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制度培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-10-13 07:05:22 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

制度培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的制度培訓(xùn)總結(jié),希望對大家有所幫助。

制度培訓(xùn)總結(jié)

制度培訓(xùn)總結(jié)1

  20xx年10月16日至10月31日,我參加“國培”計(jì)劃教師全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)主要從六個(gè)專題進(jìn)行,分別是:總論源于教材,高于教材數(shù)與代數(shù)空間與圖形統(tǒng)計(jì)與概率實(shí)踐與綜合應(yīng)用,另外還加上啟動(dòng)儀式、專家講座和后續(xù)研修幾個(gè)內(nèi)容。短短半月中,我認(rèn)真聆聽了很多專家的精彩講座,積極做好學(xué)習(xí)筆記,努力用新知識來提高自己。專家們精湛的教藝,先進(jìn)的理念,獨(dú)特的設(shè)計(jì)給我留下了深刻的印象,使我受益匪淺,有了質(zhì)的飛躍。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來, 通過對 “職業(yè)技能鑒定考評管理辦法” 、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識 到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。

  前面提到的幾個(gè)方面想要做好,我認(rèn)為基本出發(fā)點(diǎn)還應(yīng)該是出于對學(xué)生的愛。首先,熱愛班主任工作。熱愛一項(xiàng)事業(yè)是做好一項(xiàng)工作的動(dòng)力。只有對班主任工作的熱愛,才會(huì)有對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感,勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,才能面對當(dāng)前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達(dá)到更好的教育目的。

  下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。

  通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會(huì)萌生一些自由散漫的'思想。

  通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。 通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中, 從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。 在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制 度履行自己的崗位職責(zé)。

  班主任是學(xué)校班級工作的組織者管理者,班主任自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心和使命感,對于班集體建設(shè),學(xué)風(fēng)建設(shè)及學(xué)生成長發(fā)展起著十分重要的作用。教育實(shí)踐證明:班主任是保證學(xué)校教學(xué)秩序正;幕玖α浚瑢W(xué)校工作一大片,抓好班主任是關(guān)鍵。因此我校高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)工作。

  學(xué)樣在選任班主任時(shí),首先對教師的師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、組織能力、參與管理等方面進(jìn)行綜合考查,從中挑選出優(yōu)秀的教師擔(dān)任班主任;在實(shí)行班主任資格聘任制的同時(shí),對不稱職的班主任可以解聘,極大地激發(fā)班主任的崗位責(zé)任感。

  通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足: 一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗(yàn)。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。 四是對自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

  針對自身存在的一些問題, 在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施:一是平 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。 二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省, 爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而 提高自己的工作效率, 做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。 四是對于自己 的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

制度培訓(xùn)總結(jié)2

  危急值報(bào)告制度在實(shí)踐中被廣大醫(yī)務(wù)人員廣泛知曉和自覺執(zhí)行,在此作危急值報(bào)告制度培訓(xùn)并總結(jié)記錄,以進(jìn)一步完善和發(fā)揮這項(xiàng)制度的作用。

  一、危急值報(bào)告制度極大的降低臨床風(fēng)險(xiǎn)、保障我院醫(yī)療安全。實(shí)行危急值報(bào)告制度后,我院未發(fā)生因未能預(yù)見危急值而產(chǎn)生的醫(yī)療不良事件。醫(yī)技科室在檢查中及時(shí)預(yù)見到危急值且處置得當(dāng),又避免了一些兇險(xiǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,避免了一些不良后果的發(fā)生。

  二、補(bǔ)充了危急值報(bào)告項(xiàng)目和數(shù)值,完善了危急值報(bào)告制度危急值報(bào)告制度不是固定不變的',而是應(yīng)該結(jié)合臨床實(shí)際不斷發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過程,密切聯(lián)系臨床,從實(shí)際出發(fā)服務(wù)臨床。在以后的實(shí)踐中,我院還會(huì)根據(jù)臨床實(shí)際靈活調(diào)整危急值項(xiàng)目和數(shù)值,讓危急值報(bào)告制度更加實(shí)用有效。

  三、加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的溝通與協(xié)作

  醫(yī)技科室與臨床科室溝通順暢是危急值報(bào)告制度發(fā)揮作用的重要保障。目前我院醫(yī)技與臨床在危急值報(bào)告方面的溝通十分通暢,下一步應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室定期協(xié)商工作,在危急值報(bào)告項(xiàng)目、數(shù)值、程序方面定期溝通協(xié)調(diào),不斷調(diào)整和完善危急值報(bào)告制度。

制度培訓(xùn)總結(jié)3

  自20xx年1月1號起,基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革在我街道全面鋪開,實(shí)施國家基本藥物目錄制度是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)之一,是實(shí)施醫(yī)藥分開、減輕患者負(fù)擔(dān)的重要措施,是惠及全區(qū)人民的民心程,也是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作和政治任務(wù)。 為貫徹落實(shí)上級有關(guān)醫(yī)改政策的文件精神,認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),我院高度重視對實(shí)施國家基本藥物目錄制度的落實(shí)工作,醫(yī)院藥庫、藥房已經(jīng)前對所有庫存藥品進(jìn)行清理,價(jià)格嚴(yán)格將按照政府有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行下調(diào)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)藥品零差價(jià)銷售政策,按照政府要求切實(shí)做好各項(xiàng)具體工作,只有保證不出現(xiàn)差錯(cuò),才能保證醫(yī)改各項(xiàng)工作順利開展,達(dá)到解決群眾看病難、看病貴的目的。我院于20xx年12月28日召開會(huì)議,對醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員、藥劑人員及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展關(guān)于做好落實(shí)國家基本藥物目錄制度的動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)。

  會(huì)上由費(fèi)院長向大家傳達(dá)上級部門關(guān)于在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物目錄制度的有關(guān)文件精神。他同時(shí)指出,實(shí)施國家基本藥物目錄制度是一項(xiàng)全新的工作,具的很強(qiáng)的政治性、政策性和挑戰(zhàn)性,要求與會(huì)各位同事要潛心學(xué)習(xí)上級相關(guān)政策,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),不折不扣地執(zhí)行有關(guān)政策。針對用藥品種減少可能暫時(shí)給臨床治療帶來困難和基本藥物零差率銷售等可能減少醫(yī)療收入等情況,結(jié)合作我院實(shí)際談了自己的看法,我們首先要適應(yīng)形勢,把它當(dāng)成一項(xiàng)中心工作和政治任務(wù),做好這項(xiàng)惠民工程。我們要科學(xué)做好服務(wù)功能定位和臨

  床技術(shù)服務(wù)功能調(diào)整,確保改革平穩(wěn)過渡,醫(yī)改工作順利實(shí)施。 會(huì)上秦院長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了國家基本藥物目錄制度有關(guān)知識,并結(jié)合中心的實(shí)際進(jìn)行了熱烈的討論,是大家大家進(jìn)一步理解和掌握。學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容如下:

  1.基本藥物的'由來是什么?

  2.我國基本藥物的含義是什么?

  3.如何正確理解基本藥物基本藥物內(nèi)涵?

  4.什么是國家基本藥物制度?

  5.為什么要實(shí)行國家基本藥物制度?

  6.那些藥品可以納入國家基本藥物目錄遴選范圍?

  7.那些藥品不能納入國家基本藥物目錄遴選范圍?

  8.國家基本藥物目錄遴選程序是什么?

  9.目前國家基本藥物目錄及補(bǔ)充藥品共有多少種?

  會(huì)議最后,費(fèi)院長提醒大家,因?yàn)閷?shí)行藥品零差價(jià)制度工作剛剛開始實(shí)施,在日常診療工作中肯定會(huì)出現(xiàn)一些問題,如藥品品種不夠而不能滿足所有群眾的需要,原先習(xí)慣性用的藥目前不在基本藥物目錄之內(nèi)等。因此我們一方面要向群眾做好解釋工作,另一方面希望大家以大局為重,不要抱怨、不發(fā)牢騷,要學(xué)會(huì)適應(yīng)醫(yī)改工作的需要,要有積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的態(tài)度和姿態(tài),確保醫(yī)改工作全面推進(jìn)。

制度培訓(xùn)總結(jié)4

  在學(xué)校管理中,規(guī)章制度的建設(shè)是一項(xiàng)主要內(nèi)容,要把學(xué)校里的人、財(cái)、物等管理因素,根據(jù)各種教育教學(xué)活動(dòng)的需要,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合,形成科學(xué)運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮整體效益,就必須制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,管理制度培訓(xùn)總結(jié)。多年來我校堅(jiān)持以“強(qiáng)化學(xué)校管理、規(guī)范辦學(xué)行為、全面提高教育質(zhì)量和管理水平、促進(jìn)學(xué)校的健康和諧發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,把建立科學(xué)合理的管理制度體系作為依法治校的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化管理和構(gòu)建全面發(fā)展的和諧校園奠定了堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ),從而規(guī)范了我校的辦學(xué)行為,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量日漸提高,受到了當(dāng)?shù)貙W(xué)生、家長的好評及各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)就學(xué)校規(guī)章制度的建設(shè)談一點(diǎn)自己膚淺的認(rèn)識。

  一是要以人為本。這是學(xué)校管理的特殊性決定的,學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,即教師在學(xué)校管理者的管理下開展和培養(yǎng)學(xué)生的'活動(dòng),這是一個(gè)由“學(xué)校管理者-教師-學(xué)生”構(gòu)成的管理系統(tǒng),學(xué)校管理歸根結(jié)底是對“人”的管理。教職工是學(xué)校行政管理的對象,也是學(xué)校管理的主體,人具有豐富的情感和巨大的主觀能動(dòng)性,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能把學(xué)校的各項(xiàng)工作做好。

  因此,學(xué)校管理強(qiáng)調(diào)“人”的重要性。在制定制度時(shí)要充分考慮教師對制度的認(rèn)可度和接受度。如果制度不能被廣大教師認(rèn)可和接受,這些制度只能掛在墻上,成為一紙空文。即使被迫執(zhí)行,也會(huì)帶來后遺癥,容易滋生教師對管理者的不滿,無形之中,管理者和被管理者之間就產(chǎn)生了不和諧因素,這樣就不利于學(xué)校工作的開展,更談不上規(guī)范化。只有管理者以教師為本,教師才能以學(xué)生為本,從而促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的整體發(fā)展。

  二是要發(fā)揚(yáng)民主。如果僅僅由校長或各部門的負(fù)責(zé)人將制度制定好后要求教師遵照執(zhí)行的話,教師只是被動(dòng)地接受,這樣制度的執(zhí)行難度就很大。所以在制定制度前學(xué)校管理者要做些民意調(diào)查,召開不同層面人員的座談會(huì),如校委會(huì)、教代會(huì),開展一些預(yù)研究。

  在取得基本共識后,再組織各部門人員參與制度的制定,各部門負(fù)責(zé)人擬定好初稿后要召開全體教師會(huì),充分征求教師的意見,然后把意見集中起來交校委會(huì)審議,再將制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,最后才正式實(shí)施。制訂學(xué)校規(guī)章制度堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”的基本方法,把制定制度的過程變成了全體教師民主參與學(xué)校管理的過程,使教師廣泛了解其內(nèi)容,反復(fù)討論其可行性,制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度具有廣泛的群眾基礎(chǔ),得到全校教職員工的認(rèn)可,既可以避免制度脫離實(shí)際,保證制度的科學(xué)性,又有利于統(tǒng)一認(rèn)識,溝通感情,從而為制度的貫徹執(zhí)行奠定心理基礎(chǔ),減少執(zhí)行制度的阻力。

  三是要因校制宜。每所學(xué)校因辦學(xué)歷史、地理位置、師資水平等客觀條件的不同,以及校長對學(xué)校管理的觀點(diǎn)和管法也不盡相同,這就造成了校與校之間的差異,因此,不可能有一套“放之各校皆適用”的制度。制度的制定要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),這樣才切實(shí)可行,才能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

制度培訓(xùn)總結(jié)5

  培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認(rèn)真聆聽了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

  這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊會(huì)計(jì)師對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

  具體來說有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、提高思想認(rèn)識,堅(jiān)定職業(yè)操守

  作為檢察系統(tǒng)的'一名財(cái)務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了,平時(shí)也沒想那么多,通過這次培訓(xùn),對我的思想也是一次觸動(dòng),因此,我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能

  學(xué)會(huì)了很多記賬方法,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,但現(xiàn)在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

  三、工作努力奮進(jìn),爭做行家里手

  現(xiàn)代社會(huì)是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺,我作為一名財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自盛自勵(lì),在是非面前堅(jiān)持正確的立場和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”,為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對我今后的工作大有裨益。

制度培訓(xùn)總結(jié)6

  為了保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺階,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益,使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項(xiàng)規(guī)章制度的工作要求,我院在堅(jiān)持以病人為中心,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:00在12樓會(huì)議室組織開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動(dòng)。現(xiàn)將我活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。

  近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,以提高管理水平、健全約束機(jī)制,以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個(gè)部門使其順利工作的保障。

  二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項(xiàng)工作,提高工作效率的保障。

  醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,是全體員工共同遵守的.規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做,什么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任,如果在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎(jiǎng)賞。這樣,各部門分工明確,職責(zé)清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,有章可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的自覺性和講效率的工作作風(fēng),是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項(xiàng)要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完善之處,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

制度培訓(xùn)總結(jié)7

  為結(jié)合我公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)形勢,隨著各種管理制度制度的相繼出臺,同時(shí)廠用電受電工作的即將臨近,各項(xiàng)分部試運(yùn)工作將陸續(xù)開始,為加強(qiáng)我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工對剛出版的安全管理制度的理解,提升全體運(yùn)行員工分部試運(yùn)的安全防護(hù)能力,強(qiáng)化運(yùn)行人員的安全意識,公司從20xx年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)。

  現(xiàn)將此次培訓(xùn)工作的總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)工作安排及時(shí),是本次安全管理制度培訓(xùn)取得較為成功的保證。本次培訓(xùn)基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作,由于安全管理人員僅一人,現(xiàn)場事物較多,制度編制的前期運(yùn)作比較慢,但后期的修改和出版比較及時(shí),僅用時(shí)8天,于20xx年7月3日出樣書,5日出最終版本。

  根據(jù)制度的出版時(shí)間及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部除了化水值班人員(在不值班時(shí)他們也參與培訓(xùn))外其余人員全部參與到本次培訓(xùn),有了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,培訓(xùn)采取在晚上集中培訓(xùn),既不影響白天的工作,又取得不錯(cuò)的培訓(xùn)效果。二、本次培訓(xùn)共有102人次的員工參加,8位化水員工值班,6位請假或出差不參與考核,參與考核人員共計(jì)88人,其中85-89分共計(jì)41人,90-94分33人,95分以上3人,84-80分7人,76分-79分2人,1人74分,1人65分,;合格分為85分,本次合格率達(dá)到87.5%,從合格率和整個(gè)培訓(xùn)過程來看,基本達(dá)到了培訓(xùn)的要求。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,本次培訓(xùn)突出安全管理制度和人員安全責(zé)任,全體人員都參與到這次培訓(xùn)中來對相關(guān)條文領(lǐng)讀,主要目的是要求大家上課都要認(rèn)真,不要走神,讓培訓(xùn)工作有一定得效果,根據(jù)人員的結(jié)構(gòu),從培訓(xùn)結(jié)果來看,這種形式很適合于本次培訓(xùn)。四、嚴(yán)格考核,紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到,每晚在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考試。考試成績和員工的績效工資掛鉤,并對達(dá)到90分及以上的員工給予績效考核加一分至二分的加分,對低于80分的員工按每5分為一個(gè)等級考核二分。五、主要存在的問題如下:

  1、個(gè)別員工對安全管理制度培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠,在13日的開卷問答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人;出現(xiàn)這樣的原因是一部分人員沒有書,在共用一本書時(shí)配合不默契,致使無法同步抄書,這種較差的配合不利于以后的安全,同時(shí)也可以看出部分員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需加強(qiáng)。2、本次培訓(xùn)由于時(shí)間較緊,生產(chǎn)準(zhǔn)備部基本上都參與了培訓(xùn),由于人員數(shù)量較多,座的較擁擠,頭兩天的考試有相互抄襲,沒能全面反映當(dāng)天的`學(xué)習(xí)成效。

  3、個(gè)別人員紀(jì)律較差。在第一天的培訓(xùn)過程中,就有一名員工中途不請假提前離場,可以看出組織紀(jì)律不強(qiáng),同時(shí)存在僥幸心理,認(rèn)為人員這么多走幾個(gè)誰都不知道,最后的實(shí)踐證明這種小聰明的想法是錯(cuò)誤的,最不利的是這種自由散漫的行為會(huì)給以后的安全管理留下不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過對這種行為處理后,課堂紀(jì)律和請假制度有明顯的好轉(zhuǎn)。

  安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn);本次培訓(xùn)工作雖說取得了一定的效果,使各運(yùn)行人員對安全管理制度有了初步的認(rèn)識,但離公司的目標(biāo)和即將面臨的工作需求來看還有較大差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

制度培訓(xùn)總結(jié)8

  為了讓青年教師全面而深入地了解泗岸實(shí)小的制度文化,快速融入學(xué)校的工作氛圍,從而優(yōu)質(zhì)高效地開展教育教學(xué)工作。在20xx年10月7日早上,泗岸實(shí)小組織青年教師參加本校制度文化的培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)由學(xué)校辦公室顧主任主持,他介紹了培訓(xùn)的主題是“欲成方圓,規(guī)矩必嚴(yán)——漫談泗岸實(shí)小的制度文化”,通常我們說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,但有時(shí)是“有了規(guī)矩,或成方圓”,為了工作的品質(zhì),我們必須樹立“欲成方圓,規(guī)矩必嚴(yán)”的意識。

  張副校長發(fā)表了重要的講話,他希望每一位青年教師通過認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)制度文化,嚴(yán)格要求自己,恪守制度規(guī)定,做一名優(yōu)秀的青年教師。

  緊接著,年級組長顧老師以“提高工作效率,做一個(gè)幸福的老師”為主題,跟大家分享了許多工作中的小竅門,從日常的工作瑣事、細(xì)節(jié)入手,親授經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)青年教師如何有效地提高工作效率。

  然后,學(xué)校辦公室副主任給大家詳細(xì)介紹了學(xué)校的規(guī)章制度,包括教師的'作息制度、請假制度、會(huì)議制度、用車制度的具體要求,期望每位年青教師嚴(yán)于律己,合理安排,做一名高效、幸福、有活力的新一代教師。

  最后,顧主任通過曹操“割發(fā)代首”和劉邦“約法三章”的兩個(gè)典故,說明了科學(xué)的制度具有公平性,它將產(chǎn)生恒久的作用力,對事物的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。希望青年教師既要將學(xué)校制度積淀于內(nèi)心,融匯于腦海,又要運(yùn)用智慧將學(xué)校制度詮釋在每一項(xiàng)工作中,匯聚在每一個(gè)細(xì)節(jié)里,讓每一項(xiàng)工作都成為自己的代表作。顧偉剛主任還出示三個(gè)案例,與每位新老師進(jìn)行互動(dòng)研討,大家積極思考,爭相發(fā)言,活學(xué)活用,充分表達(dá)了自己的想法和意見,并提出了各種解決方法。

  隨后顧主任對大家的發(fā)言意見進(jìn)行了點(diǎn)評,授予大家更中肯、更有效的解決辦法,并總結(jié)道:制度是一個(gè)體系,它是工作價(jià)值觀的體現(xiàn),它的組成是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù),因此我們要認(rèn)真嚴(yán)肅地對待,規(guī)范嚴(yán)格地執(zhí)行。制度是引領(lǐng)人們前進(jìn)的航標(biāo),是你我成功的保護(hù)神。

  在整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中,青年教師們精神飽滿,積極參與,都覺得感受深刻,獲益良多,紛紛表示為了工作的品質(zhì)和自身的發(fā)展,必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度,有效智慧地開展工作。

制度培訓(xùn)總結(jié)9

  昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。每項(xiàng)制度由不同的人來朗讀,這樣每個(gè)人都有機(jī)會(huì)認(rèn)真地聽,認(rèn)真地進(jìn)行分析,總結(jié),反思。

  通過這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),覺得自己覺悟提高了很多。思想也上升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué),即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。

  我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案,F(xiàn)在我明確的了解,我必須從德、能、勤、績四個(gè)方面來要求自己。其中的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受頗深。關(guān)于備課,今年做了很大的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每個(gè)老師對每個(gè)環(huán)節(jié)的錙銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅(jiān)持培優(yōu)幫困補(bǔ)差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),在拔高優(yōu)秀生的同時(shí)也會(huì)兼顧到后進(jìn)生,但是在課后明顯對后進(jìn)生的的幫助要少很多,下學(xué)期,我計(jì)劃要對班里的后進(jìn)生有計(jì)劃,有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo),課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的學(xué)生還是會(huì)有,一定要爭取不讓每個(gè)孩子掉隊(duì),下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時(shí)擔(dān)任三年級組小組長。

  自己覺得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重大。三年級是每個(gè)孩子的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)橐弧⒍昙壍恼n本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度較大,我要做的不僅是讓自己這三個(gè)班的每個(gè)學(xué)生都輕松地跟上隊(duì),而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個(gè)團(tuán)隊(duì)的.每位老師都認(rèn)識到這點(diǎn)。一定要認(rèn)真對待跟不上隊(duì)的學(xué)生,一定要對這些學(xué)生做到有計(jì)劃的輔導(dǎo),不是盲目的無計(jì)劃的。今天想起來了,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,幾個(gè)星期月又沒動(dòng)靜。我們一定要做好充分的工作,認(rèn)真對待幫差,分析學(xué)生,做好輔導(dǎo)時(shí)有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊(duì)。讓每個(gè)學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語。

  學(xué)習(xí)教職工考勤制度時(shí),覺得學(xué)校真是事無巨細(xì),每件事情都為老師考慮,特別是這個(gè)親情假,實(shí)施了這么長時(shí)間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個(gè)別老師竟然鉆這個(gè)空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會(huì)對自己有什么,只是覺得,總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,那教學(xué)能好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好。

  學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時(shí)舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評,只有書寫比賽的展評,其實(shí)適時(shí)地舉辦作業(yè)展評真的會(huì)在很大程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,每個(gè)人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。

  通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個(gè)團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個(gè)部門使其順利工作的保障。

制度培訓(xùn)總結(jié)10

  為了建立良好的護(hù)理安全文化氛圍,醫(yī)院積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù) 人員主動(dòng)報(bào)告不良事件,通過學(xué)習(xí)“錯(cuò)誤”,提高對“錯(cuò)誤” 的識別能力和“免疫能力”,提高護(hù)理安全意識,保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者安全。特制定主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件制度。

  一、各科室建立護(hù)理不良事件登記本,護(hù)理人員在工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的護(hù)理不良事件,要立即上報(bào)護(hù)士長或主管醫(yī)生,以降低風(fēng)險(xiǎn)危害。護(hù)士長在8小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告護(hù)理部 ,24小時(shí)內(nèi)將《不良事件上報(bào)表》交護(hù)理部。

  二、發(fā)生護(hù)理不良事件后,護(hù)士長組織科室護(hù)理人員討論分析,查找原因,提高認(rèn)識,吸取教訓(xùn),提出整改措施,并進(jìn)行跟蹤督查。

  三、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件后,要積極采取補(bǔ)救-措施,以減少或消除由于差錯(cuò)事故造成的不良后果。

  四、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn) 報(bào)告及造成事故的藥品、物品、器械等均應(yīng)妥善 保管,不得擅自涂改、銷毀,以備鑒定。

  五、嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生后,護(hù)理質(zhì)量委員會(huì) 對所發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),組織發(fā)生科室的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行討論分析,查找原因,確定性質(zhì)及責(zé)任人,提出初步處理意見,并逐級上報(bào)。

  六、科室內(nèi)發(fā)生的不良事件通過書面材料、電話及短信方式如實(shí)上報(bào)。對不按規(guī)定報(bào)告或延遲上報(bào)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),與護(hù)士長考核掛鉤。并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處分。

  七、護(hù)理部每月在護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)反饋,讓每個(gè)護(hù)理單元都及時(shí)分享到典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以降低不良護(hù)理事件的發(fā)生率,保障患者安全。

  八、護(hù)理部每季度總結(jié)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)事件,及時(shí)與相關(guān)部門溝通并提出改進(jìn)意見,避免和減少其他部門給護(hù)理工作增加的.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  九、鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告不良事件,執(zhí)行非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度,并鼓勵(lì)積極上報(bào)未造成不良后果但存在安全隱患的事件以及有效杜絕差錯(cuò)的實(shí)例。對主動(dòng)報(bào)告不良事件者,給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)重不良事件漏報(bào)者,醫(yī)院將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以調(diào)查處理。

  十、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次不良事件匯總分析,提出防范措施。對無不良后果事件上報(bào)數(shù)量前三名(5件 以上)、且及時(shí)改進(jìn)跟蹤督查到位、使類似護(hù)理不良事件發(fā)生率降低的科室護(hù)士長進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

制度培訓(xùn)總結(jié)11

  為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強(qiáng)各級安全教育、培訓(xùn)工作。對安全管理人員的教育培訓(xùn),由各項(xiàng)目部組織,對員工及分包單位職工的安全教育培訓(xùn),由各分包單位和項(xiàng)目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé),保證安全教育培訓(xùn)所需的資源。

  一.管理人員安全教育

  1.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),每年參加有關(guān)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

  2.安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員,每年應(yīng)參加由公司或地方有關(guān)部門組織的.培訓(xùn),時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

  3.部門負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定參加有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證后,才能上崗。且每年參加安全培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。

  4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

  5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

  6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時(shí)。

  7.待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

  8.新進(jìn)場工人三級安全教育培訓(xùn):公司15學(xué)時(shí)、項(xiàng)目15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。

  外來施工隊(duì)安全教育由聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

  班組級安全教育由各班組長組織實(shí)施。

  二.生產(chǎn)崗位職工安全教育

  1.公司對新入場人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格后,方可安排工作。

  2.特種作業(yè)人員實(shí)施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設(shè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)、并經(jīng)過考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。

  凡特種作業(yè)人員,無證(或證件過期失效)上崗作業(yè),將按有關(guān)規(guī)定追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3.凡離崗90天以上的員工,重新上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

  4.施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,新工藝必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后上崗。

  工人調(diào)換工種,應(yīng)進(jìn)行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后上崗。

  三.其它

  各部門應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn),開展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括:

 、.舉辦安全教育培訓(xùn)班;

 、.可利用廣播、電視、錄像、報(bào)紙、黑板報(bào)、宣傳欄、圖片展覽、報(bào)告會(huì)、講座、演講、安全知識考試進(jìn)行;

 、.“安全月”、“安全周”“安全日”活動(dòng);

 、.班前班后安全會(huì),生產(chǎn)過程中相互提醒;

 、.建立安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育室等。

XXXXXX有限公司

  XX年X月X日

制度培訓(xùn)總結(jié)12

  從面試到試用,新華每一步都體現(xiàn)出幼兒園完善的規(guī)章制度,小小的培訓(xùn),學(xué)習(xí)讓我從中受益匪淺,來到新華最的一個(gè)感覺就是時(shí)間過的特別快,這要?dú)w功于幼兒園緊湊的工作安排及身邊同事的熱情助。

  在新華無論在哪兒都能感受到一種活力,這是一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍,每個(gè)人都在緊張而又快樂地工作著,在這種環(huán)境下再緊張的工作也會(huì)變得特別輕松。

  工作初期,片面地自我滿足,自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,沒有違條令條例,沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn),但問題不,都是小毛病,對紀(jì)律作風(fēng)的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面,映出我對紀(jì)律作風(fēng)認(rèn)識存有偏差,態(tài)度不夠端正。我認(rèn)為學(xué)校實(shí)施制度管理不僅有必要而且非常重要。

  首先,有利于建立正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。幼兒園是一個(gè)多因素、多層次、多系列、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的集體,要把這個(gè)集體里的每一個(gè)成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)高效地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須要有一整套規(guī)章制度,使我園一切工作和所有教師員工有章可循,有規(guī)可蹈。

  二,有利于調(diào)動(dòng)師生的積極性。對于每一所幼兒園來說,只有在它的`每一位教師的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種集體教育力量時(shí),這所幼兒園才能辦得好。當(dāng)幼兒園園建立起符合教育規(guī)律,符合現(xiàn)代管理原理,并充分體現(xiàn)的道德觀念和行為規(guī)范的規(guī)章制度時(shí),就會(huì)使全體教師員工知道:應(yīng)該做什么,不該做什么;應(yīng)該怎樣做,不該怎樣做;以及自己的主要職責(zé)是什么,它對整個(gè)園所工作具有什么意義和作用。這樣,就能把全園教師員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來,成為推動(dòng)幼兒園工作不斷前進(jìn)的巨動(dòng)力。

  三,有利于幼兒園形成良好的園風(fēng)。井然有序,蓬勃向上的園風(fēng)是辦好幼兒園的重要條件,也是幼兒園辦得好的重要標(biāo)志。幼兒園規(guī)章制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性。規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要求教師按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、復(fù)實(shí)踐的過程中,形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,進(jìn)而形成良好的園風(fēng)而良好的園風(fēng)是任何幼兒園辦園成功的關(guān)鍵。

  當(dāng)然幼兒園制度文化的建設(shè)要以人為本,幼兒園教育中實(shí)施教育的主體是教師,教師是有著自己的思想和個(gè)性的活生生的人。因此,幼兒園在制定一系列制度的時(shí)候,要時(shí)刻考慮到制度是為教師的發(fā)展服務(wù)的,要充分體現(xiàn)以人為本的思想。事實(shí)上,也只有從以人為本出發(fā)來建設(shè)制度,才能使文本化的制度。內(nèi)化為幼兒園全體人員的共識,成為我們自覺的行為和習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)制度效能的最化,并最終形成真正意義上的幼兒園制度文化。

  當(dāng)幼兒園的某些規(guī)章制度不符合幼兒教育的發(fā)展、不符合“人的全面而自由的發(fā)展”、不利于調(diào)動(dòng)幼兒教育工作者的積極性時(shí),就應(yīng)該對其進(jìn)行修改或廢除。雖說制度是為不自覺的人制定的,但員工違規(guī)章制度有時(shí)存在著不可預(yù)見性,不可抗力性、不能將所有的違制度都一概而論,超女選拔,超女們不是想怎樣唱好歌,而是一心想怎樣得到更多的票,不惜一切向群眾和評砸錢,如果制度作得太多太碎,會(huì)讓老師們覺得不是怎樣做好工作,而是怎樣才能不扣分,這樣勢必會(huì)影響工作質(zhì)量。我想如果要真正達(dá)到想要的效果還是實(shí)際一點(diǎn)比較好。

  無規(guī)矩不成方圓,制度一定要有,以人為本的制度文化建設(shè)是永遠(yuǎn)的追求。

制度培訓(xùn)總結(jié)13

  這次的培訓(xùn)雖然用了一下午的時(shí)間,但是內(nèi)容非常的充實(shí),而且有理有據(jù)地將制度的所有內(nèi)容都解釋的非常清楚,這對新老師們來說,是一次了解幼兒園的非常好的機(jī)會(huì)!

  今年,雖然我們的正是員工非常多,但是對幼兒園的制度、發(fā)展史真正透徹了解的人并不是很多,所以從幼兒園里的發(fā)展開始,逐步深入的了解幼兒園,并且在介紹的過程中,逐步滲透的加入進(jìn)幼兒園的制度,實(shí)例并舉,讓所有的老師在案例中了解每一條制度的由來、對老師的要求和對家長、孩子們的帶來的`益處。這對新老師們來說,是一次非常好的了解幼兒園的機(jī)會(huì),讓老師們知道我們是實(shí)實(shí)在在做教育,設(shè)身處地為孩子們,貼心為家長的,讓新老師們知道我們每一條制度、每一項(xiàng)規(guī)定都是由實(shí)踐中來的。

  關(guān)于“泰迪”的故事,我們不是第一次了解,但是卻實(shí)實(shí)在在印在了自己的腦海里,每一次閱讀都會(huì)給我們帶來不同的收獲。我們不得不說那位老師是一位成功的教育家。我們中國有句古話叫做:“十年樹木,百年樹人”,一個(gè)孩子的成長,離不開在其成長路上時(shí)刻引導(dǎo)他們的老師們,但是作為孩子們的老師,我們在對孩子們實(shí)施教育的時(shí)候,能否將之前老師實(shí)施的教育與現(xiàn)行的教育銜接起來,讓每一個(gè)孩子都能夠順利的過渡,而不會(huì)出現(xiàn)教育的斷層,這是最基本的。同時(shí),我們在對孩子們實(shí)施教育的時(shí)候,不論什么時(shí)候,都應(yīng)該從關(guān)注孩子們的身心發(fā)展開始,這是基礎(chǔ)的,孩子們的心理健康了,其余的學(xué)習(xí)、生活才會(huì)有更大的進(jìn)步。同時(shí),這對老師們也提出了更高的要求,我們不但要教好孩子們更要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注孩子們的心理動(dòng)態(tài)。

  一下午的培訓(xùn),看似時(shí)間短暫,但是我們的收獲卻不是只言半語就能描述的清的。唯有把我們學(xué)習(xí)到的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)的用到孩子們平時(shí)的一日生活中,規(guī)范自己的教育行為,為成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園教師而努力才是最根本的。

制度培訓(xùn)總結(jié)14

  20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,與20xx年3月20日舉辦了愛嬰醫(yī)院培訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月20日

  參加人員:衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、普及愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率。

  一、愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)

  1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策,并常規(guī)地傳達(dá)到所有保健人員。

  2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),使其能實(shí)施這一政策。

  3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的'孕婦。

  4、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內(nèi)開始母親喂養(yǎng)。

  5、指導(dǎo)母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。

  6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學(xué)指征。

  7、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室。

  8、鼓勵(lì)按需哺乳。

  9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,或用奶頭做安慰物。

  10、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。

  二、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法

  三、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時(shí)間及出生后4-6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;

  我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時(shí),服務(wù)缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

  此次培訓(xùn)衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,無遲到、早退現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真作好記錄,并積極參與討論。會(huì)后參加考試,成績均在90分以上。

  雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院

制度培訓(xùn)總結(jié)15

  回顧近一段時(shí)間的培訓(xùn)工作,我加入商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)之際,正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動(dòng)之時(shí),接手該項(xiàng)工作時(shí),我感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團(tuán)隊(duì)中來,與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,從小做起,從細(xì)節(jié)做起,見微知著,一起進(jìn)步。在工作角色上,我既是組織者、也是參與者;既是授課人,也是受課人,這使我能站在不同的立場去思考培訓(xùn)工作的開展思路和方式方法,F(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報(bào):

  一、按部就班,按計(jì)劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)

  根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時(shí)間安排》,結(jié)合時(shí)間及課程優(yōu)化需要,我們在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),共安排了6次培訓(xùn)課程,單次培訓(xùn)課時(shí)約在1-2小時(shí)左右,培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度,包括《辦公管理規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程,出勤率約達(dá)到95%。

  二、全員參與,高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量

  這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程,較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解,不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析,還從更高更廣的層面擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延,使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師,不僅是要把簡單的文字內(nèi)容傳遞給大家,更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂,和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴,這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。

  三、全面考核,力爭客觀的反映培訓(xùn)效果

  隨著培訓(xùn)工作的開展,關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。

  為了科學(xué)、合理的`制定考核辦法,我們部門內(nèi)部先是進(jìn)行了討論,有針對性的擬定了培訓(xùn)考核辦法,綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重,在某些涉及人事獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容,還向集團(tuán)人力資源部及董事長辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助,整體的考核方案得到了集團(tuán)的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面,突出重點(diǎn),考查與日常工作緊密相關(guān)的知識點(diǎn),旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前,考核的試卷考試部分已

  于7月28日完成,全部考核工作將于本月上旬完成。

  四、反省不足,在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)

  雖然通過此次培訓(xùn),我們獲得了較大的收獲,但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到存在的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、培訓(xùn)形式有待多樣化

  此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式,由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員,這種方式適用于傳授新知識內(nèi)容,但形式比較單調(diào),缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。

  2、培訓(xùn)組織水平有待提高

  作為組織培訓(xùn)工作的職能部門,我們還需在組織培訓(xùn)過程中更好的注意方式方法,集思廣益,結(jié)合參訓(xùn)員工實(shí)際工作情況,科學(xué)合理安排培訓(xùn)時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓(xùn)感受,了解員工的培訓(xùn)訴求,聽取好的意見和建議。

  3、培訓(xùn)氛圍營造有待加強(qiáng)

  培訓(xùn)是一個(gè)教學(xué)相長的過程,良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,取得事半功倍的效果,也能幫助培訓(xùn)講師更有針對性的捕捉到培訓(xùn)的核心,引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

  五、鞏固成果,建立人力資源培訓(xùn)長效機(jī)制

  公司成立時(shí)間不長,我們的商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在逐步的發(fā)展壯大之中,因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門,責(zé)無旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任,在下一階段,我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針,一方面繼續(xù)檢驗(yàn)和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果,真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實(shí)際相結(jié)合,幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處,加大監(jiān)管力度;一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路,廣泛了解員工的培訓(xùn)需求,豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,加強(qiáng)專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn),建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)奧山商業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、打造精英團(tuán)隊(duì)提供助力!

  以上總結(jié)如有不足,請予以指正!謝謝!

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