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教師培訓(xùn)管理者總結(jié)范文（通用10篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的教師培訓(xùn)管理者總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 1
我于20xx年7月11日到7月31日參加了廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。為期二十天的培訓(xùn)，雖然短暫，但每一天都能學(xué)到物流不同類型的知識，每一天都能感受到思想火花的沖擊。這次學(xué)習(xí)使我的物流教育教學(xué)水平、物流專業(yè)技能有所提高，也學(xué)到了新的知識、新的技能以及新的職業(yè)教育理念，而更重要的是使我開闊了眼界，又結(jié)識了來自各個(gè)中職學(xué)校的老師，給予了共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的平臺，提供了相互溝通交流的機(jī)會，對我目前和以后的物流教學(xué)工作有很大的幫助。下面是我參加這次教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
首先，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院安排了一周的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間，分為兩大部分：物流實(shí)訓(xùn)和素質(zhì)拓展實(shí)訓(xùn)。物流實(shí)訓(xùn)模塊主要學(xué)習(xí)和熟悉物流綜合課程與核心課程的機(jī)械設(shè)備操作、軟件操作等內(nèi)容，包括物流沙盤實(shí)訓(xùn)、倉儲實(shí)訓(xùn)、國際貨代實(shí)訓(xùn)與報(bào)關(guān)實(shí)訓(xùn)。深刻認(rèn)識到模擬實(shí)訓(xùn)對于物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要性。素質(zhì)拓展實(shí)訓(xùn)通過生動活潑的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，鍛煉了計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等能力，樹立了團(tuán)隊(duì)合作的意識，有利于提高物流教學(xué)效率。
其次，兩周的基本物流理論知識學(xué)習(xí)時(shí)間，中間穿插實(shí)踐觀摩、互動討論等環(huán)節(jié)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，形式多樣，內(nèi)容豐富。通過參觀南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬通物流中心，使我大開眼界，結(jié)合書本中的理論知識，更熟悉物流不同環(huán)節(jié)的操作流程和物流知識的綜合應(yīng)用。
能參加自治區(qū)級教師培訓(xùn)，我感到無比榮幸。衷心感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。此次培訓(xùn)，使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學(xué)能力與物流科研能力、終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質(zhì)有所提高，為自己今后的教育實(shí)踐打下了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，使自己有了不少收獲：
1、物流專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了動手能力
通過倉儲實(shí)訓(xùn)，極大彌補(bǔ)了物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)能力不足的狀況，掌握了一些以前沒有接觸過的物流實(shí)訓(xùn)設(shè)備的操作技能，比如：手持終端的使用、手動液壓托盤叉車的使用。將觀念中的東西轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際操作，明確了操作流程，提高了操作技能，掌握了相關(guān)教學(xué)軟件的使用，能較為熟悉的使用相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，為以后的教學(xué)工作提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)和幫助。讓教師在學(xué)中做，在做中學(xué)，不僅快速的掌握了相關(guān)的操作技能，還提高了對相關(guān)問題的分析和處理能力；通過物流沙盤實(shí)訓(xùn)，了解熟悉整個(gè)操作的流程和公司運(yùn)作的程序；通過學(xué)習(xí)報(bào)關(guān)軟件，初步掌握了出口業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)作業(yè)流程、內(nèi)容及管理，對整個(gè)報(bào)關(guān)、報(bào)檢的流程有了更深入的了解和學(xué)習(xí)，也明確了這一業(yè)務(wù)所涉及的'貿(mào)易術(shù)語和英語水平的要求比較高。
2、物流專業(yè)理論學(xué)習(xí)，豐富了專業(yè)知識
《倉儲管理與庫存控制》的學(xué)習(xí)，使我們了解倉儲管理的基本知識、熟練掌握倉庫設(shè)計(jì)與選擇倉庫、倉儲作業(yè)流程管理；《運(yùn)輸與配送管理》的學(xué)習(xí)，使我們?nèi)媪私膺\(yùn)輸與配送的概念、主要業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)掌握運(yùn)輸與配送的管理、經(jīng)營、績效評價(jià)等具體運(yùn)作方法；《電子商務(wù)與物流》的學(xué)習(xí)，使我們了解電子商務(wù)與物流的關(guān)系，掌握企業(yè)采購與供應(yīng)物流計(jì)劃的下達(dá)，理解供應(yīng)商關(guān)系管理；《物流信息管理》的學(xué)習(xí)，使我們掌握合理進(jìn)行物流信息分類、流程與分析，操作物流信息管理軟件的技巧；《國際物流》的學(xué)習(xí)，使我們掌握相對獨(dú)立的國際貿(mào)易環(huán)境下國際貨運(yùn)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、倉儲與保險(xiǎn)這一外貿(mào)業(yè)務(wù)的具體環(huán)節(jié)，掌握有關(guān)國際貿(mào)易的基礎(chǔ)知識及相關(guān)的國際貿(mào)易慣例。
3、物流教學(xué)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)了教學(xué)理念
通過物流人才培養(yǎng)方案、物流職業(yè)教育教學(xué)的互動討論和經(jīng)驗(yàn)交流，了解到當(dāng)前職業(yè)教育存在的相關(guān)問題，提出了教學(xué)方式改進(jìn)的方向和目標(biāo)，比如：“以賽促教”的方式有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，通過參加各種物流專業(yè)技能比賽，便于培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和達(dá)到學(xué)以致用的教學(xué)目的。
4、物流企業(yè)參觀，拓寬了專業(yè)視野
在短暫的培訓(xùn)中，我們先后參觀了南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬通物流中心。通過與物流公司的直接接觸，感受到了物流在社會經(jīng)濟(jì)生活中不可替代的地位，也能明顯感受到物流業(yè)伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動力，極大開闊了我們的專業(yè)視野，作為一名物流專業(yè)的教師，如何培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的物流專業(yè)技術(shù)人才將是我們思考的重點(diǎn)。
這次的培訓(xùn)我收獲甚多，受益匪淺。作為一名職業(yè)學(xué)校教師，在今后的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識，用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐、研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律，把科研和教學(xué)結(jié)合起來，爭取往“雙師型”教師發(fā)展，使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣，才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。再次感謝學(xué)校給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會，也衷心感謝廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為我們?nèi)w學(xué)員所付出的一切，感謝你們給予我們的知識、技能和關(guān)懷，我們將努力為廣西的職業(yè)教育積極服務(wù)，開創(chuàng)職業(yè)教育更加美好的未來。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 2
為進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)各小學(xué)、幼兒園安全管理工作，提高校園安全管理水平，我鎮(zhèn)中心對各校校長、校園安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。
一、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，是完成培訓(xùn)任務(wù)的保證。
鎮(zhèn)中心在培訓(xùn)班開班之前，制訂安全管理工作培訓(xùn)班管理制度，嚴(yán)格實(shí)行簽到簽退制度，不得請假和缺席。由鎮(zhèn)中心分管副校長任本期培訓(xùn)班班主任。
二、提高教師對學(xué)校安全管理的認(rèn)識形成共識。
學(xué)校安全管理各級行政部門高度重視，也是學(xué)校自身的要求、構(gòu)建和諧社會的需要。要求做到安全第一、學(xué)生第一、質(zhì)量第一，通過培訓(xùn)使學(xué)校的.領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識，所有老師、班主任形成共識，最終使學(xué)生、家長形成共識，通過培訓(xùn)使老師們認(rèn)識到培訓(xùn)是一種形式、但提高了老師、班主任、學(xué)生、家長的認(rèn)識，加強(qiáng)了防患意識。
三、認(rèn)真落實(shí)上級會議精神，逐級培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小學(xué)幼兒園管理辦法》，做好聽課筆記，參訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后對本校老師進(jìn)行培訓(xùn)，各校校長必須撰寫對教師培訓(xùn)的心得體會。
總之，通過本期的安全管理培訓(xùn)，能進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)各小學(xué)幼兒園的安全管理工作，提高校園安全管理水平是本期培訓(xùn)人最終目的。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 3
20xx年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程綱要(試行)》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合X市教育局20xx年工作要點(diǎn)，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實(shí)踐，基本形成了相對完善的'具有X地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。20xx年主要完成了以下幾個(gè)方面的工作
一、重點(diǎn)工作
1、起草了《XX市新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)計(jì)劃》，并對首批和二批實(shí)驗(yàn)區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。
2、參與了編寫《親歷科學(xué))教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。
3、參與了遼寧省教育廳在X召開的(裁礎(chǔ)教育課程和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會》的籌備工作。
4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。
5、牽頭完成了X市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。
6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、組織了全市20xx年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。
2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗(yàn)收任務(wù)。
3、完成了X地區(qū)全體高中教師《教育評價(jià)與高考》的培訓(xùn)及驗(yàn)收工作。
4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。
5、對幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。
6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。
三、教育科研工作
1、參與了XX師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實(shí)踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報(bào)告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。
2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。
3、參與了教育部重點(diǎn)課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級科研課題的研究工作。
四、其他工作
1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。
2、及時(shí)完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。
3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級)的報(bào)名工作;完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作!
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 4
最近有幸聆聽了山東省教學(xué)名師董xx有關(guān)《幼兒園班級管理與思考》的活動講座。董老師通過一個(gè)個(gè)思考題引出她的講座內(nèi)容“你認(rèn)為班級是個(gè)什么地方?”“你認(rèn)為班級管什么?理什么”“班級管理的核心目標(biāo)是什么?”她認(rèn)為：班級是老師與孩子生活交流、交往的一個(gè)空間。班級是一個(gè)充滿情趣、充滿活力的地方。
一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環(huán)境與資料；理三個(gè)關(guān)系：
1、師幼關(guān)系
2、家園關(guān)系
3、同事關(guān)系;班級管理的核心目標(biāo)應(yīng)該能幫助幼兒發(fā)展成獨(dú)立的個(gè)體，應(yīng)該讓幼兒學(xué)習(xí)適宜的社會行為。
“你想要一個(gè)什么樣的班級?”董老師用這個(gè)問題與全體教師進(jìn)行了互動，有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個(gè)“人文、溫馨、有序”的班級，幼兒是班級的主體，不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念，引領(lǐng)孩子共同學(xué)習(xí)。
可現(xiàn)在反省我們的班級，請大家觀看一段視頻《看上去很美》通過這段視頻，反映了我們教師存在著：
1、教師唯我獨(dú)尊的成人中心意識。過于強(qiáng)調(diào)整齊劃一。紀(jì)錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們
2、教師對于幼兒不合理的期望。
3、教師教育方式方法的欠缺。
4、教師班級管理理念有偏差，管理能力欠缺。
5、班級環(huán)境、活動材料有問題。
二、有效的班級管理從哪里來?
(一)了解幼兒，對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行教育與管理，就很好。首先我們來認(rèn)識這一群3--6歲的獨(dú)特的人。“你認(rèn)為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價(jià)值的需要�！�
1、小孩子是好游戲的;
2、小孩子是好模仿的;
3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子，他就沒有了強(qiáng)烈的好奇心。
比如剛?cè)雸@的孩子隨時(shí)牽著老師的手，老師走到那里他跟到哪里，這些個(gè)孩子就是安全感沒建立好，只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。
4、小孩子喜歡野外生活;
5、小孩子喜歡合群;
6、小孩子喜歡稱贊的。我們女子學(xué)院的學(xué)生實(shí)習(xí)回來，都學(xué)會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應(yīng)適當(dāng)利用，但不可用的太濫，一旦濫用，適得其反。
(二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活，并建立良好關(guān)系的過程。師幼關(guān)系的質(zhì)量決定了班級管理的質(zhì)量。一個(gè)好的班級，離不開教師的精心管理。古語云：“親其師，信其道�！币胧挂粋�(gè)班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發(fā)展，作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。請看應(yīng)彩云老師的博文《愛使更教育簡單》附文：良好的師幼關(guān)系中老師需要：
1、納悅幼兒
2、積極應(yīng)對幼兒的惱人行為
3、教幼兒從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
4、對幼兒有耐心和持續(xù)的支持附文：《大人別和孩子對立》
5、自己保持情緒的穩(wěn)定和生活的平衡教師要能控制自己的.情緒，以正面的態(tài)度面對孩子的規(guī)則問題，才能把班級建立成和諧的小社會，讓每個(gè)人都在其中感受到正面的支持。
(三)建立必須的規(guī)則，并幫助幼兒堅(jiān)持規(guī)則
1、規(guī)則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規(guī)則是有效教育的基礎(chǔ)。避免一個(gè)誤區(qū)：規(guī)則教育是要幼兒聽話和服從;規(guī)則不是強(qiáng)加給幼兒的，而是集體生活的必須，是自由有序、平等生活的必須。靠命令和高壓控制的班級規(guī)則很容易反彈，而情況會更糟糕。
2、自由與規(guī)則的關(guān)系孫瑞雪的博文《愛和自由》《規(guī)則之翼為成長護(hù)航》通過這些文章我們知道規(guī)則要科學(xué)，符合幼兒年齡特點(diǎn)，不一樣的活動規(guī)則不一樣，要科學(xué)制定幼兒一日活動安排，減少集體活動時(shí)間，減少消極等待，智慧的幫幼兒遵守規(guī)則。
(1)教師示范說明
(2)在活動中反復(fù)練習(xí)
(3)巧妙利用幼兒影響幼兒
(4)有效設(shè)計(jì)和利用簡單的規(guī)則意識
(5)盡可能采用分組活動，減少擁擠和等候時(shí)間
3、表揚(yáng)與鼓勵時(shí)應(yīng)注意
(1)不濫用，盡可能的發(fā)揮幼兒的內(nèi)在動機(jī)
(2)形式靈活多樣，選擇幼兒喜愛的
(3)態(tài)度真誠，避免形式化和敷衍
(4)表揚(yáng)具體，指向幼兒良好的行為
(5)幼兒已形成的習(xí)慣無需表揚(yáng)與獎勵
(6)避免成為教師權(quán)力控制的工具
(7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害
4、智慧地幫助幼兒遵守規(guī)則——批評懲罰的靈活運(yùn)用附文：應(yīng)彩云《孩子受得了“罰”嗎》關(guān)于反思角與反思椅的運(yùn)用對幼兒簡單說明原因，時(shí)間不宜過長，一般3歲3分鐘，4歲4分鐘，5歲5分鐘。
學(xué)習(xí)體會：通過學(xué)習(xí),使我明白,班級工作是復(fù)雜而具體的。因?yàn)橛變阂蝗丈罹桶ǎ航逃虒W(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道，但卻是幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，因此我們應(yīng)嘗試讓幼兒學(xué)會管理自己，并參與到班級的生活常規(guī)管理中。要管理好一個(gè)班級，良好的常規(guī)是必須。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓。”如果一個(gè)老師僅僅是熱愛他的學(xué)生，而沒有常規(guī)，沒有教育、引導(dǎo)，班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么，教師的期望是什么，應(yīng)該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體，因此在制定班級常規(guī)時(shí)，教師應(yīng)和幼兒共同討論。在制定班級常規(guī)時(shí)也要應(yīng)注意項(xiàng)目不能太多，因?yàn)樘嗟囊?guī)則會讓幼兒無所適從，收不到實(shí)質(zhì)性的效果。在執(zhí)行過程中，教師還要作到公平、守信，多鼓勵、少處罰,培養(yǎng)幼兒自覺遵守團(tuán)體規(guī)定的習(xí)慣。幼兒本身就是一本生動的書，每天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。
每個(gè)教師對這本書要認(rèn)真地“看”，仔細(xì)地“讀”，深入地研究分析。在實(shí)踐中，教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察，及時(shí)記錄，遇到問題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對，以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。作為教師要善于總結(jié)，從反思中提升。教師應(yīng)該對自己的工作不斷總結(jié)、不斷反思：“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關(guān)鍵，在不斷的思考與實(shí)踐過程中，一點(diǎn)點(diǎn)積累自己，豐富自己，我們教師就會逐漸地充實(shí)和能干起來。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 5
�。ㄒ唬┤珕T遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理工作
全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)是否合格關(guān)系到教師評聘職稱和省、市、區(qū)級骨干教師、特級教師、學(xué)科帶頭人評選以及即將開始的教師資格再認(rèn)定。教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理工作，為此，我們做好了如下幾項(xiàng)工作：
�。�、按時(shí)參加省市會議并及時(shí)將省市有關(guān)培訓(xùn)文件和通知向教育局教師培訓(xùn)股和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求開展全員培訓(xùn)的管理工作。
�。病⒅贫恕杜R川區(qū)教師培訓(xùn)專職管理員（校級）工作職責(zé)》《臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理工作要求》《全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)報(bào)名工作流程》等規(guī)章制度。
�。�、組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、熟悉教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)操作較為熟練的校級培訓(xùn)管理員隊(duì)伍和動態(tài)的輔導(dǎo)教師隊(duì)伍。
�。�、建立了“臨川區(qū)教師培訓(xùn)管理ＱＱ群”“臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師管理ＱＱ群”“臨川區(qū)幼兒教師培訓(xùn)管理ＱＱ群”和短信平臺。
�。�、每次培訓(xùn)開始前，都根據(jù)培訓(xùn)平臺特點(diǎn)和變化情況，編制《學(xué)校管理員操作手冊》《學(xué)員平臺操作手冊》并召開校級管理員培訓(xùn)會，布置和指導(dǎo)各校開展全員培訓(xùn)工作。
６、加強(qiáng)過程管理。在培訓(xùn)過程中，基本做到每天上網(wǎng)查詢培訓(xùn)進(jìn)程，有時(shí)白天因其它工作影響了未查看，就利用晚上時(shí)間查看，及時(shí)在管理群或電話解答教師、校級管理員的咨詢。不定期統(tǒng)計(jì)學(xué)情并以學(xué)情通報(bào)的形式下發(fā)到各校，要求各校管理員及時(shí)報(bào)告校長并敦促教師參訓(xùn)，同時(shí)抄報(bào)教育局教師培訓(xùn)股。
�。�、20xx-20xx年度全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)，全區(qū)共有7503名教師參加全員培訓(xùn)二個(gè)階段的培訓(xùn)，取得優(yōu)異成績，被省教育廳評為“江西省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)集體”，教育局教師培訓(xùn)股周小明被評為“先進(jìn)個(gè)人”，臨川一小周江琴被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”，本校教師參訓(xùn)率、合格率達(dá)100%。20xx-20xx年度全區(qū)共有7428名教師參加全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)，目前，第一階段正進(jìn)入尾聲，合格率為96.32%，第二階段名師工作室研修正在進(jìn)行中。
�。ǘ﹪囗�(xiàng)目管理工作
1、國培計(jì)劃自20xx年實(shí)施以來，我校先后承擔(dān)了多次國培項(xiàng)目的管理工作。我們充分利用教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理相關(guān)制度和管理平臺以及全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，做到以下二點(diǎn)：
�。�1）高度重視，精心組織。認(rèn)真選配輔導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮“臨川區(qū)教師培訓(xùn)管理ＱＱ群”“臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師管理ＱＱ群”“班級管理ＱＱ群”和短信平臺的作用。在培訓(xùn)過程中，認(rèn)真組織學(xué)員參加開班典禮和學(xué)情通報(bào)會及在線答疑、線下研討等活動。
�。�2）嚴(yán)格管理，熱心輔導(dǎo)。管理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的老師，認(rèn)真研究培訓(xùn)實(shí)施方案和考核評優(yōu)辦法，制定臨川區(qū)培訓(xùn)班的培訓(xùn)管理制度，認(rèn)真熟悉平臺操作要領(lǐng)，做到學(xué)員有問必答，有信（網(wǎng)絡(luò)留言、電話）必回，對學(xué)員學(xué)習(xí)的每一模塊課程都認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的'輔導(dǎo)能力，對學(xué)員在學(xué)習(xí)上提出的問題，總能及時(shí)認(rèn)真回答，并充分與兄弟區(qū)縣的管理輔導(dǎo)教師多方交流，共同探討，共同提高。每天花在培訓(xùn)管理輔導(dǎo)上的時(shí)間都在4、5個(gè)小時(shí)以上，上班的第一件事就是打開電腦，查看學(xué)員前一天的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)督促沒有按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)。帶頭發(fā)布主題貼，引導(dǎo)和參與學(xué)員線上討論。每天晚上，都在網(wǎng)上查看學(xué)員上傳的資源、日志等，堅(jiān)持對學(xué)員的每一篇作業(yè)、每一條發(fā)貼留言都認(rèn)真閱讀，每一篇推薦作業(yè)都仔細(xì)評閱。和學(xué)員們利用班級QQ群進(jìn)行溝通，在線解答學(xué)員在學(xué)習(xí)中的問題，認(rèn)真編輯每一期班級簡報(bào)，將學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)、學(xué)習(xí)感悟等發(fā)表在簡報(bào)中，供全班學(xué)員欣賞。及時(shí)將研修動態(tài)和各模塊學(xué)習(xí)要求轉(zhuǎn)發(fā)在班級公告中，按時(shí)向承訓(xùn)網(wǎng)站上報(bào)各種培訓(xùn)數(shù)據(jù)。成立學(xué)習(xí)協(xié)作組，每組指定組長，每周做好前一模塊的學(xué)情統(tǒng)計(jì)，并將學(xué)情及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員所在單位，對學(xué)習(xí)未按時(shí)跟進(jìn)的學(xué)員及時(shí)通過QQ或電話的方式予以敦促。正由于管理團(tuán)隊(duì)的共同努力、認(rèn)真的工作、嚴(yán)格的要求，使得學(xué)員們能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、20xx年我校共承擔(dān)國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目4個(gè)，具體情況如下：
�。�1）江西省“幼兒教師國培計(jì)劃（20xx）”遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目：參訓(xùn)幼兒教師64人，我校獲省教育廳“優(yōu)秀項(xiàng)目單位”表彰，輔導(dǎo)教師鄒慧獲省教育廳“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”表彰，葉慧芳獲省教育廳“優(yōu)秀區(qū)縣管理員”“優(yōu)秀項(xiàng)目組織者”表彰，另有22名參訓(xùn)教師獲省教育廳“優(yōu)秀學(xué)員”表彰。
�。�2）國培計(jì)劃（20xx）江西省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目：共有447名初中教師和588名小學(xué)教師參加，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。
�。�3）“國培計(jì)劃（20xx）”示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)教師有初中美術(shù)25人、小學(xué)英語50人、幼兒園教師40人，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。
（4）“國培計(jì)劃（20xx）”江西省農(nóng)村幼兒園教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)幼兒教師、幼兒園長、幼兒園法人代表共230人，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。
3、由于20xx年我校在國培項(xiàng)目管理中取得優(yōu)異成績，20xx年7月省教育廳對江西省“國培計(jì)劃（20xx）”遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行表彰，我校榮獲“優(yōu)秀組織單位”表彰，葉慧芳榮獲“優(yōu)秀管理員”表彰，另有5名輔導(dǎo)教師榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師‘表彰。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}和今后的工作打算
1、不管是全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺還是國培項(xiàng)目平臺，我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，均以電子郵件的方式向市局和承訓(xùn)平臺作了反饋和匯報(bào)，市局近日將以書面形式向省教育廳報(bào)告。
2、在我們的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中也存在個(gè)別教師責(zé)任心不太強(qiáng)的情況，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)教師選拔、管理和工作指導(dǎo)力度，切實(shí)提高輔導(dǎo)質(zhì)量。
3、不管是全員培訓(xùn)還是國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，都存在少數(shù)參訓(xùn)教師積極性不高，抱著混的思想?yún)⒂?xùn)，特別是幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目尤為表現(xiàn)明顯，今后我們將加強(qiáng)參訓(xùn)教師的遴選力度，選拔思德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極上進(jìn)、參訓(xùn)積極性高的教師參加國培計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)。同時(shí)，通過進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度和激勵表彰機(jī)制，提高教師參訓(xùn)積極性。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 6
回顧20xx學(xué)年第一學(xué)期我校校本培訓(xùn)管理工作，總結(jié)如下：
一、實(shí)施扁平化管理，提高了機(jī)制運(yùn)行的效率
本學(xué)期，學(xué)校實(shí)行了年級部管理制度，為真正發(fā)揮偏平化管理的優(yōu)勢，學(xué)校編制《xx市第二十二中學(xué)制度匯編》、《年級部管理規(guī)章制度匯編》，在各年級部成了以備課組長為核心的校本培訓(xùn)工作管理小組，規(guī)定場地、固定時(shí)間，健全組織、明確主題，一學(xué)期來，突出了對“有效學(xué)習(xí)任務(wù)單”的研究和實(shí)踐，并取得了顯著的成效。在年級部管理的新形勢下，我們積極探索校本教研中一些細(xì)化的問題，充分發(fā)揮年級部管理干部、干事在細(xì)節(jié)上的管理作用，比如及時(shí)開展備課組內(nèi)的研討、每個(gè)年級都有行政能到位聽課等。
二、夯實(shí)“四個(gè)一”常規(guī)，新高考形勢下系列問題實(shí)踐探索成效明顯
圍繞學(xué)校教師學(xué)科素養(yǎng)提升的“教師專業(yè)技能訓(xùn)練“四個(gè)一”活動（即“一次教師專業(yè)知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學(xué)技能比賽”以及“一次論文（案例）寫作技能比賽”），扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
�。�1）以xx市“一師一優(yōu)課”評比活動為契機(jī)，開展校級“一師一優(yōu)課”曬課評比和優(yōu)課評比。開展了全員參與的教學(xué)設(shè)計(jì)評比，組織全組教師針對優(yōu)秀老師的設(shè)計(jì)，利用微格教室進(jìn)行了集體磨課。在市級優(yōu)課評比中有7人榮獲市級二等獎以上榮譽(yù)。
�。�2）以網(wǎng)上閱卷平臺為依托，堅(jiān)持做好學(xué)科命題評比，促進(jìn)學(xué)科組教師對專業(yè)的研究。在20xx年xx市學(xué)科命題比賽中我校共有10個(gè)學(xué)科組獲獎，其中一等獎1個(gè)，二等獎6個(gè)，三等獎3個(gè)。
�。�3）以微格教學(xué)為主要形式，繼續(xù)做好學(xué)期每人一節(jié)公開課工作。通過網(wǎng)絡(luò)直播、錄像研討等手段使得備課組教學(xué)實(shí)踐研討活動更有針對性、時(shí)效性。微格教室開出校級公開課20節(jié)，承辦相關(guān)市直級以上教研活動8次。
繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作。
針對畢業(yè)3年的年輕教師，開展了師徒結(jié)對工作。利用教師節(jié)表彰大會，對上年度的師徒結(jié)對工作做了詳細(xì)的回顧，對下階段新的師徒結(jié)對教師提出了相應(yīng)的要求。
圍繞高考新形勢，開展廣泛研討。本學(xué)期從高一年級的生涯規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)到高二年級的選考走班分班、學(xué)考選考復(fù)習(xí)，都成為我們教師校本研討的重要主題。探索新形勢下的課程設(shè)置和國家課程的校本化研究，每個(gè)備課組都引起了高度重視，形成了自己初高中銜接、高中三年課程設(shè)置的大體框架。
三、突出任務(wù)單主題，校本研修更加務(wù)實(shí)
緊緊圍繞促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革和深化課程改革兩大主題，今年教務(wù)處推出了“有效學(xué)習(xí)任務(wù)單”的研究，要求各教研組、備課組必須圍繞這一主題開展校本研修。
8月份，學(xué)校利用師德培訓(xùn)的機(jī)會，開展了全校性的“任務(wù)單”理論學(xué)習(xí)和方案解釋培訓(xùn)工作，并要求專家和各組代表教師對“任務(wù)單”的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)辦法進(jìn)行了培訓(xùn)。
在制定詳細(xì)的任務(wù)單推行日程表后，學(xué)校緊緊抓住校級公開課、行政推門聽課、備課組每周一次教研活動的時(shí)機(jī)，督促和加強(qiáng)對任務(wù)單落實(shí)工作的督促。11月份，如期舉行了以任務(wù)單為主題的面向市直的教學(xué)開放周活動，在與會專家和同行的指導(dǎo)下，使得我校各教研組的任務(wù)單設(shè)計(jì)有了很大的改進(jìn)。目前正著手計(jì)劃下學(xué)期任務(wù)單的設(shè)計(jì)時(shí)間安排和活動安排。
歷史組《基于學(xué)情的高中歷史課堂“學(xué)習(xí)任務(wù)單”設(shè)計(jì)與運(yùn)用》被評為20xx年xx市第二批“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革優(yōu)秀項(xiàng)目。
四、抓好信息化試點(diǎn)，積極探索信息化環(huán)境下的課堂變革
作為市級試點(diǎn)學(xué)校，我校促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革項(xiàng)目是“信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”。而這一項(xiàng)目就是來自申報(bào)了市教育局國家級課題《區(qū)域推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)的實(shí)踐與研究》的子課題：《數(shù)字化校園環(huán)境的構(gòu)建和實(shí)施》（省規(guī)劃課題已結(jié)題）。在課題實(shí)施中，我們創(chuàng)辦了以平板教學(xué)為特色的理科教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班，在全體教師中開展了翻轉(zhuǎn)課堂、平板教學(xué)、微課制作等一系列培訓(xùn)。本學(xué)期，有多位教師的'相關(guān)課題、微課和論文在市級以上立項(xiàng)或獲獎。
借助信息化與教育教學(xué)深度融合的東風(fēng)，學(xué)校開展了微課制作、白板課件制作和使用、智慧校園（智慧德育、智慧管理、智慧課堂等）等系列培訓(xùn)活動，收到了很好的效果。學(xué)校教師自己制作的初高中銜接、每日一題等微課視頻不斷充實(shí)了學(xué)校自主學(xué)習(xí)網(wǎng)站，深受學(xué)生、家長的喜愛，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生先學(xué)后教起到了很好的推動作用。
在新高考形勢下，學(xué)校將平板教學(xué)轉(zhuǎn)移到了中加合作項(xiàng)目班級，老師們積極參與研討，讓理科教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)進(jìn)行得更加扎實(shí)有效。
五、堅(jiān)持請進(jìn)來送出去，反哺式研修促教研組整體提升
學(xué)校努力為全體教職員工的專業(yè)成長創(chuàng)造機(jī)會，本學(xué)期，我們先后組織了赴江山中學(xué)、永嘉中學(xué)、余姚中學(xué)等省內(nèi)名校的參觀學(xué)習(xí)活動，算上省教師培訓(xùn)平臺和市內(nèi)各類培訓(xùn)、工作室培訓(xùn)，近90%教師參與了外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)，我們還圍繞高三教學(xué)與任務(wù)單實(shí)施展示活動，兩次邀請教師教育院、教研院的各學(xué)科專家到校深入教研組聽課調(diào)研、培訓(xùn)指導(dǎo)。
繼續(xù)做好外出培訓(xùn)回校后的“反哺式”培訓(xùn)。每次參觀學(xué)習(xí)之后，均組織了學(xué)科組、年級段、全校相應(yīng)層面的全員培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)記錄和體驗(yàn)做到和大家分享，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
通過以上各項(xiàng)措施，我校20xx年下半年校本培訓(xùn)活動碩果累累，教師專業(yè)成長效果顯著。選修課程獲市級獎勵以上2個(gè)。有6項(xiàng)課題在20xx年xx市各類課題評比中獲獎。高中學(xué)生研究性學(xué)習(xí)活動成果評比12項(xiàng)成果分獲一、二、三等獎。省、市級各類競賽中獲獎的學(xué)生近1200人次，30人以上教師在市直以上學(xué)科素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)課等評比中獲獎；4位教師被評為市學(xué)科骨干評選，1位教師被列為浙派名師培養(yǎng)對象，9人在中、高級職稱評審中順利晉級。市直屬高中學(xué)校數(shù)學(xué)和政治優(yōu)質(zhì)課評比中，我校數(shù)學(xué)組吳xx老師、政治王xx老師榮獲一等獎，語文組張xx老師榮獲市直高中語文優(yōu)質(zhì)課二等獎。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 7
既已選擇了遠(yuǎn)方，就不顧風(fēng)雨兼程;既已選擇了三尺講臺，就應(yīng)無愧于育人征程!從教20余載，這句話是我的座右銘!
每當(dāng)陪著陪伴著孩子們共同成長，看著孩子們一天天長高了，更加茁壯了，更加優(yōu)秀了，心中便不由的洋溢著激動幸福之感。覺得自己的辛勤勞動和付出是那么的有價(jià)值，作為一名辛勤的園丁是多么的光榮。
一個(gè)學(xué)校能有個(gè)好校長，有一批領(lǐng)導(dǎo)，一批好老師，對于學(xué)校的孩子來說就像一群雁兒有一個(gè)好頭領(lǐng)正朝著一個(gè)正確的方向順利飛行;對于一個(gè)班的孩子而言，如果能遇上一個(gè)好班主任，一幫負(fù)責(zé)任的、有愛心的好老師將會是何等的幸運(yùn)。
我要投身于領(lǐng)頭雁的行列，與與我有緣的雁兒們展翅翱翔!我要把他們都當(dāng)成自己的孩子，去關(guān)心、愛護(hù)和教育他們。我堅(jiān)信只要用愛去澆灌去培育這些幼苗，他們終將成為國家的棟梁之才!
一、給孩子們的新家起個(gè)響亮的名字
從心里決定做班主任的之后，我就琢磨著給孩子的新家起個(gè)什么名字呢?這名字記得響亮大氣，又得能包含我對孩子們的愛和期望，能激勵孩子們奮發(fā)圖強(qiáng)?我希望我班的每個(gè)孩子都將成為國家的棟梁之材，都能成為一條條真正的中國的巨龍!一個(gè)響亮的名字在我心底喊了出來:真善美小龍門!
我跟孩子們講了魚躍龍門的故事及為什么要給班級起一個(gè)這樣的名字，孩子們們熱烈鼓掌表示同意。
我們共同商量班級口號的問題。問了多名學(xué)生他們，小學(xué)班里都沒有班號。他們讓我決定，于是我寫下早已成竹在胸的這么幾句:志在心中，路在腳下;青春飛揚(yáng)，拼搏自強(qiáng);勇躍龍門，成為棟梁!
我堅(jiān)信，這一班號可以激勵我們班的孩子們奮發(fā)圖強(qiáng)，拼搏學(xué)習(xí)，為自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)而努力奮斗!
二、為了遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想，先從小目標(biāo)做起
事雖小不為不成，路雖近不行不至，更別說人生大目標(biāo)大理想了。
我給孩子們講了許多日常見到的，積少成多的故事，滴水石穿的故事，以及許多人的故事。
我告訴他們偉人之所以成為偉人，那是因?yàn)樗麄儚男【蜆淞⒘诉h(yuǎn)大的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的理想并嚴(yán)格要求自己，為了目標(biāo)持之以恒，以此來激勵孩子們從小就樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并為之奮斗。
要想達(dá)成大目標(biāo)，首先必須要有一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，比如自己在哦成績方面要達(dá)到什么程度?要在下次考試中，趕上誰，甚至超過誰?高中準(zhǔn)備去哪兒?大學(xué)希望去哪兒就讀?將來準(zhǔn)備從事什么工作等，這些目標(biāo)得從小到大一個(gè)個(gè)來實(shí)現(xiàn)!
我還要求孩子們在自己的桌子的右上角寫上自己的座右銘，以此來時(shí)時(shí)提醒自己激勵自己。
三、用愛為孩子們營造一個(gè)健康成長的樂園
孩子們進(jìn)了小龍門班就是進(jìn)入了一個(gè)大家庭，我就是他們的媽媽，我就是他們的依靠，我就是他們的親人，孩子們說:老師您就像我媽媽。有時(shí)候有些孩子就會喊我媽媽，我告訴孩子們，咱們不欺負(fù)別人但也不能讓別人欺負(fù)咱，如果你欺負(fù)別人，我嚴(yán)肅處理，如果你受到別人的欺負(fù)，我就是你們的保護(hù)神。
剛?cè)雽W(xué)不久，一個(gè)其他班的孩子，挑撥離間，致使我班的一個(gè)孩子，無故遭到別人的打，我知道了這件事后，從下午一點(diǎn)多一直到晚上七點(diǎn)多，他們的矛盾處理好了，那打人的孩子的家長，陪著挨打孩子去了醫(yī)院，我才回家。那天正好我兒子過生日，他爸也忙，下午就喝了點(diǎn)上午的剩米湯。我本來準(zhǔn)備晚上給孩子做點(diǎn)好吃的，結(jié)果我又冷又餓，胃病犯了，啥好吃的也沒做。
這就是班主任，以班里的`孩子為重。有次忙到晚上九點(diǎn)來鐘才回家，兒子放學(xué)后就沒見我和他爸，兒子說:“媽媽，你是個(gè)好老師，但不是個(gè)好媽媽!”我是兒子和女兒的媽媽，同時(shí)也是學(xué)生的媽媽!
同時(shí)我也對孩子們關(guān)愛有加，孩子的嗓子啞了，我給他們開水，找開水;孩子有病了，我?guī)е麄內(nèi)タ床�，有時(shí)，一等就是一兩個(gè)小時(shí);孩子受傷了，我給他們抹藥包扎;孩子們不吃飯，我就給他們講不吃飯的危害;孩子們穿的衣服薄，我提醒他們穿厚點(diǎn);我經(jīng)常給他們講做人的道理，互相關(guān)愛的道理……誰不高興了，我問問她的情況，做他們的思想工作，直到他們笑了為止。
談到了笑，我又想起了我們班的葵，自從大家對他紛紛的傾囊相助，并且表示都愿意在學(xué)習(xí)和生活上幫助他之后，這孩子臉上露出了笑容，臉色也慢慢的紅潤起來。我相信只要用愛去澆灌這個(gè)園林，這里必將成為一個(gè)充滿愛的溫馨的，健康成長樂園，將會造就棵棵棟梁之材。
四、互相幫助 共同進(jìn)步
我經(jīng)常對孩子們說，大家來到了一個(gè)集體中，你們就是兄弟姐妹，一定要互相幫助互相愛護(hù)。孩子們誰遇到了難題，其他孩子們就會伸出援助之手，誰有了難題，其他孩子就會主動的幫他來解決。
為了培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)合作精神和能力，我把班里分成了八個(gè)小組，還建立了一幫一的互助對子，成績差的學(xué)生還主動找了固定的老師來輔導(dǎo)自己。
特別令我感動的是，我們剛來的兩位學(xué)生英語成績不太好，我們班的其他孩子，便積極主動的充當(dāng)了小老師，利用自己做完作業(yè)的空閑時(shí)間，幫同學(xué)補(bǔ)習(xí)英語。期末考試時(shí)，這兩個(gè)學(xué)生的英語成績都很優(yōu)秀，我看在眼里喜在心里，孩子們都是好樣的。
五、與孩子們共同制定班規(guī)
國有國法，家有家規(guī)。無規(guī)矩不成方圓，只要是一個(gè)集體就必須有一個(gè)這個(gè)集體成員共同遵守的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，否則這個(gè)集體就形同散沙，這個(gè)規(guī)章制度就形同虛設(shè)。特別是當(dāng)今的教育，不可打不可罵，而我們所面對的是一群活潑可愛的，正處于叛逆期的很自以為是的一個(gè)個(gè)的小大人，所以只能靠愛加嚴(yán)來約束和培養(yǎng)。
于是在還沒有一個(gè)人敢違反班規(guī)的第一個(gè)星期，我就與孩子們商議班級的十不準(zhǔn)。由于這十不準(zhǔn)大家共同制定的，所以沒有任何一個(gè)孩子不樂意遵守全員。
六、人人參管理 人人都是主人
1、在小龍班人人都是主人，人人都是班級的管理者，你犯規(guī)了，人人都有責(zé)任和義務(wù)管你，別人犯規(guī)了，你有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督和管理，班級管理面前人人平等。
2、在班里放一個(gè)建議和意見瓶，你有什么意見和建議都可以寫個(gè)紙條放進(jìn)瓶里。
3、人人都有任務(wù)。孩子們都有自覺遵守紀(jì)律的自豪感，他們覺得我長大了，我也可以獨(dú)當(dāng)一面了，我也可以有所作為了。所以我們班的孩子幾乎人人都有為班級服務(wù)的光榮使命，他們都很積極，經(jīng)過大家的投票選舉我們設(shè)了多個(gè)班干部職務(wù)。如組長、學(xué)習(xí)委員、出納員、衛(wèi)生候查人員、記錄員粉筆管理員、花盆管理員、桌凳擺放管理員、門窗管理員、紀(jì)律委員會、十一個(gè)班長。特別是那些一看就是調(diào)皮搗蛋不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生，為了鼓勵他們進(jìn)步，讓他們覺得“我很棒”，我總是用心的去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)及進(jìn)步之處，適度的表揚(yáng)和激勵他們，使他們從內(nèi)心里涌出，我要更加優(yōu)秀這樣一種動力，只有這樣他們才能自覺的要求自己進(jìn)步。
在小學(xué)有名的搗蛋王斌斌，在我小龍班班風(fēng)熏陶下日漸優(yōu)秀，用他自己的話說:“現(xiàn)在的我與小學(xué)的我比起來，像換了個(gè)人!變好多了!”還一臉自豪的樣子!
再比如我班的一位學(xué)生豪，知情人說那孩兒在小學(xué)是大名鼎鼎的搗蛋王，論學(xué)習(xí)沒份，論搗蛋，跑不了!我想，與這樣一個(gè)活寶打交道，那可得小心點(diǎn)。
但我堅(jiān)信一句話，愛就是力量。我決定用愛和關(guān)懷以及信任，來感化他。于是我每天觀察這孩子，剛開始，這孩子像與書有仇，桌子上從來不見書影。我就問他，可以把手拿出來嗎?噢，書拿出來了!一轉(zhuǎn)眼書又沒影了，別人都會的他不會。于是我就教他，一點(diǎn)點(diǎn)的感化這孩子。我相信人心都是肉長的，他并非頑固不化。這孩子肯定在小學(xué)沒得過好臉色和信任，如果我信任他，沒準(zhǔn)他會更加乖更加優(yōu)秀。
我給了一個(gè)小職務(wù)，沒想到這個(gè)孩子還真能履行自己的職責(zé)，慢慢的，桌子時(shí)常有書出沒了，他張嘴讀書了，這就是轉(zhuǎn)變!
七、組建一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍
俗語說一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。作為班主任，更是這樣。你要管理好這個(gè)六七十號人馬的大隊(duì)伍，如果沒有一批優(yōu)秀的班干部來協(xié)助你，即便是你有三頭六臂，也難勝任。如果能夠選拔一批優(yōu)秀的班干部，班主任的工作就會如虎添翼，做起工作就會輕松而順利。所以制定班規(guī)的同時(shí)，我就選拔了一批優(yōu)秀的班干部，在班干部里，在管理方面，起主導(dǎo)作用的是十一個(gè)班長和紀(jì)律委員會，班里的大小事情由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)，當(dāng)然我也會經(jīng)常問問情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，這樣學(xué)生管理學(xué)生，減輕了我的工作量，并且培養(yǎng)了班干部的組織和管理能力，這種能力是一個(gè)成功人士必備的基本能力，我希望我們班的每個(gè)孩子不管將來從事什么工作都能夠勝任，都能夠成功。
八、讓愛的陽光普照在每個(gè)孩子身上
在我眼里，每個(gè)孩子都是可愛的，都是可塑之才，不管這孩子現(xiàn)在有多少缺點(diǎn)，成績有多么差，我都會用平等的一視同仁的，充滿愛的眼光充滿賞識的眼光去對待他們。
如果一個(gè)孩子生來就是一顆花樹，我要把它修剪栽培的，讓人看起來賞心悅目，人見人愛。如果一個(gè)孩子就是一顆果樹，我要把它們修剪栽培的碩果累累;如果一個(gè)孩子是個(gè)可塑之才，我要把它修剪栽培成參天大樹，使他們成為國家的棟梁之材!
我對孩子們因材施教，使他們在原來的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。我經(jīng)常對孩子們說，只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，積累起來就是一個(gè)大進(jìn)步。
特別是對于成績差的學(xué)生，他們沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺性，他們很自卑，沒有上進(jìn)心，因此更需要班主任和任課老師付出更多的耐心和愛心，于是我盡量跟他們談話，在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)他們，在生活上關(guān)心他們。我信任尊重他們，我想哪怕是一個(gè)微笑，一個(gè)贊賞的眼神，一句肯定和信任的話語，足以讓他們的心里充滿了陽光，這陽光必使孩子們更加茁壯健康的成長!
九、做任課老師的好朋友
教育好一個(gè)班級，僅憑班主任一個(gè)人是勝任不了的!
班主任要和任課老師協(xié)同合作。我經(jīng)常要求學(xué)生要尊重任課老師，我經(jīng)常與任課老師談心，及時(shí)了解班級情況和學(xué)生動態(tài)，以便更好的進(jìn)行因材施教。
十、做好與家長溝通的工作
班主任是聯(lián)系學(xué)校家庭與社會的紐帶。父母是孩子的第一任老師也是最好的老師。我經(jīng)常利用校訊通與他們聯(lián)系，共同探討關(guān)于孩子的教育問題。對孩子出現(xiàn)的問題，總是站在家長的角度和立場上，一塊探討如何解決。我還經(jīng)常提醒家長要注意自己的言傳身教，時(shí)時(shí)處處給孩子們做個(gè)好榜樣，經(jīng)常提醒家長朋友們，孩子們在家期間注意給孩子補(bǔ)充營養(yǎng)，注意孩子各方面的安全問題。提醒他們，讓孩子上學(xué)前準(zhǔn)備好必備物品。經(jīng)常給他們提供一些好的建議和方法。當(dāng)然忘不了對他們深表感謝!因?yàn)榧议L朋友也是時(shí)時(shí)處處和我們并肩作戰(zhàn)，為了培養(yǎng)祖國的棟梁之才而奮斗;我要感謝他們，感謝他們把孩子們培養(yǎng)得如此優(yōu)秀!
在我們的共同努力下我們小龍門班的孩子們精神面貌昂揚(yáng)向上，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，每個(gè)星期流動紅旗都會光臨我班。在各項(xiàng)比賽中同學(xué)們都踴躍參加成績優(yōu)異，別管歌詠比賽還是體育比賽，每次都是得冠軍。(附:拔河比賽啦啦隊(duì)口號一社會拔河萬人迷，唯有九六最無敵。老夫掐指一算，九六必得雙冠!)期末考試，孩子們的成績都很優(yōu)秀。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 8
為進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)各小學(xué)、幼兒園安全管理工作，提高校園安全管理水平，我鎮(zhèn)中心對各校校長、校園安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。
一、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，是完成培訓(xùn)任務(wù)的保證。
鎮(zhèn)中心在培訓(xùn)班開班之前，制訂安全管理工作培訓(xùn)班管理制度，嚴(yán)格實(shí)行簽到簽退制度，不得請假和缺席。由鎮(zhèn)中心分管副校長任本期培訓(xùn)班班主任。
二、提高教師對學(xué)校安全管理的認(rèn)識形成共識。
學(xué)校安全管理各級行政部門高度重視，也是學(xué)校自身的要求、構(gòu)建和諧社會的需要。要求做到安全第一、學(xué)生第一、質(zhì)量第一，通過培訓(xùn)使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識，所有老師、班主任形成共識，最終使學(xué)生、家長形成共識，通過培訓(xùn)使老師們認(rèn)識到培訓(xùn)是一種形式、但提高了老師、班主任、學(xué)生、家長的'認(rèn)識，加強(qiáng)了防患意識。
三、認(rèn)真落實(shí)上級會議精神，逐級培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小學(xué)幼兒園管理辦法》，做好聽課筆記，參訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后對本校老師進(jìn)行培訓(xùn)，各校校長必須撰寫對教師培訓(xùn)的心得體會。
總之，通過本期的安全管理培訓(xùn)，能進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)各小學(xué)幼兒園的安全管理工作，提高校園安全管理水平是本期培訓(xùn)人最終目的。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 9
20xx年，是我區(qū)群島新區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)、教育現(xiàn)代化縣（區(qū)）和省義務(wù)教育均衡縣（區(qū)）建設(shè)全面展開的一年。區(qū)退管辦積極配合區(qū)教育局中心工作，在打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、健康型、創(chuàng)新型”和諧教退中做好以下幾項(xiàng)工作。
一、以退教黨建工作為平臺，加強(qiáng)離退休教師在教育轉(zhuǎn)型期的教育工作。
在我區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，出現(xiàn)了許多像：教育布局、招生制度、績效工資改革、退休教師生活補(bǔ)貼等一系列教育熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。
引導(dǎo)老教師樹立正確的生活理念，從精神和體現(xiàn)自身價(jià)值上提升幸福指數(shù)。思想常新，重在學(xué)習(xí)，且能增加精神養(yǎng)料。堅(jiān)持離退休教師專題座談會制度、支委會制度、理事會制度，建立健全學(xué)習(xí)制度、通報(bào)制度，介紹教育改革新動向、工作成果、教育發(fā)展進(jìn)程和退教總體情況、發(fā)展情況、工作重點(diǎn)等，便于他們在社區(qū)、社團(tuán)組織中更好地做好宣傳工作。定期刊出《夕陽濃情》報(bào)，展示老教師的才藝和各種陶冶情操、賞心悅目的精神文化生活。
在學(xué)習(xí)過程中，引導(dǎo)離退休教師不斷提高認(rèn)識：崗位退了，身份變了，年紀(jì)老了，但人的精神、信仰不能變，消除無所作為的模糊觀念，擺正“物質(zhì)與精神”、“為與位”的關(guān)系，樹立“尊嚴(yán)、有為、健康、樂觀”的正確生活理念，保持積極向上的精神狀態(tài)，從而提高晚年生活的質(zhì)量和幸福感。
二、以倡導(dǎo)尊老、愛老傳統(tǒng)美德為載體，打造服務(wù)教退。
積極倡導(dǎo)尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，努力為老教師排擾解難。教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)等期間，全年走訪探望了100多位80歲以上高齡的、困難的、生病住院的、以及長期患病臥床在家的、空巢的老教師，向他們致以節(jié)日的慰問，并送上慰問品、慰問金。為68位70歲80歲壽星送蛋糕祝壽，為42位家住外地的'和39位家住農(nóng)村的老教師寄送慰問信、慰問品或慰問金（不包括白泉、金塘片教師）。為10位去世老教師上門探望送花圈及吊唁追悼。通過走訪慰問，及時(shí)了解老教師們的身體、生活和思想狀況，了解他們的所急所盼，幫助消除疑慮，解決實(shí)際困難。
三、以搭建更舒暢的活動平臺，構(gòu)建快樂教退。
今年，根據(jù)老教師的年齡特點(diǎn)，為營造優(yōu)雅、健康、快樂的老年活動氛圍，在活動內(nèi)容和形式上作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
教師培訓(xùn)管理者總結(jié) 10
教師是學(xué)校工作的主體，提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于努力提高教師工作的績效。強(qiáng)化教師管理。努力提高教師的知識水平、教學(xué)能力，進(jìn)一步探索開發(fā)教師潛在的能力，強(qiáng)化教師的奉獻(xiàn)意識、質(zhì)量意識和成就意識，充分發(fā)揮教師的能動性、創(chuàng)造性和主動性。我校的教師管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，提高教師的整體素質(zhì)，使他們端正教育理念，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)人梯。為此，我們著力開展一系列教育活動。
1、善于塑造身邊的先進(jìn)典型。一是要善于賞識每一位教師。每位教師都有他的閃光點(diǎn)，都在期盼著校領(lǐng)導(dǎo)的賞識。人們常說：“千里馬常有，而伯樂不常在”。校長像伯樂一樣去發(fā)現(xiàn)千里馬，注意到學(xué)校管理的每一個(gè)角落，善用敏銳的目光賞識每一位教師，捕捉教師身上的亮點(diǎn)，予以充滿期待的微笑或以發(fā)自肺腑的賞識話語，總會變成激勵教師奮發(fā)向上、更進(jìn)一步的動力。二是組織教師聽取有關(guān)先進(jìn)教師事跡報(bào)告，本校涌現(xiàn)出了許多縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。
2、學(xué)《師德規(guī)范》樹師表形象。在當(dāng)前全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立奉獻(xiàn)意識顯得尤為重要。政治理論是一切工作的統(tǒng)帥，教育理念是教師的靈魂。一是組織教師采取多種形式學(xué)習(xí)教育理論書籍和文獻(xiàn)資料，加強(qiáng)對教育事業(yè)及本職工作的認(rèn)識，提高理論素養(yǎng)。注重引導(dǎo)教師端正教育理念，樹立正確的教育價(jià)值觀，全面的育人觀、正確的學(xué)生觀，現(xiàn)代的`教學(xué)觀和科學(xué)的質(zhì)量觀。二是以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為中心全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。促使教師以全新的視野看待教育，從全方位的角度審視自己，執(zhí)著追求，精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)，高境界，講奉獻(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)教師自己的主體價(jià)值。
3、制訂《師德規(guī)范執(zhí)行情況考評辦法》，把師德考核列入教師工作管理的重要內(nèi)容，采取學(xué)生評議，教師自評，校領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合等方式。堅(jiān)持以人為本，德育為首，以德育德的原則。自古以來，從師講求為人師表，學(xué)高為師，德高為范。學(xué)習(xí)陶行知先生“教人者教已”的師表精神，引導(dǎo)教師努力增強(qiáng)育人意識，大力提倡“人人教書育人，人人為人師表”。做到一崗雙責(zé)。
二、堅(jiān)持民主管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師是學(xué)校工作的主體。要提高教育質(zhì)量，就必須堅(jiān)持教育管理的民主化，發(fā)揮教師的主體作用。
1、要實(shí)施民主管理，確立教師的主體意識，讓教師當(dāng)家作主，發(fā)揮他們在學(xué)校管理和教育改革中的參與作用。
2、要實(shí)施法制化管理，強(qiáng)調(diào)以法治校，以德治教，增強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)學(xué)校法制建設(shè)，兩者相輔，能使學(xué)校管理工作規(guī)范化、程序化。相信和依靠他們，廣大教師得到應(yīng)有的尊重，積極性得以調(diào)動，制度得以順利地貫徹落實(shí)。因此，我們在強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的諸多方面都讓相關(guān)教師直接參與，實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)了參與意識，提高了管理效能。
加強(qiáng)制度化建設(shè)。學(xué)校制訂了一系列規(guī)章制度。如新教師分配實(shí)行《教學(xué)導(dǎo)師制》舉行新教師拜師活動，以老帶新。對于青年教師大膽使用——壓擔(dān)子，積極引導(dǎo)——扶梯子，提供鍛煉機(jī)會——搭臺子，一大批青年教師脫穎而出，成為學(xué)科骨干、縣優(yōu)秀教師。通過隨堂聽課，查閱備課及作業(yè)批改，學(xué)生座談會、質(zhì)量檢測等對教師的成績予以肯定，存在問題及時(shí)提出加以改進(jìn)。實(shí)行《集體備課制》，年級組內(nèi)大協(xié)作，打好總體戰(zhàn)。通過集體研究教材，分析重難點(diǎn)，研討教法，制訂教學(xué)目標(biāo)，做到時(shí)間、進(jìn)度、內(nèi)容、作業(yè)、測評五統(tǒng)一。
總之，我校在教師管理中取得了一定的成績。但還需要繼續(xù)努力取得更好的成績。
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