酒店消防培訓總結(jié)
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酒店消防培訓總結(jié)一
為了進一步提高酒店全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,2016年7月11日15:00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預警消防演習。在酒店領(lǐng)導高度重視下和各部門的積極參與下,演習達到了預期的目,但也存在了很多不足之處。
具體情況如下:
一、主要特點及做法:
A、演習準備充分。為搞好演習,保安部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復修改最后由保安部明經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演習方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓,準備了演習中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮程序,為演習順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
B、演習得到了酒店領(lǐng)導層高度重視,為組織好此次演習,組織召開了專題會議,強調(diào)了演習的重要性,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習圓滿完成。
C、演習程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習從15:00分開始,15:40分結(jié)束。整個演習從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應(yīng)急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的.團隊精神。
二、存在不足:
通過這次演習,也暴露了許多不足之處。
A、查警速度慢,通知查警位置不準確。
B、部分員工不嚴肅,在疏散時動作不夠迅速,緊張,未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。
C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù),部分員工不懂得引導客人疏散。
D、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。
三、改進措施:
A、保安部將制定酒店全員消防培訓計劃,對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。
B、加強員工對酒店整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預案的培訓,進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練,保證每個員工實地操作一次。
C、加強保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓。
通過此次演習保安部將進一步完善酒店消防應(yīng)急預案,努力提高酒店員工消防安全素質(zhì),增強酒店整體自防自救能力,從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。
酒店消防培訓總結(jié)二
20xx年1月31號凌晨一點多,中控室人員接到火警信息,值班保安迅速趕往事發(fā)地點,在確認火警后,立即回復中控室確認火警,中控室接到信息立即上報,在消防通訊組的傳達下,滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并進行了滅火,同時進行的還有消防疏散組也進行著工作,全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述:
疏散組:
1、每個疏散口人員的配備不組
2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點
3、通訊器材存放地點不方便取拿
4、救援器材嚴重缺少,比方說手電、擔架、和一些必備的救護設(shè)施。
通訊聯(lián)絡(luò):
1、對于各組的工作進程沒有匯報
2、關(guān)鍵時刻手機關(guān)機導致通訊中斷
3、消防廣播沒能及時傳達到位
演習中的經(jīng)驗:
1、各成員要有預見性,提高敏覺度,到達相應(yīng)位置。
2、隨時保持設(shè)備的暢通,如對講機、手機等,及時向?qū)M長匯報到位情況。
3、知道著火點,并安排人員阻止其他人員從此通過。
演習中的問題及解決方法:
1、對于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。
2、疏散人員比較集中,解決:以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的.出口逃生,并制定逃生路線。
3、將必備的消防器材,如手電放在規(guī)定的地方便于取拿
4、對大加進一步的培訓消防常識和自救方法
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