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企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-10-27 11:09:26 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)1

  在鎮(zhèn)政府縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體文化站同志的共同努力下,我們緊緊抓住了以中國(guó)共產(chǎn)黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)“沒(méi)有先進(jìn)的生產(chǎn)力就不能為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù);沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),就不能更好地為我鎮(zhèn)奔小康目標(biāo)展示才華;不考慮人民群眾的切身利益,脫貧致富就是一句空話!睘榇_保本年度工作的順利進(jìn)行,今年我們的總體思路是:以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)新農(nóng)村。為確保農(nóng)民文化素質(zhì)的整體提高,對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)有科學(xué)的認(rèn)識(shí),對(duì)開(kāi)展的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、取得的成績(jī):

  農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的大事。是黨和國(guó)家都非常重視的工作,也是人們工作生活中不可忽略的大事。因此,抓好此項(xiàng)工作是農(nóng)村脫貧致富的首要工作,因此,南位鎮(zhèn)黨委、政府把此項(xiàng)工作作為工作中的重中之重來(lái)抓,積極配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,取得了較好的成績(jī)。

  參加培訓(xùn)的農(nóng)民都踴躍發(fā)言,對(duì)自己的.困惑進(jìn)行提問(wèn),收到了良好效果,給他們實(shí)際操作中減輕了很多負(fù)擔(dān)。并不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己對(duì)農(nóng)作物的管理培植中更得心應(yīng)手,方法也越來(lái)越靈活。培訓(xùn)結(jié)合廣大農(nóng)民實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué),把學(xué)員感的知識(shí),細(xì)心傳授,保證每位學(xué)員有問(wèn)必解,有問(wèn)必答,每位學(xué)員都有收獲。

  在農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中。充分利用學(xué)校及遠(yuǎn)程教育設(shè)備,對(duì)村民進(jìn)行全員培訓(xùn),把適用技術(shù)推廣到每家每戶,保證提高農(nóng)民的含量,每家每戶要有1—2名科技明白人,為經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階做出鋪墊。

  二、存在的問(wèn)題

  1、部分學(xué)員思想頑固。不配合工作,學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。

  2、農(nóng)民群眾都抱有半信半疑態(tài)度,不敢前往受訓(xùn)。

  三、今后的打算

  1、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)宣傳活動(dòng);

  2、積極開(kāi)辦各種培訓(xùn),鼓勵(lì)廣大群眾積極參加;

  3、加強(qiáng)與農(nóng)協(xié)會(huì)聯(lián)系,多渠道籌資金。

  總之,我們是團(tuán)結(jié)一致的,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,為致富達(dá)小康,展示了南位人民的英姿。

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

  為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的`基矗

  公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

  第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。

  第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

  第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去客戶,爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的,這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。

  概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

  1.熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。

  2.性格開(kāi)朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。

  3.能主動(dòng)的完成日常工作。

  4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

  5.在同客戶溝通的過(guò)程中,一些和細(xì)節(jié)還需要完善。

  總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成20銷(xiāo)售目標(biāo)完滿的成功!

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)3

  人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn)。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)和自身的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì)。

  一、要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境

  當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

  三、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)

  從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的',我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)成敗。

  以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

  最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為公司更輝煌的明天而奮斗。

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)4

  這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、且多采,從行政學(xué)到違法犯罪,從生產(chǎn)執(zhí)行力到煤礦的安全生產(chǎn),面很廣點(diǎn)很多,但是對(duì)干部生產(chǎn)執(zhí)行力的課程自己感觸很深。如何提高執(zhí)行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過(guò)學(xué)習(xí),自己認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

  首先要在打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的素質(zhì)上下功夫,主要有三點(diǎn):

  一是培養(yǎng)過(guò)硬的政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高尚的政治品格、嚴(yán)明的政治紀(jì)律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺(jué)悟、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神等。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì),才能在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致,自覺(jué)地地貫徹落實(shí)好各項(xiàng)方針政策,確保政令暢通;才能在決策和實(shí)踐中摒棄私心雜念,自覺(jué)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾、企業(yè)的根本利益,把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái);才能堅(jiān)定執(zhí)行信念,不會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,遇到矛盾繞著走,碰到困難往回走。

  二是培養(yǎng)專(zhuān)博的科學(xué)文化素質(zhì)。新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握一般的社會(huì)科學(xué)知識(shí),又要了解自然科學(xué)方面的基本知識(shí);既要懂得領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科,又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)等方面的知識(shí),又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部才能把握好全局,在縱覽全過(guò)程中照應(yīng)各階段,才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn)、高處看得遠(yuǎn)、難處立得住。

  三是培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志素質(zhì)。堅(jiān)韌不拔的意志在執(zhí)行過(guò)程中所能發(fā)揮的作用,是才干、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,都有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力;而頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,又來(lái)自于堅(jiān)定的信心和必勝的信念。惟有堅(jiān)韌不拔的意志和堅(jiān)定不移的信心,才能無(wú)往而不勝,不為功利動(dòng)搖,不為挫折折腰,不為困難屈服;才能寵辱不驚,成為工作和生活中的強(qiáng)者。

  其次,要在機(jī)制上完善,保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的水平。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)有效執(zhí)行,只有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)還不夠,還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機(jī)制。對(duì)真抓實(shí)干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓勵(lì),不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動(dòng)性和積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

  二是建立問(wèn)責(zé)機(jī)制。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,建立健全崗位責(zé)任制,使每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人,責(zé)任明確。在此基礎(chǔ)上,按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的'原則,做到賞罰分明。讓不干事的干部有“閑不起”的危機(jī)感,讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感,讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,充分發(fā)揮問(wèn)責(zé)的導(dǎo)向作用和約束作用。

  三是建立監(jiān)督機(jī)制。督導(dǎo)檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,提高執(zhí)行效率。督促領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實(shí)干,切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。緊緊圍繞上級(jí)決策和中心工作,對(duì)干部的執(zhí)行情況實(shí)行重點(diǎn)事項(xiàng)全程督查、緊急事項(xiàng)即時(shí)督查、日常事項(xiàng)定期督查,多管齊下,立體約束,確保政令暢通和各項(xiàng)執(zhí)行工作順利落實(shí)。

  總之,在新世紀(jì),我們必須緊跟時(shí)代潮流,按照黨員干部先進(jìn)性要求來(lái)武裝自己,全面提高自己的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,做一個(gè)稱(chēng)職的、合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。

  通過(guò)這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己感到不僅學(xué)到了理論知識(shí),更重要的是獲得了實(shí)踐的方法,豐富了自己的思維,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識(shí)增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實(shí)踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺(jué)反思總結(jié)的能力,做到“勤學(xué)、勤思、勤問(wèn)、勤寫(xiě)”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,同事們的合作伙伴和益友。

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)5

  首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的外出培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

  通過(guò)這3個(gè)月的學(xué)習(xí)和工廠,我學(xué)習(xí)到了很多從前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),使我眼界大開(kāi),感受頗深。在開(kāi)始幾天上課學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)了很多設(shè)備,了解了它們的性能,及作用。剛開(kāi)始培訓(xùn)老師們發(fā)給我們氣化的流程圖,拿到手一看腦子一頭霧水,通過(guò)老師的講解和平時(shí)的探討讓我們慢慢能夠看懂流程圖甚至到最后我們能畫(huà)出簡(jiǎn)化的流程圖。隨后又到工廠去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)使我進(jìn)一步了解到了設(shè)備的開(kāi)啟,維護(hù)保養(yǎng)。

  通過(guò)上課學(xué)習(xí)和工廠實(shí)踐使我了解和掌握了四噴嘴氣化技術(shù)的工藝流程,操作,設(shè)備維護(hù)及事故判斷和基本的事故處理。初到工廠的時(shí)候內(nèi)心有點(diǎn)忐忑,不知道師傅會(huì)是什么樣的兇不兇,會(huì)不會(huì)不愿意教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱情消散了。通過(guò)師傅們的教導(dǎo)讓我們學(xué)到了在課上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。而在我們又學(xué)習(xí)了一個(gè)星期的仿真,怎么開(kāi)停車(chē),還有一些簡(jiǎn)單的事故處理。

  在的學(xué)習(xí)已近尾聲,剛開(kāi)始的我來(lái)到這還有點(diǎn)迷茫,不過(guò)通過(guò)的老師們和新能鳳凰的師傅們,在我碰到不懂的問(wèn)題的時(shí)候總能為我解惑,使我們學(xué)習(xí)的更好更透徹。這3個(gè)月的培訓(xùn),是我們很好的一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì),使我們先了解一些相關(guān)知識(shí)好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應(yīng)手。謝謝老師和師傅們。

  通過(guò)此次外出組織學(xué)習(xí),我們看到了我們公司與公司的差距之大,同時(shí)通過(guò)我們的細(xì)心觀察及與公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我們學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn)。公司值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,很多。具體如下:

  1、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律非常好,我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的,一進(jìn)車(chē)間就被那種生產(chǎn)氣氛感染,沒(méi)有人聊天,沒(méi)有人玩手機(jī),大家都是埋著頭拼命的做事。當(dāng)我們?cè)谲?chē)間走動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。

  2、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量良好,總共一百多車(chē)位的車(chē)間,小組沒(méi)有配備中查,車(chē)間也沒(méi)有QC、只有到尾部有兩名查貨員,雖然管理質(zhì)量的`人這么少,但車(chē)間質(zhì)量非常好,他們是怎么做的呢?首先是開(kāi)款時(shí),組長(zhǎng)必須教會(huì)每個(gè)員工所做工序,并詳細(xì)告訴員工要求標(biāo)準(zhǔn),第二是組長(zhǎng)每天的巡查,第三是倡導(dǎo)每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想,即每個(gè)員工在生產(chǎn)時(shí)都有責(zé)任檢查上道工序的質(zhì)量。

  3、員工工作積極性高,由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)各工序的產(chǎn)能能做到很好的評(píng)估,所以在開(kāi)款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺(tái),這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資,這大大的提高了工作積極性。

  4、員工技能熟練,當(dāng)我們?cè)谲?chē)間看到五線上袖子、平車(chē)上拉鏈、開(kāi)代、拼縫、落代貼等工序,不得不在內(nèi)心感嘆。真的太快了,在我們這邊要停四五次車(chē)的工序,她們最多停兩次,其次她們?cè)谀秘浐头咆浀臅r(shí)間非常短速度非?,這樣減少了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說(shuō)明,請(qǐng)留意。

  5、車(chē)間員工分工明確,為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(zhǎng),我們?cè)诠究吹剿齻兠總(gè)員工都有明確的分工,比如做代蓋的就是專(zhuān)做代蓋、開(kāi)代的就是專(zhuān)開(kāi)代,所有和車(chē)縫沒(méi)有關(guān)系的工序都是有輔助工完成,包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫(xiě)編號(hào)等。

  6、車(chē)間管理人員配比少,總共一百多人的車(chē)間(分成三個(gè)大組)沒(méi)有小組組長(zhǎng),只有一個(gè)車(chē)間組任,沒(méi)有中查只有尾部?jī)擅樨泦T,沒(méi)有收發(fā),沒(méi)有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習(xí)的,試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價(jià)里,是否也對(duì)員工積極性有所提高呢。

  7、車(chē)間的流水模式,車(chē)間流水模式為大包流,流水線為一條直線,上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開(kāi)貨后面出成品,每個(gè)工序相連接。

  8、高效高品質(zhì)的裁床,公司裁床共計(jì)人數(shù)為:7人,平均每天產(chǎn)量為件左右,他們是怎么做到的?我們?cè)诓么部吹,他們每個(gè)人都是非常忙碌的,給人的感覺(jué)就像在打仗在救火一樣,他們沒(méi)有固定誰(shuí)只做什么,拉完布就去分包,畫(huà)完嘜架就去做電剪,大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面,通過(guò)我們對(duì)車(chē)間的了解及自己觀看沒(méi)有發(fā)現(xiàn)裁片不對(duì)稱(chēng),棉不夠大、刀口過(guò)大等品質(zhì)問(wèn)題。

  9、尾部的高效,尾部人數(shù)共計(jì)為6人,平均每天產(chǎn)量為件左右,由于在車(chē)間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝,這樣產(chǎn)量很高。

企業(yè)員工外出培訓(xùn)總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近x個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

  為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗。公司x新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

  第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。

  第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

  第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的`先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。

  概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。

  2、性格開(kāi)朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。

  3、能主動(dòng)的完成日常工作。

  4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

  5、在同客戶溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

  總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成x銷(xiāo)售目標(biāo)完滿的成功!

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