那些影響世界的項(xiàng)目管理名言警句大全
項(xiàng)目范圍管理名言：
1.可能沒有什么會(huì)比良好而完整的范圍定義能對(duì)項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
2.如果你允許項(xiàng)目范圍發(fā)生變化，那么它變化的速度將超過你的想象。
3.我們能夠克服重力，但有時(shí)文書工作卻能壓倒一切。
4.記住了承諾，而忘記了附加于承諾的條件。
5.用戶會(huì)告訴你所問的任何問題，但僅限于此。
6.與你的承諾有關(guān)的條件和環(huán)境可能會(huì)被客戶忘記，但你的承諾卻不會(huì)被他們忘記。
項(xiàng)目時(shí)間管理名言：
1.“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。—管理學(xué)大師彼得·德魯克
2.智力。想象力及知識(shí)，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達(dá)成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果�！芾韺W(xué)大師彼得·德魯克
3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)厭惡進(jìn)展報(bào)告，因?yàn)樗r明地表明了項(xiàng)目進(jìn)度的滯后。
4.你可以哄騙一個(gè)傻子來接受一個(gè)不合理的期限，但你不能逼迫他滿足該期限的要求。
5.期限越荒謬，達(dá)到它要付出的就越多。
6.在一個(gè)延期的軟件項(xiàng)目中增加人力將使項(xiàng)目更加延期。
7.只要不要求立即完成，任何人都可以做任意多的工作。
8.項(xiàng)目會(huì)積累延期，卻絕不會(huì)積累提前的時(shí)間。
9.要測(cè)量進(jìn)度，你就必須了解項(xiàng)目全部四個(gè)約束條件。
10.人生有四分之一的時(shí)間都是在星期一糟糕地度過的�！猅homas Brazell
11.你可以做任何工作，但你不可能同時(shí)做所有的工作。
12.總是沒有足夠的時(shí)間把事情做好，但又總有時(shí)間返工重做�！猅homas Brazell
項(xiàng)目成本管理名言：
1.當(dāng)滿足了更多的用戶需求和減少了資源的耗費(fèi)時(shí)，價(jià)值會(huì)增加�！_伯特·塔辛納里
2.一項(xiàng)準(zhǔn)確的估算是一種矛盾修飾法。
3.不同估算人或同一估算人在不同時(shí)間對(duì)相同條件下的相同工作的估算是不同的。
4.如果你認(rèn)為教育是昂貴的—嘗試一下無知。
項(xiàng)目質(zhì)量管理名言：
1.20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
2.質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。—通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
3.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
項(xiàng)目人力資源管理名言：
1.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。—著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
2.造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
3.我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人�！芾韺W(xué)家米契爾·拉伯福
4.不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的`，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！芾韺W(xué)家史蒂格
5.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
6.如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
7.我們不應(yīng)該忘記任何經(jīng)驗(yàn)，即使是最痛苦的經(jīng)歷�！狣ag Hmmersdjold，聯(lián)合國秘書長(zhǎng)
8.人員太少解決不了問題，而人員太多所成的問題比要解決的問題還要多。
9.成員之間的信任就像水晶球，一旦打破就很難修復(fù)。
項(xiàng)目溝通管理名言：
1.管理就是溝通、溝通再溝通。—通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
2.溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛盟_姆·沃爾頓
3.不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
4.溝通是管理的靈魂。管理者的分析和決策被轉(zhuǎn)化為信息傳遞給人們，影響著人們的行為，同時(shí)也讓人們?yōu)樽约旱谋憩F(xiàn)而感到驕傲�！靼材取げ己�
5.說服別人最好的方法是使用我們的耳朵。—迪安·臘斯克
6.建立一種通用語言的主要障礙是我們的相對(duì)隔離性。物理的隔離造成了我們語言中的地方話，思想的隔離造成了我們項(xiàng)目管理中的地方話。—威廉·鄧肯
7.事實(shí)一直存在，只不過有時(shí)他們被忽略了�！獖W爾德斯·赫克斯利
8.商務(wù)運(yùn)作成功的秘密在于，要讓所有的決策者對(duì)全部事實(shí)都有相同的理解�！芸恕ろf爾奇
9.管理者的最基本能力：有效溝通。
10.管理的根本在于如何運(yùn)作會(huì)議。
11.在對(duì)溝通的幾個(gè)可能的不同解釋中，最合適的就是那個(gè)正確的解釋。
12.沒有落到書面的話就是沒說過的。
13.不能記錄下來的諾言，等于什么也不是。
14.解決項(xiàng)目沖突的辦法總是存在的，問題是我們不一定能找到它。
15.人們只會(huì)告訴你問的東西，而不會(huì)告訴你他想的東西。
16.如果你不能說服他們，那就把他們弄糊涂。
17.往往是在最麻煩的時(shí)候，任何機(jī)械手段都失敗。
18.憤世嫉俗者十有八九是正確的，擊敗他們的是他們認(rèn)為自己100%正確的信念。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理名言：
1.兩個(gè)可能發(fā)生事件，只有那個(gè)不期望發(fā)生的事件會(huì)發(fā)生。
2.不僅每一個(gè)項(xiàng)目是唯一的，它的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也是唯一的。
3.如果經(jīng)過精確的計(jì)算，某處出錯(cuò)的概率是1/2，而實(shí)際上十有九次在該處出錯(cuò)。
4.當(dāng)你覺得一切正常時(shí)，某個(gè)差錯(cuò)已發(fā)生。
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