面試闡述問(wèn)題要用具體的字眼
主動(dòng)伸出你有力的手
有人在和別人初次見(jiàn)面伸出手時(shí)不夠大膽主動(dòng)，儀態(tài)不夠大方，讓對(duì)方感覺(jué)是缺乏自信的表現(xiàn)。在握手時(shí)切忌用手指代替手掌輕輕一點(diǎn)，而要伸出整個(gè)手掌稍微用力握一下即可。尤其是當(dāng)一方主動(dòng)以有力的手勁握著對(duì)方的手時(shí)，被握的一方會(huì)產(chǎn)生以下想法：“對(duì)方是不是很自信和成熟？是否有特別的含義呢？”這種容易讓對(duì)方受制于自己的法則運(yùn)用在女士身上最見(jiàn)成效。
適時(shí)提出切身問(wèn)題
當(dāng)你初次與面試官見(jiàn)面出現(xiàn)精神緊張或?qū)Ψ教岢龅膯?wèn)題尖刻、意圖不明時(shí)，你無(wú)須正面回答對(duì)方的問(wèn)題，相反，你可以借機(jī)提出切身問(wèn)題，反過(guò)來(lái)征詢(xún)對(duì)方的意見(jiàn)。比如，問(wèn)：“能否告訴我貴公司選人的具體標(biāo)準(zhǔn)？”對(duì)方在措手不及的情況下，心理會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖的現(xiàn)象，局勢(shì)便會(huì)在你的掌握之中。若有人準(zhǔn)備同你大談理論時(shí)，你只要把話題轉(zhuǎn)為切身問(wèn)題，就一定大挫其銳氣。據(jù)說(shuō)，善于交際的老手，大都擅長(zhǎng)使用這種“轉(zhuǎn)話法”，以確保談話時(shí)的主動(dòng)權(quán)。
借助對(duì)方的話陳述自己的意見(jiàn)
如果你在面試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)面試官對(duì)你的回答不滿(mǎn)意或不以為然的話，你可以引用對(duì)方剛說(shuō)過(guò)的話來(lái)陳述自己的意見(jiàn)，比如，“像您說(shuō)過(guò)的”或“用句您剛剛說(shuō)過(guò)的話，事情就是……”等等，這樣一來(lái)，必可使對(duì)方認(rèn)為自己很重要，而改變對(duì)你的看法，讓對(duì)方在不知不覺(jué)中落入你的“圈套”，接受你的`意見(jiàn)。
“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)”的說(shuō)法比“請(qǐng)讓我做”更受歡迎
初次和面試官見(jiàn)面，相互之間的了解只是表面印象，在這種場(chǎng)合對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)就是要適當(dāng)?shù)墓?jié)制自己，節(jié)制的結(jié)果就是尊重對(duì)方，滿(mǎn)足對(duì)方的自尊心。有的應(yīng)聘者為了顯示自己的能力，經(jīng)常向面試官說(shuō)出“請(qǐng)讓我做”這樣的話來(lái)。殊不知，“請(qǐng)讓我做”的說(shuō)法在對(duì)方的心理感覺(jué)上比較魯莽、冒失，而且有點(diǎn)霸道的意味；而“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)”的說(shuō)法則較謙虛，言外之意則暗示對(duì)方還有很多申請(qǐng)，而我只不過(guò)是其中之一的味道，因此能夠讓對(duì)方容易接受。
闡述問(wèn)題要用具體的字眼
比如，在陳述自己解決問(wèn)題的能力時(shí)，說(shuō)：“我向各位保證，假如讓我去做銷(xiāo)售主管的話，我會(huì)找出問(wèn)題癥結(jié)所在，制定措施——讓自己的產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地。”這樣的話用詞過(guò)于抽象，如果對(duì)著文字看還可以理解，但如果只是用耳朵聽(tīng)的話，聽(tīng)者就極易對(duì)不易理解的話不耐煩。此時(shí)最好的辦法是用言簡(jiǎn)意賅的具體字眼來(lái)陳述，最易抓住聽(tīng)者的心。比如說(shuō)：“對(duì)待產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢這一問(wèn)題，我將從根源上抓起，順藤摸瓜。我想大家都知道我們的產(chǎn)品就像小黃瓜從被摘下來(lái)后，經(jīng)過(guò)清洗包裝，再批發(fā)到市場(chǎng)去，然后才有人買(mǎi)，從生產(chǎn)到消費(fèi)者之間，已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾手。”這樣一來(lái)，聽(tīng)者不但可以在心中清楚地描繪出形象，而且也能夠了解你的意思。在一些面試現(xiàn)場(chǎng)，據(jù)筆者了解，同樣的話題，若用比較具體的字眼來(lái)說(shuō)明問(wèn)題的話，就很容易開(kāi)啟聽(tīng)者之心，進(jìn)而給你打高分。
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