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職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-18 07:30:10 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作總結(jié)

  20xx年職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作,我們礦持之以恒貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)型煤礦,培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是本礦的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)本礦向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

  一、培訓(xùn)工作情況

  宋家圪臺(tái)煤礦在20xx年4月2日至20xx年4月5日4天,利用節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對(duì)全礦職工進(jìn)行了72小時(shí)的煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)16小時(shí),職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間占整個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間的22%,參訓(xùn)118人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)危害防治知識(shí)

  2、《職業(yè)病防治法》

  3、《安全生產(chǎn)法》

  4、《塵肺病防治條件》

  5、《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》

  6、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》

  7、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化知識(shí)

  8、急救互救知識(shí)

  9、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理等各項(xiàng)內(nèi)容

  三、培訓(xùn)工作分析

  (一)取得的成績(jī):

  1、20xx年度的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,煤礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年煤礦投入大量精力,在總結(jié)了以往本礦培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升本礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、走正規(guī)化上課的程序,不遲到、不早退,上、下課點(diǎn)名,發(fā)卷考試,評(píng)分存檔,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

  4、通過(guò)今年的培訓(xùn)考試,使我礦不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。為以后的企業(yè)文化發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在今年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,時(shí)間過(guò)于長(zhǎng),另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要明年去大力改善。

  5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

  五、改進(jìn)措施及建議

  1、法人與礦領(lǐng)導(dǎo)一定要重視培訓(xùn)效果和質(zhì)量,有計(jì)劃有步驟地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的開展。

  2、認(rèn)真落實(shí)本礦的自我培訓(xùn)費(fèi)用,為本礦職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供經(jīng)濟(jì)和物資保障。

  3、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套礦內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

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