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聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)1
在冬天這個醞釀希望的季節(jié)里，我們技師學(xué)院迎來了為期三天的“聯(lián)想-班主任團隊管理研修”。我作為我院參加此次培訓(xùn)的四十七名班主任之一，非常榮幸?也非常幸運地接受了來自聯(lián)想集團教育與培訓(xùn)事業(yè)部張老師所帶來的全新教學(xué)理念，張老師富有激情同時又不失嚴謹邏輯的授教方式深深地感染了我，給我今后的班主任工作提供了堅實的理論與實踐基礎(chǔ)，使我受益良多。
培訓(xùn)伊始，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就從我院“國家示范學(xué)校建設(shè)”中專程抽出時間，對此次班主任培訓(xùn)工作提出了殷切希望，這使我們更加珍惜這次交流研討機會，懷著無限的期待全身心地投入其中；負責(zé)主講的張老師果然沒有辜負我們的期望，他利用科學(xué)緊密的環(huán)節(jié)?生動典型的實例?靈活高效的方法，深入淺出的把全新的班主任團隊管理理念送到我們每個人心里。
張老師常提醒我們做事要“抬頭看路，不要老是埋頭苦干”，即干什么事情要領(lǐng)會事情的意思之后再去做事，這樣就不會多做些無用功，提高做事的效率。還給我們講解了作為班主任怎樣去跟學(xué)生溝通的難題，讓我對學(xué)生溝通的技巧恍然大悟，佩服老師的精心安排和設(shè)計。同時張老師也談及了自己的感受，技工院校的班主任工作是非常辛苦的，學(xué)生調(diào)皮好動，如果班主任與學(xué)生的溝通少，那你終將會落入被動的局面。經(jīng)過此次次培訓(xùn)，我明白了在工作中應(yīng)該要運用科學(xué)的教育方式方法，這樣才能讓班主任與學(xué)生溝通起來更加順暢。還有張老師詳細的分析了關(guān)于怎樣使班級團結(jié)的方法，通過游戲來告訴我們在班級要多了解學(xué)生，通過學(xué)生的性格來科學(xué)的選擇班干部，在班里要多賞識學(xué)生，鼓勵學(xué)生，這樣學(xué)生才會逐漸端正態(tài)度，走上正確的道路。
這次培訓(xùn)主題為“交流、分享、共贏、進步”。培訓(xùn)學(xué)習(xí)以小組為單位，從企業(yè)文化的角度，以管理、溝通等概念為切入點，通過豐富的案例分析、直觀的游戲體驗、大量貼近實際的視頻，讓我們深刻領(lǐng)悟到作為團隊成員應(yīng)怎樣“與時消息、與時偕行、與時俱進”，團隊成員之間應(yīng)怎樣有效溝通與協(xié)作；培訓(xùn)以小組為單位，以參與、互動、體驗的方式進行學(xué)習(xí)溝通，時而傾聽，時而記錄，時而沉思，時而展開激烈研討，時而進行反思小結(jié)。幾天培訓(xùn)下來，交流、分享、討論、體驗貫穿始終，每一個案例，每一個故事，每一項活動，每一個問題，都要在小組討論中求得答案；一次次的頭腦風(fēng)暴，一次次的激情碰撞，一次次的真情流露，一次次的幸福感動，大家享受著放下自己展露真性情的快樂與瀟灑，享受著新思想新觀念的交流與碰撞，享受著愛與責(zé)任帶給的.心靈觸動與感動。整個培訓(xùn)過程中，我們踴躍地參與，積極發(fā)言、爭相交流，互動式的游戲體驗更是拉近了同事們之間的距離，增強了我們的團隊意識。本次培訓(xùn)為帶來了正能量，達到了預(yù)期效果。培訓(xùn)中，我們紛紛表示將在接下來的工作中要加強學(xué)習(xí)，不斷進步，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實中就形成了由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層的團隊關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要，這需要我們更好地去銜接每個環(huán)節(jié)，做好每個角色。如今的社會，許多事情都“集團化”了，一個團隊，猶如大海行舟，船長是眼睛。在茫茫的大海上，大家靠船長指揮前進，信賴船長，依從船長；因此，面對任何驚濤駭浪，船長都應(yīng)該負責(zé)到底，哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做，船上的人不僅有了安全感，而且會覺得有所依賴；并且可以鼓起勇氣，協(xié)助船長揚帆遠航，最終大家齊心協(xié)力完成了尋寶的任務(wù)。而“青蛙跳”的游戲在我們的汗水和淚水中告訴我們自己，一個團隊在發(fā)展的過程中，團隊的每個人都只有通過相互信任共同努力才能最終達到團隊的目標，同時每個人也才能實現(xiàn)團隊中的個人價值；把這個游戲的意義拿到現(xiàn)實工作中，我們同樣明白，當(dāng)一個團隊完不成做不好承擔(dān)的任務(wù)時，首當(dāng)其沖的便是團隊中的“老大”要接受失敗的懲罰，其他人無法為其代為受過，進而團隊中的每個人也難辭其咎，團隊和團隊中的每個人前面所做的一切都到此失去了意義；所以，這個游戲最終給我們留下了難以磨滅的印象，以鮮活的事實給我們上了最生動的一課，共同信任、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)對于一個團隊是多么的重要！
通過這次培訓(xùn)，我很敬佩服張老師敬業(yè)的態(tài)度，工作的熱情，其次培訓(xùn)方式獨特，沒有是人感到厭煩，通過視頻、做游戲等感知教育，使我受益匪淺；再次，培訓(xùn)內(nèi)容有內(nèi)涵，方法到位，對于我們今后帶班主任工作非常有幫助。對此，我對班主任工作有以下三點感悟：一是班主任要有愛心，樹立正確的學(xué)生觀。這愛是無私的，是平等的，是面對每一個學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個學(xué)生，才會去尊重學(xué)生，信任學(xué)生。而這一點正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛，才會愿意接受老師的教育，正所謂“親其師，信其道�！苯處熓且环N生命在影響著一種生命。我們的教育才會取得預(yù)期的效果。二是班主任要有強烈的責(zé)任心，樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。通過學(xué)習(xí)使我認識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作，要與幾十名學(xué)生打交道，操心費力，但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了，班主任工作也是其樂無窮的。處理問題一定要溝通，把事情從根本上一層層梳理，將大家的利益梳理清楚，問題就好解決了。三是班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導(dǎo)。教育必須有愛，教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險的，而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的。作為班主任要不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗。
三天的時間很快就過去了，但留給我的卻是無盡的思考。整個培訓(xùn)雖然時間不長，但意義卻非同一般，創(chuàng)新的培訓(xùn)方式帶給我很多班級管理上的靈感，希望能夠運用到接下來的管理里面，學(xué)以致用，爭取更大的進步；同時也非常期待有更多這樣多互動研討的培訓(xùn)機會，與各位同事一起歡聚一堂，點燃心中的的那一團火！
聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)2
20xx年8月16日-8月21日為期六天的班主任培訓(xùn)給我?guī)砹怂枷肷系臎_擊和教育上的靈感。儒雅敦厚，學(xué)識淵博，勤奮樂觀，激情四射的張老師。認真負責(zé)，和善且辛勤的杜老師和劉老師，還有默默為我們服務(wù)的張老師給我留下了很深的印象，同時很高興認識了來自山東省各個職業(yè)學(xué)校50多名優(yōu)秀班主任，彼此相互交流，收獲頗多。培訓(xùn)中的每一個案例、每一個故事、每一個討論的話題，每一次精彩的呈現(xiàn)，每一個團隊的活動，每一次鼓勵的掌聲，每一次緊張的擁抱，每一次歡呼和雀躍，每一次感動和流淚，每一次心靈的碰撞，每一次思想的升華，都深刻在我的心中久久不能忘記。通過這次培訓(xùn)我收獲太多。感謝校領(lǐng)導(dǎo)提供了這一個總結(jié)如下：
一、氛圍積極向上充滿正能量
整個學(xué)習(xí)都在輕松快樂中，在建立學(xué)習(xí)型團隊中就采用“拼圖游戲”尋找隊友，每個隊都有自己的口號、歌聲、造型、標志；五中開關(guān)：上課開關(guān)好、很好、好極了yeah��；鼓勵開關(guān)12、123、1234、停半拍、12；分享一個重要的秘密，回應(yīng)“哇”；團隊開關(guān)“一個聲音”（如有發(fā)言，舉手示意）；參與開關(guān)忘記身份、忘記性別、忘記年齡。這樣就激起老師們興趣和熱情，整個氛圍快樂而有激情。最后用這句話：“改變自己才能更好地發(fā)展，學(xué)習(xí)是最佳的改變途徑”真是深刻、
到位又充滿正能量。
二、內(nèi)容豐富，形式靈活多樣
整個學(xué)習(xí)內(nèi)容分為五大模塊：模塊一組建學(xué)習(xí)型組織；模塊二課程導(dǎo)入；模塊三卓越班主任的五項修煉；模塊四體驗式學(xué)習(xí)分享；模塊五學(xué)習(xí)總結(jié)和行動計劃。在教授諸多內(nèi)容的過程中運用游戲、視頻、故事、討論、分享等多種形式，老師們積極參與，課堂氛圍活躍。舉個例子來說：“如何看待中職生”時運用了壽光職教中心黃春明的視頻，黃春明在學(xué)校里是壞事干盡、老師最討厭的學(xué)生、學(xué)校不想要的學(xué)生。無奈之下去了壽光職教接受到老師和學(xué)校不一樣的“待遇”突然之間，他變了，成為壽光職教最優(yōu)秀的學(xué)生。給我最大的感悟就是：每個學(xué)生都是獨特的，要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。垃圾是放錯地方的寶物；人不可能事事都行，但可以發(fā)揮自己的長處。用羅丹的話說就是“生活中并不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”在教授這個內(nèi)容時還給我們展示了《王老師的'故事》：王老師是一名高中的班主任，他很認真，很敬業(yè)，每天在學(xué)校工作十七、八個小時，為了學(xué)生能考個好成績，每天早出晚歸，為了讓學(xué)生多學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶重病上課，晚自習(xí)擔(dān)心學(xué)生餓，很晚了也要給學(xué)生送吃的送喝，兢兢業(yè)業(yè)干了一輩子，最后把自己的生命都獻給了他摯愛的學(xué)生�？墒菦]有幾個學(xué)生來看他�？吹竭@個故事我心里好難受，替王老師感到委屈和遺憾。為什么會這樣？付出這么多回報卻這么少？經(jīng)過我們團隊的共同討論得出：好的動機只是一個去做某一件事的根據(jù)，與取得的效果沒有必然聯(lián)系；光有愛是不夠的，愛是一種能力，更要有學(xué)會正確表達愛的能力。換一種眼光看人才、換一種眼光看教育、換一種眼光看學(xué)生你會輕松很多，你會收獲很多。這樣運用了多種形式讓老師們深刻的記住了內(nèi)容。
三、管理理念先進，管理工具多樣
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了許多管理理念：A-star有效學(xué)習(xí)法、破冰、SMART原則、示錯五步法等等舉例說明是怎么應(yīng)用的：在教授“表達關(guān)心時”為了能與學(xué)生很好的溝通給我們展示了教學(xué)的五種語言1、肯定的言辭2精心的時刻3饋贈禮物4服務(wù)的行動5身體的接觸在使用這五種語言時要注意三點1、良好的氛圍2、注意場合3、情緒，還有溝通的五個動作1、點頭2、微笑3、傾聽4、回應(yīng)5、記筆記。
為了讓學(xué)生的身體動起來，讓學(xué)生的心靈動起來介紹破冰的流程：
1、播放軍訓(xùn)視頻---拉近師生關(guān)系
2、分享我的故事---建立初步信賴
3、趣味圖片分組---快樂尋找伙伴
4、秀出你的名片---彼此初步認識
5、起立握手介紹--互相加深情感
6、把手疊在一起---彼此鼓勵加油
7、團隊組建呈現(xiàn)---建立學(xué)習(xí)團隊
8、建立學(xué)習(xí)開關(guān)---提升團隊氛圍
9、小組成員分工---初識崗位職責(zé)
10、天使贊美來信---建立互助組合
11、介紹課程體系---了解學(xué)習(xí)內(nèi)容
12、宣達課程要求---明確學(xué)習(xí)目標
13、介紹成績構(gòu)成---了解努力方向
14、宣布獎勵機制---激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
15、共同承諾紀律---建立行為規(guī)范
16、播視頻展希望---燃氣心中熱火
還有很多溝通信任的新理念
四、我的感受
總之通過這次培訓(xùn)我收獲很多，在此和大家分享的感受：
“教師是一種生命影響另一種生命”云南麗江劉寅老師給我很大的震撼：30歲單身男教師，買音樂為76個山區(qū)孩子賣肉吃。自己拼盡全力，吃盡苦頭。為讓學(xué)生多吃菜，他把菜都給了學(xué)生，他卻沒菜吃，這一幕我感動到了，當(dāng)學(xué)生紛紛把自己碗里土豆夾給老師時我感動了一句“老師不要走”我流淚了，我為中國有這么一個老師而感到驕傲。在《兒子和母親》的故事中母親是偉大的，母親的鼓勵造就了兒子的成功。讓我認識到鼓勵和表揚的重要性，要學(xué)會怎樣鼓勵和表揚，學(xué)會欣賞我們的學(xué)生，才能使我們的學(xué)生成功成才。
“急速60秒”“變形蟲尋寶”“數(shù)青蛙”活動體驗讓我感受到團隊的強大，成員之間的完全信任，每個人的敢于擔(dān)當(dāng)敢于信賴敢于托付。我用幾句話結(jié)束我的感受：無論你有多么博學(xué)并不重要，重要的是你能夠讓你的學(xué)生學(xué)到多少；你講多少并不重要，重要的是你的學(xué)生能夠運用多少；你有多么崇拜并不重要，重要的是學(xué)生能夠改變多少；教育不是灌滿一桶水，而是要點燃學(xué)生心中的一團火。
通過學(xué)習(xí)，我認為作為班主任要有強烈的責(zé)任心，樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。通過學(xué)習(xí)使我認識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作，要與幾十名學(xué)生打交道，操心費力，但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了，班主任工作也是其樂無窮的。處理問題一定要溝通，把事情從根本上一層層梳理，將大家的利益梳理清楚，問題就好解決了。
通過學(xué)習(xí)，我認為作為班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導(dǎo)。教育必須有愛，教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險的，而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的。作為班主任要不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗。
聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)3
20xx年11月22至24日，我參加了由學(xué)校組織的聯(lián)想班主任培訓(xùn)。本次共有41位老師參加培訓(xùn)，我對這期培訓(xùn)感悟深刻。聯(lián)想集團的翟偉玉老師采取獨特巧妙的教學(xué)方法。在小故事中道出大道理、小案例中隱藏著大學(xué)問、小游戲中蘊涵人力資源管理和企業(yè)管理的大智慧，教會我們?nèi)绾胃玫馁p識學(xué)生、管理班級。參加了本次培訓(xùn)之后，我覺得在做學(xué)生思想工作的理論和技巧方面、班級管理方面的路還很長很遠，路漫漫而修遠吾將上下而求索。
下面談一下我的幾點感受：通過培訓(xùn)，我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者，更是學(xué)生成長的引路人和激勵者，是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。我非常感謝這次難得的提升機會，及時獲得最先進的教育理念，捕捉到最新的教育動態(tài)，呼吸教育前沿的氣息，讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”！在職校面對越來越難管理、家庭情況和成長環(huán)境復(fù)雜的學(xué)生，我們一定要有耐性，保持工作的激情，使用科學(xué)有效的團隊管理。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：
一、“阿拉神燈”，學(xué)會去給予與幫助別人。在此環(huán)節(jié)中，大家各自寫出自己的愿望并作為的神燈在，感受彼此的贊美和“悄悄話”。在最后信使揭秘環(huán)節(jié)中，很多人都被感動了。其實，在班主任管理過程中，對于學(xué)生我們也可以采取這樣子的小游戲，讓他們感受彼此的愛，這樣會讓班里氣氛更加和諧，學(xué)生們之間的感情更加融洽、團結(jié)。
二、“示錯五步法”，學(xué)會處理“問題”學(xué)生�！笆惧e五步法”包括：整體概括、指出優(yōu)勢、指出不足、給出建議和小結(jié)期望五步，并通過這五步去與我們的“問題”學(xué)生進行溝通，疏導(dǎo)他們的心理問題，幫助他們找到學(xué)習(xí)和努力的方向。在這一環(huán)節(jié)里，導(dǎo)師采取了情景演練的方法，每一小組選擇一個案例進行情景演練，采取“示錯五步法”的方法進行解決。批評的底線是，不要打擊學(xué)生的自信心。這種具有高度概括的思維教學(xué)模式很適合中職學(xué)生的教育與引導(dǎo)，在以后的帶班過程中可以廣泛運用。
三、我特別要講講“變形蟲”游戲。游戲的`規(guī)則制定以后，要求每個成員都必須遵守，但是一個團隊在遵守大規(guī)則的情況下，面對實際工作，仍然是會面臨許多不可預(yù)見的難題，如果帶領(lǐng)或配合團隊解決難題并最終實現(xiàn)目標，是一個科學(xué)管理的過程。在一個組織中，意見的溝通、信息的傳遞、行動的協(xié)調(diào)，正確的決策，是非常重要的。溝通包括領(lǐng)導(dǎo)成員之間的意見溝通，和上級與下級之間的意見溝通�！白冃蜗x”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實中就形成了班主任與班干部和普通學(xué)生之間的團隊關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們班長任作為班級管理者，行動決策者，要更好地去考慮班級管理的每個環(huán)節(jié)，讓適合的人在適合的位置，充分發(fā)揮特點和長處，當(dāng)團隊成長以后，實現(xiàn)真正的授權(quán)。最最好的管理，就是不用管理。
四、愛的五種語言。職校學(xué)生相當(dāng)大的部分來自離異家庭，比較缺乏愛，甚至有些學(xué)生喜歡以消極或不良表現(xiàn)來吸引同學(xué)和老師的關(guān)注，往往就是需要愛的表現(xiàn)。所以在教育過程中多使用愛的語言，正確恰當(dāng)?shù)氖褂�，會使教育工作事半功倍。這五種語言分別是：肯定的言辭，特殊的時刻，服務(wù)的行為，身體的接觸和精心的準備。
我們需要不斷的保持的工作激情，使用有效的管理方法，耐心堅持做好班主任工作，讓每個學(xué)生在團結(jié)活潑的集體中不斷成長，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會技能，學(xué)會做人。
聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)4
假期，學(xué)校邀請聯(lián)想集團培訓(xùn)事業(yè)部的孫華老師，李景峰老師為我校班主任做“班主任團隊管理”的培訓(xùn)。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，孫華老師的講課非常精彩，她的教學(xué)能深入我們的內(nèi)心世界，讓我們由漠然到認可，由拘謹?shù)椒砰_，由自恃到動情。她妙趣橫生、深入淺出的講授消融了我們思想的“堅冰”，讓我們明白了許多“為人、處事、共存”的道理�！皭凼墙處熥罡叩木辰纭保敖虒W(xué)是管理的過程，是溝通的過程，更是帶團隊的過程”這些教學(xué)理論引人深思、記憶深刻�！皥F隊就是一個有口才的人在對著一群有耳朵的人在說話”�！敖涣饕⒁庠谕粋�頻道上”。同一頻道的建立就是要通過師生的彼此了解，激發(fā)學(xué)生的情感，實現(xiàn)雙向信息傳輸，進而實現(xiàn)心與心的相通、情感上的默契，達到親其師，信其道。培訓(xùn)過程中我們看了很多發(fā)人深省的視頻，做了許多令人回味的游戲，這種體驗式教學(xué)為我們營造了很好的教學(xué)溝通渠道，一次次把我們的思想聚焦、升華。
其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實中就形成了由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層的團隊關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們更好地去銜接每個環(huán)節(jié)，做好每個角色。如今的社會，許多事情都“集團化”了，一個團隊，猶如大海行舟，船長是眼睛。在茫茫的大海上，大家靠船長指揮前進，信賴船長，依從船長；因此，面對任何驚濤駭浪，船長都應(yīng)該負責(zé)到底，哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做，船上的人不僅有了安全感，而且會覺得有所依賴；并且可以鼓起勇氣，協(xié)助船長揚帆遠航。最終大家齊心協(xié)力完成了尋寶的任務(wù)。
《西鄰五子的故事》告訴我們尺有所短寸有所長，殘疾也能創(chuàng)造完美。我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點。不能單純抓住他們的缺點不放。
“挑戰(zhàn)60秒”的游戲讓我們認識到關(guān)鍵人物的權(quán)威性很重要，我們每個參與者都需要有良好的溝通，認真的傾聽，適時地資源共享。
這次培訓(xùn)改變著我們的思維模式�！拔覀儾皇莵韺W(xué)習(xí)的，我們是來改變的！”“不是知識沒有用，而是我們沒有用，所以，我們沒有‘用’”聯(lián)想培訓(xùn)改變著我們對學(xué)生的看法，改變著我們消極、漠然的心態(tài)，改變著我們對社會、領(lǐng)導(dǎo)的認識。我們變得開朗，學(xué)會溝通，用愛來互相感染；范文寫作每個人都是帶著欣賞的態(tài)度來評價別人，認可大家，因為“認同肯定別人更容易讓對方認同自己”；我們學(xué)會了換一個角度看問題，“沒有笨學(xué)生只有笨老師”，學(xué)生的缺陷正是老師存在的價值所在；我們知道了很多事情不是你不能做，而是你不敢做。要站在正確的人生位置上看待自己和別人，迎接挑戰(zhàn)，改變自己。改變的前提的“空杯”，只有這樣才能放下包袱，輕裝上陣；改變的過程是“變態(tài)”，態(tài)度決定行動，想通了，想明白了才能表里如一，心甘情愿地去做你應(yīng)該做的事；改變的標志是更寬容、更自信、更主動、更深刻。
對于當(dāng)前的職業(yè)教育課程改革，作為教師首先要做的改變是教學(xué)形式創(chuàng)新，用豐富多彩、喜聞樂見、投其所好的教學(xué)形式承載教學(xué)內(nèi)容，給學(xué)生帶來不同于以往的教學(xué)感受，帶領(lǐng)學(xué)生漸入佳境。作為職業(yè)學(xué)校班級管理者應(yīng)當(dāng)確立以下觀點：第一，教育和受教育是每位學(xué)生都應(yīng)該擁有的基本權(quán)利，學(xué)校的教育管理應(yīng)有助于每位學(xué)生探索和開拓新生活。學(xué)生是具有個人尊嚴和獨特價值的個體，而不是被加工、被塑造的`原料。第二、教育管理不是簡單的外部引導(dǎo)、塑造，更重要的是，它是一種源于精神內(nèi)部的活動，任何外部的作用只有受教育者的內(nèi)部精神活動才能轉(zhuǎn)化為教育成果。學(xué)生在教育管理活動中應(yīng)該處于主導(dǎo)地位。而不是被動的、消極的受體地位。第三、在日后的教育管理過程中作為教育管理者應(yīng)保護受教育者主動性、積極性、球索精神和創(chuàng)新精神，而不應(yīng)有意或無意地扼殺學(xué)生這種與生俱來的天性。最后、教育是人們基于當(dāng)下的自我而進行的，對更高、更美好的東西的一種追求，是具有更行色彩的內(nèi)化活動。因此，教育管理應(yīng)有助于學(xué)生更行的豐富和全面發(fā)展，不應(yīng)抹殺差別、貶義個性。在日后的教育管理中我應(yīng)確定無疑地把保障學(xué)生在教育管理中的主導(dǎo)地位，一切教育管理都圍繞所有學(xué)生的全面發(fā)展進行開展工作。
這次培訓(xùn)點燃著我們的激情，激勵著我們更投入地工作，更樂觀地生活，更積極地學(xué)習(xí)；珍惜工作崗位，盡職盡責(zé)，帶著“愉色”去工作，體味職業(yè)的榮耀；積極主動地工作，多調(diào)查研究，為學(xué)生服務(wù)，為社會和企業(yè)服務(wù)；沉下心來，走進學(xué)生之中，給學(xué)生搭建更好的成長平臺，給自己建造最佳的發(fā)展道路；學(xué)習(xí)理論，學(xué)思結(jié)合，更新觀念，了解社會和企業(yè)；善于反思、體味快樂、勤于修正、追求厚重、提升品味；常�；匚�、體驗聯(lián)想培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，強化自己的積極心態(tài)，不讓它隨著環(huán)境的改變而衰減，不因時光的流逝而模糊；堅定理想信念，常懷感激之心，用理解、寬容來營造內(nèi)心的平靜，用健康的心態(tài)點亮自己的人生。
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