名人互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)勵志的故事
名人互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)勵志的故事一
每當電腦里傳出“叮咚”“叮咚”的聲響，劉源都會比常人更加興奮，因為對于一個淘寶店主來說，這聲音意味著生意上門了，財富又要增加了。
銷售精英辭職返鄉(xiāng)開網店
劉源出生于湖南懷化溆浦縣崗東鄉(xiāng)洞坪村，是一個聰明勤勞的90后小伙。大學本來學的是電子商務，但是為了能更快更穩(wěn)的掙錢孝順父母，畢業(yè)后的劉源選擇了去沿海發(fā)達城市做銷售。憑著聰明和勤奮，劉源的銷售業(yè)績一直不錯，收入也很可觀，逐漸成長為公司的銷售精英。
回家探親時，劉源吃到自家自制的剁辣椒便忍不住夸贊起來，說大城市找不到這么好吃的辣椒。聽到劉源這么說，父親便嘆氣道：“大城市里的人想吃我們這么好的辣椒吃不到，我們的辣椒又賣不出去只能放在地里爛。”
父親的一席話讓劉源如夢初醒，自己每天忍受著思鄉(xiāng)思親之苦在外忙著“淘金”，卻連自家地里的這些寶貝都沒發(fā)現(xiàn)。
初，經過對農產品市場的詳細考察，劉源辭職回到了溆浦，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。而他選擇的創(chuàng)業(yè)方式則是網店銷售。
于是，劉源從一個銷售精英變成了淘寶店主。
新店開張三月銷售額超3萬
5月，劉源的溆云軒農產品貿易有限公司成立了，與此同時他的淘寶店也上線了。在運營的短短3個月的時間里，劉源的淘寶店就已經擁有了別的淘寶店家可能花上三年時間也未必能達到的三顆鉆的銷售業(yè)績，好評率也到達了98.94%之多，月銷售額已經悄然的超過了3萬。
劉源把店鋪喜人的銷售業(yè)績歸功于自己的90后搭檔舒韓飛。他說，淘寶店剛開始的銷售業(yè)績關鍵看店鋪的裝修和產品的描述，專職公司網絡設計的舒韓飛功不可沒。而舒韓飛則指出，這個網店之所以能在短短三個月內達到這樣的業(yè)績，劉源付出的比誰都多。
“溆云軒”推出的第一款產品是農家手工制作的剁辣椒，剛開始銷售就收到多位買家的投訴說寄到的剁辣椒全撒出來了。明明密封完好的剁辣椒怎么會出來了呢?如果不盡快解決這個問題，源源不斷的訂單怎么滿意送達?劉源連續(xù)好幾天晚上失眠思考、實驗，終于發(fā)現(xiàn)原來剁辣椒有一個發(fā)酵周期，運輸時如果不錯開發(fā)酵周期就會讓發(fā)酵產生的氣體沖開罐子導致辣椒撒出來。從那以后，劉源意識到細節(jié)的重要，對每一件事都更加的細致認真,舒韓飛總說他現(xiàn)在得了強迫癥。
“希望賺錢的不止我一個”
“味道老爽了，下次再來”“寶貝收到了，包裝好，口感好，很愉快的一次網購”“味道非常好，用料實在，純正口味，價格實在……”看到每天都在增加的'顧客好評，劉源對現(xiàn)在的自己更加有信心了。
劉源說他家的淘寶店現(xiàn)在仍處于沖量的階段，收益并不高，但是一旦他們在淘寶上累計的銷售業(yè)績和好評超過了其他店鋪，生意就會越來越好。等到一切上了正軌，他將會直接去優(yōu)質辣椒的產出地油洋鄉(xiāng)和村民簽訂收購辣椒的合同，再和自己本村的生豬養(yǎng)殖戶簽訂合同收購優(yōu)質的農家臘肉，而蒿菜糍粑、豬血丸子等一系列農產品也都將采取這種優(yōu)選訂購的方式采購。讓農戶清楚明白地知道自己每年需要生產多少，避免生產出來的寶貝再爛在地里，保障農民的利益。
很多朋友都認為劉源的發(fā)展計劃會給“溆云軒”帶來很大的市場風險，畢竟顧客的需求量是無法精準預計的，但是劉源卻說：“我希望賺錢的不止我一個�！�
名人互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)勵志的故事二
今年以來，互聯(lián)網業(yè)界屢屢有融資過億美金的公司出現(xiàn)，就在前幾日，洗衣O2O企業(yè)e袋洗剛剛宣布獲得由百度領投1億美金投資，而在再更早之前，代駕O2O公司e代駕也宣布獲得D輪過億美金融資。更令人驚訝的是，這些新興的創(chuàng)業(yè)公司幾乎都是在最近兩三年內才成立的，而如今卻集體跑步進入到了10億美金獨角獸俱樂部。
那么，從e袋洗等這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的成長之路來看，在互聯(lián)網+時代創(chuàng)業(yè)，成功到底有沒有規(guī)律可循呢?互聯(lián)網+時代的創(chuàng)業(yè)又呈現(xiàn)什么樣的趨勢呢?創(chuàng)業(yè)故事網不妨來解讀一下：
趨勢一：互聯(lián)網巨頭“抬轎”，發(fā)展速度更快
首先，在互聯(lián)網+時代，與以往不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，互聯(lián)網+領域的創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網巨頭并沒有直接的競爭關系，而互聯(lián)網巨頭們都比較清醒，都明白以一己之力無法獨自撬動O2O行業(yè)大蛋糕，需要培養(yǎng)更多的“小弟”，共同構建一個生態(tài)系統(tǒng)才能贏得更大的市場。因此，我們可以看到，包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)浪潮當中成長起來的創(chuàng)業(yè)公司，大多都是在BAT三巨頭的加持下成長起來的。
互聯(lián)網巨頭們已經化身為互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)公司們的“天使”。比如e袋洗的天使投資方是騰訊，而最新一輪融資領投的是百度;前段時間剛剛完成融資的二手車交易平臺人人車的的領投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方則分別是騰訊和阿里巴巴等等，互聯(lián)網巨頭投資O2O創(chuàng)業(yè)公司案例不勝枚舉，不僅如此，互聯(lián)網巨頭們除了投資O2O創(chuàng)業(yè)公司之外，還給予他們以流量、資源、運維服務等方面的支持。比如e袋洗的服務器數(shù)據則由騰訊云計算平臺進行運維和管理，而借助于騰訊云的服務，e袋洗在業(yè)務快速擴張的同時，從來沒有發(fā)生過大的運維故障。而通過騰訊的微信公眾平臺，e袋洗可以直接接受用戶的訂單，而根據e袋洗陸文勇接受媒體采訪時透露，目前通過微信的入口進行下單的用戶數(shù)量已經高于來自e袋洗App的數(shù)量。
趨勢二：專注核心環(huán)節(jié)，云計算幫助“輕創(chuàng)業(yè)”
其次，由于創(chuàng)業(yè)公司的資源和資金有限，需要更加專注在核心環(huán)節(jié)，優(yōu)先解決產品最核心的問題，那其他的環(huán)節(jié)則可以交由專業(yè)的團隊進行管理，這已經成為很多互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)公司的共識。而在以往，很多互聯(lián)網初創(chuàng)公司在起步之時就會購買服務器，并聘請專門的運維人員來維護服務器數(shù)據，而現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)公司卻更多的選擇云計算服務，通過按需付費的方式，隨著用戶和流量的增長而彈性的增加帶寬和服務器，即使是已經達到一定的用戶量級之后，也不會選擇自建機房，而是選擇騰訊云這樣的互聯(lián)網巨頭們的云服務。
事實上，作為騰訊天使投資的O2O公司，e袋洗從一開始就選擇騰訊云服務，而如今e袋洗日訂單量突破10萬，擁有500萬用戶量，洗衣市場份額接近91%，但是e袋洗也并沒有選擇自建機房，而是依然將數(shù)據放在騰訊云上。而之前e袋洗的技術合伙人岑永洪在接受采訪時也坦言：“e袋洗曾經也動過自建數(shù)據中心的念頭，但是考慮到由此會給自身的it部門造成巨大的管理和運維負擔，所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊云計算，并且隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，還接入了騰訊云的安全產品。”
趨勢三：輕創(chuàng)業(yè)，但線下能力不可少
還有，盡管借助互聯(lián)網巨頭的資源和運維能力可以實現(xiàn)“輕創(chuàng)業(yè)”，但是對于互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)公司來說，如果沒有強大整合的線下資源能力相匹配將舉步維艱。因為互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)的模式普遍偏重，不再是像以往提供線上服務，更多的強調線下的服務能力。這就要求創(chuàng)業(yè)公司在線下要有較強的滲透能力，同時還要保證服務水平，以保證用戶能夠有一致的體驗。
還是以e袋洗為例，盡管e袋洗正在從重模式的洗滌平臺向主打輕模式的O2O服務平臺的方向轉型，但是e袋洗之所以能夠從眾多洗衣O2O項目當中脫穎而出，一個很重要的因素就是e袋洗并不是從0開始創(chuàng)業(yè)的洗衣O2O公司，而是由已經在洗衣行業(yè)沉淀二十多年的榮昌洗衣轉型互聯(lián)網的創(chuàng)新項目，所以它繼承了榮昌洗衣在線下洗衣店的天然優(yōu)勢，這顯然是其他洗衣O2O初創(chuàng)公司無法比擬的。不過，這并不意味著沒有既有線下店優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)公司無法成功，如果創(chuàng)業(yè)公司肯花費更多的精力去整合線下資源，完善和提升線下服務的能力，同樣也能獲得成功。
趨勢四：商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經濟爆發(fā)帶來“紅利”
最后，這一波的互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)浪潮很多創(chuàng)業(yè)公司都瞄準了對傳統(tǒng)產業(yè)的升級改造，通過應用先進的互聯(lián)網平臺來提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率，而其中最大的一個趨勢就是互聯(lián)網共享經濟的大爆發(fā)，由此催生了一系列明星創(chuàng)業(yè)公司的崛起。
e袋洗正是目前互聯(lián)網共享經濟爆發(fā)的受益者。使用騰訊云服務的e袋洗，實際上是共享了騰訊云的運維能力和服務能力，使得自身不用招聘專門的運維人員就能保證產品的穩(wěn)定運行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是眾包模式，由小區(qū)內的閑散勞動力完成，只有10%使用的普通快遞物流。而這也正是互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)時代的一個重要的趨勢，創(chuàng)業(yè)團隊不必再事事躬親，通過共享經濟就能夠解決創(chuàng)業(yè)公司在人力、資源、經驗等方面的不足。
綜上，通過分析e袋洗等互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)公司的成長之路，我們不難看到，在今天這個互聯(lián)網+時代，創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網巨頭們的資金、資源、流量以及運維服務等多方位的“保駕護航”下，發(fā)展速度較之前是更快了，而且整體正在朝著“輕創(chuàng)業(yè)”的方向發(fā)展，并且通過眾包或共享經濟的方式填補自身人力、運維、資源等方面的不足也已成為一種創(chuàng)業(yè)潮流。
名人互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)勵志的故事三
出生的張勝鋒，是四川樂山人，現(xiàn)在正在四川省西華大學就讀，今年將研究生畢業(yè)。對于網絡創(chuàng)業(yè)，他說對客戶，誠信很重要;對產品，要嚴格把關質量。
今年的就業(yè)環(huán)境并不輕松，就在不少即將畢業(yè)的大學生在為工作四處奔波時，西華大學的應屆研究生張勝鋒則顯得比較從容，因為他已經擁有一份屬于自己的事業(yè)。早在大二時，張勝鋒就覺察到B2B的營銷模式，開始了互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)之路。他的手工真皮女鞋，在短短的1年里，就創(chuàng)下了百萬元以上的業(yè)績，今年3月以來的銷量，迄今已突破了40萬元。他說：“創(chuàng)業(yè)，前期一定要做好知識儲備�！�
眼光看準B2B商機 大二開始獨立創(chuàng)業(yè)，正在西華大學讀大二的張勝鋒開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。雖然攻讀的是熱能與動力工程專業(yè)，但是無意中，他發(fā)現(xiàn)了電子商務模式當中的商機。他進一步了解到，成都作為女鞋之都，擁有大批優(yōu)質的皮鞋制作廠。
于是，張勝峰開始著手調查市場，注冊阿里巴巴，并獨挑大梁，成了B2B最早一批大學生淘金者。
張勝鋒說，知識儲備是創(chuàng)業(yè)最關鍵的因素，“在你決定要開始創(chuàng)業(yè)之前，最好在各個方面做好足夠的知識儲備，尤其是你的創(chuàng)業(yè)項目所處的行業(yè)。豐富的知識儲備，會讓你在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)展得更快、更出彩。”關于這一點，他舉例分析到，如果有資金問題，可以依賴金融、財務方面的知識儲備，把創(chuàng)業(yè)項目做一個完整詳細的報表分析，可以找到很多的融資渠道;如果想分析項目前景，可以依賴數(shù)學方面的知識儲備，建模分析項目，可不可行一目了然。
張勝鋒暫時擱置了自己的創(chuàng)業(yè)項目，他解釋道，“一個人做這個項目確實很累，而且當時我決定考研，增加知識儲備�！睂τ谒�，攻讀企業(yè)管理專業(yè)更為合適，也更有用。
他說，研究生教育很大程度上開闊了他的眼界，對他創(chuàng)業(yè)的思維方式和行為模式都產生了極大影響。
態(tài)度誠待商家顧客 零投入換巨額投資
10月，張勝鋒決定重拾之前的創(chuàng)業(yè)項目。很偶然的是，一個女鞋廠商打來電話，提出了先給予貨物支持再資金結算的方案。“在資金方面，我是一個很幸運的人，但廠家也不是傻瓜，不會隨隨便便地就把數(shù)十萬元的貨物拿給你。過去幾年里，在和廠家接洽的過程中，我一直是誠實、真誠地和他們溝通。就是因為誠信，我才收獲了這份幸運�！睆垊黉h說，他因此一分錢沒花，拿到了十幾萬的“天使投資”。
張勝鋒還自嘲地說自己是一個“偽處女座”，因為無論是在產品質量方面還是材質方面都要求十分嚴格�！霸诓馁|方面，使用的材料必須全部是頭層牛皮，產品生產出來以后，必須要檢查，我不允許有一雙不合格的鞋子進入倉庫�！睆垊黉h說，并且在發(fā)貨時，他要一雙一雙打開盒子檢查以再次確認。
如此這般，張勝鋒一步一步積累起自創(chuàng)品牌“梅利凱恩”女鞋的名氣，由于對產品質量的嚴格把關，現(xiàn)在有不少商家會主動聯(lián)系他，合作的零售商家也越來越多。
“創(chuàng)業(yè)過程中，誠信真的很重要。如果你欺騙了一次你的顧客，你將會失去這個客戶，帶來的損失是永久的�！睆垊黉h堅定地說，如今，他擁有4家穩(wěn)定優(yōu)質的供貨商，140多家淘寶合作賣家，在山東、福建、東北等地也有自己的零售合作伙伴。
理想開創(chuàng)90后品牌 并推向全國市場
縱觀現(xiàn)有的女鞋市場，大多是90后、90后人創(chuàng)下的企業(yè)，而90后創(chuàng)下的則屈指可數(shù)。對于未來發(fā)展，張勝鋒說：“希望做一個屬于90后的女鞋品牌�！�
在張勝鋒的創(chuàng)業(yè)之路上，“大學生創(chuàng)業(yè)引領”計劃也為張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項目提供了非常好的機遇�！按髮W生創(chuàng)業(yè)引領”計劃中特別指出，開網店可以享受相關扶持政策。而在四川的大學生開網店創(chuàng)業(yè)，最高可以拿到政府提供的10萬元創(chuàng)業(yè)資金支持。
去年，張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項目入駐學校的孵化園后，收獲了一大批和他一樣有著相同創(chuàng)業(yè)熱情的小伙伴。如今，除了校內孵化園的團隊以外，張勝鋒還在新都的寫字樓租了一個70平方米的辦公場所，固定員工有6個人。
根據張勝鋒的規(guī)劃，他將在3年內把自創(chuàng)女鞋品牌推向全國市場，在女鞋市場站穩(wěn)腳跟，并擁有一大批穩(wěn)定的客戶群。而在品牌發(fā)展規(guī)劃上，他將通過科學的管理知識來優(yōu)化供應鏈。
張勝鋒若有所思的說：“賺錢只是我創(chuàng)業(yè)的其中一個目標，對我而言，我創(chuàng)業(yè)的另外一個目標是去影響別人的生活，讓人們不再站在昂貴的櫥窗外面惆悵，而是輕松、簡單地就可以獲得自己想要的。我希望每個人都能幸福�！�
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