如何把握好面試中的十個度

時間：2024-03-19 09:57:07 維澤如何面試我要投稿

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如何把握好面試中的十個度

　　求職者們?nèi)绾卧诿嬖嚟h(huán)節(jié)做到不偏不倚、恰倒好處呢？那就要學會把握好。下面小編為大家整理了如何把握好面試中的十個度。希望對你有所幫助。

如何把握好面試中的十個度

　　面試中的十個度

　　第一度：儀態(tài)儀容要有度。服裝挺括，得體大方又不要鮮艷時髦;袒胸露臂;裝飾合理、搭配得當又不珠光寶器、畫蛇添足;頭發(fā)整齊、略帶素妝又不油頭粉面、濃妝艷抹;儀態(tài)大方、舉止得體又不矯揉造作、故作姿態(tài)，要掌握好這些度。

　　第二度：面試禮儀要有度。彬彬有禮，穩(wěn)文而雅的風度代表了一個人的素質(zhì)，是求職的法寶，但是，如果裝腔作勢，唯唯諾諾，就顯得不很得體，所以，要掌握好這個度。

　　第三度：心理上要有個度。充滿自信是必備條件，但是自信不是自負，不是自大，也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬，是求職的最大障礙，但是自卑自貶，忐忑不安，也是阻礙成功的最大敵人。所以，既要充滿信心，又不要旁若無人，要掌握好這個度。心存疑惑，就會失敗，相信勝利，必定成功。

　　第四度：準備工作要有度。萬一你被通知要參加面試，一定要作好面試前的全方位六大準備：物資準備、心理準備、研究準備、問題準備、儀表準備，禮儀準備，對面試中的每一個環(huán)節(jié)仔細分析，認真研究，充分的準備可以幫助你鎮(zhèn)定自己。打有準備之仗，自然心里有底，不慌不忙，充滿必勝的信心�？墒�，也不要誠惶誠恐，小題大做，物資準備過了頭，顯得很不成熟，問題準備過了頭，結(jié)果，雜亂無章、理不出頭緒。要掌握準備的度。

　　第五度：介紹優(yōu)缺點要有度。最好的辦法是把自己的優(yōu)點集合起來，一一列舉，形成一個優(yōu)勢。但是，如果在擇業(yè)中具備種種優(yōu)勢：學習成績好，學校牌子亮，專業(yè)需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，志得意滿、當凌絕頂、一覽眾山小，陶醉在已有的光環(huán)之中。在面試中流露出一副咄咄逼人、獨占熬頭的模樣，那就自取滅亡。

　　第六度：回答問題有度。在面試過程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。最簡單的方法就是針對不同類型的問題，以不同的方式應答，靈活機動，才能爭取求職成功。語速不緊不慢，用詞不溫不火，表情不僵不狂，眼神不呆不滯、舉止不浮不板，要掌握好這些度。

　　第七度：觀察問題要有度。對周圍的環(huán)境、面試官的表情、態(tài)度毫無察覺，不能隨機應變，不能靈活處理，面試注定失敗。但是，也不能觀察過度，甚至仔細分析、想入非非，結(jié)果，擾亂了回答問題的思路，甚至沒有聽到面試官的問話，那就要亂了陣腳。所以，觀察也要有個度。

　　第八度：面試后查詢要有個度。不要面試之后，感謝電話一個不打，感謝信一封不寫，不聞不問、靜侯佳音。也不要坐不住板凳，四處打探，甚至電話不斷，讓人討厭。要掌握好這個度。

　　七、追求高薪要有度。升職加薪是人人夢寐以求的，多少人都在為之堅持不懈、努力拼搏，但是，羨慕高薪酬、高福利、高待遇的高知、高管、高位，卻忽略了高壓力、高負荷帶來的高血壓、高血脂、高血糖，還有追求不到還有失落感和郁悶心情，使自己生活在無可奈何中。所以，希望、渴望、欲望都要有個度。否則就是失望，甚至絕望。要掌握好這個度。

　　八、職場做人要有個度。與上級、下級、同事，都要相處得當，不能一個人生活在孤島上，與大家老死不相往來，既要和同事多溝通、有來往、有人情，又不能拉幫結(jié)派，勾心斗角。要掌握好這個度。否則，就要被動跳槽。

　　九、職場拼搏要有個度。如今競爭這樣厲害，不努力，不奮斗，根本就站不住腳，更談不上發(fā)展，因此，就是要拼命工作，可是，拼命也要講究個度，流汗不流血，拼命不玩命。就是個原則，否則，過勞、生病，就一切全都清零。因此，要掌握好這個度。

　　十、充電要有個度。充電是求得發(fā)展的源泉，只有不斷充電才能在職場脫穎而出。但是，充電不能過度，什么書全看，什么都學，結(jié)果樣樣精通，樣樣稀松，沒有形成核心競爭力，求職的時候，沒有一個叫得響的本領，依然是哪個單位都不要，哪個單位都可惜。所以，充電的方向、內(nèi)容要有個“度”

　　面試過程要把握的幾個度

　　面試是HR鑒別人才的最主觀的方法，也是求職者求職成功的舞臺，那么你知不知道面試也是有度的呢？

　　第一度：儀態(tài)儀容要有度

　　服裝挺括，得體大方又不要鮮艷時髦；袒胸露臂；裝飾合理、搭配得當又不珠光寶器、畫蛇添足；頭發(fā)整齊、略帶素妝又不油頭粉面、濃妝艷抹；儀態(tài)大方、舉止得體又不矯揉造作、故作姿態(tài)，要掌握好這些度。

　　第二度：面試禮儀要有度

　　彬彬有禮，穩(wěn)文而雅的風度代表了一個人的素質(zhì)，是求職的法寶，但是，如果裝腔作勢，唯唯諾諾，就顯得不很得體，所以，要掌握好這個度。

　　第三度：心理上要有個度

　　充滿自信是必備條件，自信是敲門磚，自信是一種骨子里的東西，它是不言敗的信心。但是自信不是自負，不是自大，也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬，是求職的最大障礙，但是自卑自貶，忐忑不安，也是阻礙成功的最大敵人，二者的結(jié)果都是與機會插肩而過，失之交臂。所以，既要充滿信心，又不要旁若無人，要掌握好這個度。心存疑惑，就會失敗，相信勝利，必定成功。

　　第四度：準備工作要有度

　　萬一你被通知要參加面試，一定要作好面試前的全方位六大準備：物資準備、心理準備、研究準備、問題準備、儀表準備，禮儀準備，對面試中的每一個環(huán)節(jié)仔細分析，認真研究，充分的準備可以幫助你鎮(zhèn)定自己。打有準備之仗，自然心里有底，不慌不忙，充滿必勝的信心�？墒牵膊灰\惶誠恐，小題大做，物資準備過了頭，顯得很不成熟，問題準備過了頭，結(jié)果，雜亂無章、理不出頭緒，要掌握準備的度。

　　第五度：介紹優(yōu)缺點要有度

　　所謂的優(yōu)點是任何你能運用的才干、能力、技藝與人格特質(zhì)，這些優(yōu)點也就是你能有貢獻、能繼續(xù)成長的`要素，這個優(yōu)勢就是你競爭的法寶。最好的辦法是把自己的優(yōu)點集合起來，一一列舉，形成一個優(yōu)勢。但是，如果在擇業(yè)中具備種種優(yōu)勢：學習成績好，學校牌子亮，專業(yè)需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，志得意滿、當凌絕頂、一覽眾山小，陶醉在已有的光環(huán)之中。在面試中流露出一副咄咄逼人、獨占熬頭的模樣，那就自取滅亡。

　　第六度：回答問題有度

　　在面試過程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實如果你能夠好好準備，加上臨場鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應答，靈活機動，才能有助你輕松過關，爭取求職成功。語速不緊不慢，用詞不溫不火，表情不僵不狂，眼神不呆不滯、舉止不浮不板，要掌握好這些度。

　　第七度：觀察問題要有度

　　對周圍的環(huán)境、面試官的表情、態(tài)度毫無察覺，不能隨機應變，不能靈活處理，面試注定失敗。但是，也不能觀察過度，甚至仔細分析、想入非非，結(jié)果，擾亂了回答問題的思路，甚至沒有聽到面試官的問話，那就要亂了陣腳。所以，觀察也要有個度。

　　第八度：面試后查詢要有個度

　　不要面試之后，感謝電話一個不打，感謝信一封不寫，不聞不問、靜侯佳音。也不要坐不住板凳，四處打探，甚至電話不斷，讓人討厭。要掌握好這個度。

　　面試時會重點考察的十個方面

　　招聘中，面試往往是在筆試的基礎上進一步深入的對應聘者進行全方面的考察，一般會重點考察應聘者以下十個方面：

　　1) 形象氣質(zhì)

　　重點考察應聘者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等是否跟應聘的職位要求、企業(yè)風格、部門氣質(zhì)一致。像國家公務員、教師、企業(yè)公關人員、人事行政、市場銷售、管培生等職位，對應聘者形象氣質(zhì)的要求就比較高，面試的時候就要特別注意衣著打扮，行為舉止。

　　2) 專業(yè)知識

　　作為對筆試考察的補充，面試依然會對應聘者掌握專業(yè)知識的深度和廣度以及對知識應用的靈活度進行更加深入和更加全面的考察。很多時候面試官會對照筆試題請應聘者詳細講述自己的答題思路，或者現(xiàn)場再出一些題目進行考察，所以不要以為筆試通過就萬事無憂，依然要加強對專業(yè)知識的復習和準備，以免在面試時卡殼。

　　3) 實踐經(jīng)驗

　　根據(jù)應聘者的實習實踐經(jīng)歷，進一步了解應聘者在實踐中做了哪些工作、扮演何種角色、取得了哪些成績、學到哪些東西、有哪些收獲，從而考察應聘者的思維能力、學習能力、辦事能力和總結(jié)反思能力等。

　　4）理解、溝通、表達能力

　　看應聘者能否正確理解面試官的提問，能夠較好的開展溝通對話，能否條理清晰、完整準確的組織語言，把自己的想法準確的連貫的表達出來。

　　5）分析、判斷能力

　　看應聘者能否根據(jù)面試官的問題，結(jié)合相關資料信息，冷靜分析，給出自己的答案，并且能夠較好的講述自己判斷的依據(jù)和理由，能夠自圓其說。

　　6) 反應能力與應變能力

　　主要看應聘者對面試官所提的問題反應是否迅速、得體，對于突發(fā)問題的反應是否機智，對于意外事情的處理是否妥當?shù)取?/p>

　　7）自我控制能力與情緒穩(wěn)定性

　　看應聘者面對壓力面試或者批評否定時是否能較好的自我控制，保持克制理智，管理好自己的情緒，從容應對。

　　8) 工作態(tài)度和價值觀

　　考察應聘者對工作是何種態(tài)度，以及其三觀——世界觀、人生觀和價值觀跟單位的組織文化和價值觀是否匹配。