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這是個需要海歸成就海歸的時代
美國《紐約時報》曾有一篇長篇報道，指出隨著中國大陸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會的自由化，一個新的“人才回流”時代業(yè)已開始。
該報援引美國移民局、教育部、國務(wù)院等方面的資料指出，單單在20 00年，由美國回流的中國留學(xué)生及學(xué)者總數(shù)，即多達(dá)15000人。該文由此預(yù)言，這種大規(guī)模的"人才回流"將是中國在21世紀(jì)第一個10年的主要現(xiàn)象。
美國人的敏感很快得到了證實，最新的數(shù)字是，目前在國內(nèi)工作和創(chuàng)業(yè)的留學(xué)歸國人員已達(dá)20多萬。與此同步，“海歸”迅速成了我們社會里一個高度曝光的詞匯。
長安俱樂部，一個主流社會里的精英階層密集聚會的場所。
平均每個月，一個叫歐美同學(xué)會商會的組織都會在這里組織活動一次，參加者頗為踴躍，而且來的都是一些商界精英、頭面人物，這中間有丁健、田溯寧、吳鷹、張朝陽、張維迎等一大批海歸名流，也包括在國內(nèi)外上市的幾十家企業(yè)和大量在跨國公司擔(dān)任高層管理的海歸精英。他們在一起既暢談國家大事，也交流企業(yè)信息和個人的資訊。顯然，“海歸”兩個字是識別這個門檻的標(biāo)識。
這個活動的組織者名叫王輝耀，歐美同學(xué)會商會會長，曾被評為首屆“中華海歸十大創(chuàng)業(yè)人物”，是“新華商”概念的首倡者，公認(rèn)的“海歸派”的代言人。
與大多數(shù)執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)并每天打拼著的企業(yè)家們有所不同，王輝耀現(xiàn)在給人的感覺更像是一個“社會活動家”，他每天樂此不疲地忙碌于商會、僑聯(lián)等各種組織的社會活動事務(wù)中，而且還親自著書立說，在他看來，這是一個需要海歸的時代，也是一個成就海歸的時代。海歸，作為一個精英階層，將越來越走到我們社會的前臺。
人生活在不同的層面上，對別人的理解就會有很大的不同。
讓我們先來簡單地描述一下這個人：
王輝耀，歐美同學(xué)會商會會長、中國僑聯(lián)華商會副會長、北京市華商會理事長、政協(xié)北京市顧問委員，等等，還有一大堆的title；他同時還是三個公司的董事長，若干個大學(xué)的客座教授；
他是中國改革開放后恢復(fù)高考的第一批大學(xué)生中的一員，是中國最早出國攻讀MBA和工商管理博士研究生的中國留學(xué)生之一，也是海歸中最早一批在大型跨國公司擔(dān)任高層管理職位的；
他是第一位中國大陸留學(xué)生出身的西方外交官，也是第一位在中外政府都工作過的中國人；
他還是留學(xué)生中最早回國創(chuàng)業(yè)的一撥，是“新華商”概念的首倡者，又被稱為“海歸派”的代言人；
近年來他平均每年出一本書，從《我在東西方的奮斗――從MBA到外交官、新華商》、詩歌散文集《林中漫步》，到《新華商之路――打造新一代中國工商精英》、《海歸時代》、《創(chuàng)業(yè)中國》；
1999年，他曾經(jīng)作為首位中國大陸的華人被加拿大《商務(wù)周刊》選登為封面人物；2001年，在第6屆世界華商大會上被媒體譽為“新華商的代表人物”；2002年被評為中國首屆“中華海歸十大創(chuàng)業(yè)人物”之一；2004年，他又被《時尚》雜志評為“中國時尚先生”……
很少有人能把自己的履歷整得如此漂亮，而他本人，和這份漂亮履歷相對應(yīng)的，是一個成功男人的紳士風(fēng)度與上流社會的氣質(zhì)。
“人到無求品自高”！采訪王輝耀的過程中我不止一次地想到這句話。在他500平米的裝飾豪華的家里，當(dāng)他輕描淡寫地對你說“公司的事情已經(jīng)不需要操太多心”，“人到了一定層面就想為社會多做點事”的時候，你只能相信這一切都是真的。
“社會活動家”――王輝耀顯然挺喜歡別人給他的這個評價。錢有了，名有了，事業(yè)穩(wěn)定，王輝耀接下來要做的事情，就是要為所謂海歸派的精英階層做代言，“鼓與呼”，在他看來，現(xiàn)在是中國社會五千多年來歷史中創(chuàng)業(yè)機遇最好的時期，在這個時代里，海歸創(chuàng)業(yè)，恰逢其時！
我們也需要自己的意見領(lǐng)袖
我注意到，您主編的《創(chuàng)業(yè)中國》介紹了50個海歸人物，他們中很多都有很明確的事業(yè)，但是感覺您涉足的領(lǐng)域卻有點雜，您做的實業(yè)是什么？
這么多年來，我主要的工作是集中在東西方的商務(wù)交往方面，包括跟跨國公司合作，將其資金引入中國，比如給三峽工程引進(jìn)加拿大政府的投資。這方面是國際商務(wù)咨詢的工作，是作為一個橋梁，進(jìn)行對外的溝通與交往，一方面幫助跨國公司走進(jìn)來，另一方面幫助中國企業(yè)走出去。另外，我們投資創(chuàng)建的“中國項目網(wǎng)”也在運作。我的業(yè)務(wù)還包括基金的投資等。
在您眾多的身份中，您認(rèn)為最主要的是哪一個？或者說您對自己的明確定位是什么？
在上個世紀(jì)90年代，我更多地是在關(guān)注商務(wù)方面的工作，而進(jìn)入21世紀(jì)的現(xiàn)在，我把更多精力放在了學(xué)術(shù)研究和社會活動上。很多現(xiàn)代人都非常忙，沒有時間停下來思考，但是我覺得這個社會不僅需要有人埋頭拉車，也需要有人抬頭看路。我現(xiàn)在有時間、有精力，對新華商、海歸等群體的熟知也提供了相當(dāng)多的資源與經(jīng)驗，因此很愿意做一些梳理、總結(jié)的工作，所以我每年都寫一本書，希望對中國企業(yè)家這個群體有所幫助、有所推動。另外，我也會更多地參加社會活動，并組建一些社團(tuán)，包括成立歐美同學(xué)會商會、僑聯(lián)華商會等等。
當(dāng)時成立歐美同學(xué)會商會，最直接的契機和目的是什么？
歐美同學(xué)會已經(jīng)有90多年的歷史，以前的留學(xué)生大部分是由教育部公派的，回國后多在大專院校、科研院所等單位工作，一直處于體制內(nèi)。而上世紀(jì)90年代后期大量的出國人員中，有95%以上都是自費留學(xué)，回國后多在外企、私企工作，或者是自行創(chuàng)業(yè)，形成了一個存在于體制外的龐大群體。比如說在CBD工作的外企白領(lǐng)就有幾十萬人，其中海歸就有好幾萬，他們不屬于任何一個傳統(tǒng)意義上的單位或者組織，但是他們也有歸屬的需求，希望有一個自己的組織，能夠傳達(dá)這個群體的聲音。我們需要考慮如何適應(yīng)這個新的形勢變化，如何影響這批人，使他們和國家大的發(fā)展方向結(jié)合起來，所以我提議發(fā)起了歐美同學(xué)會商會，為這個新興階層創(chuàng)建一個組織、搭建一個良好的人際網(wǎng)絡(luò)平臺。大家在一起交流經(jīng)驗，彼此在精神上互相鼓舞，有的人還從中發(fā)現(xiàn)了商機，結(jié)識了新的團(tuán)隊或合作伙伴。
能不能講講你們商會的活動。
我們主要是引入國際化精英聚會的模式，比如月度午餐會、時尚海歸聚會、國際論壇、主題講座、休閑活動等等。要工作不一定就是工作狂，我們倡導(dǎo)的是一種新的生活方式。商會活動由專設(shè)的秘書處進(jìn)行安排，已經(jīng)連續(xù)3年舉辦京城最大的海歸聚會，去年達(dá)到了空前的1000人。地點選在長安俱樂部、中國大飯店等時尚、高檔的會所，資金方面都是自己籌集，采用會員AA制，還有一些企業(yè)贊助。
除了這些社交活動，2003年歐美同學(xué)會成立90周年的時候我們發(fā)起了“首屆留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇”，我們希望在北京創(chuàng)立一個海歸精英的圈子，形成一個在國內(nèi)具規(guī)模、有影響的團(tuán)體。
作為這些聚會的組織者，需要費很多心思考慮細(xì)節(jié)的問題，也很累人，那么在眾多的海歸精英中為什么是您出面來做這個工作？
首先這個組織者應(yīng)該具備一定的層次，能夠得到大家的認(rèn)同。另外需要付出一定的時間與精力，同時還要有一定的組織、創(chuàng)新能力，可以把好的想法付諸實際。我是在歸國創(chuàng)業(yè)大潮興起之前就回來了，比大多數(shù)人都早，經(jīng)歷上比較豐富，物質(zhì)及精神的積累都達(dá)到了一定層次，大家都覺得由我來做是比較合適的。幾年下來，我們的商會活動已經(jīng)形成一個品牌，成為歐美同學(xué)會中最活躍的團(tuán)體。
現(xiàn)在看來，您的社會活動家的角色已經(jīng)大于企業(yè)家的角色，您認(rèn)可嗎？
可以這么說，對新華商及海歸階層的關(guān)注，創(chuàng)建相應(yīng)的社團(tuán)組織，為他們所做的呼吁，已經(jīng)把我推到這個位置上來。運作一個企業(yè)或者一個項目，是對局部的一種改變。而做一個社會活動家，參與到社會工程中，可以提高整個社會的影響力。企業(yè)家也不能一天到晚光想著賺錢，要放寬視野，我現(xiàn)在就是把我個人的事業(yè)和整個社會大的事業(yè)結(jié)合在一塊兒了。
在個人事業(yè)方面，我曾經(jīng)在跨國公司做過主管，也在政府做過高級官員，自己創(chuàng)業(yè)也很成功，而現(xiàn)在我關(guān)注的是社會問題，特別是中國國際化的問題。我覺得中國現(xiàn)在缺乏國際化的人才與團(tuán)隊，對外進(jìn)行商貿(mào)活動，在整個價值鏈中，中國企業(yè)大都處于相對低端的地位。國外有一個說法叫做“意見領(lǐng)袖”，我們也需要自己的意見領(lǐng)袖。嘗試把中國社會的發(fā)展與國際化進(jìn)程結(jié)合起來，是現(xiàn)階段很少有人做的工作，我覺得很有意義。
構(gòu)建和諧社會需要海歸精英
您的新書《海歸時代》這么長一本書是您本人寫的嗎？寫這本書您想達(dá)到什么樣的目標(biāo)？
《海歸時代》確實是我比較重要的一個階段性作品。有秘書幫助整理資料，但主體是我寫的。
在中國130多年的留學(xué)歷史中，現(xiàn)在正處于一個高潮，在過去的10年里出國留學(xué)的人數(shù)超過了歷史上任何一個階段，但是對于這個群體，還沒有人來做一個系統(tǒng)的回顧、歸納、總結(jié)和分析，市面上沒有這種著作。我本身是其中的一員，通過商會又對這個群體有了深入的接觸和了解，我覺得這是一個值得關(guān)注的群體。
中國的發(fā)展很需要這批海歸的精英，應(yīng)該善加利用。但是現(xiàn)在海歸多集中在外企，而在國有、民營企業(yè)及政府部門工作的人還很少。另外，海歸多集中在北京、上海兩地，而在溫州、寧波、青島、大連等二線城市卻很少，當(dāng)?shù)赜写罅啃枰w的企業(yè)卻得不到人才。這樣不利于中國企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然對海歸來講，在觀念上也需要有所轉(zhuǎn)變。
您認(rèn)為未來海歸將成為中國社會一股什么樣的力量？比如是政治力量或經(jīng)濟(jì)力量？
每個領(lǐng)域都很重要，海歸不僅要加入到中國經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，科技、教育、文化等領(lǐng)域的發(fā)展也需要他們的參與，比如現(xiàn)在有75%的大學(xué)校長是海歸，科學(xué)院的海歸人士也占到70%以上，這是一個對未來發(fā)展很有意義的群體。
你覺得“海歸”是一個讓這些有留學(xué)背景的人有高度認(rèn)同感的詞匯嗎？是一個讓全社會有高度認(rèn)同感的詞匯嗎？
這個詞匯是比較形象、生動的，大家約定俗成就這么叫了，也有比較官方的說法，叫留學(xué)歸國人員。我覺得以后這個詞匯可能會進(jìn)一步分解，隨著留學(xué)的普及，“海歸”也會像任何一個行業(yè)一樣產(chǎn)生等級之分，比如分成“海歸精英”和“普通海歸”，但是他們都屬于國際化人才的一部分。在中國，大學(xué)生在總?cè)丝谥械谋壤�不到5%，而在海外這個比例是50%，所以這些海歸回來以后應(yīng)該還是很有用的人才。
我理解“海歸”可能還是一個比較中國化的詞匯，在歐洲、美國、日本等地，政府、學(xué)校、企業(yè)中有很多擁有留學(xué)背景的人，對他們來說是很平常的事情，而我們這樣強調(diào)這批人的存在還是因為其稀有吧？
國外的確沒有刻意強調(diào)“海歸”這個詞，但是我認(rèn)為精英階層是每個社會都有的，我們的政府現(xiàn)在提出要“構(gòu)建和諧社會”，如何構(gòu)建大家可以探討，我認(rèn)為應(yīng)該充分發(fā)揮精英階層的智慧和力量，人盡其才，對于社會的和諧發(fā)展會很有好處�，F(xiàn)在中國的精英階層大部分是海歸，但是他們的作用是否充分發(fā)揮了，各個渠道是否通暢，與這個社會是否達(dá)到和諧的程度，這些都還是見仁見智的問題，我覺得在這些方面都還有很多可以改善的余地。
您曾經(jīng)預(yù)測，“海歸”會在未來的發(fā)展中向“國際精英”過度，取而代之的是“國際精英階層”，那么您是否認(rèn)為海歸將是未來中國社會的主角？
我認(rèn)為在任何一個社會里，精英階層都是主角�，F(xiàn)在有很多的海歸精英存在于律師、會計師、管理咨詢、公關(guān)等行業(yè)中，還游離于政府、行業(yè)或者協(xié)會的體制之外，還沒能為政府諫言獻(xiàn)策、參政議政，所以我們成立商會、協(xié)會也是建立一個渠道，能夠讓他們發(fā)表自己的想法。
從容閎開始，中國人的留學(xué)道路經(jīng)歷了一個半世紀(jì)還要多，您認(rèn)為現(xiàn)在的社會對于“海歸”來說是一個最好的發(fā)展契機嗎？
改革開放以后，掀起了出國留學(xué)的大潮，現(xiàn)階段回國的人數(shù)也最多，但是我覺得還可以做得更好，因為還有大部分人留在了國外。根據(jù)官方的統(tǒng)計，出去了80萬人，只回來了20萬人，有3/4的人還在外面。按照國際上的比例，“海歸”起碼要達(dá)到50%以上，最理想的是回國人數(shù)能達(dá)到2/3，那就說明這個社會的吸引力已經(jīng)很大了，所以我們還是任重道遠(yuǎn)。現(xiàn)在社會上就已經(jīng)有“海待”的說法，很多人可能就不敢回來了。我覺得需要讓國內(nèi)的整個機制更加通暢，創(chuàng)造更多的生活機會，同時政府在制定政策上能起到引導(dǎo)的作用，減少回國人員的麻煩。比如我最近提出的簡化綠卡及留學(xué)人員簽證的手續(xù)，甚至包括考慮雙重國籍的問題等等。
我們應(yīng)該鼓勵多培養(yǎng)通才。
您本人有在中國及加拿大政府工作的經(jīng)歷，感覺上不大像一個商人，而是一個有政治熱忱的人，是這樣嗎？
也不完全是，我自己的這些工作經(jīng)歷，使我對政府機構(gòu)、企業(yè)、跨國公司的運作都比較熟悉，這幾個平臺如果搭建得好的話，就能夠發(fā)揮很大的作用，幫助各方更好地達(dá)成目標(biāo)，我覺得是很有意義的一件事。對我個人來講，擁有這些經(jīng)驗也很重要，但并不是為了在政治上達(dá)到什么樣的目的。
不一定是目的，也可以說是抱負(fù)，您本人是在中國成長，年少的時候還有過插隊的經(jīng)歷，根兒上應(yīng)該還是很中國的。
對，中國情結(jié)肯定是有的，“生于斯、長于斯”的熟悉，讓我對這片土地很有歸屬感。同時我又看過世界了，走了幾十個國家，了解到同在一個太陽下生存的人們，遵循著不同的生活模式。如果我有能力做聯(lián)接?xùn)|西方的橋梁，是很好的一件事，對中國國際化進(jìn)程也是一種促進(jìn)。我希望為自己的故土做些事情，希望看到中國發(fā)展得越來越好。當(dāng)然這是一個社會工程，參與其中需要一種熱忱或是公益心。
我們看到很多商務(wù)人士都非常忙，可是您除了料理好自己的生意，參與眾多的社會活動，還有時間寫書、做教授，這么多角色會不會讓您有時候感覺應(yīng)付不過來？
這是一個怎樣充分發(fā)揮人生效率的問題，我覺得一天從早忙到晚的人不一定效率最高。比如我前30年也是很忙，處理很多生意上的事情，而后面幾十年我覺得可以做些自己有興趣的事了，不光考慮經(jīng)濟(jì)效益，也要考慮社會效益�？赡芨倚r候受的教育也有關(guān)系，國家興亡、匹夫有責(zé)，骨子里還是受到很大影響。
我寫的書出版以后，得到社會上很多反饋。去各個大學(xué)講演，能夠給年青人一些借鑒、參考或者鼓舞，這讓我覺得很欣慰。在中國國際化人才的培養(yǎng)及“海歸”事業(yè)上，能夠有所推動，對我來說是一件“何樂而不為”的事情。
您提出了一個“通才”的概念，您本人也確實是一個通才，但是社會上有另一種說法是不熟不做，就是做專才更容易成功，您怎么看這個問題？
實際上我學(xué)的MBA就是在培養(yǎng)通才，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括管理、財務(wù)、金融、國際商務(wù)等等。中國以前提倡“又紅又�！保呀�(jīng)培養(yǎng)了太多專才，加拿大技術(shù)移民就只要中國的軟件人才。并不是說專才不好，而是中國現(xiàn)在缺乏復(fù)合型人才，所以我們應(yīng)該鼓勵多培養(yǎng)通才。我自己也在身體力行地去做，當(dāng)然在每個階段可能要有所側(cè)重，我現(xiàn)在的重點就集中在國際商務(wù)上。
您本人是一個新華商，同時又是一個海歸，好像現(xiàn)在“海歸”和“華商”之間的關(guān)聯(lián)度很高。
是這樣，1999年我寫了一本《新華商之路》，就提出這個概念。中國的企業(yè)現(xiàn)在還在論成分，國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營、私營、外企等等，把企業(yè)家分化成五花八門的，而在國外就是商人這一個概念。
現(xiàn)在有很多從海外歸來的人在國內(nèi)從商，“海歸”和“新華商”的關(guān)聯(lián)度很高，中間有一批人是重疊的，兼具兩個身份，而且這個群體在逐漸擴大�，F(xiàn)在國內(nèi)也有比較好的國際化的環(huán)境，比如北京的CBD，就培養(yǎng)了很多國際化的人才。
您本人接受過東西方兩種文明的熏陶與浸染，對于您自己的孩子，您打算根據(jù)怎樣的定位來培養(yǎng)？
我就是想把他們培養(yǎng)成國際化的人才，他們上小學(xué)時就出國了，先后在加拿大、法國讀書，今年回到了國內(nèi)。現(xiàn)在他們的英語、法語、中文都很流利，而且有機會我就會讓他們?nèi)W洲參加夏令營等活動，接觸不同的種族、文化，可以說是從小就培養(yǎng)一種國際化的理念，用句老話說就是“從娃娃抓起”。
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