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人才培訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的人才培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進步,對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據(jù)本院實際,把人才培訓(xùn)工作列為重點工作來抓,現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組”。加強對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科主任為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達60%左右,“繼教”合格率達90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、?婆嘤(xùn)班學(xué)習(xí),得到了有關(guān)部門的獎勵和好評。
二、制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并完全予以落實,我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修和學(xué)歷培訓(xùn),如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學(xué)成回院,并將所學(xué)知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生在院內(nèi)進行業(yè)務(wù)知識講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識方面隨時得以更新,大大提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院領(lǐng)導(dǎo)首先注重人才的培養(yǎng),同時也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實地開展了此項工作,把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人,夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊伍。鼓勵支持全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),建立了重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,針對職工業(yè)績年終進行全面考核,獎優(yōu)懲劣,推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
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