位的新人，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常叫小王一起去打乒乓球，但是領(lǐng)導(dǎo)每次輸球之后，就會(huì)摔拍子罵人，這讓小王很郁悶。假如你是小王的好朋友，你會(huì)怎么安慰他?
此題理解起來并不難，關(guān)鍵是如何表達(dá)。小王的郁悶主要癥結(jié)點(diǎn)就在于領(lǐng)導(dǎo)的摔拍子罵人。但是在面試題目回答中，我們又不能過多地強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，所以如何看待和解決這一問題就變得尤為棘手。第三題簡(jiǎn)單解析如下：
1.告訴小王珍惜和領(lǐng)導(dǎo)私下交流的機(jī)會(huì);
2.正確看待領(lǐng)導(dǎo)摔拍子罵人，正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)小王的熟悉，很多事情才沒有注意到;
3.要認(rèn)識(shí)到打乒乓球只是放松娛樂，不要那么在乎輸贏，關(guān)鍵是雙方開心。
綜上所述，這些面試題目雖然看似比較變態(tài)，但是更多的是考查我們?cè)趯擂吻榫诚碌娜穗H關(guān)系處理能力。正所謂面試虐我千百遍，我待面試如初戀。只要我們放平心態(tài)，充分把握住命題人的意圖就能夠輕松應(yīng)對(duì)。
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