公司培訓(xùn)后的總結(jié)發(fā)言
培訓(xùn)是加強(qiáng)我們的工作技能，在培訓(xùn)過后，你有什么想要說的，下面是小編整理的公司培訓(xùn)后的總結(jié)發(fā)言，歡迎閱讀。
公司培訓(xùn)后的總結(jié)發(fā)言【一】
同志們：
公司舉辦的這次培訓(xùn)班，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取集中授課的方式，重點學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓(xùn)盡管時間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達(dá)到了預(yù)期目的。
總體來看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個特點：
一是各方重視，準(zhǔn)備充分。公司黨總支把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“提高干部隊伍素質(zhì)、推進(jìn)精細(xì)化管理”的要求，為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心安排，積極準(zhǔn)備。為辦好這次培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時間安排等進(jìn)行了多次研究，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，為培訓(xùn)班的順利進(jìn)行提供了保證。
二是內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了 等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容，主題鮮明，重點突出，都具有較強(qiáng)的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執(zhí)行力度、增強(qiáng)全員科學(xué)管理、精細(xì)化管理意識不無裨益。
三是教學(xué)相長，成效顯著。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。同志們能夠嚴(yán)守紀(jì)律，集中精力，認(rèn)真聽記，深入領(lǐng)會，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅持認(rèn)真聽課，切實做好對參訓(xùn)人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。
從對這次培訓(xùn)大家的反映來看，收獲概括起來有以下三個方面：
一是開闊了視野。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理 從當(dāng)前公司面臨的形勢與任務(wù)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認(rèn)清了形勢，開闊了眼界，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到，促進(jìn)公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強(qiáng)改革意識，改進(jìn)思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢和新情況。
二是更新了理念。通過對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使各個崗位的管理人員進(jìn)一步熟知了管理流程和規(guī)定，強(qiáng)化了各項制度的執(zhí)行力度，更新了各級管理人員對于管理的理念和認(rèn)識，為公司精細(xì)化管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，
三是堅定了信心。從培訓(xùn)的情況來看，達(dá)到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強(qiáng)新本領(lǐng)，提高新能力的目的，進(jìn)一步堅定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前公司各項工作面臨的形勢是任務(wù)重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位;事靠人干，不干半點業(yè)績都沒有。事實證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學(xué)會宣傳，加強(qiáng)匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)突破點，努力打開工作局面。
下面我講三點意見：
一、不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，努力提高執(zhí)政能力和綜合素質(zhì)
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但并不意味著學(xué)習(xí)和任務(wù)的結(jié)束。相反，這正是拉開了學(xué)習(xí)探索的序幕。如何破解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢?這就要求我們堅持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學(xué)之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思考、加強(qiáng)研究，在此基礎(chǔ)上不斷實踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯誤，結(jié)合實際進(jìn)行科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。
二、學(xué)以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責(zé)。希望這次培訓(xùn)班之后，大家能所學(xué)的知識進(jìn)一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。
第一，要運用學(xué)習(xí)成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運用科學(xué)的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。
第二，要運用學(xué)習(xí)成果，真抓實干、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，持之以恒、腳踏實地、真抓實干，真正把公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作措施落到實處、見到成效。要把學(xué)習(xí)的知識落實到促進(jìn)公司發(fā)展的思路上，落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務(wù)與工作目標(biāo)上，要落到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高行政效能上。
三、認(rèn)真做好當(dāng)前工作，確保全年任務(wù)圓滿完成
(一)找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破 市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，提升質(zhì)量，提高中標(biāo)率。二是加強(qiáng)市場營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。
(二)精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象
公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權(quán)，對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題，必要時要坐陣指揮，加強(qiáng)對項目實施過程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項目。加快工程進(jìn)度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標(biāo)為契機(jī)，切實加強(qiáng)安全進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動為主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工;繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項工程實體質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(三)創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，大力提高項目盈利能力
要按照“精細(xì)化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，提升項目經(jīng)營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來約束其管理行為。同時全面實行標(biāo)價分離，明確目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤，繼續(xù)深入推進(jìn)項目經(jīng)營核算和對標(biāo)考核工作。二是加強(qiáng)對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核，特別要注重分包隊伍的質(zhì)量把關(guān)。三是全面做好預(yù)結(jié)算工作。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時回籠項目結(jié)算資金，保證項目的順利進(jìn)行。
(四)繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作
公司經(jīng)營規(guī)模越大，越要重視基礎(chǔ)管理工作，要從細(xì)節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)建設(shè)，提高部門的辦事能力。機(jī)關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級負(fù)責(zé)制和層次管理的原則，對各類技術(shù)、管理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管控力，嚴(yán)格考核制度、完善激勵機(jī)制。力求考核、激勵機(jī)制科學(xué)、合理、完善，做到責(zé)任明確，層層把關(guān)，是非分明，獎罰得當(dāng)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行項目績效工資管理，以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
要加大人力資源培訓(xùn)力度，有組織、有計劃地進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。
(五)繼續(xù)抓好黨建工作
公司將以開展好爭創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳推進(jìn)精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
公司培訓(xùn)后的總結(jié)發(fā)言【二】
同志們，為期一天的干部培訓(xùn)即將結(jié)束了。應(yīng)該說，作為公司踐行學(xué)習(xí)年活動的一個重要載體，這次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視。我們一同聆聽了 教授的精彩講授，規(guī)模大、層次高、內(nèi)容豐富，是公司公司對培訓(xùn)也非常重視，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。這次培訓(xùn)只是一次短期的、強(qiáng)化性的學(xué)習(xí)，而在崗位上學(xué)習(xí)、在實踐中學(xué)習(xí)卻更加重要。同志們回到工作崗位之后，要在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會太洪總經(jīng)理的重要講話精神，對照分析自己存在的缺點和不足，有針對性地加以學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高理論素養(yǎng)上下功夫
學(xué)習(xí)，是每一個人所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。提高學(xué)習(xí)力是提高競爭力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進(jìn)步的重要根基。當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識總量的增長及老化的速度大大加快，在每個人職業(yè)生涯中，必須持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不要拿工作繁忙黨接口而放松和忽視學(xué)習(xí)。古人說：“一日讀書一日功，一日不讀十日空”。放松和忽視學(xué)習(xí)，思想上就會缺少靈氣，工作上就會缺少銳氣。同樣的干部，為什么有的工作成績突出，進(jìn)步明顯，有的成績平平，進(jìn)步緩慢?很重要的一條原因，就是能否堅持學(xué)習(xí)。要善于利用各種機(jī)會，擠出時間來學(xué)習(xí)，形成自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要干中學(xué)、學(xué)中干，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)。要善于鉆研，勤學(xué)多思，真正靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中看到差距，看到問題，做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲。
今天培訓(xùn)的結(jié)束，只是意味著集中學(xué)習(xí)這一特定階段的結(jié)束，而決不是學(xué)習(xí)任務(wù)的完結(jié)。我們必須堅持把學(xué)習(xí)作為自己終生的必修課，樹立起學(xué)習(xí)只有開始，沒有終結(jié)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界，當(dāng)作一種追求，當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)作一種修養(yǎng)，不斷地用新知識、新成果和新思想來充實自己，做到生命不息，學(xué)習(xí)不止。惟有如此，我們的自身和企業(yè)才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。 二要加強(qiáng)實踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。勤于學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學(xué)以致用，把理論放到實踐中去，把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，堅決克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)的不良傾向，牢固樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念。
實踐也是一種學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)的延伸，是學(xué)習(xí)的新境界和新階段。領(lǐng)導(dǎo)干部要想實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)和人生價值，一個基本途徑就是要自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐。自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐，體現(xiàn)的不僅是對待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質(zhì)，更體現(xiàn)了一個人的思想境界、事業(yè)心和責(zé)任感，這也是我們的干部必須具備的一項基本素質(zhì)。
加強(qiáng)實踐，必須要有勤奮敬業(yè)的精神。敬業(yè)是一個人必須具備的實踐行為，也體現(xiàn)在鍥而不舍、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作實踐中。勤奮敬業(yè)是一個人最基本的成才之道。盡管你可能永遠(yuǎn)不會成為天才，但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”，成為學(xué)有專長的人，不可替代的人，受人尊敬的人。
一是要自覺實踐。實踐經(jīng)驗是永遠(yuǎn)買不到的，是永遠(yuǎn)保值和增值的。有些實踐只可以縮短，但不能逾越。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻(xiàn)程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實踐的程度有多高。只有真正認(rèn)識了實踐的價值，才能不斷增強(qiáng)實踐的積極性和自覺性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門的工作實踐中去，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，求真務(wù)實，埋頭苦干，扎實工作，為職工群眾作好表率。 在這一方面，我們的.清森同志就為我們大家做出了很好的榜樣。
二是要勤于實踐。要想事業(yè)有成，必須在身心上勤于實踐，樂于投入，珍惜每一次機(jī)會，不斷積累自己的實踐經(jīng)驗，以“天道酬勤”、“勤能補(bǔ)拙”、“業(yè)精于勤”自勵，勤于動腿，多深入基層，了解情況;勤于動嘴，多請示、多匯報;勤于動筆，針對新情況新問題，加強(qiáng)研究，提出對策，做到多想多思，多寫多練，積小成為大成。
三是要勇于實踐。實踐造就人才，艱辛磨練人才。一個干部要能擔(dān)當(dāng)重任，必須要有艱苦環(huán)境的歷練，敢于面對和解決工作中的困難和矛盾，不能拈輕怕重。唯有能吃苦，才能有所得，才能積累更多的實踐經(jīng)驗。要勇于在實踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增長才干。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗。只有這樣，我們才能提升自己，得到真正的成長，健康的成長，個人的發(fā)展才會有新的飛躍。
四是要善于實踐。善于實踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才有動力;只有創(chuàng)新，才能夠使各項工作處于領(lǐng)先地位。不創(chuàng)新，就意味著停滯不前或者倒退。人們常說“思路決定出路”，不能為實踐而實踐，要善于把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，善于總結(jié)自己和他人成功的經(jīng)驗，少走彎路，減少失敗，提高工作效率。要遵循發(fā)展的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，做出科學(xué)的符合客觀實際的決策，實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
三要加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身的綜合素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治建設(shè)就是使我們的每一名黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想指導(dǎo)我們的各項工作。今年，我們開展了“三觀四有五愛”教育活動，就是要在提高干部員工隊伍的思想素質(zhì)上做努力，下功夫。 一是加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要增強(qiáng)大局、全局意識。不謀全局者不足以謀一域。全體干部要自覺置身于公司發(fā)展的大局中來定位自己，開展工作。要立足于做大事，為企業(yè)做大貢獻(xiàn)。要胸懷大局、認(rèn)識大局、把握大局、自覺服從和服務(wù)好大局，要善于從全局的高度來觀察和處理問題，對工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進(jìn)一步珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠于企業(yè)，以優(yōu)異的成績回報組織和廣大職工的期望與重托。
二是加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài)，同樣是我們黨員干部必須具備的一項基本素質(zhì)。有的同志工作平平，成績不很突出，能力也不很高，但是總是自我感覺良好，一旦沒有提拔，就埋怨領(lǐng)導(dǎo)使用干部有問題、抱怨組織對其不公平。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關(guān)鍵原因在于不能正確地看待自己。首先，要學(xué)會正確認(rèn)識自己，要把正確認(rèn)識自己提到重要位置，經(jīng)常反思自己，把認(rèn)識自己當(dāng)作每天洗臉一樣，做到每日“三省吾身”。其次，要實事求是看待個人進(jìn)步。我們不少干部工作上作出了成績，這是應(yīng)該稱贊和表揚的。但是我們有的同志往往把工作成績當(dāng)作自己的，忽視了組織和同志的幫助;當(dāng)遇到挫折的時候，又把問題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。一個人的進(jìn)步，固然離不開個人的努力，但是與組織的培養(yǎng)是密不可分的，與周圍同志們的支持、幫助也是密不可分的。懂得這個道理，我們就會少一些自以為是，多一些實事求是;少一些埋怨情緒，多一些感激之情;少一些浮躁之氣，多一些平和之心。第三，要勇于正視自己的缺點、錯誤和不足。人貴有自知之明。群眾的眼睛是雪亮的，領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點錯誤，職工群眾最清楚。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于正視自己的缺點、改進(jìn)自己的不足，會使職工群眾更加信任和敬仰。俗話說：人無完人。如果不能正視自己的缺點、錯誤，就會喪失群眾的信任，就會失去當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)。第四，要加強(qiáng)自我思想改造，堅定馬克思主義信仰。做一個黨員干部，不僅要認(rèn)真樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，而且要不斷地強(qiáng)化和實踐自己的世界觀、人生觀和價值觀，加強(qiáng)自我思想改造。我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常改造自己的思想，不斷的完善自己、充實自己，正確地對待權(quán)力和地位。
三是加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要端正工作作風(fēng)。一要深入調(diào)查研究。任何政策、思路、措施的提出，都與調(diào)查研究密不可分，要通過深入調(diào)查研究，特別是專題調(diào)研，認(rèn)真地研究每一個的問題，在理論與實踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。二要求真務(wù)實。要認(rèn)清自己的職責(zé)，樹立強(qiáng)烈的求真務(wù)實意識，工作盡職盡責(zé)，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快公司發(fā)展的每一項具體工作上。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作�！皥F(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出人才”。現(xiàn)代社會是集體領(lǐng)導(dǎo)的社會，講究團(tuán)隊精神。我們工作中經(jīng)常碰到的是各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，關(guān)系協(xié)調(diào)好了，工作氛圍就好，工作成效就高。要協(xié)調(diào)好關(guān)系，方式、方法很多，其中一個重要的方法是換位思考，以心換心，以誠換情。對下屬、同級、上級，要學(xué)會寬厚待人，相互理解，相互信任，要設(shè)身處地為他們想一想，求大同，存小異，團(tuán)結(jié)奮斗。用這樣的思維方式去處理各種關(guān)系，效果會好得多。 四是加強(qiáng)修養(yǎng)，必須要強(qiáng)化紀(jì)律觀念。潔身自好是立身之道。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，全體干部必須要帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項紀(jì)律規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。要牢記“兩個務(wù)必”，樹立正確的群眾觀，不斷強(qiáng)化艱苦奮斗意識，使艱苦奮斗成為我們永遠(yuǎn)不變的政治本色。
同志們，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是為官的根本，加強(qiáng)實踐、勤奮敬業(yè)是成長的階梯，加強(qiáng)修養(yǎng)、完善自我是前進(jìn)的動力。讓我們共勉太洪總經(jīng)理提出了六個提升的要求，在下階段的緊張的工作中，以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，努力實踐，不斷取得新的業(yè)績，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。
今天的培訓(xùn)到此結(jié)束，請返程的同志注意安全。散會!
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