中學(xué)第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)范文
一、主要工作內(nèi)容
。ㄒ唬┮劳小罢憬∈痉缎越處煱l(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)!蓖七M(jìn)教師素養(yǎng)提升
。ǘ╅_展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)
(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化
二、工作完成情況
。ㄒ唬┮劳小罢憬∈痉缎越處煱l(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)!蓖七M(jìn)教師素養(yǎng)提升
目標(biāo)任務(wù):1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發(fā)展學(xué)校管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
實(shí)施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項(xiàng)整理臺賬。2.網(wǎng)上申報:9.17-9.26,學(xué)校登錄“教師發(fā)展學(xué)校管理平臺”(網(wǎng)址:xx),進(jìn)入“TDS 自評”界面,按要求提交自評報告(見附件 2),并完成各個指標(biāo)的自評及相關(guān)佐證材料上傳。3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學(xué)校參加滿意度調(diào)查,參加對象為導(dǎo)入管理平臺的在職指導(dǎo)教師。4.網(wǎng)絡(luò)評估:10.15-10.22,評估專家根據(jù)學(xué)校申報材料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評估。5.現(xiàn)場評估:根據(jù)學(xué)校自評、專家網(wǎng)評等結(jié)果分地區(qū)抽取部分學(xué)校進(jìn)校評估。
完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗(yàn)收工作;2.教師發(fā)展學(xué)校管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入完成。
(二)開展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)
目標(biāo)任務(wù):1.改善教師課堂教學(xué)行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學(xué)行為問題,如講授過多、課堂關(guān)注范圍有限、課堂提問無效等。2.推進(jìn)校本教研的科學(xué)性。長期以來的校本教研聽評活動,以質(zhì)性評價為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術(shù)的應(yīng)用,可以有效的保證聽評活動的準(zhǔn)確性。3.服務(wù)教學(xué)管理部門決策。教學(xué)管理部門承擔(dān)著教師發(fā)展培訓(xùn)的重任,而有效的調(diào)研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準(zhǔn)確性。
實(shí)施過程:1.設(shè)備建設(shè)階段:20xx.5 安裝和調(diào)試課堂教學(xué)分析評測系統(tǒng);熟悉相關(guān)技術(shù)和操作規(guī)程。2.設(shè)備調(diào)試階段:20xx.6 建立軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達(dá)到相關(guān)要求。3.實(shí)踐研究階段:20xx.9-20xx.10 選取部分學(xué)科,開展個案的行動研究,發(fā)現(xiàn)不良教學(xué)行為、調(diào)查問題原因、實(shí)施應(yīng)對策略、完善設(shè)計(jì)思路。4.階段評估階段:20xx.10-20xx.11 針對主要學(xué)科,開展教師階段性成長分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,歸因改進(jìn)。5.階段成果展示:20xx.12 聯(lián)合華中師范大學(xué)、中慶公司、教育行政部門,舉辦現(xiàn)場會,宣傳展示我校研究成果。
完成情況:20xx年度學(xué)校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點(diǎn)運(yùn)行。歷經(jīng)項(xiàng)目洽談、設(shè)備進(jìn)場、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備調(diào)試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現(xiàn)場會展開等多個環(huán)節(jié)。1.學(xué)校采集到了教師和學(xué)生近四個月以來的詳細(xì)數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎(chǔ)。2.學(xué)校開發(fā)了課堂行為評價量表進(jìn)行質(zhì)性評價,利用平臺上的課堂報表進(jìn)行量化評價,結(jié)合學(xué)生滿意度調(diào)研實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證評價,形成了校本教研的新模型。3.學(xué)校開展試點(diǎn)班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數(shù)英科社五個學(xué)科共計(jì)10位教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)常模、課堂行為,開展針對性、個性化的精準(zhǔn)分析和反饋,促進(jìn)教師行為的改進(jìn)。4.學(xué)校通過學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計(jì),定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預(yù)提供了依據(jù)。通過該精準(zhǔn)項(xiàng)目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準(zhǔn)改進(jìn)、學(xué)生行為的精準(zhǔn)分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學(xué)風(fēng)氣。
(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化
目標(biāo)任務(wù):1.根據(jù)《xx市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校、樣板校創(chuàng)建考核細(xì)則表(試行)》完善教學(xué)管理流程;2.針對考核細(xì)則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過xx市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的現(xiàn)場考核。
實(shí)施過程:1.學(xué)校根據(jù)實(shí)施方案,建立常態(tài)化、周期性的.達(dá)標(biāo)校工作機(jī)制,不斷進(jìn)行自我診斷與改進(jìn)。2.2017學(xué)年第二學(xué)期,重點(diǎn)開展新常規(guī)活動。依托項(xiàng)目化、精簡化管理促進(jìn)日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長負(fù)責(zé)制深化年級段教學(xué)常規(guī)建設(shè)。3.2018學(xué)年第一學(xué)期,重點(diǎn)開展備課活動、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅(qū)力、合作力理念推動教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動學(xué)生個性化學(xué)習(xí);實(shí)施主題化、實(shí)質(zhì)化教研落實(shí)校本培訓(xùn)有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學(xué)校申報達(dá)標(biāo)校,并提供相應(yīng)佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場考核各項(xiàng)工作。
完成情況:1.學(xué)校順利完成新常規(guī)建設(shè)42個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進(jìn)日常變革,打造精細(xì)管理;回歸教學(xué)常規(guī),尋求教研本真;基于層級需求,設(shè)計(jì)梯度培養(yǎng);專研評價反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結(jié)果還未公布。
三、校本培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
本學(xué)期借力新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的創(chuàng)建工作,學(xué)校大力完善校本培訓(xùn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,常態(tài)化開展骨干教師示范課展示、備課組公開課展示、青年教師匯報課展示,基于教師層級需求的公開課研訓(xùn)活動。
第二,每周每月公布教研組、備課組活動開展情況,實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過程中,采取抽查、自查相結(jié)合的方式,提供照片、活動記錄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過程式管理。
第三,秉持以人為本的精神,倡導(dǎo)減負(fù)提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項(xiàng)合并,真正做到活動前領(lǐng)取、活動中記錄、活動后上交的管理方式,為真教研助力。
第四,本學(xué)期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學(xué)學(xué)科20xx.9.12-9.28教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx、社會學(xué)科20xx.09-20xx.10 教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xxx)、數(shù)學(xué)學(xué)科20xx.9.19-10.18教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx)、語文學(xué)科20xx.5.25-6.20教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(xx)。從板書設(shè)計(jì)、提問設(shè)計(jì)、巡視設(shè)計(jì)、導(dǎo)入設(shè)計(jì)、參與度情況、課型情況、學(xué)科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報告。
四、工作成效
教師所獲榮譽(yù)共計(jì)xx項(xiàng),其中各類市級先進(jìn)榮譽(yù)xx項(xiàng),優(yōu)質(zhì)課、公開課、命題獲獎xx項(xiàng),論文、案例、課題及其它獲獎xx項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)生各類獲獎xx余人次。其中,xx市論文評比一等獎兩項(xiàng)、xx市微課大賽一等獎一項(xiàng),xx市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎一項(xiàng),xx市教學(xué)案例評比二等獎三項(xiàng)。
20xx年9月-12月,全校各學(xué)科教研組、備課組共召開教研活動xx次,參與人數(shù)xx人次,組織各級各類公開課展示xx節(jié),順利完成了本學(xué)期校本培訓(xùn)工作目標(biāo)。
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