金融公司培訓(xùn)總結(jié)
在金融公司進(jìn)行培訓(xùn)后需要寫(xiě)關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)總結(jié),那么在寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意些什么呢?應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
金融公司培訓(xùn)總結(jié)篇一
學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程,盡管如此,培訓(xùn)卻依舊會(huì)結(jié)束。為期三月的培訓(xùn)并對(duì)我們新人而言是十分重要的。行于社會(huì),最重要的無(wú)非就是做事與做人兩個(gè)方面。初入社會(huì)的我們,首先要學(xué)習(xí)的也就是這兩方面的內(nèi)容。
就做事而言,作為新人,我們應(yīng)當(dāng)注意的是:
1、 要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。
作為新人而言,一大問(wèn)題就在于經(jīng)常會(huì)有一些急躁,對(duì)有些細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理缺乏一定的耐心。事實(shí)上,許多大問(wèn)題都是由細(xì)節(jié)問(wèn)題組成的,細(xì)節(jié)往往決定成敗。對(duì)于新人而言,小事的重要性是要尤其受到重視的。作為新人,必須踏踏實(shí)實(shí)地做好小事。
盡管如此,能夠把小事做好并不容易!坝性S多事情,看似不是事,但是一旦出錯(cuò),就是大事!毙∈碌陌盐招枰鍪氯擞凶銐虻哪托,除此以外,細(xì)心、責(zé)任感以及經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的。細(xì)心可以保證盡量少地犯錯(cuò)甚至不犯錯(cuò),責(zé)任感就能確保各項(xiàng)事情能夠按部就班地進(jìn)行。事實(shí)上,細(xì)心和責(zé)任感是相輔相成的,有了強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作之時(shí)也自然會(huì)細(xì)致有加;而如果工作之時(shí)就注意做到細(xì)致耐心,那么工作的責(zé)任感也會(huì)在這樣的細(xì)心之中一點(diǎn)一滴得到積累。
至于經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)恰恰是新人最最缺乏的,也是新人最最應(yīng)當(dāng)重視積累的。很多時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)的積累也恰恰反映了一個(gè)人的細(xì)心和責(zé)任程度。在工作中多多注意收集總結(jié),把在工作中獲得的各式各樣的體會(huì)用筆記錄下來(lái),這樣天長(zhǎng)日久,將會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富。在工作中,很少會(huì)再有人如學(xué)校的老師一般手把手地教導(dǎo),這就需要新人能夠長(zhǎng)存慧心,時(shí)時(shí)體會(huì),這樣才能在以后的工作中,能夠更加得心應(yīng)手地應(yīng)付各種情況。
2、要努力學(xué)習(xí)。
這一點(diǎn)是不言而喻的。信達(dá)的工作對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平要求很高。不僅要求員工業(yè)已擁有的知識(shí)要十分廣泛,還要求員工有良好的學(xué)習(xí)能力和吸收能力,以應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。
但是,工作中的學(xué)習(xí)并不容易。除了要完成好自己的本職工作,還要做到能夠利用好平時(shí)零碎的時(shí)間安排自己的學(xué)習(xí)。盡管沒(méi)有了考試的壓力,但事實(shí)上,工作中的學(xué)習(xí)比在校之時(shí)壓力更大,因?yàn)樵谠S多問(wèn)題上,自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)不能出現(xiàn)盲點(diǎn),否則自己的工作將會(huì)步履維艱。
作為新人而言,目前最希望的就是能夠盡快參與到具體的工作中去。盡管知道自己已有的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)付未來(lái)的工作的,但是這僅僅是一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)和泛泛的感覺(jué),只有在具體的工作中,才能逐步發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在,從而有針對(duì)性地合理安排自己的學(xué)習(xí),以便自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)能夠盡快適應(yīng)工作的需要。
3、要有組織秩序感。
這在工作中是十分必要的。要服從組織對(duì)于秩序的要求,在工作中要服從單位的安排,在別的方面也要服從組織的統(tǒng)一要求。
單位是一個(gè)家庭,但同時(shí)也是一個(gè)社會(huì)團(tuán)體。在團(tuán)體之中,組織性和紀(jì)律性是十分必要的。無(wú)規(guī)則不立。良好的企業(yè)環(huán)境和工作效率是以良好的組織和規(guī)章制度為保障的,而良好的組織和規(guī)章制度又是需要團(tuán)體中的每一個(gè)人予以很好地遵守才能夠得到實(shí)現(xiàn)的。要有組織秩序感,不僅僅是說(shuō)大事上要聽(tīng)從組織的安排,要以單位的整體利益為首要出發(fā)點(diǎn),還包括在許多日常的小事上,比如日常的著裝要得體規(guī)范,說(shuō)話(huà)做事要依程序進(jìn)行,遇到問(wèn)題要積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報(bào),這些都是應(yīng)當(dāng)在工作中有所注意的。
其實(shí),遵守和服從組織的規(guī)定和安排并不是一件困難的事情,只要自己在心中有了這樣的意識(shí),習(xí)慣成自然,自然就能夠做到相應(yīng)的要求了。單位是一個(gè)家庭,這個(gè)家需要?dú)w屬感。平日在單位里,經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)同一個(gè)辦公室的同事說(shuō)“最近出差去了,不在家”,“你過(guò)來(lái)吧,我在家”,就深深地感受到單位的凝聚力。這些都是每一個(gè)人良好的組織秩序感和對(duì)單位的責(zé)任感以及關(guān)懷感所共同培養(yǎng)形成的。
事實(shí)上,做事的要求雖然有這許多,但卻是做事容易而做人難。做事,自有事之規(guī)范!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,大抵表明了事情行動(dòng)皆有章可循,依章而為則不為過(guò)。但是做人卻是無(wú)一定的章法可循的。有些人,一輩子都在找尋做人的道理卻終不可得;而有些人卻是生來(lái)就在做人方面得心應(yīng)手,大約是于此有所領(lǐng)悟吧。于禮之法,大約相通,學(xué)一而知三,觸類(lèi)而旁通,做人的道理也不過(guò)如此了。佛家常云:“眾生皆佛。”或許就是想說(shuō):所謂佛性,不過(guò)是最基本的道理,做人堅(jiān)持了最基本的道理,也就有所獲得了。然,世人常忘做人的本真,舍本而逐末,于是便常常有凝神苦思,苦修而不得道了。
道理是一樣的,在工作中,只要堅(jiān)持了做人最初的本真,于人于事也就算盡心了。最怕忙亂中慌了陣腳,失了心性,于是便無(wú)路可出了。
1、要有平和之心。
細(xì)說(shuō)來(lái),平和之心雖說(shuō)容易,卻恰恰是最難獲得的。這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),有競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)有輸贏,古人常說(shuō)不以成敗論英雄,但是想為英雄之心卻常常讓我們將之定格于成敗之上。誠(chéng)然,成敗是衡量英雄與否最直接的方法,但是這個(gè)世界需要英雄,同樣需要有平凡。而事實(shí)上,工作就是平淡的,只有體會(huì)好這樣的平淡,工作才能做好。
工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)性的合作,在團(tuán)隊(duì)的合作中,單個(gè)逞英雄事實(shí)上往往是下下之策。工作是靜水流深的沉淀,是厚積薄發(fā)的沉穩(wěn)。時(shí)人常言為人要有所韜略,韜略不是于水湍之處奮勇搏擊,而是避重就輕,因勢(shì)利導(dǎo),巧取輕為。這樣的修煉,需要有一顆沉著的心靈,不能受制于外物,卻要不敗于內(nèi)心。
曾一時(shí)興起,學(xué)習(xí)太極。孰知師傅教授的第一課卻是練站功。師傅說(shuō),站功練好,方能進(jìn)入后面的學(xué)習(xí)。太極中說(shuō)站,要面東而立,雙腿同肩寬,微屈,頭微頷,靜立不動(dòng),須臾便可感受到大地的重力。雖是習(xí)武,然與工作卻是相通的,先定方能不亂,重則恒重,穩(wěn)方不會(huì)亂大謀。工作雖然平淡,然于平淡之中卻有大智謀,有人說(shuō),工作但求得體,而這“得體”二字卻是需要以極大的智慧,以平和之心方能細(xì)細(xì)體會(huì)的。
2、要常懷感恩之心。
有人說(shuō),生活之中并沒(méi)有那么多值得感恩的事情,因此常懷感恩之心實(shí)際上是一種虛偽的表現(xiàn)。各人對(duì)感恩的理解會(huì)有所不同,在此問(wèn)題上自然也就見(jiàn)仁見(jiàn)智。我不敢明確地肯定上述看法是否確實(shí)有失偏頗,畢竟各人的立場(chǎng)不同,于是所得到的體會(huì)也是不同的。但是,于我個(gè)人而言,感恩是自己內(nèi)在心情的一種自我流露和自我感發(fā),這樣的情感是虛偽不來(lái)的,或者說(shuō),生活沒(méi)有給予感恩太多的虛偽空間。
感恩,只有先能夠欣賞別人,才能對(duì)別人的行為有所觸動(dòng),進(jìn)而成為感恩之心。為什么孩子更容易習(xí)得新的知識(shí)?為什么孩子更容易被生活所感動(dòng)?為什么從孩子口中說(shuō)出“謝謝”二字有時(shí)顯得比成人更為容易一些呢?這是因?yàn)椋⒆涌偸菍?duì)這個(gè)世界懷抱新鮮感,在他們眼中,沒(méi)有一件事情是理所應(yīng)當(dāng)?shù),任何事情都有因果,都有其產(chǎn)生、存在和發(fā)展的緣故,故而,孩子總是會(huì)不停地問(wèn)著“為什么”,并且正是因?yàn)樵诤⒆涌磥?lái),不是每一件事情都是理所應(yīng)當(dāng)?shù),所以他們的心靈才更容易受到感懷,孩子的口中才更容易說(shuō)出“謝謝”二字。
身為一個(gè)成年人,我們似乎在很多事情上已經(jīng)失去了興趣,有太多的事情我們也認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)。于是,我們也就失去了對(duì)生活的感懷之心。事實(shí)上,這個(gè)世界沒(méi)有改變,改變的只是我們的'年齡,沒(méi)有任何一件事情是理所應(yīng)當(dāng)?shù),它的產(chǎn)生、存在和發(fā)展自有其獨(dú)特的因由。我們應(yīng)當(dāng)保持一顆積極的心態(tài),保持著對(duì)世界的渴望,那么我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),身邊的每一個(gè)人,無(wú)論最終的結(jié)果如何,他們都是在誠(chéng)懇地做著一件事情的,而他們所施予的幫助,可能是有意的,也可能是無(wú)心的,也應(yīng)當(dāng)是值得欣賞和贊揚(yáng)。那么,我們也就不會(huì)覺(jué)得感恩會(huì)是一件虛偽的事情的。這一切的習(xí)來(lái)都將是那么的順理成章,沒(méi)有任何的做作可言。
3、要謙虛謹(jǐn)慎,常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通。
社會(huì)是由人組成的,單位也是由人組成的,在這樣的組織下,人不是單一存在的,人與人之間需要互動(dòng)和交流,這樣一個(gè)組織才能有效地運(yùn)行起來(lái)。
在英文中,“溝通”一詞為communication,從詞源學(xué)的角度上說(shuō),這主要包含兩方面的意思:一是去分享,二是建立共識(shí),在建立共識(shí)的基礎(chǔ)上去分享。因此,溝通的起始,就是要分享,將自己的所得和認(rèn)知與眾人進(jìn)行分享,再在充分交換意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成共識(shí),并進(jìn)一步在共識(shí)的基礎(chǔ)上建立進(jìn)一步的分享。由此看來(lái), 溝通本身即蘊(yùn)含著雙贏,是雙贏的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥邪盐蘸妙?lèi)同感,才能為雙方的競(jìng)爭(zhēng)與合作創(chuàng)造友善的外部環(huán)境。
放在工作上來(lái)說(shuō),就是要通過(guò)充分的溝通和交流,形成整個(gè)團(tuán)體的有效協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)有所超越的預(yù)期。但是,溝通中所體現(xiàn)出來(lái)的類(lèi)同感還必須以“平等”二字為基礎(chǔ), 如果沒(méi)有平等, 那么類(lèi)同感便無(wú)所依托, 無(wú)從談起。而“平等”的建立卻是以謙虛謹(jǐn)慎的品行為前提的。每一個(gè)人都愿意與謙虛的人進(jìn)行的交流,卻會(huì)對(duì)驕傲、態(tài)度極差的人進(jìn)行自動(dòng)屏蔽。這是因?yàn),謙虛會(huì)令進(jìn)行交流的對(duì)方體會(huì)到受尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生親近感,從而自愿與對(duì)方進(jìn)行交流;而驕傲蠻橫的心態(tài)會(huì)讓接收方感受到交流地位的強(qiáng)烈不平等,這種不平等感會(huì)讓接收方自然地對(duì)意見(jiàn)有所保留,從而導(dǎo)致充分的交流只是流于形式。
作為新人,周?chē)耐露加兄S富的經(jīng)驗(yàn),在工作上都有著各自出色的成績(jī),向老同志學(xué)習(xí),這也是一名新人應(yīng)當(dāng)做的。老同志所積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)歷了各種困難之后才獲得的,他們值得我們尊敬,值得以謙虛謹(jǐn)慎之心向之學(xué)習(xí),有所交流。
綜上種種,雖言之鑿鑿,然,于做事與做人,言之雖易,為之卻難。人時(shí)常應(yīng)當(dāng)有所總結(jié),有所體會(huì),將之記錄下來(lái),這也未嘗不是一件幸事。人立于世,幸事繁多,能將所感之言盡皆寫(xiě)出,也算是能夠有所感激的了。只是有時(shí)性懶,倒是需要人提點(diǎn),方能撰寫(xiě)總結(jié),形于文字,才能體悟到如此幸事之幸。
最后,希望在信達(dá)的工作生活會(huì)快樂(lè)開(kāi)心,希望能夠和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。以人為師,有所得;以人為友,有所樂(lè)。相信站在信達(dá)的窗口,看到的風(fēng)景一定會(huì)是秀麗美好的。
金融公司培訓(xùn)總結(jié)篇二
現(xiàn)就xxxx年度的培訓(xùn)工作,分析如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
xxxx年我公司培訓(xùn)師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓(xùn)21期,每期培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)12次(其中包括全公司戶(hù)外拓展培訓(xùn)1次,會(huì)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)6次,商務(wù)禮儀培訓(xùn)5次),考試考核二十余次。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、xxxx年的培訓(xùn)工作較上半年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。針對(duì)內(nèi)訓(xùn),我們主要采取了集中突擊培訓(xùn)的模式,附加考核,演示等環(huán)節(jié),極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對(duì)外訓(xùn),我們主要采取了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的模式,采取邀約客戶(hù),以沙龍、財(cái)富課堂模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。自xxxx年年終至今,共計(jì)進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)六次,隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)展,后續(xù)的會(huì)銷(xiāo)工作將會(huì)陸續(xù)展開(kāi),前景將會(huì)是極為廣闊。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了程序化的培訓(xùn)體系,強(qiáng)化了培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。培訓(xùn)師內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次溝通,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái),優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模。
xxxx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)投入工作。
三、對(duì)來(lái)年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3.針對(duì)公司展開(kāi)的與銀行合作業(yè)務(wù),我們希望與各部門(mén)精誠(chéng)合作,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。
面對(duì)蓬勃的xxxx年,只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!
金融公司培訓(xùn)總結(jié)篇三
通過(guò)徐洪才教授主講的《公司投融資與資本市場(chǎng)運(yùn)作》課程的學(xué)習(xí),使我了解了投融資新理念和經(jīng)營(yíng)管理新思路,認(rèn)識(shí)了我國(guó)近年來(lái)金融市場(chǎng)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)外因素,分享了國(guó)內(nèi)外具有代表性的投資經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受到資本市場(chǎng)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的影響力,增強(qiáng)了在新的歷史條件下專(zhuān)注于對(duì)所在區(qū)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。我本人有以下幾方面學(xué)習(xí)心得:
正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng),樹(shù)立產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作并舉新理念
1、一個(gè)企業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,把握未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,充分利用資本市場(chǎng),實(shí)施資本運(yùn)作促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的顯著特征。資本運(yùn)作應(yīng)該成為企業(yè)獲得超常發(fā)展的有力手段和推力器。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,資本運(yùn)作將是決定企業(yè)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。
2、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是加法,資本運(yùn)作是乘法”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是滾雪球的做法,表現(xiàn)為一加一等于或大于二,能迅速擴(kuò)張規(guī)模,占領(lǐng)市場(chǎng)空間;而產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)搞資本運(yùn)作,可以以一變百,迅速增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。資本運(yùn)作是手段,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是目的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ),沒(méi)有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),及企業(yè)如果不能給社會(huì)提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),沒(méi)有良好的信譽(yù)體系,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),沒(méi)有一個(gè)具有良好文化素養(yǎng)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有一群勤奮苦干的員工隊(duì)伍,資本運(yùn)作將成為空中樓閣,企業(yè)終究必然失敗。只有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作同時(shí)并舉,才是企業(yè)發(fā)展的根本。
3、資本市場(chǎng)規(guī)范著企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。企業(yè)要緊貼市場(chǎng),遵循規(guī)則,健全信用體系,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,完善公司治理結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)監(jiān)管。
借助資本市場(chǎng),實(shí)施資本運(yùn)作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康有效發(fā)展
我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)會(huì)借助資本市場(chǎng)的豐富資源,科學(xué)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有企業(yè),抓住適合公司發(fā)展的新機(jī)遇,壯大主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展科技創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,努力創(chuàng)造條件,積極推進(jìn)公司的上市步伐,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1、公司應(yīng)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。應(yīng)使全體員工共同努力,企業(yè)才得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,需要從企業(yè)內(nèi)部健全和優(yōu)化發(fā)展機(jī)制,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu),健全公司董事會(huì)、經(jīng)理層機(jī)構(gòu)。沒(méi)有正常運(yùn)作的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制和得到充分授權(quán)的經(jīng)理層團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有企業(yè)高效的決策管理,瞬息萬(wàn)變的商機(jī)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、人才梯隊(duì)的建設(shè)就難以實(shí)施。二是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,健全與資本市場(chǎng)匹配的內(nèi)部決策、預(yù)算、管理、控制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),作為民營(yíng)的企業(yè),還未達(dá)到上市條件,還要花大力氣做好適應(yīng)資本市場(chǎng)的企業(yè)法律規(guī)范工作,同時(shí)從思想上、概念上做好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化銜接。
2、橫向收縮,確立企業(yè)主營(yíng)方向。首先,積極主動(dòng)地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把原來(lái)的市場(chǎng)化程度不高、效益不好、資本累積速度不快的子公司及參股公司,通過(guò)調(diào)整主業(yè)方向和內(nèi)部清算等辦法進(jìn)行收縮與改革。重新配置資源,支持公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多元化發(fā)展并舉。同時(shí),針對(duì)一些公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)或業(yè)務(wù)積極加快產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展步伐。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資源開(kāi)發(fā)的力度,增加對(duì)外語(yǔ)教育產(chǎn)業(yè)的投入。同時(shí),要加強(qiáng)與國(guó)有大型企業(yè)的聯(lián)合,利用公司自身的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),參與國(guó)際上各類(lèi)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),積極開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng),也能為支持國(guó)內(nèi)民族工業(yè)在國(guó)際上盡一份微薄之力。應(yīng)提高企業(yè)效率,做到人員少而精,技術(shù)高而新,行業(yè)優(yōu)而強(qiáng)。
4、有效開(kāi)展資本運(yùn)作,培植高科技創(chuàng)新項(xiàng)目并積極上市。進(jìn)一步加強(qiáng)公司高新項(xiàng)目的調(diào)研、論證和開(kāi)發(fā)建設(shè),培植高新項(xiàng)目,對(duì)確認(rèn)的項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股風(fēng)險(xiǎn)投資。提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投融資的運(yùn)作水平,努力與有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較強(qiáng)資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)度高的大中型企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)雙贏。力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi),使開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)能發(fā)展到一定規(guī)模,為最終將企業(yè)包裝上市,奠定基礎(chǔ)。正如徐博士所言:“我們要把打造一個(gè)上市公司作為終身追求”。
推進(jìn)我市企業(yè)上市的兩點(diǎn)建議
1、建議市政府適時(shí)出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)我市企業(yè)上市的實(shí)施意見(jiàn)》。出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)目的在于指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)上市行為,從政策上對(duì)上市企業(yè)予以扶持,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2、建議市政府組建企業(yè)投融資專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)。聘請(qǐng)投融資專(zhuān)家、學(xué)者為智囊團(tuán),通過(guò)舉辦企業(yè)資本運(yùn)作論壇等形式為企業(yè)融資上市和資產(chǎn)并購(gòu)提供操作指南,發(fā)揮有益的促進(jìn)作用,讓企業(yè)多走捷徑,少走彎路。
【金融公司培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章:
公司年度培訓(xùn)總結(jié)01-25
公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)09-09
公司崗前教育培訓(xùn)總結(jié)08-31
公司疫情防控培訓(xùn)總結(jié)01-28
公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)15篇12-13
公司培訓(xùn)工作年終總結(jié)11-30
公司員工外出培訓(xùn)總結(jié)11-12
公司培訓(xùn)年終工作總結(jié)11-10