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部門培訓(xùn)個人總結(jié)

時間:2022-08-02 00:13:25 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

部門培訓(xùn)個人總結(jié)范本

  經(jīng)過一周的部門培訓(xùn),使我受益匪淺,具體有以下總結(jié):

部門培訓(xùn)個人總結(jié)范本

  一、技術(shù)的提升

  經(jīng)過這次的培訓(xùn),我覺得我之前學(xué)習(xí)和掌握的理論實(shí)操知識太過于狹隘,思維不夠擴(kuò)展。我在之前掌握知識的基礎(chǔ)上,有了明確的方向;尤其是在事故處理方面的掌握,有了很大的進(jìn)步。1)我學(xué)習(xí)到的事故處理有:單側(cè)風(fēng)機(jī)跳閘的處理、穩(wěn)定燃燒穩(wěn)定的技術(shù)措施、給水泵跳閘的處理、全廠失電的處理、低真空跳閘的處理、鍋爐滅火后的恢復(fù)操作、磨煤機(jī)跳閘的處理、磨煤機(jī)切換的操作等等

  2)我深化的知識要點(diǎn)有:mft動作條件、汽機(jī)主保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)、燃油點(diǎn)火允許條件、投粉允許條件、吹掃條件、鍋爐保護(hù)定值、汽輪機(jī)保護(hù)定值、設(shè)備運(yùn)行方式。這些知識的深化,讓我在大局的把握上有了清晰地思路。

  3)細(xì)化的正常操作:磨煤機(jī)啟停、一次風(fēng)機(jī)啟停、送風(fēng)機(jī)啟停、引風(fēng)機(jī)啟停、密封風(fēng)機(jī)啟停、火檢冷卻風(fēng)機(jī)啟停、給水泵啟停、加減負(fù)荷的注意事項。這些操作的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我明白了謹(jǐn)慎細(xì)微的啟停,可以影響機(jī)組的穩(wěn)定性,更有利于設(shè)備的保養(yǎng)。4)學(xué)習(xí)編制的技術(shù)措施有:防止分隔屏超溫的措施、防止主汽超壓的措施、鍋爐吹灰的措施。措施的制定,使我在燃燒調(diào)整上學(xué)習(xí)了更多的方法和多種調(diào)節(jié)手段的并用。

  5)起草匯總了鍋爐的各種操作票。這項工作讓我對日常的操作有了更深層次的理解和更多操作的把握。

  6)逐一的學(xué)習(xí)、匯總了我廠不安全事故。不安全事故的學(xué)習(xí),我總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),借鑒了別人處理事故的方法,反思了換做是我的處理方法。

  7)起草了鍋爐巡檢路線和內(nèi)容,匯總了三個專業(yè)巡檢路線和內(nèi)容。更深的理解了巡檢工作的重要性和必要性。

  這些都是各位領(lǐng)導(dǎo)以考問的形式提出,我來答題,再由各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和講述注意事項,真切傳授自身的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這種形式的培訓(xùn),讓我之前學(xué)到的知識得到了深化和梳理,加深了理論的記憶,增加了處理事故的能力。即使我回到值里面,我也會以這種方式對我們值的值班員培訓(xùn),幫助我們值的每一個值班員一起提升,爭取我們值在技術(shù)上早日達(dá)到安全運(yùn)行的需要。

  二、對部門工作的認(rèn)識

  部門工作并不是我想象中的那么輕松,部門各種資料的整理,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),每天定期工作的開展,上級部門命令的執(zhí)行。除此以外,還有好多突發(fā)情況的處理,值班員的培訓(xùn)等等。這些任務(wù)的繁重,使我深刻的認(rèn)識到,部門工作才是最重要的,沒有部門的支持就沒有我們值班人員安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在這期間的培訓(xùn),我熟悉了部門工作的基本流程,了解了部門工作的重要性,能熟練的開展部門日常工作。經(jīng)過這次的培訓(xùn),我回值以后,對部門工作的執(zhí)行力度更強(qiáng),更積極的配合部門,更早的拿下整臺機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  三、以后工作的開展

  通過這次的培訓(xùn),我認(rèn)識到了自身的責(zé)任重大,在理論知識與實(shí)際操作的不足,對事故處理細(xì)致的把握不夠。但我有信心通過后一階段的學(xué)習(xí)與努力來彌補(bǔ)這些不足。對我后一階段的工作開展有“四個核心”。

  1)第一個核心:部門與領(lǐng)導(dǎo)的交待,保質(zhì)保量的完成并及時得反饋;每天接班查看領(lǐng)導(dǎo)命令記錄本,并將交待的事宜向下傳達(dá)到每一個人。接到領(lǐng)導(dǎo)的命令,不折不扣的執(zhí)行。

  2)第二個核心:如期的開展定期工作,“兩票三制”、定期巡檢、設(shè)備切換、參數(shù)記錄等的徹底執(zhí)行; “兩票三制”是為了規(guī)范電廠各級人員在工作中合理使用保存工作票、操作票、規(guī)范交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度。

  在今后的工作中,必須堅持“兩票”,才能有效的遏制了不安全事故的發(fā)生,才能有明確了工作任務(wù),才能有更好的技術(shù)保障措施和安全保障措施。

  執(zhí)行“三制”,規(guī)范交接班制度,查看前一天的日志,明確當(dāng)班工作重點(diǎn)和前一半遺留的問題,如實(shí)的作好記錄;狠抓巡回檢查,發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運(yùn)行的各類缺陷,明確設(shè)備的狀態(tài);落實(shí)設(shè)備定期的切換,保證輔機(jī)長期連續(xù)的運(yùn)行督促參數(shù)記錄工作,加強(qiáng)盤面監(jiān)視,及時有效的發(fā)現(xiàn)、遏制事故。

  3)第三個核心:沉著冷靜的處理突發(fā)事件;堅持事故處的原則;當(dāng)班主值班員立即將事故簡況(保護(hù)動作、跳閘情況)匯報值長(或上級調(diào)度員),在值長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故處理。

  a在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全機(jī)組人員迅速按規(guī)程規(guī)定處理事故。并努力防止事故擴(kuò)大。值長的命令除明顯可能對人身、設(shè)備有直接危害外,均應(yīng)立即執(zhí)行,否則應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行。值長堅持時,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  b應(yīng)迅速查清事故首發(fā)原因,盡快消除事故根源,限制事故的發(fā)展,解除對人身和設(shè)備的威脅。同時努力保證非故障設(shè)備的正常運(yùn)行。事故處理中應(yīng)周全考慮好各步操作對相關(guān)系統(tǒng)的影響,防止事故擴(kuò)大。

  c用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。

  d事故處理完畢后應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并召開事故分析會。

  4)第四個核心:有條理的完成班組工作文化建設(shè)。組文化是整個班組工作的靈魂,班組文化建設(shè)勢在必行,也是我今后工作的重點(diǎn)之一,包括了本班組的培訓(xùn)、值班員的相互學(xué)習(xí)、開展班前班后會、了解值班員的心理狀態(tài)等等。本班組的培訓(xùn),通過現(xiàn)場考問、現(xiàn)場理論講述、實(shí)際操作、監(jiān)護(hù)操作等形式開展。

  四、在培訓(xùn)期間的考試:

  1)單側(cè)一次風(fēng)機(jī)、單側(cè)送風(fēng)機(jī)、單側(cè)引風(fēng)機(jī)、單側(cè)空預(yù)器、單側(cè)給水泵跳閘的處理

  2)鍋爐、汽機(jī)、電氣主保護(hù)及定值

  3)吹掃、投油、投粉的允許條件

  4)運(yùn)行中煤質(zhì)極差,火檢跳變,爐膛負(fù)壓波動的處理

  5)磨煤機(jī)的啟停、跳閘的處理

  6)一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、空預(yù)器、給水泵的啟停

  總之,經(jīng)過這次的培訓(xùn),對我各方面的能力都有很大的提升,給我以后的工作指明了方向,使我今后的工作更加有條理。這都是部門和領(lǐng)導(dǎo)對我培養(yǎng)培訓(xùn)的結(jié)果,美中不足的是培訓(xùn)時間太短了,不過沒關(guān)系我回到值里面,會更加努力的工作學(xué)習(xí),絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)的苦心白費(fèi),爭取早一天獨(dú)立運(yùn)行。

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