職工培訓工作總結20篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的職工培訓工作總結,歡迎閱讀與收藏。
職工培訓工作總結 1
懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助xx老師組織了20XX年XX月的新員工入職培訓。在工作中學到了很多的東西,總結了很多的經(jīng)驗,當然更多的是教訓,下面就新員工入職培訓的相關工作總結一下自己的不足及應該且能改正的地方。
1.專業(yè)性不足:
首先應該準備的物品準備不夠及時,應該在工作之前拉出物品清單,正如培訓課件里的一句話“一年之計在于去冬,一日之計在于昨夜”。其次拓展之前和拓展中對準備活動認識不足,其實做準備活動首先是讓學員們調整心態(tài),第二是讓學員的身體機能充分展開,增多肌肉和韌帶的伸縮性,減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準備活動時正規(guī)而有力的來做,可以有效帶動學員積極性,就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了。而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸,不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可,又怎么能指導學員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的準備工作,才能在培訓中很專業(yè),才能讓學員信服和佩服。最后回歸到專業(yè)性,有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有讓自己更加的專業(yè)才能做好培訓工作”。
2.忽略細節(jié)
有一句話叫“領導交代的大事要做好,領導交代的小事要做的更好”,很顯然,在這次新員工的培訓中好多小事沒有做好。例如判試卷時居然把選擇題的分數(shù)判錯;例如后來新增多學員的部門沒有及時統(tǒng)計出;例如交代的.拿杯子;例如沒有主動協(xié)助講師擦黑板,雖然意識到應該去擦,但還是沒有擦;例如做表格的時候粗心大意等。這是一個不重視細節(jié)的表現(xiàn),在此引用百度的一段對細節(jié)重要性的解釋:“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情!笨吹竭@段話我非常的悲傷,很顯然我做好的不夠好。
3.主動服務意識不夠
在培訓工作中,主動服務的意識還是不夠,雖然在過去的工作中強調服務意識的重要,可能由于工作性質的不同,有些培訓的服務沒有想到。例如在課堂上,當講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,助教應該主動的擦黑板,以免影響講師的正常講課和時間。在對待學員上,也要有積極地服務意識,讓這些新同事在培訓之余切實感受到公司的人文關懷和我們培訓的專業(yè)性。
4.做好工作計劃
做好培訓工作,特別是新員工入職培訓,在培訓前需要準備很多東西,就需要做好工作計劃,沒有計劃又忙又亂,有了計劃忙而不亂。則會有條不紊的進行,不會出現(xiàn)丟三落四。
5.交代的事情要從頭跟到尾
領導交代的事情要一跟到底,不要讓領導來催促和跟進,正如上面所說,永遠不要成為一個一上班就等著領導來派活的人。那樣只能永遠是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領班派活。很不幸,我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子,其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,我雖然后來想到可能會被雨淋,應該晚上收起來,但可能由于懶惰等原因,沒有收。過了兩天,栗老師問到我,我頓時覺得不應該這樣,索性沒有被雨淋,當時我在培訓教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來,所幸打了這個電話,因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什么要舉這個例子呢,首先是要說明對于領導交代的事情要一直做好做完并匯報才算結束,否則你根本不算完成。第二是通過這個自身的例子,來說明亡羊補牢的作用,當你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正,同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展。一個錯誤只會發(fā)生一次,第二次,第三次是你的選擇。認真做事能把事情做對,用心做事能把事情做好。
職工培訓工作總結 2
20xx,我所嚴格落實安全教育培訓工作制度,依據(jù)縣局安全教育培訓工作計劃,合理制定計劃,明確責任,全年職工安全教育培訓工作扎實開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓工作做以總結。
一、明確安全教育培訓工作的重要性
職工安全教育培訓工作是為了進一步提高職工安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。
二、培訓工作緊緊以一流工作為標準
以加強農電管理提高人員素質為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全所中心工作和全年奮斗目標為主題,扎實有效的開展了職工培訓工作。
三、全年安全教育培訓的內容主要有
《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(電力線路部分),《農電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,省公司反違章禁令,《農村電網(wǎng)人身事故典型安例》,民樂縣電力局《兩票管理辦法及填寫說明》,《民樂縣電力局應爭預案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。
四、培訓具體工作情況
1、1—3月份,主要以冬訓工作為主,共開展集中學習10次,自學20余次,開展安全考試4次,參加縣局冬訓考試1次,組織學習了《安規(guī)》安全規(guī)程制度,工作開展始終都由所長新自抓落實,不定期抽查學習筆記,督促職工抓好學習,確保了冬訓工作扎實有效的開展。
2、4—6月份,結合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全大檢查、“安全月”等一系列活動的開展,我所認真落實文件精神,組織職工學習各項安全規(guī)程制度,開展集中學習7次,開展安全考試5次,組織學習了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。
3、7—9月份,我所繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,認真落實文件精神,加強職工教育培訓,開展集中學習5次,自學6次,開展安全考試4次,學習了《安規(guī)》、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。
4、10—11月份,我所組織職工學習了《二十禁、十不準》、《民樂縣電力“兩票”管理辦法》。
總之,一年來,我所認真落實上級文件精神,堅持安全教育培訓長效機制,認真開展每月一小考,每季一大考的`制度,使我所職工安全素質有所提升,各項安全工作任務順利完成,但也存在一些問題:
一是由于農網(wǎng)工程任務繁重,職工安全教育培訓工作不能按時開展,有所公懈;
二是個別職工學習意識淡薄,不能自覺學習;
三是教育培訓工作不能結合工作實際有針對性的開展,起不到很好的學習效果。
下年度,我所將針對存在問題,認真制定月度安全教育培訓工作計劃,嚴格落實職工安全教育培訓獎懲制度,切實提高職工安全技能和安全防范意識。
職工培訓工作總結 3
20xx年,某公司20萬噸甲醇項目完成了項目建設、試車、打通流程年度目標,并于20xx年11月9日順利產(chǎn)出甲醇。隨著項目裝置進入試生產(chǎn)、系統(tǒng)測度、冬季停車整改階段,公司領導利用這難得的時間,在充分總結試車、開車時人員、設備情況的基礎上,開展了全面的員工培訓工作。培訓工作從20xx年12月初開始,到20xx年2月底的裝置開車試生產(chǎn)前,為一個階段,在這一段時間,集中對全廠操作工、檢修工、儀表工、電工、分析工、管理人員進行以“事故案例培訓學習”、“實戰(zhàn)操作”為主題的培訓。培訓在公司領導xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理等的領導和親自參加下進行,各部門、車間統(tǒng)一做好培訓計劃,從事故案例學習、基礎理論知識、應知應會、現(xiàn)場操作、事故處理等多方位進行推進,通過考試確認培訓效果,通過考核獎勵提高學習動力,為提高操作和專業(yè)技能,為20xx年順利試生產(chǎn),完成安全生產(chǎn)任務打下了很好基礎。
一、培訓工作情況
1、首先對培訓內容提出了明確、具體的要求。要求這次培訓重點為試車、開車過程中出現(xiàn)的各種事故進行總結學習、分析,同時對同類工廠的相關事故進行學習、總結、分析,對比我公司裝置實際,總結出各種處理、預防措施,同時進行考試、現(xiàn)場演練,避免以后再出現(xiàn)同類事故。同時在此基礎上,對基礎理論知識、應知應會、現(xiàn)場操作、安全環(huán)保進行強化學習、訓練,另外還適當進行了公司規(guī)章制度、勞動紀律、企業(yè)文化的學習。
2、培訓要求做出詳細計劃,各部門、車間都按周做了詳細計劃,包括每天上午、下午的培訓內容、地點、培訓人員、考試時間。裝置行運的車間(如公用工程、空分),培訓時間安排在下班后或休息時間,以班組為主、車間技術人員主持。停車整改的車間,以崗位、車間為單位,每天上、下午都要進行培訓,車間主任、技術人員主持。對培訓的內容,至少每周進行一次考試。
3、培訓方式多種多樣。有以班組提問、討論進行,有以車間分工段進行,有以專業(yè)范圍、專題進行,有不同專業(yè)交叉進行,有把內容做成幻燈、圖片、投影等進行。各部門、車間互相學習、交流培訓經(jīng)驗,共同提高。
4、培訓考核,培訓要建立臺賬,要按培訓計劃進行,培訓時要有“培訓簽到表”,培訓要有教案,要進行集中考試,單人單桌,車間和生產(chǎn)部同時進行監(jiān)考。同時還考核培訓形式、培訓場次、培訓人次、考場紀律、車間負責人的重視程度等。整個培訓過程生產(chǎn)部負責進行全程跟蹤、考核,點評,每星期進行一次排名。
5、截至20xx年01月18日,共有2572人次參加由公用工程車間、空分車間、氣化車間、合成車間、質檢中心、電氣車間、儀表車間、機修車間和安環(huán)部舉辦的各類培訓107場次,考試25次。生產(chǎn)部從培訓時間、計劃、教案、考試內容、考場紀律、培訓臺賬等方面對培訓工作進行了評比,對做的較好的質檢中心和氣化車間進行了肯定和表揚。
二、培訓工作存在的一些問題
1、目前有的裝置正在運行或測試,如公用工程、空分等。同時,各車間現(xiàn)場還要進行防凍等工作,使一些技術人員和員工經(jīng)常忙于現(xiàn)場工作,無法正常參加業(yè)務培訓,使參加培訓人員、培訓時間與計劃、要求有一定偏差。
2、缺少培訓資料和培訓場地。目前收集各廠的'資料相對少,沒有相關的專業(yè)課本、資料。現(xiàn)場培訓場地少,不能滿足同時培訓的需要,我們有幾個車間只能在食堂進行培訓,對培訓效果有一定影響。
3、各專業(yè)、部門間的相互培訓相對少,到目前只進行了工藝人員給設備、安全人員進行工藝培訓,以后需要進行工藝、設備、電氣、儀表、安全之間的相互培訓。
4、培訓及考核沒有真正形成制度化,目前的培訓只是以階段、操作為主,培訓時間、數(shù)量變動大。另外,目前培訓只是對針對車間進行點評,排名,沒有考核到人,沒有與車間、個人的月度、年度考核掛鉤。
三、下一步的培訓計劃
1、繼續(xù)把春節(jié)后到2月底的培訓工作做好,按目前的內容、要求做好每一項工作,同時增加不同專業(yè)的交叉培訓力度,培養(yǎng)一專多能的操作人員和管理人才。
2、把培訓和考核形成制度化,制定出詳細的培訓度,以車間或班組為單位,每月要至少進行兩次集中培訓,每月至少進行一次業(yè)務考試,每月及年終進行考核,同時考核車間與個人,建立考核激勵機制,有獎有罰。同時加強員工思想及企業(yè)文化教育,樹立員工終身教育、學習的觀念。同時購買相關的專業(yè)書籍,加強員工的基礎知識培訓,對員工進行基礎知識和專業(yè)知識的職稱考試、評定,使公司員工都成為合格的初級工、中級工、高級工和各種工程師。
3、在公司建立閱覽室,購進各類圖書、資料、報刊,培訓、提高員工學習興趣。
職工培訓工作總結 4
20xx年,按照公司的整體部署,結合我公司自身發(fā)展需求,在公司董事長朱光華和總經(jīng)理魏啟華的關心與指導下,我人事部進一步加強了職工培訓工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作,F(xiàn)就第四季度職工培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
此次職工培訓,我公司共有150人次參加,由公司內部(資歷豐富的專業(yè)人員授課)和公司外部(培訓機構授課)舉辦的各類共10項培訓,培訓經(jīng)費金額為數(shù)萬元,培訓范圍涉及專業(yè)人員培訓、新員工入職培訓、廠級廠規(guī)培訓,管理干部培訓,消防演習培訓等多個方面。
二、培訓工作分析
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1、與前幾年的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,提高了各類培訓的頻率,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
1、秉承“安全知識普及化,積極開展職工培訓”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產(chǎn)技能培訓”“中層管理培訓”等多種內部培訓。
2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成人力資源部建立完善綜合備案登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,并要求受訓人員將培
訓成果化為動力,以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。
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雖然,我公司20xx的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:我公司的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有部分車間人員和整改人員在施工現(xiàn)場,無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓,還有部分員工由于文化偏低,不理解培訓的.重要性。
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對于20xx的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導下,我人事部會科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。
3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業(yè)務素質能力。
職工培訓工作總結 5
當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉變成為職工的一項重要的福利待遇。鐵路修建廠作為鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)鏈條中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運公司后,改革、發(fā)展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質提出了新的更高的要求。
一、成果項目的主要內容
本成果針對鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在以服務運輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質為導向的教育培訓思想指導下,以工學結合為核心,以科技成果轉化為切入點,力求創(chuàng)新出一種適應鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質的教育培訓模式,其核心內容有如下三個方面:
1、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。
教育培訓形式采用技術理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應用模式,將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結合起來,共同作為教育培訓內容,將工學結合的理念貫穿于教育培訓的全過程。
第一,完善教材及課件,提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》,首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;
第二,組建技術人員試驗班,提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的攻七化、創(chuàng)三優(yōu)發(fā)展目標,研究制定了21個科技攻關項目,從全廠專業(yè)技術人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術,為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;
第三,定期舉辦技術論壇,交流技術心得。廠里每季度都有鐵路維修技術講座,將組織技術交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一,并把參加技術交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一。
2、實訓基地全面建成。
圍繞工學結合實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。
第一,樹立工學結合的教育培訓理念。強調相關技術和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,引導職工思考,應用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導職工主動學習,提供更多的現(xiàn)場實踐課程,增強職工的責任心和執(zhí)行力,強調走進矛盾、破解難題的理念養(yǎng)成,建立和加強學習反饋機制;
第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制,更好地發(fā)揮技術人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會,鼓勵職工結合科研項目進行設計選題,通過科技攻關培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;
第三,學習和借鑒先進經(jīng)驗。如組織技術人員和生產(chǎn)骨干考察鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。
3、培訓制度得以完善。
建立企業(yè)培訓機制的.核心,就是通過機制引導,激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關的培訓教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現(xiàn)職工由要我干向我要干、由要我學向我要學的根本轉變。兩年來,我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓工作實施計劃》、《鐵路修建廠員工培訓考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。
二、成果項目的創(chuàng)新點
本成果項目,在培訓體系和教育內容設計中體現(xiàn)了過程控制、行動學習的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照過程控制的創(chuàng)新思想設計培訓內容,強調來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內容,并通過行動學習的課程設計,體現(xiàn)過程控制的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。
為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新,我們積極導入行動學習培訓法:
第一,以攻克難點重點問題為主線,進行研究式學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經(jīng)完成。如及市勞模,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統(tǒng),被譽為ERP,在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。
第二,以實踐鍛煉為基礎,進行體驗式學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了xx集團相關部門的高度贊揚,展現(xiàn)了我廠職工學技術、學本領、練內功的豐碩成果。
三、應用效果
1、企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養(yǎng)、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。
2、課題攻關取得新突破。年內申報的60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板成攻獲得國家專利;60kg/m小半徑曲線護軌可調整、曲線簡易撥道法分獲專有技術;降低危及行車安全事故率榮獲XX省QC質量管理活動一等獎!短岣唣B(yǎng)路效率,保障運輸暢通》獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎!惰F路橋涵設備管理手冊》,已于20xx年10月正式出版,填補了鐵路橋涵管理的空白。
3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班51期,培訓管理技術人員97人次,完成計劃132.8%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員565人次,完成計劃105%。為15名職工辦理了技術等級鑒定手續(xù),主體線路工技術等級中級以上達到80%。建立導師帶徒6對。新增星級職工28名。
總之,加強企業(yè)培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發(fā),把構建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建學習型鐵修活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,只有這樣,企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,構建學習型鐵修之路才會越走越寬廣。
職工培訓工作總結 6
搞好職工培訓工作,提高職工整體素質,是公交事業(yè)發(fā)展的重要基礎,是加強車隊建設的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。為把車隊打造成學習型、和諧型、服務型團體,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的職工隊伍,促進我車隊各項工作再上新臺階,
20xx年,按照公司的整體部署,結合車隊自身實際需要,在上級有關部門的關心指導下,車隊進一步加強了職工培訓工作的力度,有條不紊的開展了職工培訓工作,現(xiàn)就全年的培訓工作總結如下
一、 培訓工作概況
截止20xx年12月20日,我車隊共舉辦各類培訓42次。培訓范圍涉及到管理人員、車長、調度,實習車長等人員,培訓范圍包括安全駕駛,服務技巧,機務與運營等項目,主要針對季節(jié)變換、崗位變更、事故案例、違章投訴、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學習等項目加強了職工的全方位培訓。與去年的培訓工作相比,車隊進一步加大了內部的培訓力度,提高了各類培訓的頻率,在培訓項目,培訓課程,參培人員等方面都有所增長,建立并完善培訓體系,針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,培訓管理幅度力度較弱,培訓科目及參培人員較少的問題,今年我車隊進一步加大了培訓工作的管理力度,建立完善的備案登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化管理流程完善培訓制度,對大班車長以及因病請假人員進行補課,通過一年來的培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了職工的學習熱情,全體職工自身綜合素質有明顯提高,有力推動了車隊各項工作的開展。在以后的職工教育培訓中,還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓的`職能,收到培訓的成效。
二、存在的問題
車隊在20xx年培訓工作中取得了圓滿的成效,但我們也清醒的認識到,車隊的培訓工作仍存在較大難度,主要原因是由于車長緊缺,大班多,使培訓效果有一定的影響。
三、改進措施
新的一年里,在公司職能部門的大力指導下,在上級領導的正確領導下,車隊將科學合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓工作,對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出以下改進措施
1、進一步加大培訓的力度,促使培訓工作更加具有針對性,安排相對人員參加各類培訓,適時增加培訓項目,培訓課程,與受訓人員。
2、繼續(xù)抓好職工職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓,通過培訓教育,提高人員綜合素質,提高業(yè)務素質能力。
總結今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗,為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強線路日常運營工作、提供強有力的保證。為了學習更多的知識,培訓內容還需更貼近公交建設的實際需要。今后,我們要在培訓上將投入更多的時間和精力,把教育與培訓作為一項固定任務來抓。從而帶動車隊各項工作順利圓滿的完成。
職工培訓工作總結 7
隨著xx崗位考核工作的結束,一年的培訓工作也告一段落。在這一年中,我們緊緊圍繞總公司九八的培訓工作安排開展工作,取得了一定的成績,也找出了不足,現(xiàn)總結如下:
一、領導重視,全員參加
今年年初,集團公司對各單位的考核進行抽考,公司有3人不及格,平均成績僅為65分,這件事對公司觸動很大,聯(lián)系去年工程質量有下滑現(xiàn)象,這些事實充分說明了如果職工培訓工作放松了,工作成績必然下降的道理。根據(jù)這些情況,公司領導開會進行研究決定,首先對全體職工的整體素質重新定位,并成立了以公司領導為主及各中隊領導參加的職工培訓考核領導小組。同時各中隊也相應成立了職工培訓考核小組,制訂了職工培訓考核計劃及獎懲措施,把職工培訓考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓工作,公司上下齊動員,把培訓的重要性向大家進行了充分宣傳:在現(xiàn)在的形勢下,沒有技術是不行的,沒有技術就意味著下崗。技術的好壞與理論知識是有直接關系的,而理論知識必須靠學習才能得到。對那些平時不學習、工作不積極的人,將成為三崗動態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實證明,我們的宣傳是卓有成效的,職工們的學習熱情空前高漲。不論在辦公室,還是在回家的班車上,隨處可見職工們手上拿著、兜里揣著各種業(yè)務書籍。
二、職工隊伍及職工培訓現(xiàn)狀
我公司現(xiàn)有職工225人,其中一線職工為156人,占總人數(shù)的xx%人。這給培訓工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊伍,由于工程項目要求集中干、集中休,而且隊與隊休息時間不同,班與班休息時間也不同,如何利用好施工間隙進行培訓工作是我們的一個難題。我們每個基層隊都有1~2名技術員,還有公司幾名技師,保證了我們的師資力量。
三、職工培訓工作的方法及主要措施
針對我公司工程施工生產(chǎn)實際,我們按照“干什么,學什么;缺什么,補什么”的原則,堅持理論與實際相結合,開展了多層次、多形式的培訓活動。各種培訓班都要求做到五有、五落實。五有即教師要有教案,學員要有筆記,上課要有考勤,考試要有試卷,成績要有記載。五落實是教師、教材、人員、時間、場地五落實。
培訓工作更要講究方法,我們采取的培訓方法主要有:
、、抽簽問答:我們采取由中隊在班前會或出工前利用抽簽的形式進行問答,由技術員負責,題目全部答不出扣1分獎金分,一個月全部答對者獎xx分,促進了職工自覺學習的積極性。
、、四級培訓與三級培訓相結合由于今年工程項目多,工地大多遠離公司,所以今年的培訓工作采取以四級單位為主,三級單位集中學習為輔的方法。三級由公司技術組工程師授課,以理論知識為側重點;四級以技術員授課,側重于實際,堅持邊培訓邊考核,使職工自覺加壓,多學多干,在干中學,在學中,增強了技術理論實際水平。
㈢、繼續(xù)做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動師傅帶徒工,手把手的教是一個傳統(tǒng)的培訓方法,有利于師徒雙方的共同提高。為此我們在九八組織開展了這項活動,簽訂了師徒合同。經(jīng)過一年來,職工們都反映這種形式好,應該繼續(xù)保留、發(fā)揚。老職工講原來一拿起理論題頭就痛,現(xiàn)在好了,有徒弟的耐心講解,心里有譜了;新職工說現(xiàn)在上工地也不臉紅了,有師傅手把手地教,活兒得順手了,自己學習的勁頭也更足了。這樣你幫我,我?guī)湍,職工的學習熱情更高了。另外,“一幫一,一對紅”的結對等活動,也在我公司有了個良好的開端。
培訓方法對了,如何能進一步使職工自覺學習,自我加壓呢?我們采取了以下措施:
、濉嵭信嘤柦處熦撠熤
我公司充分吸收承包制的優(yōu)點,由每單位職工培訓教師負責一個基層隊,基層隊領導則在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進一步規(guī)范化,有利于工作的開展,也減輕了公司培訓人員的`壓力。
、妗猿峙嘤柟ぷ麟p向考評,并與獎金掛鉤
為了更大激發(fā)教與學雙方的積極性,我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進行評比,根據(jù)考試成績,不僅將職工列入考核范圍,還要考核基層隊領導是否兼職教師,并作為考核工作好壞的依據(jù),將之與獎金掛鉤,實行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣大職工的學習熱情,也使培訓工作更加順利地開展起來。
㈢、進一步完善“三崗制”動態(tài)管理
實行“上崗、試崗、待崗”動態(tài)管理是提高廣大職工積極性,使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據(jù)總公司文件精神,結合本單位實際,制定了具體的量化考核辦法,并做到嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),能上能下,培養(yǎng)了職工的競爭意識,促進了職工學習業(yè)務技術的積極性。
四、成績與不足
經(jīng)過廣大職工的不懈努力,我公司職工技術素質有了很大的提高。在工人崗位考核中,參考人員全部合格。職工技術素質提高了,促進了各項工作,使我們的各項工作都上了一個新臺階,施工質量也有了很大提高,消滅了不合格工程。我們取得了一定成績單,但在成績面前,我們也清醒地認識到:
、迮嘤栙|量有待提高
質量提高了,培訓才能出效果。但由于職工素質參差不齊,措施力度不夠,時間限制等原因,我們的培訓質量還有待提高。
、妗叭龒徶啤边需進一步完善
“三崗制”是培訓考核和用工待遇相結合的一個好的管理機制,但在實行過程中存在著一些問題,需進一步完善。
經(jīng)過一年的工作,我們深知:
、薄⒏愫门嘤柟ぷ麟x不開領導的關心與支持,這是我們搞好工作的保證。
、、根據(jù)各隊不同特點和職工技術水平應采取不同的培訓方法。
⒊、“三崗制”是使培訓考核與使用待遇緊密結合的一個好機制,應不斷完善和提高。“雙向”考評制可以作為“三崗位制”的補充,能促進教與學的積極性,應不斷加以改進。
職工培訓工作總結 8
為進一步提xx部職工隊伍的綜合素質,把我局打造成學習型、和諧型、服務型機關,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍,促進我局各項工作再上新臺階,努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,根據(jù)年初制定的職工培訓工作計劃,加強了全局中層干部和重點技術崗位人員的教育培訓,F(xiàn)將全年職工培訓工作總結如下:
一、重視教育培訓、提高職工素質
1、積極動員組織局職工參加各種資質考試、技術職稱考試,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,高級工5人,中級工8人,初級工8人,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5%。
2、為了提高局干部職工的知識層次,以適應工作的需要,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到?扑剑7人達到本科;現(xiàn)有在讀專科職工1人、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質不斷提升。
3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務知識的培訓。今年綜合各部門實際工作需要,我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎知識和交通執(zhí)法有關知識參加培訓。通過執(zhí)法培訓,執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進一步的提高,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領會法律法規(guī)的內涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結合起來,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。
4、為強化交通力量,提高公路建設水平,為XX交通發(fā)展和建設做出貢獻,今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務相關知識培訓班,對行業(yè)管理人員,技術人員,特殊崗位工作人進行培訓,今年培訓面達到87.7%,職工教育總培訓經(jīng)費達97829萬元,占工資總額的8.5%通過以走出去的形式,學到了新的知識,對交通隊伍建設提供了理論保證,進一步提高了交通工作質量和交通隊伍素質。通過培訓,對大家的思想觸動很大,思路受到啟發(fā),視野得到擴展,進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,增長了知識,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。
二、加強干部廉潔從業(yè)培訓,發(fā)揮預防作用
交通是高危行業(yè),干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強廉政建設、倡導廉潔從業(yè)就顯得意義重大。
1、今年縣委組織部黨校舉辦的`領導干部培訓班,局領導班子高度重視,積極組織局中層以上領導干部參加培訓,共參培22人,110人次。
2、活動中,加強了對干部和職工的廉潔教育,主要領導親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓,共參培51人,153人次。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀、加強黨風廉政建設教育,筑起防腐的防火墻,促進交通建設項目優(yōu)質、高效、廉潔地進行,切實維護群眾利益。
總結今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),為加強建設農村公路工作提供了強有力的保證。為了學習更多的知識,培訓量還需要加大,培訓內容還需更貼近交通行業(yè)建設的實際需要,今后,我們要在培訓上投入更多的時間和精力,把教育與培訓作為一項固定任務來抓。
通過一年來對局中層領導干部、重點崗位人員教育培訓的職工培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了干部職工的學習熱情,在全局上下營造了濃厚的學習氛圍,全體干部職工自身綜合素質有明顯提高,有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教育培訓中,還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓的職能,收到培訓的成效。
職工培訓工作總結 9
20xx年,我們設備制造分公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓”(落實每季一考培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓)開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為設安公司做好人才、技術儲備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人,在冊56人,其中干部13人,工人43人。臨時用工75人,子女用工65人。今年按照《設備安裝公司20xx年冬季員工培訓工作計劃》的要求,我分公司舉辦各種培訓班26期,培訓員工574人次,共8476學時。通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、安全教育培訓等上半年培訓任務,實行培訓計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。
一、加強基礎建設,提高管理水平
1、組織建設:我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中,形成了一個有效的職工教育網(wǎng)絡體系:車間技術副經(jīng)理全面負責車間職工培訓工作的指導、管理和協(xié)調;車間培訓員負責依據(jù)公司年度培訓計劃來制定本車間各類培訓辦班的指導和監(jiān)督實施;專業(yè)技術人員負責車間各類集中培訓辦班的教學組織、實施、管理和監(jiān)督。這個網(wǎng)絡體系上下貫通,職責明確,運轉靈便,有效地保證了職工教育活動的正常進行。
2、制度建設:我們針對車間生產(chǎn)實際情況,制定了相關一系列管理辦法,制定了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法。這些制度的建立和實施,完善了培訓制度體系,確保了培訓效果、目標的實現(xiàn)。
二、科學制定計劃,開展全員參與培訓
我們根據(jù)年初上報的需求計劃制定了《20xx年職工培訓計劃》,并提交車間領導班子討論后在年初隨公司培訓計劃同時下達,為確保年度培訓計劃的完成,同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需要,將年度培訓計劃進行分解,落實到月,制定了季度職工培訓實施計劃,按季考核,使今年的年度培訓計劃在確保培訓質量和效果的前提下得以按進度逐月完成。培訓計劃主要從安全教育、質量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關標準及程序文件等方面進行了培訓。
在安全方面,車間協(xié)同安全環(huán)?婆c職工班組簽定安全責任書。每月進行一次全體職工安全學習。每周進行一次班組安全學習由車間領導參加。建立互相安全監(jiān)督機制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質量意識方面,車間先后對質保體系人員進行相關標準的學習,對質保體系各專業(yè)技術人員進行考試。車間針對生產(chǎn)情況,對職工采取結合實際,取之于生產(chǎn),服務于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽,技能競賽,設備質量評比等活動。并設立獎勵機制。調動了廣大職工立足崗位學習的積極性。通過以上活動達到了較好的效果。全面提高了技術人員與職工的整體素質及質量意識。
三、繼續(xù)強化職業(yè)技能鑒定,完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度
今年我們加大了職業(yè)技能培訓與鑒定的.步伐和力度,對不能適應本崗位和轉崗、換崗人員進行新崗位培訓,并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓班及參加鑒定考試。到目前為止,已基本實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
四、建立正負激勵機制,培養(yǎng)良好學習風氣
以“技術比武、崗位練兵”為手段,激勵職工崗位成才。加大考核力度,建立負激勵機制。公司在年初下發(fā)了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法,對職工參與培訓和培訓工作者的行為進行規(guī)范,制定了詳細的考核辦法,并落實到位,培訓效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓風氣。通過一系列制度的制定和實施,既為渴望上進的職工提供了學習的動力,激發(fā)了他們學技術、鉆業(yè)務的積極性,同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制,形成了“我要培訓,我要學習”的良好風氣。
20xx年冬季的教育培訓工作是卓有成效的。它為設備制造公司20xx年生產(chǎn)任務指標的完成奠定了堅實的基礎。為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻。在以后的工作中還要不斷改進工作方法,加強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設一支忠于職守、精于業(yè)務、適應新技術發(fā)展要求的專業(yè)技術干部隊伍;逐步培養(yǎng)一支有主人翁責任感,勝任崗位技術業(yè)務工作,不怕困難,能打硬仗的技術工人隊伍。
職工培訓工作總結 10
為了切實做好學校今冬明春防火工作,有效預防和控制校園火災事故的發(fā)生,根據(jù)武勝縣教育局【20xx】165號文件精神的`要求,我校積極開展了有效地冬季防火工作排查,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
一、明確指導思想
以《中華人民共和國消防法》為依據(jù),全面落實消防安全責任制,開展消防安全教育,提高師生防控火災的意識和能力,為學校安全發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
二、明確工作目標
以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查、大整改”為主線,以學校各部門排查和整治火災隱患特別是重大火災隱患為重點,通過召開防火專門會議,開展防火宣傳教育,組織防火安全檢查工作等多種舉措,確保有效預防火災事故的發(fā)生。
三、完善組織機構,落實責任制
。ㄒ唬┙M成領導機構
學校今冬明春防火安全工作領導小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:各班主任
(二)落實責任,分工明確
明確治理重點、要求和責任后,我校采取集體負總責、個人分片包干負責的方式對校園各個場所進行了分工,把責任落實到個人,具體分工如下:確定治理重點、要求和責任后,由校長負總責、個人分片包干負責的.方式對校園各場所進行了防火工作的分工,把責任落實到各部門、各班級和個人,由各部門、各班級和各功能室人員包干。
四、具體目標和任務完成情況
(一)提高認識,加強領導,切實做好校園安全防火工作。
入冬以來,我校就把冬季安全防火工作作為當前一項重要工作,切實抓緊抓好。思想上高度重視,增強使命感和緊迫感,克服麻痹大意思想,把責任落到實處。
。ǘ┱J真抓好校園的安全防火宣傳教育活動,
1、落實好各項安全防火措施。召開安全防火工作會議,向全校教職工傳達教育局的文件精神,向全校師生進行安全防火知識宣傳教育。提高了師生的安全防火責任意識。
2、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責任制,抓好校園安全防火檢查工作,做到每日必查一次,每周巡檢一次,每月安全防火領導小組專項檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把火災隱患消滅在萌芽中。
3、對學校的重點部位及火源點實行重點防火看護管理,如(門衛(wèi)、實驗室、閱覽室、微機室、會議室)等部位,把責任落實到人,實行專人管理,專項檢查。
4、清理維修好學校的所有滅火器材和滅火設備,加強防火硬件建設,做到一旦發(fā)生火災,能迅速、及時有效撲救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5、加大安全檢查力度,建設和諧平安校園。
。ㄈ┳龊脺缁鹧菥毢蛯W生逃生自救演習。
學校組織了一次學生逃生自救疏散演習。通過自救疏散演習,提高學生逃生自救能力和防火知識,掌握正確的逃生自救方法和技能,熟悉校園逃生自救疏散路線圖,使之一旦發(fā)生火災能夠迅速準確、有序逃生,減少傷亡,把災情降到最低點。
消防安全高于一切,防火工作任重而道遠,我校有信心在教育局的正確領導下,在今后的工作中立足實際,長抓不懈,不斷探索安全管理工作新模式。
職工培訓工作總結 11
20xx年,按照集團公司的整體部署,結合我單位自身業(yè)務的拓展需求,在職教中心的關心與指導下,我們進一步加強了職工培訓工作力度,有條不紊地開展了職工培訓工作。現(xiàn)就全年培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
截至20xx年11月3日,供應站共有30人次參加由兼職教師秦嶺所講課程。分別是:單元要素知識;崗位安全知識;消防知識;勞動保護共計4門課程,48課時,聽課對象為油料班全體職工;配送班全體職工;綜合班全體人員。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績
與20xx年度的培訓工作相比,我們進一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
。ǘ┐嬖诘睦щy
雖然20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于聽課職工部分年齡偏大,聽、說、讀、寫能力較差。
。ㄈ└倪M措施
對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在職教中心的指導下,在單位領導的正確領導下,我們將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的`不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。
3、通過培訓教育,促使兼職教師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)部分業(yè)務素質好、責任心強的專業(yè)技術人員成為兼職教師。
職工培訓工作總結 12
搞好企業(yè)職工培訓,提高全體職工的素質,是企業(yè)建設的重要基礎,是加強企業(yè)建設的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領導的帶領下,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:
一、領導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程
百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術,現(xiàn)代化的管理水平需要高素質的職工來掌握,使用和管理!ざ毠り犖樗刭|的提高關鍵取決于企業(yè)各級領導的重視。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。“人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。
積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類臺帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日;。職工的培訓學習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的'保證。
二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性
所謂職工培訓,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質的一個重要途徑。
在企業(yè)在市場競爭中,求得生存和發(fā)展,關健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質量、服務的競爭,而且也是企業(yè)整體素質的競爭。特別是綜合思想、技術、技能、作風等人員素質的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。
三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓
近年來,公司結合職工的實際情況,和創(chuàng)一流建設,開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的原則,有計劃地進行基礎理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業(yè)技術、技能培訓,現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內容,因人施教,廣開學路。
1、開展職工專業(yè)技術的全員培訓工作
公司近年來,在新一屆領導上任以來,十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,并責任到人、嚴格考核。20XX年6月中旬,進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,并于10月20、21日進行了嚴格的考試,取得了預期的效果。20XX年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術,支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,進行了全支公司人員參加的培訓。幾年來,支公司領導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復合型人才,
2、強化營銷隊伍的職工培訓,提升用電管理水平
為了進一步提高營銷職工的整體素質,支公司領導把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術叢書,并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務守則》、“民心工程”、承諾服務細則、用電業(yè)務知識、電費電價政策等方面進行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術管理補考。通過對營銷人員培訓工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術知識水平、執(zhí)法水平,增強了職工的服務意識和服務理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。
3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育
每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因為人員因素所造成,責任心不強、技術知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關法律法規(guī)的培訓,領導都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關注安全、關愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎。
4、舉辦形式多樣的培訓學習
支公司近年來結合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學習。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡的規(guī)劃和建設,拉開了全面進入網(wǎng)絡和無紙化辦公自動化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關人員進行了計算機的培訓和學習,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。20XX年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領導職務,正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于20XX年11月進行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎。為了預防職務犯罪,支公司領導聘請縣檢察院有關人員進行了預防職務犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務犯罪聯(lián)絡處”,從而加強了支公司職。工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學習的陣地。20XX年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內實現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學習教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章。
總之。近年來,昔陽支公司在領導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎。20XX年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。
職工培訓工作總結 13
為進一步提高—干部職工隊伍的綜合素質,把我局打造成學習型、和諧型、服務型機關,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍,促進我局各項工作再上新臺階,努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,根據(jù)年初制定的職工培訓工作計劃,加強了全局中層干部和重點技術崗位人員的教育培訓,F(xiàn)將全年職工培訓工作總結如下:
一、重視教育培訓、提高職工素質
1、積極動員組織局職工參加各種資質考試、技術職稱考試,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,高級工5人,中級工8人,初級工8人,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。
2、為了提高局干部職工的知識層次,以適應工作的需要,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到?扑,7人達到本科;現(xiàn)有在讀?坡毠1人、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質不斷提升。
3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務知識的培訓。今年綜合各部門實際工作需要,我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎知識和交通執(zhí)法有關知識參加培訓。通過執(zhí)法培訓,執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進一步的提高,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領會法律法規(guī)的.內涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結合起來,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。
4、為強化交通力量,提高公路建設水平,為交通發(fā)展和建設做出貢獻,今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務相關知識培訓班,對行業(yè)管理人員,技術人員,特殊崗位工作人進行培訓,今年培訓面達到87.7,職工教育總培訓經(jīng)費達97829萬元,占工資總額的8.5。
通過以走出去的形式,學到了新的知識,對交通隊伍建設提供了理論保證,進一步提高了交通工作質量和交通隊伍素質。通過培訓,對大家的思想觸動很大,思路受到啟發(fā),視野得到擴展,進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,增長了知識,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。
二、加強干部廉潔從業(yè)培訓,發(fā)揮預防作用
交通是高危行業(yè),干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強廉政建設、倡導廉潔從業(yè)就顯得意義重大。
1、今年縣委組織部黨校舉辦的領導干部培訓班,局領導班子高度重視,積極組織局中層以上領導干部參加培訓,共參培22人,110人次。
2、科學發(fā)展觀活動中,加強了對干部和職工的廉潔教育,主要領導親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓,共參培51人,153人次。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀、加強黨風廉政建設教育,筑起防腐的防火墻,促進交通建設項目優(yōu)質、高效、廉潔地進行,切實維護群眾利益總結今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),為加強建設農村公路工作提供了強有力的保證。為了學習更多的知識,培訓量還需要加大,培訓內容還需更貼近交通行業(yè)建設的實際需要,今后,我們要在培訓上投入更多的時間和精力,把教育與培訓作為一項固定任務來抓。
通過一年來對局中層領導干部、重點崗位人員教育培訓的職工培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了干部職工的學習熱情,在全局上下營造了濃厚的學習氛圍,全體干部職工自身綜合素質有明顯提高,有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教育培訓中,還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓的職能,收到培訓的成效。
職工培訓工作總結 14
我校于20xx年xx月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目,其中xx類xxx培訓200名,xx類xxx培訓400名、xxx培訓1000名,共1600名。
在上級領導的指導下,通過全體工作人員的共同努力,本年度第一批共完成xxx培訓101名,xxx培訓461名;本年度第二批完成xx類xxx培訓325名,xx類xxx培訓625名,共1512名,較好地完成了中標任務。每期培訓后進行教學反饋,從學員的反饋調查統(tǒng)計看來,總體滿意率高達98%,受到企業(yè)領導和員工的充分肯定。
從9月初到1月底,為完成任務,我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。總結本年度的企業(yè)職工培訓,主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗:
1、尋找培訓技術支撐的重要性:
培訓應該有實效,切實為企業(yè)解決問題,提高企業(yè)的競爭力,才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術后盾才是上策。中標后,再次與xxx公司合作,開設現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業(yè)實際需求,對企業(yè)員工進行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,為企業(yè)實實在在解決問題,提升企業(yè)效益。
常耀芬主任簡單地介紹了一中的部門設置、規(guī)章制度以及常規(guī)工作安排等。完善的部門設置為一中的發(fā)展提供了奠基石,提供了前進的方向。嚴格的規(guī)章制度是新教師有別于其他行業(yè)的一個顯著的標志。也只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,新教師才能成為人類靈魂的工程師、辛勤的園丁。新教師是國家教育事業(yè)的接班人,肩負著傳承教育的使命,要牢記這些教育教學規(guī)章制度才能成為有望完成自己的使命。
2、搭建培訓課程展示的交流平臺:
好的東西也需要宣傳與展示,讓企業(yè)知道我們這個學校,了解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的xxx綜合素質培訓項目,很好的為學校的企業(yè)職工培訓開設了一個展示與交流的窗口,該項目開設的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓負責人有了一個事先了解的過程,培訓合作建立在相互了解與信任的基礎上,是件愉快的事情。
獨特的專業(yè)設置:很靈活,及時根據(jù)市場需要的變化,地方社會經(jīng)濟的發(fā)展點在哪里,專業(yè)辦學點就在哪里,并且有一定的前瞻性。
我剛來,學辦主任老師,就問我對今后在新僑工作有什么期待,并且根據(jù)我個人自述的情況,給我一些有利于我個人發(fā)展的建議,這讓我感覺很振奮,覺得在學院只要你有能力,就會有你施展才華的舞臺,在培訓會上領導們的講話,這種感覺就更是加深了一層,讓我不由得對學院產(chǎn)生了一種很強的歸宿感。培訓
3、做好詳細的企業(yè)現(xiàn)狀的調查工作:
企業(yè)職工培訓要切實為企業(yè)解決問題,培訓前做好企業(yè)的調查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業(yè)培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細了解企業(yè)的情況與職工的困難,像xxx公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪,受到企業(yè)的歡迎。
4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:
培訓的效果與培訓的形式也有很大的關系,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與游戲為主,課堂一掃以往的.沉悶氣氛,非;钴S,講師主要以提問與引導為,通過活動讓學員自發(fā)地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收獲很大。
5、做好培訓后的善后服務工作:
為使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態(tài),發(fā)揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束后,我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,并定時到企業(yè)回訪,做現(xiàn)場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業(yè)領導也非常感謝我們的服務。
以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導并向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。
作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好學生。如果自身散漫,怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質,這要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學習,積極學習,不斷開辟新教法。摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。
按照省、市、縣教育局要求,組織教師參加各種培訓。如:履職晉級培訓、英特爾未來教育培訓、班主任培訓、教學研討會、中考研討會等。
新《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定:管業(yè)務必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全,對于安全沒有“盡職無責”一說,只有“盡職減責”。也就說:只要出了安全事故,不管你是怎樣做的,干的多細,該查的查,該處理的處理,只是責任大小的問題。我們如何做到“盡職減責”呢?就是做到:該匯報的匯報該開會的開會該發(fā)的文件發(fā)該查的是一定要查該履行的程序履行該記錄的文字一定要記錄。結合本校的情況,我重點說一下4、5、6三點.我們作為一線教師不僅有教育的責任,還有安全管理和安全教育的責任。
職工培訓工作總結 15
20xx年,按照集團公司的整體部署,結合我單位自身業(yè)務的拓展需求,在職教中心的關心與指導下,我們進一步加強了職工培訓工作力度,有條不紊地開展了職工培訓工作,F(xiàn)就全年培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
截至20xx年11月3日,供應站共有30人次參加由兼職教師秦嶺所講課程。分別是:單元要素知識;崗位安全知識;消防知識;勞動保護共計4門課程,48課時,聽課對象為油料班全體職工;配送班全體職工;綜合班全體人員。
二、培訓工作分析
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與xxxx的培訓工作相比,我們進一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
(二)存在的困難
雖然xxxx的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于聽課職工部分年齡偏大,聽、說、讀、寫能力較差。
。ㄈ└倪M措施
對于xxxx的職工培訓工作,我們充滿信心。在職教中心的'指導下,在單位領導的正確領導下,我們將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。
3、通過培訓教育,促使兼職教師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)部分業(yè)務素質好、責任心強的專業(yè)技術人員成為兼職教師。
職工培訓工作總結 16
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的.各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,
工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
職工培訓工作總結 17
今年有幸參加20XX年中職教師教學能力提高遠端培訓,通過培訓,讓我們教師有了一個互相交流、互相學習,取長補短、增進友誼的平臺;使我的教育教學水平、專業(yè)技術能力有了很大的提高,從中也學到了新的知識、新的技能以及新的職業(yè)教育理念,讓我深深的感覺到:教師不僅要具備高尚的師德、淵博的學識,還要培養(yǎng)不斷學習不斷創(chuàng)新的意識,這是我們從事教育教學工作的基礎,而更重要的是使我開闊了眼界,對我目前和以后的教學工作會有很大的幫助且體會較深,現(xiàn)總結如下:
一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)
通過研修學習,我認為要想駕馭新課程理念指導下的課堂,教師不僅要具備高尚的師德,還要有淵博的學識,必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng),這是我們從事教育教學工作的基礎。要以這次遠端研修培訓為契機,繼續(xù)加強自身的學習和提高,利用各種形式廣泛收集課程資源資訊,認真向課程專家團隊和同行學習,不斷充實提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務素質,以勝任自己的教育教學工作。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學生。就必須提高自己的個人素質。一個素質好的老師,講講課再差也差不到哪去。一個素質差的老師,講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生,激發(fā)學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養(yǎng),才能講出生動的一課。這樣的語言讓我知道如何成為一名優(yōu)秀的教師。首先一點是必須要多讀書,讀好書。兩每天要閱讀有關自己學科內容的書,同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識。通過多讀書來提高自己各方面的素質。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的語文教師。
二、嘗試多種教學方法,改變課堂,創(chuàng)造多彩課堂
教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一個優(yōu)秀的教師不會上課單一。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生。讓學生喜歡上語文課,從而在各個方面提高自己的語文水平,一堂課下來,教師一定要明白在教學生生么,學生發(fā)展了沒有,改變了沒有,學生走出教室與走進教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什么,是否發(fā)展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要采用更多的學習方法、教學方法,這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要?凑n堂有沒有深度,好的課堂應是有生成感,推進感的課堂,教師不僅僅準備給學生什么樣的挑戰(zhàn),好要看學生能提升什么,突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的。老的教學方面已經(jīng)不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作為當代的老師不能只滿足目前的狀態(tài)。應該從現(xiàn)在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。不能只是單純的像以前那種教學的方法,我教你學。也不管學生會不會,F(xiàn)在要多學習。
三、教師要學會終身學習
新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現(xiàn)自身的`可持續(xù)發(fā)展。學習不僅僅只專業(yè)方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現(xiàn)代資訊通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。
總之,通過這次培訓,我學到了許多教育教學的新理念新思想,在與眾多名師的交流中,收獲了許多好的教學經(jīng)驗,同時也增長了我的見識,開闊了我的視野,我將用這些新的理念和方法指導我以后的教育教學工作,充分培養(yǎng)學生的探索和創(chuàng)新精神,讓自己的教學工作再上一個新的臺階!
職工培訓工作總結 18
按照公司的整體部署,結合公司自身需求,在公司人力資源部關心與指導下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由人力資源部會同各業(yè)務職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作,F(xiàn)就全年培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
我公司共有120人次參加了由公司舉辦的各類培訓9項,培訓范圍涉及大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓等多個方面。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績
1、與上一年的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,提高了公司所舉辦的各類培訓的頻率,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成人力資源部建立完善綜合備案登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業(yè)務素質的共同提高。
(二)存在的困難
雖然,我公司今年的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:我公司的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司主要業(yè)務的開展在施工現(xiàn)場,絕大多數(shù)技術人員文化程度較低,無法實現(xiàn)全部投入設備檢修和技術改造等工作中,能參加培訓人員業(yè)務對應范圍有一定偏差,致使培訓效果沒有達到理想效果。
(三)改進措施
對于今年的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司人力資源部的指導下,在公司管理層的.正確領導下,公司人力資源部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。
3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業(yè)務素質能力。
職工培訓工作總結 19
尊敬的各位領導、各位老師:
大家上午好!
我院教職工暑期集中培訓已經(jīng)圓滿結束。相信大家和我一樣,通過此次培訓會有很多新的收獲,對日后的工作也會有新的思索,新的設想。
學習是為了進步,為了改變,為了取得更大的成功。集中培訓更是能夠強化我們這個團隊的思想與認識,使我們高度統(tǒng)一起來,以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。
我們學院成立至今本身就是一個不斷探索,不斷發(fā)展上升的歷程。從我個人而言,留校做學生工作已有三年時間,這三年也是我不斷成長進步的重要階段。剛剛走上工作崗位時,只有年輕這一最大的資本,因為年輕所以更具熱情,也更易于和學生溝通,但年輕也有最大的缺陷,那就是工作經(jīng)驗不足。好在經(jīng)驗不是與生俱來,擺在自己面年前的道路只有一條,那就是學中做做中學,向勤奮要成績,向細心求收獲。領導的支持,前輩的幫助,使我信心滿懷地走到了今天,在一些新同事面前也榮幸地進入老同志行列了。
我們隊伍在不斷壯大,我們的明天必將輝煌,但是我們的工作必須科學嚴謹一絲不茍地開展。學生工作繁瑣細小,看似簡單卻奧妙無窮,收獲可以在不經(jīng)意間實現(xiàn),危險也許就在疏忽時釀成。只要對學生有益的我們都應該去做,只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是為了培養(yǎng)教育學生,為了學生的成長成才我們應當敢于付出有益的一切。對上級文件精神的`深刻領會,對各級領導指示的認真貫徹執(zhí)行,對先進模范心得經(jīng)驗的悉心揣摩,無疑都是我們取得成功不可或缺的重要保障。
本次培訓為我們的思想補充了豐富的營養(yǎng),提供了重要的理論和方法支持,讓我們以此為重要契機,更加明確工作方向,更加增強必勝信心,為了廣大學生的成長成才,為了我們新圓明更加美好的明天而不懈奮斗。
謝謝大家。
職工培訓工作總結 20
企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于“人”,而“人”的綜合素質的提高,又關鍵在于教育培訓。任何企業(yè)決策層、執(zhí)行層和操作層,都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓,全面提高職工的素質,是企業(yè)競爭制勝的一大法寶。行業(yè)改革發(fā)展的新形勢對廣大職工提出了新的更高的要求。作為煙草基層商業(yè),企業(yè)人力資源改革現(xiàn)狀和職教培訓工作發(fā)展狀況究竟如何,發(fā)展瓶頸何在,應該采取什么樣的對策?對此,我們應該有清醒的認識和思考。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓工作存在的主要問題
目前,基層煙草商業(yè)企業(yè)在職工教育培訓方面普遍存在以下迫切需要解決的問題:
1.培訓方向不明,員工不知道該培訓什么。
重行為,輕思想;重學歷,輕能力。重視崗位能力的教育培訓,忽視職業(yè)道德教育;過分看重職業(yè)資格認定、職業(yè)技能鑒定和學歷教育,忽視了教育培訓在工作中的實效。如,根據(jù)薪酬管理辦法,員工評級套檔與技能等級、職稱、學歷等掛鉤,因此,員工一窩蜂去參加成人高考,營銷員評級,物流師、人力資源師資格評定,不管是否與崗位對口,是否對工作起到實在的指導作用。
2.培訓需求不清晰,不知道哪些崗位需要培訓。
縣級法人取消后,全市系統(tǒng)人力資源未實行類系化,培訓工作一方面按部就班,到什么時候辦什么班,年年一個樣;另一方面臨陣磨槍,來了個新任務就舉辦個學習班。無的放矢的培訓導致知識更新慢的崗位年年肯現(xiàn)飯,知識更新快的崗位未得到及時的培訓。
3.培訓方法不科學,不知道要怎樣培訓員工。
沿用的基本是“老師+員工”、“講義+話筒”“填鴨式”的教育培訓方式,員工受訓前沒有明確的期望與目標,培訓后沒有進行考核,致使受訓員工把握不住學習重點,甚至培訓內容很快被遺忘,導致培訓活動流于形式,培訓經(jīng)費投入大,效果不佳。
4.培訓管理機制不完善,不知道將知識轉化為能力。
部分員工通過培訓說起來頭頭是道,做起來無所適從,知識和能力兩張皮。相關培訓管理機制不完善,實際操作能力未納入培訓的考核,無法引導員工將知識轉化為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。導致培訓工作難以到達提高工作績效的目的。
二、基層煙草商業(yè)企業(yè)職教培訓工作整體思路
基層煙草商業(yè)的職工教育培訓現(xiàn)狀不容樂觀,我們應該把職工教育培訓作為一個重大課題來研究。
。ㄒ唬└侣毥膛嘤柪砟睿鞔_職教培訓方向。要從戰(zhàn)略高度上認識加強職工職業(yè)教育培訓工作的地位和作用,加強宣傳力度,讓培訓學習的目的和意義深入人心。要牢固樹立服務意識,教育培訓工作要主動為企業(yè)服務,營造一個“尊重知識”、“尊重人才”的良好環(huán)境。要堅信“人人都是人才”,加強對職工“危機”意識的引導,實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變,注重開發(fā)每個人的潛能。
。ǘ┩晟婆嘤柟芾眢w系,提高職教培訓效果。一方面,上級煙草部門與基層煙草部門要相互溝通,了解需求,密切聯(lián)系實際,改進、創(chuàng)新培訓方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,形成一個縱向的培訓體制。另一方面,要構建職前教育——在職教育——職后教育等橫向系統(tǒng)?v橫系統(tǒng)互相交織、互相補充,形成一個具有系統(tǒng)性、層次性的網(wǎng)絡工程。
。ㄈ┩貙捖毥膛嘤柾緩,創(chuàng)新職教培訓方法。通過貼近實際、貼近員工的培訓方式,使職教培訓適應企業(yè)發(fā)展的需要,拓寬培訓思路,把加強職教培訓作為提高員工素質的重要手段。要堅持思想政治教育、企業(yè)文化建設、業(yè)務技能培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃“四管齊下”,因時因地因人開展職教培訓。
(四)豐富職教培訓內容,增強職教培訓活力。要注重豐富實用的教育培訓內容,提高職工的思想素質、文化層次、專業(yè)知識水平。緊密聯(lián)系崗位,結合企業(yè)文化建設的各種活動進行教育培訓,使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的理念、規(guī)范、價值觀念、目標等,使職教培訓更加富有活力。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓工作的具體辦法
。ㄒ唬┗钴S培訓形式。
在教育培訓形式上要靈活多樣并分清層次,培訓管理人員與培訓一線員工,在時間、內容、形式上各不一樣。在職教培訓過程中要注意“三個結合”,即長短結合、業(yè)余與脫產(chǎn)結合、集中與分散結合,確保培訓效果,真正提高人才素質,拓寬干部職工發(fā)展空間,保證企業(yè)人力資源庫的豐富。
從時間層次上來分:
1.職前培訓:新招聘進來的員工,即使學識和見聞較為廣博,但由于缺乏特定的實際工作經(jīng)驗與認識,必須加以職前訓練,才能符合任用的條件。職前訓練能提高管理效率,發(fā)掘并鑒定新進人員的才能,以補招聘方式的不足,不斷改進求新,以奠定培訓制度的基礎標準,使任職人員得以活到老,學到老,隨時于工作中吸引新知識,逐步適應企業(yè)的需求。職前訓練可以起到如下作用:
。1)建立新進人員與企業(yè)之間的情感與友誼,讓新進人員知道自己的個人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的,促使他們愿意為企業(yè)目標衷心效勞,全力以赴。
(2)培養(yǎng)新進人員職務上所需的特定技能,讓他們了解工作方法與內容,并努力掌握新技能,從而能勝任當前的崗位。
(3)加強團隊精神,使新進人員與原有員工迅速增進友誼,培育“團體”概念,以提高他們的奉獻與服務精神,增強他們的歸屬感。
。4)進一步確實考察新進人員的才能、專長,以便任用時,充分量才錄用,發(fā)揮潛力,拓展新進人員的職業(yè)發(fā)展空間。
2.在職訓練:由于社會不斷發(fā)展、企業(yè)改革繼續(xù)深化,從業(yè)人員必須不斷學習,增進新知識、新技能以適應環(huán)境。企業(yè)必須認識人力資源是超乎資金、時間、硬件環(huán)境之上的,而切合企業(yè)所需人才,必須由企業(yè)本身采取有效的在職教育培訓措施,并使培訓與企業(yè)目標、管理方向相一致。一般而言,在職訓練能起到下列積極作用:
。1)保持及增進現(xiàn)職人員的知識能力,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。
(2)發(fā)揮員工潛能,提高工作技能,增加工作成就感。
。3)促進團體合作,傳授安全訓練,協(xié)調人力資源供需,養(yǎng)成員工盡心盡責的品格,增強企業(yè)的競爭實力。
。4)減少無謂損失與浪費,降低人事流動率,減輕管理人員的負擔,消除員工的抱怨。
從形式結構上來分:
1.集中脫產(chǎn)培訓。以提高行業(yè)工種升級培訓、崗位業(yè)務技能培訓、新進人員崗前培訓、干部繼續(xù)教育培訓、黨員輪訓為主,堅持“統(tǒng)一領導、分工負責”和“培訓學習、生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤”的原則,按照工種、專業(yè)類別,采取由業(yè)務主管部門、培訓中心、相關單位在煙草培訓中心聯(lián)合組織集中脫產(chǎn)培訓,相互之間通力合作,以保證集中脫產(chǎn)培訓的有序有效進行。
2.分散崗位自培。以職工崗位業(yè)務技能應知應會培訓、系統(tǒng)升級適應性培訓、新設備操作使用應急性培訓為主,采取由各單位擬定自培計劃,在保證生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作正常運轉情況下,適時組織職工開展自培,業(yè)務主管部門予以指導,培訓中心視具體情況參與協(xié)辦、加強動態(tài)管理。
3.重點選送外培。以基層煙草局黨組研究確定的專業(yè)技術骨干進修深造培訓及各類管理人員、專業(yè)技術人員、行政執(zhí)法人員、特殊工種人員提高崗位職務工作能力和取證換證培訓為主,采取送出去的辦法培訓。如:專業(yè)技術崗位知識更新培訓、專賣行政執(zhí)法崗位職務培訓、現(xiàn)代化管理知識培訓、特殊工種取證換證培訓等,堅持專業(yè)對口,按規(guī)定程序,適時選送外培,采取激勵措施,以促進培訓學習效果。
。ǘ┴S富培訓內容。
以上各種培訓方式,具有普遍性,如何使用,應視實際需要和訓練內容而定。就目前基層煙草商業(yè)企業(yè)的實際情況來看,企業(yè)的培訓工作應做到全員性、制度化、終身性、針對性及超前性等。在職工教育培訓內容上要講求實際、實用和實效。
1.學歷教育。為提高職工的文化、專業(yè)知識水平,采取積極支持干部職工業(yè)余參加提高學歷教育的`鼓勵政策,力求職工做到學有所獲、學為所用,并為職工自學成才提供集中復習、參加考試的時間保證,激勵職工業(yè)余參加提高學歷教育的積極性。
2.專業(yè)技術培訓。企業(yè)管理層、操作層都需要各類專業(yè)技術人才,如會計師、政工師、經(jīng)濟師等,采取聘任制的辦法,真正實現(xiàn)“人盡其才,適人適崗”,使企業(yè)中層以上管理人員真正達到崗位任職資格要求,以提高企業(yè)執(zhí)行力。
3.職能技能培訓。在生產(chǎn)經(jīng)營一線的基層煙草人員崗位要求這些人員具備多種崗位資格證書,在當前煙草用人機制的作用下,崗位輪換是未來的趨勢,務必要求員工擁有一專多能的綜合能力,做到在任何崗位都能適應要求,實現(xiàn)企業(yè)績效管理目標。
4.企業(yè)文化培訓。通過各種文化載體和教育培訓活動,使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的核心理念、規(guī)范制度、價值觀念、管理目標等。
5.創(chuàng)新意識培訓。通過各種形式,在提高企業(yè)職工的工作技能、管理技能的同時,要注重提高干部職工的創(chuàng)新意識,鼓勵崗位創(chuàng)新。如聘請專家講學、同事間廣泛交流、內部崗位練兵比武、橫向考察學習等。
6.協(xié)調能力培訓。通過心理輔導,調整員工心態(tài),協(xié)調人與人之間的關系,不斷增強廣大員工和企業(yè)應戰(zhàn)激烈的市場競爭的能力,加強企業(yè)組織的團隊建設。就是說,我們不僅應加強廣大職工的智能培訓,還應加強各位職工的“情緒調控能力”的培訓。
7.師資力量培訓。通過內訓體制,搞好企業(yè)內部企業(yè)培訓師隊伍的培訓,做到專兼結合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)技術和業(yè)務技能骨干的作用,大力培養(yǎng)自己的企業(yè)培訓師。理論聯(lián)系實際,編寫出針對性、適用性、興趣性、明了性較強的自編教材。
。ㄈ﹦(chuàng)新培訓方法。
為了適應培訓方式的多樣化和培訓內容的多元化,培訓方法也是不一樣的,我們要不斷創(chuàng)新職教培訓方法。主要有言傳法、身教法、情境法、實例研究法和角色互換法。
1.言傳法。企業(yè)管理者或業(yè)務骨干以語言啟示,通過講演、討論、會談、講評等方式,不斷傳授、陶冶,提升理念,革新概念,然后用討論方式檢討辯論,以溝通或樹立正確的價值觀念。
2.身教法。企業(yè)管理者和執(zhí)行者以示范、體驗、協(xié)作等方式,通過個人人格魅力或技能經(jīng)驗幫助受訓人員形成自我意識,以養(yǎng)成正確的習慣、態(tài)度、技能、行為,如活動組織、生活輔導、共同作業(yè)等。
3.情境法。在培訓職工組織過程中可把“案例”摸擬教學由課堂改到現(xiàn)場去,使職工身臨其境,充當真正的實踐者。即運用情境的影響力,使職工在動態(tài)環(huán)境中體驗、適應,從而達到教育培訓的目的。例如自然觀察、社會調查、文體活動、工廠參觀、文物展覽、放映影片等。
4.實例研究法。即提出具體問題或個案,由大家討論,提供意見和解決方法,交換經(jīng)驗,溝通思想,可以讓一人擔任主持,引導討論的進行。讓受訓人員對工作實際案例,作廣泛深刻的思考、研究和學習。
5.角色互換法。即實行雙向培訓方式,由職工針對本崗位業(yè)務工作的心得體會備好課,上講臺講課。各個不同崗位進行互換,取長補短,并通過互換授課,發(fā)現(xiàn)本崗位的業(yè)務能力不足并加以持續(xù)改進。
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