1.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
　　
　　2.概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
　　
　　3.者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
　　
　　4.你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的。
　　
　　5.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
　　
　　6.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。ax
　　
　　7.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
　　
　　8.做不是做俠客。
　　
　　9.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
　　
　　10.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
　　
　　11.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
　　
　　12.現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。
　　
　　13.每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
　　
　　14.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
　　
　　15.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
　　
　　16.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
　　
　　17.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
　　
　　18.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
　　
　　19.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
　　
　　20.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
　　
　　21.這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?br /> 　　
　　22.創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
　　
　　23.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
　　
　　24.建立自我追求忘我。
　　
　　25.做一份，做一份喜歡的就是很好的創(chuàng)業(yè)。
　　
　　26.不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
　　
　　27.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
　　
　　28.一個者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠信。
　　
　　29.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
　　
　　30.慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
　　
　　31.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
　　
　　32.多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。
　　
　　33.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
　　
　　34.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
　　
　　35.者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
　　
　　36.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
　　
　　37.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
　　
　　38.費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
　　
　　39.天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
　　
　　40.什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人。