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如何面試會(huì)計(jì)主管

時(shí)間:2022-10-11 14:06:41 如何面試 我要投稿
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如何面試會(huì)計(jì)主管

  關(guān)于如何面試會(huì)計(jì)主管(一)

如何面試會(huì)計(jì)主管

  面試必答題一:你日常都干些什么?財(cái)務(wù)部門內(nèi)部具體如何分工的?

  評(píng):這個(gè)題目不僅要回答好,而且要回答得有層次(磊說的),否則給對(duì)方留下你簡(jiǎn)歷是否真實(shí),是否胡謅的印象。

  首先我說下我們部門人員情況,包括我一共五個(gè)人,下面有一個(gè)出納,負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)和現(xiàn)金、銀行日記帳的管理;我們財(cái)務(wù)帳有三個(gè)模塊,總帳模塊、固定資產(chǎn)模塊和庫(kù)存材料模塊,其中一個(gè)會(huì)計(jì)是管庫(kù)存材料模塊和固定資產(chǎn)模塊的,包括日常的材料收支、固定資產(chǎn)的增加減少等變動(dòng)情況;還有一個(gè)負(fù)責(zé)收入確認(rèn)和稅金計(jì)提以及日常工資、個(gè)人往來、和上級(jí)單位供應(yīng)商等往來對(duì)帳的管理;還有一個(gè)是負(fù)責(zé)日常費(fèi)用成本的歸集和控制,并提出相應(yīng)建議。我負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)部,所以我都需要非常清楚,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查他們的完成情況。

  我們財(cái)務(wù)部是要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),所以每個(gè)月我們都要對(duì)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括a股和h股報(bào)表,同時(shí)每個(gè)月都要給項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)情況以及計(jì)量結(jié)算的數(shù)據(jù),給項(xiàng)目經(jīng)理決策提供資料。每月我們都要還開成本經(jīng)濟(jì)分析會(huì),就是對(duì)上個(gè)月成本支出、費(fèi)用支出情況做一個(gè)總結(jié)并與預(yù)計(jì)的支出想比較,分析差異存在情況和原因。

  面試必答題二:如何當(dāng)好一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理?說下你的理解

  評(píng):這個(gè)問題發(fā)揮的余地比較大,但是如何才能真正說出讓人心動(dòng)的東西,才是難點(diǎn)。 作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我認(rèn)為應(yīng)該第一位的就是充分掌握財(cái)務(wù)知識(shí)前提下多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,提高自己業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么開展如何處理都不知道,那何以服眾呢?

  其次財(cái)務(wù)人員也好財(cái)務(wù)經(jīng)理也好,特別是一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。所有的知識(shí)都是不斷更新?lián)Q代的,所有的企業(yè)業(yè)務(wù)也不是一成不變的,只有時(shí)刻保持對(duì)公司業(yè)務(wù)的精通,時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,才能不被淘汰成為一個(gè)失敗者。

  當(dāng)然光自己業(yè)務(wù)好還不夠,作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)內(nèi)在哪些方面呢?我認(rèn)為需要處理好三個(gè)問題,一是如何管理好自己部門的人員工作分配問題,根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手,并且注意相抵觸的崗位必須要分開,即使公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理;二是如何處理好部門人員之間的關(guān)系,這主要取決于個(gè)人魅力,說得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是要能服人,你的規(guī)劃、你的計(jì)劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本部門與兄弟部門的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系,其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好和諧積極上進(jìn)的關(guān)系。

  關(guān)于如何面試會(huì)計(jì)主管(二)

  1、請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎?

  回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

  2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。

  3、說說你最大的缺點(diǎn)?

  回答提示:這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。

  4、你對(duì)薪資的要求?

  回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢,他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。

  回答樣本一:我對(duì)工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。

  回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。

  回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

  5、你對(duì)加班的看法?

  回答提示:實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

  回答樣本:如果工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。

  6、如果通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?

  回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距;②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無,那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

  7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?

  回答提示:①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對(duì)。

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