名人勵(lì)志故事集合15篇
名人勵(lì)志故事1
鳥與牛糞
小鳥在飛往南方過冬的途中，由于天氣太寒冷，小鳥凍僵了從天上掉下來，摔在了一片農(nóng)田里。當(dāng)它躺在田里準(zhǔn)備等死的時(shí)候，一頭母牛走過來拉了一泡屎在它身上。那時(shí)小鳥躺在牛屎堆里，發(fā)現(xiàn)牛糞真是太溫暖了，感覺自己又活了過來，便開心地唱起歌來了。一只路過的貓順著聲音，發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常迅速地將小鳥挖了出來，并將它給吃了!
寓意：
1)在你身上拉屎不一定就是你的敵人。
2)把你從屎堆中拉出來的不一定就是你的朋友。
3)當(dāng)你深陷屎堆(困境)的時(shí)候，最好是閉上你的嘴!
名人勵(lì)志故事2
馬云勵(lì)志故事
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云最后跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語系———他的成績是�？品�?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，務(wù)必有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大ma袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅僅僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一向的理念，就是真正想賺錢的人務(wù)必把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，務(wù)必不可能賺錢的�！背醮蜗潞５慕�(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。
1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫忙和介紹下開始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放下了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是十分陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)建立雅虎還不到一年;而在北京，中國科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。
“我請了24個(gè)朋友來我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎樣樣其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)人說你能夠試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對我也要干�！�
“其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還能夠掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理�！�
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選取而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時(shí)候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁，中英文對照的2000字資料、一張彩照，開價(jià)就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕簡單松賺了500萬元利潤，并在國內(nèi)打開了知名度。
1997年，在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)zhan、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì)、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我明白了國家未來的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙�！�
1999年初，開闊了宏觀視野的馬云回到杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放下那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意�！�
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人地世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門地信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)地人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命�！瘪R云要做地事就是帶給這樣地一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)地進(jìn)出口信息匯集起來———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但透過互聯(lián)網(wǎng)能夠把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來地石子們威力無窮，能夠與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)地特色正是以小搏大、以快打慢�！�
就這樣，1999年9月，馬云地阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門地引路人。當(dāng)時(shí)國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)地時(shí)刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內(nèi)是一個(gè)逆勢而為地舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新地模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后地第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用地獨(dú)特B2B模式，即便這天在美國，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后，由高盛牽頭地500萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢做地第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)超多地外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長及以下地職位，團(tuán)長級以上全部由MBA擔(dān)任”地時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人地高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來自海外。
1999年底，馬云以6分鐘地講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱地軟銀老總孫正義地賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘地單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元地投資。軟銀每年理解700家公司地投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云地決定都是準(zhǔn)確地。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己地獨(dú)特視角和預(yù)見性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴地會(huì)員就到達(dá)8.9萬個(gè);2000年到達(dá)50萬;在2001年互聯(lián)網(wǎng)地嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬會(huì)員地目標(biāo)，并成為全球首家超過百萬會(huì)員地商務(wù)網(wǎng)站;目前地會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。
名人勵(lì)志故事3
亞馬遜公司的最初計(jì)劃原本是在4到5年之后開始有營利，20xx年的網(wǎng)絡(luò)泡沫造成了亞馬遜公司平穩(wěn)成長，成為獨(dú)樹一幟的佳話，在90年代有相當(dāng)多網(wǎng)絡(luò)公司快速成長，當(dāng)時(shí)亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經(jīng)營策略太過保守和緩慢，而網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)候，那些快速成長的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛結(jié)束營業(yè)，只有亞馬遜還有獲利。20xx年的第四季度，亞馬遜的純利約有500萬美金。20xx年則成長到3億多美金。
桑德斯上校在退休后，靠著菲薄的退休金過著勤儉的生活。有一天，他突發(fā)奇想，拿著一個(gè)精妙的炸雞配方到每一家餐館游說，希望合作把這一個(gè)配方開發(fā)出來，可是當(dāng)他敲開每一家餐館門時(shí)幾乎所有的人都以嘲諷的口氣告訴他：這么大的歲數(shù)了，還能有什么大的作為，更何況餐館也不會(huì)陪他去冒險(xiǎn)……
但是，桑德斯上校并不氣餒，就這樣他的足跡基本遍及了小鎮(zhèn)上的每一個(gè)餐館，他逢人就說他的想法，終于在桑德斯上校向人們訴說了差不多一千次后，有人接受了他的想法，抱著試一試的態(tài)度和桑德斯上校合作開了一家炸雞店，這就是現(xiàn)在遍布全球的肯德基炸雞店，而桑德斯上校也成了大富翁。
在企業(yè)發(fā)展的歷史長河中，許多初創(chuàng)公司都是從令人興奮的項(xiàng)目起步的，有些創(chuàng)意想法相當(dāng)瘋狂，但經(jīng)過艱苦卓絕的努力、嘗試，他們中出現(xiàn)了不少成功者。如果你有了一個(gè)古怪的想法，無法得到他人的理解時(shí)，請別害怕，一定要堅(jiān)持，充滿自信。上帝對每一個(gè)人都是平等的，馬克·扎克伯格、桑德斯、杰夫·貝佐斯，這些人成功之前，也經(jīng)歷了許多的失敗，可是他們堅(jiān)持了下來，一直都在努力，所以他們?nèi)〉昧顺晒�。我們在關(guān)注他們成功的同時(shí)，也要看到他們所經(jīng)歷的失敗，只有這樣，你才會(huì)真正理解成功的內(nèi)涵。
名人勵(lì)志故事4
克林頓的三次放棄
1963年，17歲的少年比爾·克林頓在白宮玫瑰園里，見到了肯尼迪總統(tǒng)。握手的一瞬間，他冒出一個(gè)瘋狂的念頭：我也要做白宮的主人。
此后，克林頓卻連續(xù)三次放棄去華盛頓。1973年，他從耶魯大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)，華盛頓一些政治大佬看上了他為民主黨總統(tǒng)候選人麥戈文助選的經(jīng)歷，邀請他去工作�？肆诸D考慮了十天，拒絕了，他厭倦了給別人拉票。碰巧，阿肯色大學(xué)法學(xué)院需要一名助理教授，他決定去做教書匠。
1974年，他萌生了參選阿肯色州聯(lián)邦眾議員的想法。此時(shí)，一個(gè)名叫約翰·多爾的老朋友打來電話：“我現(xiàn)在是聯(lián)邦眾議院首席顧問，負(fù)責(zé)調(diào)查尼克松總統(tǒng)是否應(yīng)受彈劫一事，需要年輕律師，快來華盛頓吧�！边@一次，克林頓只考慮一天，就謝絕了。約翰·多爾十分震驚：“你犯了個(gè)愚蠢的錯(cuò)誤。這是彈劾總統(tǒng)!多少人夢寐以求的歷史性機(jī)遇，你居然放棄?”
“全美國有才華的年輕律師都愿不惜代價(jià)為您工作，而除我之外沒有一個(gè)年輕人愿為阿肯色而戰(zhàn)斗�！笨肆诸D禮貌地掛斷電話，投入聯(lián)鄭眾議員競選中。他每天工作18個(gè)小時(shí)，跑遍全州21個(gè)縣。在每個(gè)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)，他走進(jìn)商店、咖啡館、加油站甚至殯儀館�！拔蚁矚g一對一地‘零售’政治。這些小店主和殯儀員，認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)上全部的人，他們就是最重要的選票�！苯Y(jié)果，首次參選的他得到48%的支持率，但老資歷的共和黨人還是贏了。
1975年底，支持者們慫恿克林頓再次參加國會(huì)議員的競選，“去征服華盛頓政治圈”。一個(gè)小時(shí)后，克林頓就說了“不”�！凹热晃蚁霝榘⒖仙鍪�，不用做國會(huì)議員，做別的也行�！彼麤Q定競選州檢察長，這次他成功了。1978年他又成為美國歷史上最年輕的州長，并獲得五次連任。
1992年，從未在華盛頓政壇“混”過的克林頓，成為白宮主人�；厥淄�，他說：“決定人生的并不是你選擇了什么，而是你選擇放棄什么。如果當(dāng)初我去了華盛頓，我后來根本不可能當(dāng)選總統(tǒng)�！�
以苦為樂的巴爾扎克
巴爾扎克是法國現(xiàn)實(shí)主義作家的代表。巴爾扎克一生共完成了九十本長篇小說，平均每天工作十二小時(shí)以上。每天深夜十二點(diǎn)時(shí)，仆人就會(huì)叫醒他，他穿上白色修道服，立刻奮筆疾書。一般他會(huì)連續(xù)寫五六個(gè)鐘頭，直到累到極點(diǎn)才會(huì)離桌休息。
巴爾扎克是舉世公認(rèn)的觀察和剖析人性的高手，但在現(xiàn)實(shí)生活里，他卻不太精明。在年輕時(shí)，他曾經(jīng)商失敗，欠下了六萬法郎的債務(wù)。等他成名后，盡管收入不菲，但由于奢侈浪費(fèi)，最后弄得入不敷出。在這段日子里，還發(fā)生一樁趣事。
有一天晚上巴爾扎克醒來，發(fā)覺有個(gè)小偷正在翻他的抽屜，他不禁哈哈大笑。小偷問道：“你笑什么?”
巴爾扎克說：“真好笑，我在白天翻了好久，連一毛錢也找不到，你在黑夜里還能找到什么呢?”
小偷自討沒趣，轉(zhuǎn)身就要走。巴爾扎克笑著說：“請你順手把門關(guān)好�！�
小偷說：“你家徒四壁，關(guān)門干什么啊?”
巴爾扎克幽默地說：“它不是用來防盜，而是用來擋風(fēng)的。”
巴爾扎克曾自詡要超過拿破侖，“他的劍做不到的，我的筆能完成�！彼拇_做到了，可惜他只活了五十歲，留下許多未完成的作品，成為全人類巨大的損失。
名人勵(lì)志故事5
馬云向員工檢討
20xx年春節(jié)前夕，阿里巴巴杭州總部舉行春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。在宴會(huì)上，一位同桌的員工問馬云：“馬總，您平時(shí)那么忙，是如何平衡好家庭和事業(yè)的呢?馬云當(dāng)即一本正經(jīng)、滔滔不絕地談起了自己的平衡之術(shù)，在座的員工聽得津津有味。馬云講完后，眾人紛紛表示稱贊，這令他十分受用。
春節(jié)過后，馬云和妻子前往三亞休假。在一個(gè)陽光明媚的日子，馬云和妻子漫步在海灘之上。沐浴著溫柔的海風(fēng)，欣賞著美麗的風(fēng)景，馬云和妻子有說有笑地交流著，這令他心曠神怡。而就在此時(shí)，馬云的電話鈴聲響起，他接電話后得知公司有件棘手的事需要他立即返回杭州處理。為了不影響工作，馬云只好匆匆結(jié)束假期。
在飛回杭州的航班上，馬云望著天空發(fā)呆，他突然回想起在公司團(tuán)拜會(huì)上所講的關(guān)于家庭和事業(yè)的平衡之道，越想越覺得和實(shí)際情況不吻合。馬云意識(shí)到自己的錯(cuò)誤言論誤導(dǎo)了員工，他之所以那樣說，完全是自欺欺人，是虛榮心在作怪。這令他忐忑不安。
不久后的一次公司大會(huì)上，馬云當(dāng)著眾多員工的面作了自我批評：“我為前些時(shí)候關(guān)于家庭和事業(yè)平衡方法的錯(cuò)誤言論向大家道歉，因?yàn)槲易约阂矝]能協(xié)調(diào)好家庭和事業(yè)的關(guān)系。其實(shí)，對于一個(gè)真正做事業(yè)的人而言，根本沒有辦法平衡好家庭和事業(yè)，只能在把自己的生活和事業(yè)混為一談之間獲得樂趣。為了表示歉意，我向大家鞠三個(gè)躬。”言罷，馬云向員工深深地鞠了三個(gè)躬。臺(tái)下爆發(fā)出熱烈的掌聲，那掌聲響了很久很久。
當(dāng)馬云意識(shí)到自己犯下錯(cuò)誤后，沒有為了顧及自己的面子而隱瞞，而是本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)行真誠道歉和自我檢討，像這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎能不令人尊敬呢?
名人勵(lì)志故事6
1963年，17歲的少年比爾·克林頓在白宮玫瑰園里，見到啦肯尼迪總統(tǒng)。握手的一瞬間，他冒出一個(gè)瘋狂的念頭：我也要做白宮的主人。
此后，克林頓卻連續(xù)三次放棄去華盛頓。1973年，他從耶魯大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)，華盛頓一些政治大佬看上啦他為民主黨總統(tǒng)候選人麥戈文助選的經(jīng)歷，邀請他去工作�？肆诸D考慮啦十天，拒絕啦，他厭倦啦給別人拉票。碰巧，阿肯色大學(xué)法學(xué)院需要一名助理教授，他決定去做教書匠。
1974年，他萌生啦參選阿肯色州聯(lián)邦眾議員的想法。此時(shí)，一個(gè)名叫約翰·多爾的老朋友打來電話：“我現(xiàn)在是聯(lián)邦眾議院首席顧問，負(fù)責(zé)調(diào)查尼克松總統(tǒng)是否應(yīng)受彈劫一事，需要年輕律師，快來華盛頓吧�！边@一次，克林頓只考慮一天，就謝絕啦。約翰·多爾十分震驚：“你犯啦個(gè)愚蠢的錯(cuò)誤。這是彈劾總統(tǒng)!多少人夢寐以求的歷史性機(jī)遇，你居然放棄?”
“全美國有才華的年輕律師都愿不惜代價(jià)為您工作，而除我之外沒有一個(gè)年輕人愿為阿肯色而戰(zhàn)斗�！笨肆诸D禮貌地掛斷電話，投入聯(lián)鄭眾議員競選中。他每天工作18個(gè)小時(shí)，跑遍全州21個(gè)縣。在每個(gè)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)，他走進(jìn)商店、咖啡館、加油站甚至殯儀館�！拔蚁矚g一對一地‘零售’政治。這些小店主和殯儀員，認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)上全部的人，他們就是最重要的選票�！苯Y(jié)果，首次參選的他得到48%的支持率，但老資歷的共和黨人還是贏啦。
1975年底，支持者們慫恿克林頓再次參加國會(huì)議員的競選，“去征服華盛頓政治圈”。一個(gè)小時(shí)后，克林頓就說啦“不”�！凹热晃蚁霝榘⒖仙鍪�，不用做國會(huì)議員，做別的也行�！彼麤Q定競選州檢察長，這次他成功啦。1978年他又成為美國歷史上最年輕的州長，并獲得五次連任。
1992年，從未在華盛頓政壇“混”過的克林頓，成為白宮主人�；厥淄拢f：“決定人生的并不是你選擇啦什么，而是你選擇放棄什么。如果當(dāng)初我去啦華盛頓，我后來根本不可能當(dāng)選總統(tǒng)�！�
名人勵(lì)志故事7
當(dāng)林肯將史特指揮官任命為后勤部一名高級將領(lǐng)時(shí)，在整個(gè)美國軍方管理層引起軒然大波。因?yàn)�，史特是一位常敗將軍。這次，他因在戰(zhàn)斗中指揮嚴(yán)重失誤，潰敗得慘不忍睹，幾乎全軍覆沒。史特被林肯召回后不但不革職查辦，反而讓他進(jìn)官加爵。林肯這一反常做法，人們百思不解，疑竇叢生。這到底怎么回事呢?
有位高級將領(lǐng)特向林肯請教。林肯微笑著告訴那位將軍：“答案會(huì)在以后的歲月里揭曉的，不必疑問。我相信我的判斷不會(huì)錯(cuò)的!”后來，再也沒有人談及這件事。
很快一年多時(shí)間過去了。有一天，高級將領(lǐng)們接到林肯通知，參加頒獎(jiǎng)大會(huì)。在會(huì)場上，林肯將一枚二級軍功章親自別在了史特的胸前，立即引起會(huì)場一片嘩然。林肯微笑著解釋：“大家憋了整整一年多的疑問，今天可以給予完整的答案了——那就是，我的用人之道的‘失用’與‘實(shí)用’之位置的轉(zhuǎn)換。史特將軍作戰(zhàn)雖然勇猛，但性格急躁，沒有一位指揮家沉著冷靜的必備素質(zhì)，犯了兵家大忌，他常吃敗仗就不足為奇了。他雖然性子急躁，不適合打仗，恰恰這個(gè)在打仗中的致命弱點(diǎn)，正是他最實(shí)用的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)閼?zhàn)時(shí)的物質(zhì)供給需要及時(shí)、充足。好多有利戰(zhàn)機(jī)失去，大都是軍需物資供給沒有跟上。我正是利用他的急性子特長，把他安排到后勤補(bǔ)給部工作。因?yàn)�，急性子人辦事一般不會(huì)拖拖拉拉、倦怠誤工，而是果斷迅速行動(dòng)。正是史特在軍需供給上發(fā)揮了急性子的特性與優(yōu)勢，他將軍需物質(zhì)以最快的速度運(yùn)往目的地。從而使我軍一次次抓住戰(zhàn)機(jī)的主動(dòng)權(quán)。因此，在一次次戰(zhàn)斗勝利的號(hào)角聲里，史特雖然沒有參加前方戰(zhàn)斗，但他的功勞是有目共睹，功不可沒!”
林肯話音剛落，掌聲響起。
名人勵(lì)志故事8
愛迪生曾花了整整十年去研制蓄電池，其間不斷遭受失敗的他一向咬牙堅(jiān)持，經(jīng)過了五萬次左右的試驗(yàn)，最后取得成功，發(fā)明了蓄電池，被人們授與“發(fā)明大王”的美稱。
名人勵(lì)志故事（二十）
1999年的阿里巴巴創(chuàng)辦者馬云，對夢想從不放下。他以前想考重點(diǎn)小學(xué)，但卻失敗了；考重點(diǎn)中學(xué)也失敗了；考大學(xué)更是考了三年才考上；想念哈佛大學(xué)也沒有成功。但他有堅(jiān)持不懈，勇往直前的精神，俗話說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來�！彼高^自已的努力，最終成功了。他說：夢想，要腳踏實(shí)地，和眼淚是息息相關(guān)的。
名人勵(lì)志故事9
1、莫扎特：一個(gè)天資聰慧的神童
莫扎特被公認(rèn)為音樂史上的神童，他很早就顯露出了在音樂方面的非凡天賦和卓絕才能。從莫扎特的童年中，你能看到一個(gè)孩子對待音樂的積極心態(tài)，對藝術(shù)事業(yè)的執(zhí)著追求。雖然不能人人皆為天才，但對廣大孩子來說，“神童莫扎特”絕對是具有傳奇色彩、又值得學(xué)習(xí)的好榜樣。
小時(shí)候，莫扎特常常走到鋼琴前面，按著琴鍵細(xì)聽，并努力彈出他曾經(jīng)聽到過的音樂。一次，莫扎特的父親和朋友一起回家，看到4歲的莫扎特正坐在桌旁寫東西。父親問他在干什么，莫扎特說他正在寫鋼琴協(xié)奏曲。父親把五線譜紙拿過來一看，激動(dòng)得流出了眼淚，他對朋友說：“你看，他寫的這些又正確又富有意義啊!”天資加上勤奮和用心，這就是神童莫扎特!
2、卡莉·菲奧里納：從母親那里受益匪淺
惠普前任女掌門卡莉。菲奧里納曾是男性主導(dǎo)的硅谷中最亮麗的一道風(fēng)景。精明強(qiáng)干、堅(jiān)忍不拔的卡莉曾兩度榮登財(cái)富“最有權(quán)威的女企業(yè)家”榜首，吸引了全世界的目光�？ɡ驈男【褪苣赣H影響，從母親那里學(xué)到了堅(jiān)強(qiáng)、博學(xué)和熱愛生活，并受益一生。
卡莉出生于美國得州一個(gè)帶有歐洲血統(tǒng)的家庭。父親是聯(lián)邦法院的法官，母親則是一位藝術(shù)家。在童年的卡莉心中，母親一直是她最崇敬的人。母親熱愛生活，教卡莉做人的道理，使卡莉的潛能得到最大的發(fā)揮�？ɡ蛲陼r(shí)代隨父母游歷了不少國家，不僅開拓了眼界，更培養(yǎng)了思考問題的廣度和深度，這對她成為一個(gè)有勇氣、有魄力、自信并熱愛生活的人也不無影響。
3、岳飛學(xué)藝
民族英雄岳飛生逢亂世，自幼家貧，在鄉(xiāng)鄰的資助下，拜陜西名師周桐習(xí)武學(xué)藝，期間，目睹山河破碎，百姓流離失所，萌發(fā)了學(xué)藝報(bào)國的志向，克服了驕傲自滿的情緒。寒暑冬夏，苦練不綴，在名師周桐的悉心指導(dǎo)下，終于練成了岳家搶，并率領(lǐng)王貴，湯顯等伙伴，加入到了抗金救國的愛國洪流中。
名人勵(lì)志故事10
南非的民族斗士曼德拉，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)反對白人種族隔離政策而入獄，白人統(tǒng)治者把他關(guān)在荒涼的大西洋小島羅本島上27年。
羅本島位于離開普敦西北方向7英里的桌灣。島上布滿巖石，到處都是海豹和蛇及其他動(dòng)物。曼德拉被關(guān)在總集中營一個(gè)“鋅皮房”里，他每天早晨排隊(duì)到采石場，然后被解開腳鐐，下到一個(gè)很大的石灰石田地，用尖鎬和鐵鍬挖掘石灰石。有時(shí)從冰冷的海水里撈取海帶。因?yàn)槁吕且�，專門看押他的看守就有三人。當(dāng)1991年曼德拉出獄當(dāng)選總統(tǒng)以后，他在總統(tǒng)就職典禮上的舉動(dòng)震驚了世界。
總統(tǒng)就職儀式開始了，曼德拉起身致辭歡迎他的來賓。在介紹了來自世界各國的政要后,他說令他最高興的是當(dāng)初看守他的3名前獄方人員也能到場。他邀請他們站起身，以便他能介紹給大家。曼德拉博大的胸襟和寬宏的精神，讓南非那些殘酷虐待了他27年的白人汗顏，也讓所有到場的人肅然起敬。看著年邁的曼德拉緩緩站起身來，恭敬地向3個(gè)曾關(guān)押他的看守致敬，在場的所有來賓以至整個(gè)世界，都靜下來了。
曼德拉后來向朋友們解釋說，自己年輕時(shí)性子很急,脾氣暴躁，正是在獄中學(xué)會(huì)了控制情緒才活了下來。他的牢獄歲月給了他時(shí)間與激勵(lì)，使他學(xué)會(huì)了如何處理自己遭遇苦難的痛苦。他說，感恩與寬容經(jīng)常是源自痛苦與磨難的，必須以極大的毅力來訓(xùn)練。曼德拉說起獲釋出獄當(dāng)天的心情：“當(dāng)我走出囚室、邁過通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我其實(shí)仍在獄中�！�
看看我們的周邊,人們之所以總是覺得煩惱纏身、充滿痛苦，總是怨天尤人，多半是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙傧衤吕菢拥膶捜莺透卸靼伞?/p>
名人勵(lì)志故事11
名人小故事（五）：
牛頓研究學(xué)問十分專心。有一次，朋友請客，席間，他想起家中有瓶好酒，于是叮囑朋友稍等，自我回家取酒。這位朋友左等右等，就是不見牛頓回來，只好去看個(gè)究竟。原先牛頓在回家的路上，想起一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的做法，到家后，就一頭栽進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，做起實(shí)驗(yàn)，把取酒招待朋友的.事忘的一乾二凈。又有一次，他餓了，煮雞蛋吃，卻一邊想問題，一邊把雞蛋放進(jìn)鍋?zhàn)又�，等問題解決了，想吃雞蛋時(shí)，揭開鍋蓋，撈起的竟是自我的懷表。
名人勵(lì)志故事12
金錢價(jià)值在于使用方法
汽車大王福特不是一個(gè)吝嗇的人，但他卻很少捐款。他頑固地認(rèn)為，金錢的價(jià)值并不在于多寡，而在于使用方法。他最擔(dān)心的就是捐款經(jīng)常會(huì)落到不善于運(yùn)用它們的人手里。有一次，喬治亞州的馬沙貝蒂校長為了擴(kuò)建學(xué)校來請求福特捐款，福特拒絕了她。
她就說：那么就請捐給我一袋花生種子吧。于是福特買了一袋花生種子送給了她。福特后來就忘了這件事情。沒想到一年以后，貝蒂女士又上門了，交給了他600美元。原來學(xué)生們播種了當(dāng)初的那一袋子花生種子，這就是一年的收獲。福特什么都沒說，立即拿出了600萬美元交給了貝蒂。
福特的擔(dān)心絕不是多余的，太輕易得來的金錢往往很難讓受施者感受到金錢后面潛隱著的苦與智;我更贊賞貝蒂對點(diǎn)滴施與的至高的尊重，她帶領(lǐng)孩子們?nèi)霾ハ碌钠鋵?shí)是足以證明他們有能力領(lǐng)受他人恩惠的資格。
大錯(cuò)誤與小錯(cuò)誤
日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助以經(jīng)營技巧高超，管理方法先進(jìn)，被譽(yù)為 “經(jīng)營之神�！�
后滕清一原是三洋電機(jī)公司的副董事長，后來投奔松下公司，在擔(dān)任廠長時(shí)，工廠失火燒掉了。后滕清一心中十分惶恐;以為不被革職也要降級。不料松下接到報(bào)告后，只對他說了四個(gè)字：
“好好干吧!”
松下這樣做，并不是姑息部下的過錯(cuò)。以往，即使只是打電話的方式不當(dāng)，后滕也會(huì)受到松下嚴(yán)厲的斥責(zé)。這種作風(fēng)可以說是松下管人的秘決。由于這次火災(zāi)發(fā)生后沒有受到懲罰，后滕自然會(huì)心懷愧疚，對松下也會(huì)更加忠心效命，并以加倍的工作來回報(bào)。
松下的這種做法，巧妙地抓住了人類的心理。在犯小錯(cuò)誤時(shí)，本人多半并不在意，因此需要嚴(yán)加斥責(zé)，以引起他的注意;相反犯下大錯(cuò)誤時(shí)，傻子也知道自省，因此就不必要再去給予嚴(yán)厲的批評了。
名人勵(lì)志故事13
《邱吉爾的長壽秘訣》
邱吉爾不僅是第二次世界大戰(zhàn)中的著名人物，而且是英國歷任首相的長壽者，他整整活了90歲，他長壽的秘訣之一就是善于睡眠。
邱吉爾精力充沛，一向是大干、酣睡。在其任職期間，正處第二次世界大戰(zhàn)，局勢極不穩(wěn)定，瞬息萬變，國事極其繁忙。他日理萬機(jī)，每日睡眠時(shí)已精疲力盡，躺下便睡著，從不失眠。他常對記者說：“我每天大約在半夜三點(diǎn)睡眠，上床時(shí)如釋重負(fù)，睡得很香。”
早八點(diǎn)左右，邱吉爾醒來后，先是躺在床上看看報(bào)紙、電報(bào)和其它急件，然后接見來訪者，向各部和參謀委員會(huì)口授命令、指示，直到中午才起床。邱吉爾在介紹長壽經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“如果有地方坐著，我絕不站著，如果有可能躺著，我決不坐著。”
邱吉爾每天還保持一個(gè)多小時(shí)的午睡，以便養(yǎng)精蓄銳，使晚上精神充沛。他常常向周圍的人們宣傳午休的好處，勸他們向自己學(xué)習(xí)。因而效法他的很多，據(jù)說美國總統(tǒng)肯尼迪、里根等就曾模仿過他的午睡方法。
除此之外，邱吉爾還分喜歡運(yùn)動(dòng)，常常在午睡前后和晚飯前后騎馬、打棒球、畫畫、觀賞動(dòng)植物，有時(shí)還砌一會(huì)墻，做到動(dòng)靜結(jié)合、勞逸結(jié)合。
大道理：能讓內(nèi)心保持寧靜的人，才是最有力量的人�！吧耢o而心和，心和而形全;神躁則心蕩，心蕩則形傷�！币粋�(gè)人心浮氣躁時(shí)，方寸已亂，必然會(huì)導(dǎo)致舉止失常，進(jìn)退無據(jù)，會(huì)失去正確的判斷力。反之，心靜神定，泰然自若，你便聽不到外界的喧囂和嘈雜，為人處世就不會(huì)失于輕率。每臨大事有靜氣，方為大家風(fēng)范。
名人勵(lì)志故事14
喬納森是一名在白宮做勤雜工的黑人，他的妻子戴維斯也是一名白宮里的保潔工。一天，喬納森說他在鋤草時(shí)發(fā)現(xiàn)白宮的草坪上有幾只鵪鶉。戴維斯從未見過鵪鶉，想了解一下鵪鶉的外貌特征，喬納森卻以在白宮里鋤了一天草感覺很累為由給推辭了。當(dāng)時(shí)，戴維斯很氣憤，負(fù)氣地說了一句：“你不給解釋，我去求助總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福!”
沒想到戴維斯真的這樣做了!當(dāng)時(shí)，羅斯�；卮鸬煤茉敿�(xì)，并放下手頭上的書，然后和戴維斯一起來到草坪，指認(rèn)不遠(yuǎn)處那只栗黃色頭頂?shù)男▲B就是鵪鶉。
總統(tǒng)正為應(yīng)對糟糕的經(jīng)濟(jì)而忙得不可開交，戴維斯不該拿這種小事打擾總統(tǒng)。為這個(gè)，喬納森十分責(zé)備戴維斯，認(rèn)為她懵懂胡來，并警告說：“如果還這樣堅(jiān)持下去的話，說不定明天就會(huì)被白宮炒魷魚!”
后來，這事被羅斯福知道了，他對喬納森說：“我不覺得戴維斯哪里做得不對，也看不出她的懵懂和胡來!喬納森，只是你把問題想得太復(fù)雜了。我告訴你，如果一個(gè)人連身邊的小事也解決不了，就別指望他去解決大事情了!”
喬納森還是“頂”了一句：“可我這是為總統(tǒng)您著想啊!如果每個(gè)人都在這個(gè)時(shí)候來打擾您，不就影響您的工作了嗎?”
“沒有!身為總統(tǒng)，大事情需要自己去解決，但也不能因此而忽視身邊的小事情。”能得到喬納森的了解，羅斯福很感動(dòng)：“你說得也很有道理，但要分什么場合。如果實(shí)在太忙的時(shí)候，不能及時(shí)回答他人提出的小問題，但也要說一聲抱歉，并給他人解釋清楚有緊要事情在身，不能立馬回答。如果下次有機(jī)會(huì)見面的話，我會(huì)記起這件事的……”
“白宮的草坪上，隨時(shí)看到鵪鶉，如果你不把這件事看作是一件小事，答應(yīng)明天帶戴維斯前去指認(rèn)，你們夫妻之間就不會(huì)鬧出這么大的矛盾!”說完這些，羅斯福的話回到了正題，“別以為這些舉手之勞就能解決的事情是小事，就可以推諉，或不去理喻!如果這樣下去，積怨勢必越來越多，民憤就會(huì)越來越大。身為總統(tǒng)，不光能做大事，也要會(huì)做好小事。在大事與小事面前，我們不能因小而失大!”
“毋以小益而不修，毋以小損而不防”。羅斯福能成為美國任期最長的總統(tǒng)，這與他一生中所秉持的“小事不小”的態(tài)度是密不可分的!
世界名人勵(lì)志故事篇2：林肯的一生
名人勵(lì)志故事15
名人也曾就業(yè)難
1934年夏，季羨林在清華大學(xué)西洋文學(xué)系德文專修科畢業(yè)，成績是4年全優(yōu)。從1933年下半年開始，季羨林就經(jīng)常憂慮畢業(yè)之后的去處，在《清華園日記》中，他多次寫道：“要不擇手段去搶一只飯碗�！钡捎谒麑W(xué)的專業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)很少，所以到1934年秋天，季羨林的“飯碗”還沒有拿到手。他曾這樣回憶當(dāng)時(shí)的情景：“我大學(xué)一畢業(yè)，立刻就倒了霉，留學(xué)無望，飯碗難搶;臨淵羨魚，有網(wǎng)難結(jié);窮途痛苦，無地自容�！焙髞�，他回到了濟(jì)南，在母校老師的幫助下，找到一份在中學(xué)教書的工作。
愛因斯坦大學(xué)畢業(yè)半年多，仍沒有找到工作。無奈之際，他給自己崇拜的一位化學(xué)家寫信，請其幫助找一個(gè)能夠掙錢的差事。過了些日子，又寄去一張明信片，再次懇求幫忙。但這個(gè)化學(xué)家根本沒有理他這個(gè)茬，連信也不回。一年以后，在大學(xué)同學(xué)格羅斯曼父親的幫助下，愛因斯坦才在瑞士伯爾尼專利局找到一份專門審查各種新發(fā)明的技術(shù)職位，終于擺脫了可怕的失業(yè)陰影。愛因斯坦一生都念念不忘這位同學(xué)的幫助。他多次說：“這是格羅斯曼為一個(gè)朋友所做的最偉大的一件事�！�
法國“銀行大王”恰科早就立志要當(dāng)一個(gè)銀行家，但他大學(xué)畢業(yè)以后，把當(dāng)?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他。就在他第52次被拒絕的那一天，走出銀行時(shí)，看見大門前的地上有一根大頭針，便彎腰把它撿了起來。沒想到，這家銀行第二天就給他發(fā)來了錄用通知。原來，恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被該銀行董事長看見了。董事長認(rèn)為，精細(xì)小心正是銀行職員必須具備的素質(zhì)。
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