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入職培訓總結

時間:2024-07-03 09:22:25 培訓總結 我要投稿

入職培訓總結15篇【精選】

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的入職培訓總結,希望能夠幫助到大家。

入職培訓總結15篇【精選】

入職培訓總結1

  從部隊轉業(yè),我就很榮幸地成為XXX公交集團有限責任公司的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從8月26日開始對我們進行了為三天的新員工入職崗培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及安全生產等諸多方面的系統(tǒng)學習。經過三天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。 培訓的第一天就是介紹單位的歷史發(fā)展,了解公司歷史與公司機構、企業(yè)文化。XXX公交集團有限責任公司是XXX省規(guī)模最大,以城市公共客運服務為主業(yè),社會效益與經濟效益緊密結合的社會公益性國有大型企業(yè)。作為反映社會文明和諧程度的“民生”工程,XXX公交集團主要承擔著昆明市區(qū)及近遠郊市民出行的輸送運載工作,體現了城市形象、發(fā)展水平和政府城市綜合管理執(zhí)政能力,是城市效率的“加速器”、是城市產業(yè)的“生命線”、是促進經濟社會發(fā)展的

  “命脈”。作為“窗口”行業(yè),XX公交集團把“加強行業(yè)兩個文明建設”作為服務市民,構建和諧社會的有效載體和重要途徑,實現企業(yè)物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。

  創(chuàng)業(yè)之初,依靠僅有的XX輛老式木炭公共車、X條營運線路和108名公交人,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路,平凡樸實的公交人嘔心瀝血、艱苦奮斗,經歷半個多世紀的風雨滄桑,昆明公交由小到大,從弱變強,逐步發(fā)展成為XXXXX企業(yè)。

  集團機關下設XXX個職能處室,XX個營運分公司(共計XX個車隊,XX個場站);XX個全資子公司:XXX巴士有限責任公司、公交XX公司、公交XX供應公司、公交XX傳媒有限責任公司、公交XX有限責任公司、城市公共交通XXX有限責任公司;

  (找找公司概況復制粘貼)截止20xx年,全司在職員工XXX人(其中駕駛員X人),營運線路X條,營運車輛X臺(X標臺),日均客運量為XX萬人次,日均營運里程為XXX萬公里。XXXX介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這XXX多年的風雨,見證企業(yè)的發(fā)展路程,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。在同一天,XXXX總經理為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。在我工作的5個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

  第二天,主營業(yè)務的講解。城市公交(城市公共交通):在城市及其郊區(qū)范圍內,為方便公眾出行,用客運工具進行的旅客運輸。是城市交通的重要組成部分。城市公共交通對城市政治經濟、文化教育、科學技術等方面的發(fā)展影響極大,也是城市建設的一個重要方面。

  中小城市中一般以公共汽車、有軌電車、無軌電車等為主要客運工具,其特點是靈活機動,成本相對較低,一般是城市公共交通的主題。

  快速大運量公交通系統(tǒng)、包括地鐵、輕軌、高速鐵路,該系統(tǒng)可以快速的運載大批量乘客,出現在我國一些特大城市,例如上海、北京、、廣州、武漢等。它運量大,速度快,可靠性高,并可促進城市土地開發(fā)及商業(yè)經濟帶的形成,但造價很高,一般作為城市公共交通的骨架。

  輔助公共交通系統(tǒng)包括出租汽車、三輪車、摩托車、自行車,以滿足乘客不同的出行要求,在城市公共交通中起著輔助和補充的作用。

  在現代大城市中,快速有軌電車、地下鐵道等系統(tǒng)逐漸發(fā)展成為城市交通的骨干。公共交通工具有載量大,運送效率高,能源消耗低,相對污染小和運輸成本低等優(yōu)點。

  第三天,立足現崗位談談如何更好的為企業(yè)發(fā)展出力。 我在公司的公交XXXXXX有限責任公司工作,在學校學

  習的是經濟管理,可以說,對于XXXX這方面來說,我有一定基礎。經過近半年的實際工作,我大致了解了XXX公司的主要工作任務,大概分為1.XX2.XXX3.XXX三大方面。在實際工作時越來越體會到激烈殘酷的市場競爭,迫使現代企業(yè)必須擁有自己獨特的、能夠維持其生存發(fā)展的持續(xù)競爭優(yōu)勢,這就是企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力,決定著企業(yè)的生存能力和發(fā)展空間,沒有了它,企業(yè)也就失去了存在的'意義。

  企業(yè)的核心競爭力,對于不同行業(yè)、不同性質、不同種類的企業(yè)來說,是不同的。比如說,一家多元化的企業(yè),其核心競爭力是各時期的新業(yè)務和側重;一家單一化企業(yè),其核心產品是核心競爭力;在制造型企業(yè)中,核心競爭力是隱含在核心產品(核心零部件)里面的知識和技能或者它們的集合;而在服務型企業(yè)中,核心競爭力的獲取則圍繞顧客滿意的各項指標展開。

  但是,他們卻有著共同的特點,一般都有以下三個方面:

  一、 具有不可代替性。

  二、 能夠持續(xù)盈利。

  三、 競爭壁壘的主要構建物。

  一句話,它是本企業(yè)所特有的,能夠為企業(yè)本身帶來長久空間的要素。

  XXX行業(yè)從性質上分,也是一種為客戶提供服務的行業(yè)。這種知識型的服務業(yè),除了有一般意義上的核心競爭力的特點之外,本身還有自己的獨特性。一是行業(yè)的技術密集性,隨著XXXX發(fā)展,越來越多的新技術被應用于XXX,尤其各種類型的XXX公司,更是技術日新月異;二是知識密集性,XXX中不同崗位不同職能部門都具有相應的知識。不同職能人員的知識密集性,構成了XXX公司的知識密集性。值得指出的是,職能部門內的知識更多的歸屬于員工個人,是不可能成為公司資源的。

  核心競爭力能夠使企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,但是它本身不會自動轉化成競爭優(yōu)勢。如果沒有相應的機制和條件加以支持,核心競爭力將一無是處。正因為如此,核心競爭力不可能僅僅局限在產品、技術研發(fā)、產品生產、服務上,還能夠外延拓展到企業(yè)的機制方面,包含公司運作機制、人才培養(yǎng)機制等等。

  此次培訓中我明白了很多道理,也想明白自己要走的路,使我感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識。我自己應該多學習政策和市場潮流、朝夕的變化,這樣有利于我把握市場,提升工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了5個月的實習,感覺現

入職培訓總結2

  一、監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工培養(yǎng)工作

  年輕大學生代表著未來,是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長青的主力軍。因此監(jiān)理項目部作為年輕大學生工作、學習、生活的主要基地,監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,監(jiān)理項目部應建立以總監(jiān)理工程師為組長,各專業(yè)監(jiān)理人員為指導老師培養(yǎng)管理體系,建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會議和與年輕員工定期交流機制。定期總結年輕員工培養(yǎng)工作的經驗與不足,及時解決存在的問題,認真聽取年輕大學生對監(jiān)理項目部的意見、建議及工作、生活上存在的困難,并及時解決。

  對于現在剛出社會的大學生而言,無論是怎樣的工作,都是充滿疑惑、好奇的,但也是這些疑惑和好奇,讓他們對工作往往會有著三分鐘的熱度。當這“三分鐘”過去,熱情不再,激情褪去,留下的只是不負責任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對不適合一個監(jiān)理工作人員的。因此,應注意培養(yǎng)以下幾點

  第一,培養(yǎng)監(jiān)理員的服務意識

  監(jiān)理的工作屬于服務性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過程中遇到的問題進行協(xié)調,對質量進行監(jiān)督等。

  第二,培養(yǎng)監(jiān)理員的責任意識

  監(jiān)理肩負著施工過程中質量、進度、安全和文明等的監(jiān)督職責,維護著建設單位和施工單位的共同權益

  第三,培養(yǎng)監(jiān)理員的誠信意識

  第四,培養(yǎng)監(jiān)理員的學習意識

  第五,培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識

  第六,培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識

  二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長發(fā)展規(guī)劃

  計劃是行動的指揮棒,要想使新員工培訓有序進行,就必須擬定好詳細的培訓計劃。監(jiān)理項目部在總監(jiān)的領導下,成立之初針對如何做好年輕大學生培養(yǎng)工作,應及時編制《年輕員工培訓教育及成長規(guī)劃》,內容包括培養(yǎng)的目的、原則、目標、培訓教育的措施、論文編寫、3—5年工作內容及每年的目標分解等。每一個年輕大學生進駐監(jiān)理項目部后均要編制個人五年成長規(guī)劃,內容包括3—5年總目標、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內容。監(jiān)理項目部每年組織進行完成情況的檢查,以分析評價每一個年輕大學生年度目標的完成情況。

  三、注重指導老師的選擇

  剛剛進入監(jiān)理項目部的年輕大學生,無工作經驗,要使其能盡快適應新的環(huán)境、勝任

  監(jiān)理工作、和各參建單位以及同事之間處好關系,就得為其在相同的專業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師。

  成人學習理論一個重要啟示,就是新員工在經過大學的專業(yè)學習和入職后的集中培訓,開始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式,就是學徒式培訓。這種培訓的優(yōu)點在于成本低,實用,能讓新員工親身體驗自己的工作。

  年輕人之間容易溝通和交流,所以監(jiān)理項目部還要積極發(fā)動往屆師哥師姐主動傳授自己的學習經驗、好的做法、需要注意的問題等。通過師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學生的提升,使其盡快符合項目監(jiān)理工作的需要。

  定期聘請專家教授有目的的開展專題講座要針對建筑施工中,通常出現的問題,有針對性的開展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網結構吊裝防水施工,高切坡噴錨支護等。

  四、全員參與年輕員工的培養(yǎng)

  監(jiān)理項目部雖然為每一個大學生選擇了優(yōu)秀的指導老師,但同時要求監(jiān)理項目部所有監(jiān)理人員都有責任和義務參與年輕員工的培養(yǎng)。每一個成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監(jiān)理項目部,遇到困難及時幫助解決,使其盡快適應監(jiān)理項目部工作。這不但是監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的責任,更能通過監(jiān)理項目部團隊協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學生學會合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關系與和諧的團隊氣氛,使年輕大學生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時間內達到較好的融合。

  五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話說出來

  監(jiān)理項目部應建立項目總監(jiān)與年輕員工定期交流機制,讓年輕員工充分發(fā)表對培養(yǎng)工作的意見和建議,共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問題與不足、需改進的事項及下一步的培養(yǎng)計劃等。年輕員工雖然有時能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表就能坦然接受,這時就要鼓勵他們說出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話說出來是解決問題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性,所以應該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。新員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來,對合理的建議,監(jiān)理項目部要立即采納并實行,而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會讓新員工知道自己的想法已經被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。監(jiān)理項目部盡可能地為年輕大學生提供幫助,解除其后顧之憂。

  1.做好與年輕大學生的前期談心工作

  與年輕大學生前期談心工作可分三次進行:第一次談心,時間選擇年輕大學生到工地兩周時為好,這樣做的好處是年輕大學生到了工地兩周后,經過觀察,認識感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內容不要設計達到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個人對現實社會的認識、想法,建立一個平等交流的平臺,使年輕大學生不感到拘束,讓他們覺得你是一個和藹的人,是一個隨和可信賴的朋友。

  第二次談心,時間選擇在年輕大學生到工地一個月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達到目的。比如說,了解青年員工的心理想法,他們對自己崗位的認識,希望監(jiān)理項目部領導給自己的學習和工作創(chuàng)造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現優(yōu)缺點,為第三次談心打下基礎。

  第三次談心,時間選擇在青年員工現場工作試用期滿較適宜。青年員工經過三個月的工地生活,對現場工作環(huán)境、人際關系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對未來的發(fā)展也有了自己的想法,在這個時候談心,在對現實的`認識和未來的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內容要有更深的層次,進一步了解青年員工的思想動態(tài)?偙O(jiān)理工程師啟發(fā)式提問,青年員工回答。例如個人戀愛感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對方,讓對方甘心成為你的至愛;學習方面,是用考高中考大學的勁頭來學習,還是用大學期間較放松的學習方式對待工作和學習;社交方面,是用博大的胸懷面對社會,還是用狹隘的心胸來面對社會;做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設想從他人身上得到更多的好處,還是設想通過自己不懈的努力,把社會賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對青年員工的優(yōu)點和缺點都要點評,為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學習有方向、工作有目標。并不是對所有青年員工談三次心就行了,對比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉變思想觀念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。

  2.做好與青年員工座談會

  監(jiān)理項目部除做好青年員工談心工作外,還要有計劃地組織召開青年員工座談會。座談會要開得生動活潑,每個人都發(fā)言,談思想,談工作,談學習。對座談會內容要做好記錄,形成紀要,參加會議者人手一份。座談會對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開青年員工座談會的好處:一是通過大家廣泛的發(fā)言,能夠及時發(fā)現青年員工的思想動向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對待這兩種情況,監(jiān)理項目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應的調整,以適應每個人的心理接受能力。二是利用座談會這個平臺,大家都能夠暢所欲言,增強了每個人的自信心和自豪感,這對穩(wěn)定青年員工的工作情緒,培養(yǎng)他們健康向上的心理素質有著積極的促進作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學習和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項目部領導同青年員工之間的感情距離,讓他們從內心深處感受到你是一個很值得信賴的領導,也愿意道出心里話,也很希望得到指點和幫助。五是增進了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對轉變他們的思維方式,改變少數人的內向心理、孤僻性格,培養(yǎng)集體主義觀念有著重要的作用。

  另外,交流會上,總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹立目標。及時介紹公司發(fā)展計劃的有關信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會進行展望,對培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用。

  六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用

  年輕員工入職后都有一個適應期,這時要給他們一個相對寬松穩(wěn)定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進地進入狀態(tài)。年輕大學生根據公司安排來到監(jiān)理項目部就是監(jiān)理項目部的正式成員,監(jiān)理項目部要根據年輕大學生所學專業(yè),在指導老師的帶領下及時安排監(jiān)理工作,不把新員工當“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監(jiān)理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學生處理的事情在指導老師監(jiān)督下由年輕大學生來處理,比如材料驗收、旁站,監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、會議紀要的編寫等,要年輕大學生嘗試著來做,指導老師監(jiān)督指導,監(jiān)理項目部全體人員積極參與,出現問題積極指出并指導改進措施,有時指導老師要親自動手示范,使年輕大學生親身體驗監(jiān)理工作的具體要求和做法,培養(yǎng)年輕大學生發(fā)現問題解決問題的能力,使新員工理會監(jiān)理項目部對其工作的期望,從而使其建立起自覺學習,不斷進步的理念,盡快成長為監(jiān)理項目部有用人才。

  七、科學策劃使青年員工盡快進入崗位角色

  1.精細策劃人生兩條平行線

  剛步入社會的青年大學生,對自己的未來發(fā)展充滿了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線”。項目部通過對青年員工談心和座談,在充分掌握他們內心活動的基礎上,要正確引導他們立足現實,并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線”。告誡他們只有通過自己的勤奮努力,才能實現“人生理想線”與“人生發(fā)展線”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路,在短時期里盡快找到自己的定位。

  人生發(fā)展線的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項目部對他們見習期間的學習工作要進行第一次策劃。策劃內容要符合青年員工見習期間的發(fā)展,策劃時要特別注意做好對青年員工的考察(心理素質、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個方面:目標策劃、學習與工作策劃、過程檢查策劃。

  目標策劃:第1年,通過入職培訓和見習期培養(yǎng),重點適應公司企業(yè)文化,了解“三標一體”管理體系基本要求,了解監(jiān)理基本工作程序,取得監(jiān)理員上崗資格;

  第2-3年,精通本專業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術,熟悉一般施工方案,了解相關專業(yè)有關常識,結合實際提高專業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調”工作方法和監(jiān)理工作程序,能基本獨立承擔本專業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術,能編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則、本專業(yè)技術專題報告,審核施工方案,協(xié)調本專業(yè)技術管理工作,提高專業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監(jiān)理師。

  第4-5年,加強知識鞏固,考取注冊證書 。

  學習策劃:選擇適合被策劃對象的學習方法,背誦規(guī)范,模擬編寫施工措施,模擬當項目負責人等。

  工作策劃:(1) 對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學得專業(yè)知識,學得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點,加快自身的成長。(2)模擬編寫周報、月報。通過模擬編寫周報、月報,使青年員工從不同角度把握工程建設全況,更多地學到其他專業(yè)的知識,有助于開拓其專業(yè)視野。(3)對青年員工發(fā)現的現場問題,要求發(fā)現者自評自講。這種學習方式能夠把青年員工學到的理論知識同實踐做到有機結合,來增強青年員工的工作主動性和積極性,實現監(jiān)理項目部快捷培養(yǎng)人才之目的。

  過程檢查策劃:具體操作是,規(guī)定一月內對青年員工學習與工作檢查的一次。檢查的內容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學習狀況。當發(fā)現某個青年員工工作和學習上帶有消極成分,具有傾向性的現象時,要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯,自覺改。

  2.找準突破口 集中精力攻克

  對剛到工地的青年員工開展現場監(jiān)理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項目部采用簡單易行的辦法,指導他們入門,力求使他們學習監(jiān)理知識活學活用,開展監(jiān)理工作立竿見影。(1)背誦專業(yè)規(guī)范:專業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開展現場監(jiān)理工作的依據,不懂規(guī)范就不能很好地進行現場監(jiān)理工作。監(jiān)理項目部要求青年大學生在第一年里要能熟練背誦自己專業(yè)的規(guī)范,同時要掌握與之相關專業(yè)的規(guī)范。在背誦專業(yè)規(guī)范的同時,對現場中違背規(guī)范的施工行為,師傅要對徒弟點評,讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個條款,加深徒弟對規(guī)范的理解。要求年輕大學生對規(guī)范的背誦不是簡單地去背,而是要從源頭上理解規(guī)范含義,做到學習規(guī)范活學活用,收效快。(2)默畫系統(tǒng)圖:為指導青年員工早日熟悉專業(yè)系統(tǒng),更好地開展現場監(jiān)理工作,對學習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙,徒弟憑著對圖紙的印象到現場去找對應的設備管道、建筑物等,自己把找到的設備管道、建筑物等一一記好,重新畫圖,將自己的畫圖與對應的設計藍圖比較,檢查漏了什么,經過對系統(tǒng)反復修改默畫,達到了短期內掌握專業(yè)系統(tǒng)的效果。(3)開展青年員工講課活動:監(jiān)理項目部要定期開展青年員工講課活動,講課活動采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學習,也有利于發(fā)現和校正自己語言表達能力上的障礙。監(jiān)理項目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個課時,講課內容由項目部和專業(yè)組共同商定。(4)模擬做項目負責人:設想各種各樣的問題,由模擬者回答,

  測試處理問題的能力。1)應變能力測試。如召開工地監(jiān)理例會,有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調,會上頂撞,會議主持者應該如何處理。2)內部矛盾處理能力測試。例如同一專業(yè)組的人員或不同專業(yè)組之間人員有矛盾,項目負責人如何做工作。3)心理承受能力測試。如聽到來自業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理項目部等對你不公平的評說,甚至是人格的侮辱,作為項目負責人應怎樣去面對。4)工作能力測試。例當你的工作處處被動,你設想如何扭轉局勢,變被動為主動。當你組織人員在規(guī)定的時間內完成某一項具體工作,你應該如何策劃。如果模擬者對問題的回答比較符合客觀實際,再繼續(xù)問“你為什么這樣做,談談你的思路”。如果模擬者對問題回答不夠全面準確,當場進行糾正,說明正確的思路和處理方法。

  八、勤于總結,從量變到質變

  對學習和工作過程的總結,都是對知識的鞏固、壓縮和吸收?偨Y能開闊思路,不斷積累經驗,不斷發(fā)現工作上的閃光點。上個階段的總結還有助于下個階段的學習,從而找到學習新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實際問題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學習和工作總結,總結分為三種:周工作總結、月工作總結和月度學習匯報。

  周工作總結,要求青年大學生現場工作滿一個月開始寫。內容要有本周發(fā)現的施工問題,分析問題產生的原因、預防措施等。

  月工作總結,要求青年大學生總結當月的工作情況,包括在工作中的實際體會,存在的不足和需要改進的地方。

  月度學習匯報,重點是寫本月的學習情況,專業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,電力專業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,相關專業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。

  當青年員工熟悉了現場情況,掌握了本專業(yè)監(jiān)理的基本知識,具有了良好的寫作能力之后,項目部有意識地把他們工作范圍進一步擴大,安排他們寫本專業(yè)的周工作總結,月度工作總結,并在項目部周、月工作會議上書面匯報。青年員工通過不斷的工作學習總結,在實踐中個人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監(jiān)理員成長為公司的棟梁。

  九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學生培養(yǎng)的方式和方法

  除現在經常使用的學徒制、定期培訓、邊工作邊學習以外,還可采取影像教學、扮演角色式的娛樂式教學等。在新員工培訓時,播放一些以往員工培訓學習、娛樂教學的記錄片,可以讓新員工很直觀地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺中受到感染。

  還有一些其他靈活方式,如及時在監(jiān)理項目部公告欄公布一些新技術、新材料、新設備、新工藝以及先進的管理方法,溝通協(xié)調的技巧等內容,使新員工在散步了解新聞趣事的過程中及時學習到新技術、新材料、新設備、新工藝的知識和好的管理方法等。

  十、建立年輕員工培養(yǎng)評估制度

  在監(jiān)理項目部年輕員工培養(yǎng)實施中,為了保障培養(yǎng)效果,不斷提高培養(yǎng)管理水平,監(jiān)理項目部應密切關注年輕大學生培養(yǎng)的質量,特別是從培養(yǎng)目標出發(fā)去跟蹤其成效,應該對新員工培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)都進行階段性評估(建議每半年進行一次),通過評估可以檢查培養(yǎng)活動是否按照計劃進行;通過培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來及時調整培養(yǎng)計劃;通過評估,可以及時檢驗培養(yǎng)的效果,了解學員的學習情況,同時對學員的學習也起到促進作用,調動他們學習的積極性;通過評估,可以清楚地了解培養(yǎng)目標階段性的情況,從而進行有針對性的改進。

  十一、結束語

  年輕大學畢業(yè)生新到一個陌生的與學校完全不同的環(huán)境,總會有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開展工作,取得成績。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關懷。

  總監(jiān)與新大學生交流是非常重要的,主動詢問其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹立目標。如今年輕員工非常關注自身在企業(yè)可以獲得的成長發(fā)展機會。

入職培訓總結3

  到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

  9月27日至9月28日,公司各領導和技術骨干對我們新入職的新員工進行了2天的入職培訓。對我們進行了公司傳統(tǒng)、規(guī)章制度、技術以及安全方面的培訓,使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過這次培訓,我們明確了需要努力的方向,并正確認識了安全生產的重要性。

  會議開始,X總就公司的以前、現在、以及未來的展望進行了介紹,公司的優(yōu)勢以及不足進行了說明,并深切表達了對我們新員工的期望。XX公司所成立50年至今,經過幾代科技工作者的團結拼搏,開拓創(chuàng)新,研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產品,榮獲多項成果獎勵,其科技產品廣泛應用于民航空管、機場、航空公司等領域的眾多單位,為民航的安全高效運行、重大項目建設及重要活動保障提供了有力的技術支持,為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻。XX公司做為一個XX單位下屬的新興的全資公司,在整個XX單位中占有非常重要的地位,經過10余年的發(fā)展,其自主研發(fā)的XX系統(tǒng)已經在國內30余個機場應用推廣,并在20xx年榮獲民航科學技術一等獎,20xx年榮獲國家科技進步二等獎,最近幾年,公司的業(yè)績更是成幾何倍數的增長。未來幾年,公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展,由此,更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計當中,我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過,雖然在國內我們屬于領先的企業(yè),但與國際上的一些大公司相比,我們在技術上仍然存在不小的差距,如何提升公司實力,彌補自己的不足,引進新技術新方法,正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結構均以高文憑人才為主,工程師和高級工程師占員工的80%,員工都在不停的學習和提升,公司擁有各專業(yè)技術骨干和學術帶頭人數人。我們做為新來的員工,更應努力學習,加快步伐,不斷的提升自己,以適應公司的飛速發(fā)展,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

  此次培訓,各部門的經理和骨干對公司所使用的專業(yè)技術進行了系統(tǒng)的培訓,為我們講解了將來工作所需要的`技術知識。一套完整的XX系統(tǒng),需要涉及到電氣、PLC、電子信息技術、機械方面等多種專業(yè)知識,還涉及到生產管理、行政、安全管理、市場營銷等不同領域。一套XX系統(tǒng)的生產,離不開各個部門的通力合作,同時,既需要專業(yè)的技術人員對已有的產品進行拓展創(chuàng)新,研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術融會貫通,領導生產。做為我們新入職的員工,剛進公司,所能做的貢獻有限,一定要多學多做,努力掌握需要使用的專業(yè)知識,拓展自己的知識范圍和深度,并建立起良好的團隊協(xié)作,只有這樣,才能成為推動公司發(fā)展的良好助力。

  安全生產在這次培訓中被多次提及,XX總和XX主任多次強調了安全生產的重要性,某同事血的教訓也讓我們意識到安全生產與自己的緊密關系,XX工更是對如何做好安全生產和管理進行了2個小時的重點培訓。公司本著以人為本的原則,注重人員安全和財產安全,安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本,我們只有時刻謹記安全的重要性,抓好安全生產,才是為公司求發(fā)展,為員工謀福利。在以后的工作和生產當中,我們一定要做到生產前先檢查安全防范措施,生產中再檢查,牢記各項安全事項,做好各種安全防護措施,切不可因安全防護事小而不為,因煩瑣而不為。

  通過此次入職培訓,我加深了對公司的了解,為能進入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪,同時,也明白了自己的責任重大,未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓使我明確了努力學習、辛勤工作、做好技術專業(yè)人才的發(fā)展方向,在未來的工作和學習當中,時刻謹記安全的重要性,切實做好安全生產,和各部門新老員工一起,通力合作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,我會在公司得到良好的發(fā)展,公司亦會在我們的共同努力下,擁有更加輝煌的明天。

  懷著對未來人生的憧憬、帶著激動萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢,在這里我進行了新員工入職培訓,邁起了人生職場第一步。我們先后進行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓,并且還進行了公司員工身體素質拓展訓練和專業(yè)基礎知識的學習培訓。最后以一場新員工人人參與的結業(yè)典禮晚會來了個華麗謝幕。

  經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規(guī)劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

  首先公司為我們按排了五天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這五天里,我體驗了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

  其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

  在新的時期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持專業(yè)人做專業(yè)事要做就做天下第追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標準理念;堅持立顯主體、開拓進取、求真務實、全面價值的核心要求,力求做到專業(yè)素質和道德素質雙提高,為公司創(chuàng)造價值,增添業(yè)績,實現奉獻環(huán)保,造福人類的核心使命。

入職培訓總結4

  本人從20xx年x月初入職,至今已有八個月左右的時間,現將本人在這段培訓期間的具體情況做如下總結。

  一、培訓內容

  根據公司的安排,這段時間我們主要進行了以下兩方面的培訓內容。

 。ㄒ唬、電氣知識方面:

  1、《電力安全工作規(guī)程》的學習與考試。

  2、大唐安全生產入場安全培訓(主要包括三講一落實、十條禁令、三級安全教育、三不傷害、四不放過等)。

  3、xx電廠的跟班見習(主要包括倒閘操作的基本要求和一些典型的倒閘操作票)。

  4、電氣一次設備結構的工作原理和主接線圖。

  5、主要一次設備(主要包括#1、#2主變、斷路器、隔離開關、電壓互感器、電流互感器、高壓開關柜、無功補償裝置等)的結構、作用及注意事項。

  6、《風電場接入電網技術規(guī)定》的學習和考試。

  7、南京南瑞公司通信設備的培訓。

  8、xx升壓站的現場講解和認識。

 。ǘ、風力發(fā)電機知識方面:

  1、《風力發(fā)電場安全規(guī)程》的學習與考試。

  2、2MW風力發(fā)電機介紹。

  3、風力發(fā)電基礎知識培訓。

  4、2MW風力發(fā)電機安全與控制策略、變槳系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、箱變結構和工作原理等理論知識的學習以及基本結構元件的培訓。

  5、現場安裝與調試的學習。

  6、安全工器具的認識與使用。

  7、風機爬塔的注意事項。

  二、學習成果與經驗積累

  半年多的見習培訓中,通過理論知識的慢慢積累和現場實際操作

  技能培訓使我對風電行業(yè)有了一個整體的認識和比較全面的了解。從整個風電場的基本組成部分,各部分的工作原理和運行模式,維護注意事項以及發(fā)送電方式和過程等等都有一個系統(tǒng)的認識。這些知識的掌握將為我日后在風電場的工作奠定一個良好的基礎。

  結合半年多的培訓情況,我根據電氣和風機兩大模塊的培訓內容,主要學習成果如下:

 。ㄒ唬、電氣知識方面:

  通過自己的認真學習,加上師傅的指導和同事們的幫助,我不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務技能,有以下方面的收獲:

  1、《電力安全工作規(guī)程》學習。

  通過對本規(guī)程的系統(tǒng)學習,使我掌握了從事電力生產的基本安全知識及注意事項,這里的內容涉及到了總則、高壓設備的工作要求,保證安全的組織措施以及技術措施、帶電作業(yè)以及工作票操作票等等 各方面的實際規(guī)范要求。在理解掌握的同時,規(guī)范了自身的行為,為保證以后在實際工作當中,安全有效的從事電力生產奠定了良好的基礎。

  2、大唐安全生產入場安全培訓。

  從本規(guī)程中,我深切認識到電力生產必須把安全工作放在首位,“安全無小事”不可懈怠。所以必須將大唐國際“三講一落實”、十條禁令、三級安全教育、“三不傷害”、“四不放過”等這些作為自己的行為準則,同時貫穿于今后的工作學習和生產操作的全過程。

  3、學會了基本的倒閘操作以及設備巡視檢查的制度和運行注意事項。

  在xx電廠跟班的過程中學會的其中一項基本技能就是倒閘操作。倒閘操作作為電廠的一個比較重要的部分,有著規(guī)范的流程以及嚴格的操作規(guī)程。它是比較嚴肅和嚴格的一種操作。在培訓期間,也在實際的現場看到過比較大型的操作,使得我對倒閘操作有了一個明確而又清晰的認識與理解。對于它怎么操作,操作所要遵循的制度是什么,操作的目的是什么,順序是什么,操作前應該注意什么,操作后應該注意什么,總體上都能有一個比較清楚的認識。有了現在學到的東西,那么我也相信在以后實際的工作當中,能夠更好的完成好任

  務。

  在xx電廠跟班學習的過程當中,每天都會對設備進行巡視檢查,這也就是工作要求中的“兩票三制”中的一項制度。通過對設備的巡視,不但進一步加強了對設備的認識,同時也實際認識到了在日常工作中巡視設備應該注意的事項。比如說正常運行時候設備應該有的狀態(tài),包括溫度的顯示,油位的顯示以及正常運行中的響聲等等各方面的注意事項。通過對這些東西的了解,才能確保設備在實際工作過程中保持最佳狀態(tài),保證電能的質量,保證運行的經濟性、安全性和可靠性。

  4、主要一次設備的認識和理解。

  在xx風電場,所涉及的一次設備主要有母線、主變、斷路器、隔離開關、電壓互感器、電流互感器、高壓開關柜、無功補償裝置等基本的配置,掌握好這些設備的知識與使用方法以及運行要求和維護管理注意事項,對于保證風電場安全經濟運行起到至關重要的作用。

 。ǘ、風機知識方面:

  1、《風機安全工作規(guī)程》培訓。

  通過對風機安全規(guī)程的學習,我對在風機上進行工作的要求與規(guī)定有了一個更為全面的認識。從包括天氣狀況、作業(yè)條件、工作票制度、安全措施等等個方面,能有一個清晰全面的理解。這為以后從事風機作業(yè)建立了安全的保障機制。

  2、風力發(fā)電基礎知識培訓。

  此次培訓主要是以上海電氣的風機機型作為講解對象。通過風機基礎知識的培訓,對風機有了一個全面的認識,無論是機械系統(tǒng)還是電氣控制方面,都能有一個較為深刻的認識與理解。

  3、2MW風機基本結構元件培訓。

  風機整體是以機械部分為主的,這就注定在風機上會有很對的'機械元件作為它的主要組成分。通過對2MW風機基本結構元件培訓學習,從而認識了很多機械方面的元件。我了解到了它們的形狀,功用以及在實際現場中的使用位置。通過這些方面的學習,為以后從事風機作業(yè)和故障處理奠定了良好的基礎。

  4、安全工器具的認識與使用。

  《規(guī)程》規(guī)定離地高度2m以上即視為“高處作業(yè)”。所以在風機上的作業(yè)一般都為高處作業(yè),這時就涉及一些全工器具的使用。培訓的項目有安全帽、安全繩、安全帶的正確配戴方法以防護手套等的使用要求。

  三、下一步規(guī)劃

  在本次培訓中,我努力學習理論知識,掌握實際操作,提高自己的安全意識和規(guī)范的操作手法,并加強自己的責任心。但為了確保更好的投入到以后的工作當中,必須做好下一步的規(guī)劃,現制定以下幾點目標:1、端正工作態(tài)度,確保思想穩(wěn)定。態(tài)度是做好一件事情的必要條件。一個好的工作態(tài)度是完成工作的關鍵所在。所以在以后的實際工作當中,在做任何一件事情的時候,都要在思想上重視起來,用一個好的工作態(tài)度,一個穩(wěn)定的思想,去迎接挑戰(zhàn)。2、努力學習知識,增強業(yè)務技能。只有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務技能,才能勝任工作崗位,才能擔當起重任。所以在以后的工作中,依然要勤于思考,堅持學習,不斷的用知識的力量武裝自己的頭腦,不斷的提高自己的專業(yè)知識水品和業(yè)務技能,在勝任工作崗位的基礎上,謀求新的發(fā)展。

  3、提高工作標準,不斷要求上進。做一件事,不但能做,還要做好,這就需要一個較高的工作標準的支撐。有一個較高的工作標準,按時按點、保質保量的完成工作,做出自己的作風,自己的風格。在這種積極的氛圍中實現自己的人生價值。4、注重工作細節(jié),增強責任心建設。細節(jié)決定成敗,當然,細節(jié)也是衡量一件工作完成情況的重要因素。這就需要我在以后的實際工作當中,要更加的嚴謹求實,細致認真,不放過任何微小的問題,不斷地加強自身的工作責任心建設,努力將工作提高到一個新的層次。

  Xxx

  20xx年xx月xx日

入職培訓總結5

  一、 目的

  為加強公司人力資源管理,提高員工素質,培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學習型團隊,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎,特制定本規(guī)定。

  二、 適用范圍

  公司各部門

  三、 相關部門職責

  1. 公司經營部負責組織、監(jiān)督各部門上報培訓需求、制定培訓計劃、實施培訓、考核培訓成果。

  2. 公司各部門負責本部門員工培訓的計劃、實施、考核。

  3. 公司經營部負責組織實施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓;公司各部門根據本部門實際工作需求組織實施員工崗位專業(yè)技能培訓。

  四、 具體規(guī)定

  (一) 培訓形式

  1. 講座培訓

  1.1 經營部組織的員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓應以講座形式進行。原則上組織新員工在到崗后一周內參加入職培訓;管理制度培訓要求公司全體員工無特殊情況必須參加;管理技能培訓要求主管級以上人員無特殊情況必

  須參加。

  1.2 各部門根據專業(yè)特點組織的公開課應以講座的形式進行,部門應提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報名參加。

  1.3 各部門應根據工作需求和專業(yè)特點,不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。

  2. 崗位實操培訓

  2.1 新員工入職后,原則上由各部門安排專人對新員工進行一對一崗位實操培訓,培訓期間的長短由部門根據實際情況確定。

  2.2 各部門應根據項目需求和專業(yè)特點,不定期組織員工進行崗位實操培訓,并實時跟蹤員工的培訓實施情況,檢驗員工的培訓成果。

  3. 外派培訓

  3.1 外派培訓包括各種專業(yè)技術資格證書培訓和學歷證書培訓,凡在公司連續(xù)服務滿二年,工作業(yè)績表現突出,并與公司簽訂正式勞動合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓課程及報銷培訓費用的申請。

  3.2 公司根據業(yè)務需要可安排員工參加外派培訓,培訓費用由公司報銷。各部門可根據本部門業(yè)務需要,申請邀請專業(yè)培訓機構為本部門員工進行培訓,申請經相關審批流程批準后,培訓費用由公司負擔。

  3.3 申請經批準后,員工可以參加外派培訓,根據職位不同、培訓性質不同,按費用計劃、審批額度報銷。

  4. 員工自我學習

  5. 入職培訓

  我想剛剛進來的新員工的入職培訓,要有個系統(tǒng)的培訓,這里包括公司的管理制度的培訓,管理理念,監(jiān)理工作職責的培訓,要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對性的培訓。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時間培訓,公司設置的這個培訓師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個總監(jiān)就培訓,感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓師,或者是在外面聘請專門的人來培訓。

  我覺得公司應該有一套這樣的教材。最起碼總經理要給總監(jiān)進行管理理念上的.培訓。

  6. 平時的培訓

  平時的培訓也要有個計劃性,首先老師的水平要達到一定的檔次,要經長的去參加上級有關的各種培訓,經常的接受一些新鮮的知識,以及管理上的先進東西。不是照本選科,應該是把現場的有些東西結合的講課,這樣才有針對性,就是所謂的案例,很重要。

  我覺得公司的企業(yè)文化很重要,你公司的出發(fā)點是什么,要有長遠機制,而不是只是求短期的效益,培養(yǎng)公司自己的中

  長期人才,這要有針對性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時的,培養(yǎng)完了,各方面達到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。

  7. 留住人才的問題

  首要的一點現在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓這個很重要,隨著個人水平的提高,公司應該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應該隨著職位,隨著國家的物價,隨著個人的水平的提高,公司應該提前的考慮這個問題,現在的工資肯定是年年往上漲的。

  我想公司應該制定工資方案,隨時進行調整,根據工程難度工程規(guī)模,而制定工資標準,而不是一樣的工資,每個工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術難易也都不一樣。

  還有要根據個人的能力,及時得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評選先進上考慮,制定標桿等等。

  新進員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個國證的就做總監(jiān),到時候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數。

  8、要有企業(yè)自己的文化

  企業(yè)文化代表著一個公司的水平,一本必讀的書,根據工作成績往上提薪的制度,根據業(yè)績考慮工資 ,還有嚴格的管理

  制度,獎罰制度,等等,必須落實到實處,還有監(jiān)理的品牌效應,打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會慕名而來,你想讓他走他也不會走的,這樣也就會留下了一些檔次高一點的人才。

  9、公司的待遇

  公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會很有效果的留住人才。

  我不是公司上層的人員,所以現在也就很少考慮這樣的問題,一點想法,供你參考吧。

  10、監(jiān)理人員業(yè)務學習和培訓制度

  隨著國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質和管理水平也要隨之變化和不斷提高;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學習和培訓制度,內容如下:

 。1)、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學習會。

 。2)、定期組織總監(jiān)例會,組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識,交流經驗(詳見總監(jiān)例會制度)。

 。3)、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結經驗,然后在定期的學習會上總結、交流。

 。4)、每位新聘職工在上崗前公司派專人進行崗前培訓,除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對他們進行職業(yè)道德教育和工

入職培訓總結6

  一、目的

  通過明確有序的引導,幫助新員工融入到酒店大家庭里來,形成酒店認可的工作態(tài)度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎。

  二、責任部門

  人力資源部

  三、管理程序

  1、對應聘者進行初試,了解相關情況,是否符合使用部門基本要求。

  2、使用部門經理復試,向新員工介紹其工作內容、環(huán)境及相關同事。

  3、合格者辦理入職手續(xù);

  4、新員工入職培訓;

  5、對試用期內新員工工作的跟進與評估,合格者到期(一個月)轉正。

  四、入職流程

 。ㄒ唬⿷刚呓哟鞒

  1、應聘人員在人力資源部領取并填寫《求職申請表》;

  ▲要求:對應聘人員要熱情接待、解答;要求應聘人員在填寫求職登記表時對相關的內容要如實填寫。

  2、由人力資源部進行初次面試,根據面試結果將初次面試人員檔案進行分類存放,即分為:A類初次面試合格者B類初次面試合格但崗位暫無空缺類(作為人才儲備檔案)C類初次面試不合格者

  3、初次面試合格后通知相關部門管理者進行復試,合格者通知其入職時間和所需上交資料。

  ▲普通員工需經過人力資源部初試,相關部門管理者復試;

  ▲主管及以上管理人員除了經過初試、復試以外,還需經過總經理最后面試。

 。ǘ┬聠T工入職前報到流程

  在新員工入職前人力資源部應做好以下幾項準備工作:

  1、整理報到人員個人資料,確定報到準確時間及方式。

  2、通知報到人員應準備的物品,如本人身份證、體檢健康證明原件等;需住宿舍人員還應準備洗漱用品、床上用品等。

 。ㄈ┺k理入職手續(xù)

  1、新員工入職時,由人力資源部填寫《新員工入職手續(xù)辦理表》,為其辦理相關事項,做好新員工基本工作物件的發(fā)放及其他事宜:

  1)發(fā)放工服、工號牌、餐卡、《員工手冊》,《新人入職須知》等其他物品;

  2)錄入指紋進行打卡考勤。

  3)若需住宿,安排好新入職員工入住。

  2、通知相關部門管理者引領新員工,做好入職引導工作

  3、由人力資源部做好檔案保存:新員工的'求職申請表、新員工入職手續(xù)辦理表、身份證復印件各一份。

  4、人力資源部持新入職員工身份證到酒店前臺處把其身份信息上傳到公安網,對不是本地戶口未辦理暫住證的新入職員工當月辦理暫住證。

 。ㄋ模┎块T安排部分

  1、向新員工介紹本部門人員、工作相關指導、流程及具體工作內容。

  2、將部門內其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹;

  3、讓新員工了解部門內各類規(guī)章與要求,能準確無誤的行使工作職責;

  4、針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

  5、對新員工的工作安排應逐步升級,適時鼓勵;(新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。)

  6、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

  (五)入職培訓

  由人力資源部每月安排當月新入職員工參加入職培訓(特殊情況不能培訓的根據經營情況臨時安排)。培訓內容包括:企業(yè)文化介紹、員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。

  (六)轉正評估

  員工的轉正由所屬部門評估和人力資源部進行審批并辦理有關手續(xù)。新員工工作試用期滿時,由所屬部門對其進行評估,評估結果上報人力資源部,合格者經審核通過后即可轉正;表現欠佳者,則延長試用期或直接予以辭退。

入職培訓總結7

  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了上海機場(集團)有限公司虹橋國際機場公司這樣一個優(yōu)秀而光榮的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持兩天的新進員工培訓。擔任這次培訓主講人的是各部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對于這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且每位領導都為這次培訓做出了精心的準備,那一頁頁的ppt、那一次次的深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我好好汲取,這種精神更值得我好好學習、這會是我受用一生的寶貴的精神財富!

  其次,我得到了知識上的`收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大。整個過程中領導們分別為我們介紹了機場概況、組織架構、以及與我們息息相關的入職手續(xù)及注意事項;在旅客舒適體性方面我們了解到了需要做到“安全、便捷、舒適、和諧”;同時機場在未來的發(fā)展上要做到“客戶導向、協(xié)作共贏、績效引領、安全為本、員工至珍”的大方針;最后還了解到了集團公司的兩大發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:1上海航空樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃2上海機場集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。如若安于現狀,我們的確在某種意義上屬于壟斷行業(yè),但是如果放遠眼光就能看到,其實我們無時不刻地在與各國各地的機場之間存在著激烈的競爭,所以我們不能有絲毫的懈怠。雖然每位領導在各個方面都有不同的經驗,但是在一個問題上大家都是有共識的,那就是“安全”,安全是機場運行之根本,安全就像一串數字中頭上的1,其余的都是后面的0,只有在保證了安全的情況下,其余的發(fā)展才有意義。以航站樓為例,樓內所有的施工改造項目,都需要負責安全的同事監(jiān)管保障。只有保證了安全,才能夠保障機場的正常運行,才能夠實現服務質量的提升。

  經過這次培訓我認識到了自己作為一名新進員工需要做到的事情:

  1、盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

  從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是無論有什么理由,我都應該明白,我現在的身份已經不是一名學生,而是一名公司職員,我應該盡摒棄學生時期的一些習慣,盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、盡快熟悉本職工作。

  2、時刻謙虛謹慎、虛心學習、盡快熟悉本質工作

  作為剛走出校門的學生,有了理論知識、缺了實踐經驗。因此,在新的工作崗位上,我已做好了一切從零開始的心理準備,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習,從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經驗,讓自己實現成長。

  未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導、有公司各位前輩的悉心幫助、再加上自己的刻苦努力,任何困難都會被克服的,在不久的將來一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“機場人”的工作業(yè)績!

入職培訓總結8

  這段時間以來的培訓讓我感覺印象深刻,在這方面我認為自己還是應該主動一點去做好的,保持好的心態(tài)是很有必要的,培訓過程當中做好了很多事情,我現在堅持做好了很多,這讓我感覺自己是有很多進步的,培訓過后我確實是做好了很多,持續(xù)發(fā)揮好的狀態(tài)這是的很有意義的,我也一定會堅持下去,認真的在培訓當中提高自己,這次的培訓感覺是一個非常有意義的事情,我在培訓方面端正了自己的心態(tài)在,只有保持一個好的工作態(tài)度,才能夠在接下來做好。

  在培訓當中還是有非常多值得學習的東西,雖然自己過去有過工作經驗,但是這幾天來的培訓讓我看到了不一樣的一面,和自己過去了解的有點不同,這是非常有意義的,也是讓我感覺很有成就感的事情,接觸了一個新的東西,我認為在以后的工作當中這些都是可以做的更加到位,這是對自身能力的一種認可,我也會在以后的工作當中堅持自己的原則,把工作做的更加的到位,這也需要時間和精力的,在未來的工作當中我也是可以堅持做好分內的事情,這讓我也對自己的有了足夠多的了解,我是能夠清楚的`意識到這一點的,現階段我要做的就是積累工作經驗,提高自己能力,保持好的態(tài)度,這些都是必然的,也是應該努力去做好的。

  過去在工作方面我是一直都督促著自己一點點的去做好規(guī)劃,這也讓我現在對自己很有信心,在以后的學習當中這些都是可以去做好的,堅持去搞好自己的學習努力,調整好心態(tài),這十分的關鍵,現在我也是深刻的意識到了自己還需要去學習,通過這次的培訓我也了解了公司的一些規(guī)劃,還有日常的工作,和自己崗位上面的一些知識和注意事項,我也相信我是可以做的更好的,這也是我給自己定下的目標,未來的還有很長的一段時間,我會堅持去搞好工作,不辜負了公司,不辜負了大家的期望,嚴格的督促好自己,這次的培訓很有意義,也是讓我更加堅定了在這里發(fā)展的決心,我也一定會努力,堅持做好自己的工作,在未來的學習當中努力搞好工作,感激培訓這個過程,讓我接觸到了很多有意義的事情,也讓我知道自己的自己以后要怎么去發(fā)展自己,我會把這些做的更好的,未來更好的為公司努力提高自己能力,我也會堅持做好分內的事情,接下來我一定會努力去做好的。

入職培訓總結9

  四天的入職培訓很快就結束了,雖然剛剛開始的時候以為這次的活動也就跟不論到了大學或者是到了研究生院一樣走個過程,聽聽領導的枯燥的宣講。但是這次我錯了,雖然這四天不能與某些公司長達十天半個月的培訓相媲美,但是僅僅的這四天里我也從中學到了很多,理解到了很多。

  院內學習篇

  對于國企,從我進入單位的這段時期和以前從各種途徑得到的信息,我認為國企其實應該是那種的別沒有朝氣,大家都混生活的樣子。剛開始有個人給我們說企業(yè)文化,說我們紡科院的企業(yè)文化就是以人為本,我很不以為然,我根本體會不到這個企業(yè)文化,而且最近的一個事情更讓我不相信。院里剛重新裝了電梯,現在出臺規(guī)定,只許載人不能載物,也就是意味著現在即使有新電梯了,我們也還得用人力將100今的蒸餾說抬到五樓去。

  自己對紡科院的態(tài)度顯然不太友好,但是接下來每一位職能部門的領導的宣講卻讓我確實有一點點體會到了紡科院的企業(yè)文化。說實話,企業(yè)文化是需的,應該屬于上層建筑,支撐它的還得是經濟基礎。好幾位領導都談到了我們現在工作是為了誰的問題,他們希望我們能為自己工作,為自己工作的同時也就是為了紡科院工作。不能因為自己對于待遇的不滿發(fā)泄到工作中去,這樣的話,自己終將會一無所有,即使將來跳槽也沒有優(yōu)勢。

  印象最深的是東綸公司的一個青年代表陳凱說的:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”。這句話印象很深,因為在最近看關于基金的資料上看到了,覺得這應該算是一個真理。人活在世上,固然是為了名利而來,但是這一切都得配得上應有的付出。如果公司能夠在大家的努力下發(fā)展起來,最后得到好處的還是個人。

  我這個人歷來不太有大志,比較屬于混的那種,正如有個領導說的,在國企里面混也是很容易的,但是人,還是要有一些追求的。人,有遠景目標,也有近期目標,近期目標就是做好自己的本職。一屋不掃,何以掃天下。不管以后成為何種人物,最初的積累是必不可少的。

  其實聽到那些前輩們發(fā)自內心的建議與忠告,當時心里就很受用,覺得一定要有記得,可惜懶得記,現在能想到的也就這么些了。能想出多少寫多少吧,總比什么都沒記著好。

  還有印象的就是6號晚上那個冷餐會,我吃撐了。。。。。。那晚上有幸被抽中參加游戲了,還是我的強項游戲,我玩這個還沒有說輸給別人的,結果那晚就敗了。說是讓我們猜娛樂節(jié)目,但是讓我死也沒有想到的是奧運直播,新聞連播也算到娛樂節(jié)目里面去了,所以我的失敗所能找出的借口就是這個了。最后獲得參與獎——無蓋金屬飯盒一個。

  院外活動篇

  8號其實安排的'還挺緊湊,先去通州次渠,然后去亦莊,再到天津武清,最后到廊坊東綸公司。都是走馬觀花的參觀一下吧。

  首先是次渠,參觀中麗制機的車間,看到了金工實習時玩過的一些車床。人家的廠房真是大,而且里面有空調,即使在炎熱的夏天也不會覺得熱。據介紹說中麗在中國市場的占有率達到80%以上,現在準備打入國際市場。這可算是我們紡科院的龍頭,最大的企業(yè)。

  然后又到我們公司的車間,我們亦莊的車間簡直不如人家中麗一個車間的十分之一大。就幾個小斧,似乎有些復雜點的大反應都不能做。簡直就是一個小作坊。也難怪,公司一年的營業(yè)額幾千萬,純利潤僅僅500萬。就我們上次去清河為例,一來回加吃飯,花去1k,基本上還什么事情都沒干成?梢娢覀児疽荒甑募兝麧櫈楹文敲瓷倭。國企一定有它的弊端,主要還是老式計劃經濟的老式管理造成的。

  再就是坐車一個多小時到了天津的武清開發(fā)區(qū),那個發(fā)開區(qū)的路上還真是叫人跡罕至,人很少。去了之后就是先腐敗,集體的腐敗?上Р缓衔业奈缚冢旧隙际呛ur。就喝了一瓶雪花,草草了事。參觀新材料公司,就是人家的廠區(qū)真是寬敞,還有兩塊很大的綠地。那里的東西感覺也就是涂布,把膠通過壓輥的剪切力均勻的涂在布上,由于本身的膠里面含有一定的功能助劑,最終賦予布新的功能。這就是所謂的新材料了。

  最后到達廊坊的東綸公司,這個公司也是通過一套設備,使得松散的絨絲壓緊后成為布的形態(tài)。這的用途也很廣泛,很多人用的濕紙巾就是這種方法得來,女士用的衛(wèi)生巾的基礎也是這個。當然這個車間要求比較高,防塵設施做的比較好。

  就這樣,一天的參觀就over了,也算是對紡科院有點了解吧,它其實就是一個集團公司。

  最精彩,最有意思的就是最后一天的拓展活動了。

  雖然我仍然是掐點到達車上,但是并不妨礙七點的出發(fā)時間。剛開始在車上還睡覺呢,等一會就沒法睡覺了。拓展培訓師就開始讓我們做游戲了,很簡單的一個游戲其實是對人思維的一種反思,定勢思維往往會導致僵局。

  接著就是過7的游戲和說成語游戲,說含有一和一的諧音開頭的成語。我說的是一見如故。然后又讓我造句,說“我某某洞房花燭夜自己的成語”。結果有些人就說我的洞房花燭夜一心二意,我的洞房花燭夜一見鐘情。當然還有更搞笑的,由于少兒不宜,就不在此例舉了。 共2頁,當前第1頁12

  到了黃花嶺水長城,培訓師們出場。有五個人只允許兩只腳著地的游戲,有三個人用兩個指頭抬起一個人的游戲。這其實說明的問題只有一個,個體很渺小,然而團結起來的力量確實驚人的。

  接著還有我們分成四個小隊,為每個隊起隊名,創(chuàng)隊歌,隊徽,口號,短短的三十分鐘里,如果讓你一個人去想,或者沒有時間限制,對很多個體來說這個東西真是很難很難。可是所有的隊都很好的完成了任務,大家的創(chuàng)意還都很不錯,雖然有點簡陋,不足。

  接下來是團隊定向越野吧,走一段不長但是有上坡有下坡的山路,雖然景色很好,但是大家為了爭取第一都沒空流連。從這時起,我們一個小隊,真正的成為了一個團體,不可分的團體。而且出發(fā)前還讓我們每個人抓一個號碼,暗中關心某人。其實這個號碼的意義在于你要去關心某個人,你不知道某個人關心你,因為打家都互相關心。

  下午的節(jié)目更精彩。集體跳繩,集體仰臥起坐,移花接木,能量傳遞,互相擊掌,圓筒接球,所有項目有失誤必須重新來過。規(guī)定的標準時間是168s。但是第一次我們坐下來的竟然達到了6分多鐘,倒數第一。第二次在培訓師的指導下,合理的安排了順序,位置,人員,我們竟然

  達到了標準,2分07秒。尤其是上次我們的移花接木不斷失誤,這次僅失誤一次。上次的跳繩一直不成功,這次一次成功?此撇豢赡艿慕Y果竟然被我們做到了,所有的人都融入到這個集體中,這是集體的力量。比如跳繩,就是每個人都跳好了,才不會失敗。移花接木也是同樣的道理。我有幸在移花接木中,盡管自己發(fā)揮的一直很穩(wěn)定,但是某些隊友實在是不爭氣,但是那個時候只能去鼓勵,而不是去怪誰。雖然最后我們贏了,但是還需要去思考中間存在的一些問題。有些隊員自以為是,老是教導別人,結果出問題的往往是他們。發(fā)揚民主沒錯,但是,就像培訓師說的那樣,每個人都應該去做自己最適合做的事情,最終的結果才會最優(yōu)化。移花接木我就覺得自己比較適合而且也掌握了技巧,所以在所有的失誤中我都沒有一次,而恰恰是指導別人的人屢屢失誤,就在我們完成并且成功后他還翻舊賬,問這次是誰失誤了。完全沒有必要,我的感覺跟那些人在一起我就是一個長者,心里不再是莽莽撞撞,也許他們還真的是小吧。大一點的本科剛畢業(yè),小的有中專剛畢業(yè),不諳世事也是正常的。

  這一天真是累并快樂著!深深切切的體會到團隊合作,參與了團隊合作,這些對于我這樣的剛參加工作的人來說確實是珍貴的一堂課。

入職培訓總結10

  經過這兩天公司領導的辛勤培訓及參觀生產車間,加強了我對公司企業(yè)文化、組織結構的了解,豐富了我的相關知識,啟發(fā)了我在今后工作中做人做事的態(tài)度。以下是我對這次培訓中學到的相關知識進行的總結:

  1、20xx年,公司更名為廣西中煙工業(yè)有限責任公司,總資產73.5億元,在崗職工2200多人,其中碩博20余人,高級職稱5人。20xx年來,公司一直圍繞企業(yè)規(guī);放泼麅(yōu)化,裝備現代化,管理規(guī)范化的方向發(fā)展,不僅為公司增加了盈利空間,還為國家創(chuàng)造了巨大的財富。20xx年生產規(guī)模達150萬箱,銷售收入100億元,上繳稅收60億元。

  2、參觀生產車間的過程中,讓我深深感受到生產的自動化和科技化。生產車間主要分為三個:動力車間,卷包車間,制絲車間。各車間分工明確,操作嚴謹、規(guī)范、井然有序。

  3、5S先進生產管理模式的運用,5S由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個英文單詞的首字母組成,其中最早的是從日本豐田公司的現場管理總結出來。5S的運用改善了生產車間的環(huán)境,提高了生產效率。

  4、安全知識。貫徹“安全第一,預防為主”的生產理念。遵守安全操作規(guī)程;識別安全色和安全信息;上崗作業(yè)安全管理;員工上崗時必須正確穿戴與之崗位相配的衣服,等等。

  5、同時深深體會到,要成為中煙的優(yōu)秀的一員,不僅需要我們努力提高自己的.專業(yè)技能,具備吃苦耐勞,勤懇,踏實,實打實干的精神,而且還要我們多方培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng),了解政治、經濟時事,閱讀一些相關書籍,學習企業(yè)管理的相關知識等,之外,要學會做人,學會做事。樹立高度的社會責任心,認真對待工作,端正態(tài)度,勇于承擔責任,潛心做事,低調做人,注重團隊合作精神,虛心好問,不斷學習其他員工的長處,總結經驗,開拓創(chuàng)新,做到在總結中進步,在進步中創(chuàng)新,只有這樣,我們才能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司創(chuàng)造最大的利益,做一名真正的企業(yè)主人公,為公司的美好明天,奉獻力量!

入職培訓總結11

  xxxx年xx月,我有幸加入xxx集團,也因此登上了一個神奇而又富有挑戰(zhàn)的舞臺,這不僅意味著我能在如此絢麗的舞臺上施展拳腳,更將成為我人生舞臺上的一次華麗蛻變。為了能趕超式進步、跨越式成長,快速成為公司能辦事、辦好事的能用之人,我必須奮勇拼搏、夯實基礎,實現自己的夢。

  在人事部門的精心安排下,我參加了此次內容豐富的入職培訓。通過這4天的培訓及交流,讓我大致了解了xx企業(yè)文化、發(fā)展歷程及精品品牌、管理文化、以及行政辦公管理、財務管理、人力資源管理等各項制度。以下我就談談這次培訓的一些:

  重要的一項收獲就是對于公司在我心中的意義和重要性有了新的認識。之前自己一直從事施工管理工作,對公司的概念不強、情感不深,往往是以項目部為組織單位,以工程部同事為情感依托,因此就談不上受企業(yè)文化、企業(yè)精神的影響和感悟,導致個人與公司的感情就不強烈,關系也就不穩(wěn)固;通過這次學習,我的感想是很大的.,顛覆了自己之前對公司概念的看法,原來它可以成為另個家,它可以是很溫暖的,是可以給我關懷的,是可以成就夢想的。

  對我而言,感觸最深的莫過于咱們公司的企業(yè)精神:“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,努力拼搏,開拓進取”,正如自身一樣,在領導下,通過無數*人秉著這股拼搏的精神將*公司由一家廣州地方企業(yè)發(fā)展成為如今中外知名的多元化發(fā)展的特大型企業(yè),這一路走來,肯定充滿了不為人知的艱辛與困苦,但是正是憑著艱苦中勇拼搏、逆勢時敢進取的勁,成就了光榮,也讓國人見證了崛起;企業(yè)需要這種精神,對我個人來說也是必不可少的,生活不易,每個人都肩負著這樣或那樣的責任,對于已經娶妻生子的我,能讓父母妻女過的更開心、更快樂是我最樸實的愿望,我知道這不容易,需要腳踏實地的付出,而且是艱苦的付出;身擔夢想追求、肩負家庭責任,我也將學習“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,努力拼搏,開拓進取”這股精神,全身心地投入到工作中去,盡最大努力做出一番成績,在回報公司的同時,成就自己的理想和追求,同心同德共創(chuàng)未來。

  無規(guī)矩不成方圓;在對公司各項制度學習后,深刻體會到一個企業(yè)的發(fā)展不能離開管理制度,雖然企業(yè)的管理不能完全依賴制度,但是一個企業(yè)離開了制度管理,猶如一場籃球賽沒有了裁判,比賽當然無法繼續(xù)進行,可想而知這樣的企業(yè)也是無法運行下去的;同時,制度學習也將幫助自己規(guī)范職場行為,提高綜合素質,更好地服務工作、服務公司。

  總之,本次入職培訓時間不長,但是內容卻是豐富實用的,也是我這種新人需要掌握和學習的;我將保持勤奮好學、努力拼搏的態(tài)度,去開啟一段驚喜無心的旅程!

入職培訓總結12

  20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現。在短暫的半個月的生活中,經歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

  安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現。

  南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網公司的歷史、現狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結,學會了堅強,懂得了感恩!叭f家燈火,南網情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的'前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。

  最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的*和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。

入職培訓總結13

  第一天上午11:00——11:40的培訓內容

  一、培訓的紀律要求:

  1.進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  2.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

  3.培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

  4.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

  5.培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

  7.培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

  二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義

  1.培訓的態(tài)度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記。耗呐伦睢盃”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現最有價值的“鉆石”,關鍵在于你是否:用心“學習,態(tài)度積極。

  心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

  態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。

  習慣改變,你的性格跟著改變。

  性格改變,你的人生跟著改變。

  2.培訓的意義:

 、僬莆障鄳墓ぷ骷寄芎吐殬I(yè)道德,從而勝任工作。

 、诳蓪W到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

 、蹐猿纸邮芘嘤枺蓽p少工作中的安全事故。

 、芸蔀樵黾邮杖雱(chuàng)造條件(新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒,提高工作效?提高個人的工作效率,為自已贏得更多的晉升機會)。

 、輹鰪娮陨韺偃喂ぷ鞯男判摹

 、拊鰪姽ぷ髂芰,有利于未來發(fā)展。

  三、公司簡介:

  xxxxx。

  公司地址:xxxxx

  傳真:xxxxx

  郵編:xxxx

  四、xxxx有限公司組織架構圖

  五、企業(yè)文化與未來展望

  我們的使命:

  我們的成功法則:

  ◆顧客的101%滿意

  我們一切的收入都源自于客戶,我們不僅能提供給客戶所期待的產品,而且還能夠提供給客戶令人驚喜的額外收獲。讓客戶都能夠享受到101%滿意的服務及體驗。

  ◆股東的信任

  只有給企業(yè)帶來最佳的利潤,才能讓投資者愿意支持我們成長,讓我們擁有更加廣闊的空間來實現自己的理想。

  ◆員工的誠實和責任心

  誠實是為人之本,是一切道德的基礎;學習成長的動力來自于責任心。這是我們所有員工的價值觀。◆合作伙伴(供應商)的全力支持

  合作伙伴(供應商)為我們供應最合理價格的原料來實現企業(yè)的利潤,最佳品質的原料來滿足客戶對我們的需求。他們是我們市場開拓過程中的堅實后盾。

  ◆員工的誠實和責任心

  ○相互信任

  無論我們的員工來自于什么不同的背景,相信所有人都是因為共同的目標走到一起,共同努力。○認同鼓勵

  我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。

  ○輔導支持

  我們互相輔導、互相支持。我們首先肯定對方,再談如何做得更好。

  ○務實創(chuàng)新

  “務實”是我們獲得成功的堅實基礎,“創(chuàng)新“是我們從成功邁向成功的保障。只有做到這樣,我們才能不斷取得成功!

  ○積極主動

  我們以正面積極的態(tài)度看待問題,積極行動。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生。

  ○追求卓越

  沒有最好,只有更好。這樣我們才能不斷提高,讓公司業(yè)績越來越好。

  ○我們的服務方針:

  永遠為客戶考慮更多——雖說客戶是上上帝,但他們也是人,他們不可能在任何時候都正確。但是,身為提供服務者的我們,一定要能夠體諒客戶犯錯一定有他的理由,把尊嚴留給客人,把“錯誤”(工作機會)留給自己,不斷的檢討改善,減少讓客人犯錯的機會,使得所提供的服務得以圓滿,這也是我們所有工作的出發(fā)點。

  ○我們的品質方針:

  持續(xù)改善,按時交貨,綠色生產,符合環(huán)保,以最優(yōu)質的質量和服務滿足客戶

  ○我們的品質目標:

  來料驗收合格率≥90%

  成品一次性合格率≥98%

  交付準時率≥98%

  供應商跟蹤評估合格率≥95%

  顧客滿意率≥95%

  ○成功是因為態(tài)度:

  經過兩萬以上人次的調查結果顯示,決定一個人成為成功者最關鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂“客觀”因素。

  能否具備技巧,是因為我們的態(tài)度,因為技巧根源于態(tài)度。

  能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的'態(tài)度以及把握客觀因素的技巧,而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。

  成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結論,讓我們用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準備未來。

  ○生產部及品質部員工的發(fā)展機會

  新員工一級員工助拉/物料員代理組長一級組長代理班長一級班長代理擔當擔當副主管主管

  其他更高職位

  合同及保險:

  合同:員工合同期限均為固定期限二年,新員工試用期為二個月,每個員工在同一公司只有一次試用期,試用期內如有不適應或者個人原因需辭職的提前三天遞交辭職書面申請書,一級員工需提前辭職需提前一個月申請。如需急辭需提供證明(病歷、傳真或電報等)

  工作時間:公司標準工時制為每日工作8小時(不超過8小時),每周工作40小時(不超過40小時).

  勞動報酬:公司員工(含新員工及一級員工,)按計時工資1320元/月(試用期員工工資與一級員工工資相同均為1320元/月).

  工資發(fā)放:工資的發(fā)放方式為銀行(中國銀行)轉賬而非現金領取,工資發(fā)放時間為每月7日。社會保險:公司為每位員工購買三種保險(工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險)。

  工傷保險:每月費用公司全額承擔

  醫(yī)療保險:公司與個人各承擔50%(即每月公司承擔4元,個人承擔4元每月于工資中扣除。)養(yǎng)老保險:公司承擔10%個人承擔8%(即每月公司承擔132元,個人承擔105.6元每月于工資中扣)。福利待遇:公司每年年底進行一次年底福利體檢費用由公司全額承擔.

  定義:

  1辭職:員工因故需離開公司;

  2辭退:員工嚴重違反公司規(guī)章制度或對公司造成重大損失

  3自動離職:員工未經批準擅自離開公司超過3天(含3天)

  公司規(guī)定休假的有薪假種類有:法定節(jié)假日、公司規(guī)定公休假期

  休假:指公司規(guī)定的帶薪假期(年休假、產假)

  請假:指公司規(guī)定的事假和病假

  法定節(jié)假日

  元旦(1月1日)、春節(jié)(農歷正月初一、初二、初三)、國際勞動節(jié)(5月1日、2日、3日)、國慶節(jié)(10月1日、2日、3日)。公司領取請假條地址為公司總務辦公室,各部門文員助理辦公處.

  宿舍管理規(guī)定:

  1、公司員工宿舍由總務部舍管統(tǒng)一安排,員工寢室每室8-10人,未經總務部批準任何人員不得擅自調房,違者給予警告處理;

  2、未經公司總務部批準,任何個人不得將本宿舍鑰匙借給非本房人員使用,違者給予記小過處理;造成損失者除賠償相應損失外并給予解除勞動關系處理;

  3、各宿舍人員必須愛護宿舍內各類公司配備之設施,若損壞房內物品,照價賠償,如故意破壞另記大過處分一次;

  4、未經公司總務部批準,任何人不得在公司宿舍內亂接電源、私拉電線,私自使用大功率電器設備等,一經發(fā)現全部沒收,情節(jié)嚴重者記大過處理一次;

  5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博,一經檢舉一律送交公安部門處理;

  6、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、影響他人休息,違者給予警告處理;

  7、嚴禁在宿舍內打架斗毆,違者給予記大過處理,情節(jié)嚴重者送交公安部門,同時解除勞動關系處理;

  8、嚴禁以任何理由留宿外來人員,否則留住人公司給予解除勞動關系處理;同房未舉報者每人給予通報批評處理一次;

  9、嚴禁留宿本公司異性人員,否則留住人公司給予解除勞動關系處理,同房未舉報者每人給予警告處理一次;

  10、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、有毒、有害物品,違者給予解除勞動關系處理;

  11、嚴禁在宿舍內陽臺上、走廊上焚燒紙屑、信件等,違者給予記大過處理,所造成的后果自行承擔;

  12、嚴禁偷竊他人財物,違者除追回原財物并給予解除勞動關系處理,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理;

  13、各房間必須嚴格按標準使用水電,超出標準部分由各房間人員自行負擔;

  用電標準:45度/月(2)用水標準:25t/月

  14、各房間內清潔衛(wèi)生應按床號順序輪流值日,并將當日垃圾扔到指定的垃圾桶內,若當天值日沒做好清潔工作,需接受打掃房間衛(wèi)生一個星期之處罰;

  15、嚴禁在宿舍內亂扔雜物、隨地吐痰,不準在洗澡間、洗衣間隨地大、小便及亂丟雜物,違者給予警告處理;

  16、各房間物品擺放自行協(xié)調,必須整齊有序,不得隨意亂放。

  第一天下午14:30——16:00培訓內容

  生產部使命

  以高效率的管理方法,充分利用公司現有資源,安全、低成本、高效、保質、保量、及時地生產出滿足顧客需求的產品

  一、團隊精神:

  ◆信念:一個人的成功不是真正的成功,團隊的成功才是真正的成功。

  ◆團隊:有共同目的、志趣的人所組成的集體。

  企業(yè)不是某一個人或幾個人就能做好的,需要所有人員的精誠合作才能實現成功。

  每一位員工都代表企業(yè)的形象,不管是否與自己的本職工作有關,都應盡力給客人及同事提供幫助。合作是一種能力,更是一種藝術。唯有善于與人合作,才能獲得更大的力量。

  “有很強的溝通能力,并善于與他人合作!币殉蔀槠髽I(yè)在招募員工時對其素質的重要衡量指標,團隊精神是現代企業(yè)成功的必要條件之一。

  團隊中“先做人,后做事”的觀念:做人是指團隊協(xié)作,營造一個良好的工作環(huán)境,不是指人情、面子。

  團隊中“做人就不要做事,做事就不要做人”的觀念:這句話的“做人”指人情、面子。

  團隊中的每一位員工一定要了解“做人”的重要性(這里的“做人”是指營造一個良好的工作環(huán)境)。

  李嘉誠講:“未學經商先學做人”。做人:就是在處事之時,應該怎樣和人相處。

  ○團隊中的做人:在上司面前要展現自信:和平行的同時相處要表現謙遜;對后進的同仁,不吝提攜照顧。

  二、生產部員工手冊

  總則

  為規(guī)范員工行為,維護企業(yè)形象,營造一個良好的工作環(huán)境,讓員工能有積極的精神面貌和養(yǎng)成良好的工作秩序及工作態(tài)度,特制定本規(guī)范。

  第一章道德規(guī)范

  1、樹立正確人生觀、價值觀、世界觀;熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè);有紀律,愛勞動、勇于進取,樂于奉獻。

  2、遵紀守法,自覺維護公共秩序;見義勇為,抵止不良行為,敢于同壞人壞事作斗爭。

  3、待人誠實和氣,講文明,講禮貌。

  4、倡導團結友愛之風,樂于助人,尊老愛幼,團結工友。

  5、養(yǎng)成良好習慣,不酗酒、不賭博、不吸毒、不做危害社會的事。

  6、美化環(huán)境,愛護公共設施,維護公共衛(wèi)生,養(yǎng)成不亂扔果皮紙屑、煙頭,不隨地吐痰的良好習慣。

  7、熱愛工作,盡忠盡職。具有與企業(yè)榮辱與共、命運相關的情感,具有集體榮譽感、主人翁責任感,樹立正確的苦樂觀。

  8、安全生產,確保品質。堅持“安全第一、預防為主”的方針,防微杜漸,杜絕一切事故隱患;貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,按章操作。努力提高技能,穩(wěn)定和不斷提高產品質量。

  9、遵章守紀,廉潔奉公;養(yǎng)成良好的遵章守紀的習慣;堅持原則,敢于同違章違紀行為作斗爭。

  10、顧全大局,團結協(xié)作;以大局為重;增強部門、班組間的團體協(xié)作,建立“團結、友愛、平等、互助”的員工關系,反對不利于團結的錯誤傾向。

  11、要自覺培養(yǎng)節(jié)約意識,樹立勤儉節(jié)約的觀念;發(fā)揚奮發(fā)向上的精神,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,熟練掌握勞動技能,杜絕、減少失誤和差錯,提高工作效率。

  員工共同職業(yè)道德規(guī)范:

  愛崗敬業(yè)、忠于職守;鉆研業(yè)務、提高技能;精工細作、確保質量;勤奮創(chuàng)新、團結協(xié)作;遵章守紀、安全生產;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;

  第二章儀容儀表與行為舉止規(guī)范

  1、經常修剪指甲,保持清潔;男士不得蓄須、不留長發(fā);女士不得披頭散發(fā)。

  2、上班時間,一律穿統(tǒng)一工衣,佩帶廠牌,服裝必須保持清潔、整齊,男士不穿短褲;女士不穿超短裙。

  3、儀表端莊大方,不卑不亢,舉止文明,神態(tài)自然,面帶笑容。

  4、上崗時坐姿要端正,不得有翹二郎腿、扒桌子等不雅觀的姿勢。

  5、與對方迎面相遇時,要靠右側行走,若道路較窄,應主動讓路;上下樓梯,遵循右側通行的原則,不跑步上下樓梯,人多時不擁擠;在通道、走廊行走時

  要放輕腳步,走右側的中間位置。

  6、上班時,不在工作場所亂跑、高聲喊人或放聲大笑,不聚集在一起閑談、追逐打鬧、大聲喧華。

  7、工作時間不做與工作無關的事情,如:聊天、嬉笑、玩手機、接打私人電話,不看雜志、報刊、吃食等。

  8、不得隨意串崗或未經申請就隨意離崗。

  9、要愛護產品及材料,切記“浪費可恥”,不隨意亂扔材料及產品。

  10、要服從管理人員的合理安排,不得未經同意就私自調換崗位。

  第三章安全生產

  1、保持消防通道的暢通,不得占用消防通道和聚集堵塞消防通道。

  2、按要求佩帶勞保用品。

  3、嚴格遵守安全操作規(guī)程。

  4、工作時間不得精神溜號或影響他人正常工作。

  5、正確使用帶電設備。

  第四章出勤規(guī)范

  1、按時上下班,不遲到、不早退。

  2、遵守公司打卡自制度,不得代人打卡,不得延時打卡。

  3、請假審批程序:填寫請假單先經組長——班長——主管批準再由人事課批準后方可生效。請假要先填寫請假單,并寫清楚請假原因,請病假要出示正規(guī)醫(yī)院的病假單,不得用電話或托人代請假,否則按曠工處理。

  4、長假前后不可請假(春節(jié)、五一、十一、前后不可連假)。

  5、無故曠工連續(xù)8小時的按自動離職處理,單次曠工不足8小時,累計曠工超過16小時的按自動離職處理。

  6、辭工規(guī)定:辭工必須提前一個月申請,特殊情況想急辭工者要出示相關證明。

  7、加班鐘的填寫要由本人親自簽名,如有代簽經發(fā)現雙方的加班鐘均作廢(簽名時要認真,不可涂改)。

  附則

  本制度由人力資源部制訂和解釋,報公司總經理批準后施行,修改時亦同。

  本制度施行后,凡既有類似規(guī)章制度自行終止,與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。

入職培訓總結14

  轉眼間為期一周的新員工入職培訓已經結束,首先得感謝集團領導給我們提供這個機會和平臺,讓剛剛離校入廠的我們感受到了集團給予的重視和關心。增強了大家的歸屬感,讓正處于入職轉換適應期的我們更順暢地完成角色轉換,早日成為一名合格的職場人員。

  在集團人力資源部的合理安排下,讓我們對集團的各部門及各分公司有了一個整體的了解和直觀的現場參觀。此次的培訓內容非常豐富,主要有公司概況、企業(yè)文化、集團的組織構架和管理模式、人力資源規(guī)劃與職業(yè)生涯、戶外拓展訓練、軍事化訓練、質量管理、集團主營產品及生產工藝流程、安全教育、生產現場參觀、蘭石展館參觀、集團管理制度、職場溝通技巧、時間管理、職業(yè)心態(tài)輔導及常用公文寫作等諸多方面的系統(tǒng)學習。通過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些專業(yè)知識。本次培訓使我受益匪淺、深有體會。

  首先由集團張總做公司概況的介紹,讓我們了解蘭石從1953年建廠至今的發(fā)展歷程、市場戰(zhàn)略、愿景規(guī)劃。通過自己的親身經歷,為我們陳述了成功所必備的幾個條件,讓我們“不拒小事、不懼大事、受得了挫折、耐得住寂寞!睆埧傉Z重心長的話語無不深深地教育著在座的每一位新員工。聽著建廠初期來自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石做出的努力和貢獻,那才是值得我們尊重和學習的對象。仿佛帶我們重新走過50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到其中的(一篇好范文帶來更多輕松)艱辛。讓我們更加珍惜來之不易的今天,激勵我們更加努力地去建設輝煌的

  明天。使大家士氣高漲,信心倍增,對未來充滿幻想和期待。通過培訓,我們了解了面向國際市場,以中國制造能源機械裝備,塑造民族裝備制造業(yè)的標桿的企業(yè)使命。鉆無止境,煉就一流的蘭石精神更是深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡意賅的報告,通過認知蘭石文化,我們要繼續(xù)傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,也堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設貢獻一點力量的決心。最有意思的還數拓展訓練,各種驚險刺激的游戲時而讓大家尖叫時而讓大家沉默。當所有參訓人員通過最后一道畢業(yè)墻時,都淚如雨下,這不是因為辛苦或困難,而是為自己的成長喜極而泣。這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領導為我們提供這次機會。如何把這次活動心得落到實處,還有五點感受:

  一是要熱愛我們的集體,熱愛我們的團隊,熱愛我們的事業(yè);二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步;

  三是要誠信待人,誠信做事,挖掘自身潛能,增強自信心;四是要有包容心、善良心,允許別人犯錯誤;

  五是勇于接受挑戰(zhàn),磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,敢于戰(zhàn)勝自我。要知道,只要不放棄,一切皆有可能。

  關于職場溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面,蘭大何教授和邱教授結合實際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應具備的五個心態(tài):歸零心態(tài)、執(zhí)行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單

  位當做舞臺,把同事當做伙伴,把挫折當做存折,把危機當做時機,把障礙看做最愛,要感恩給予我們成長機會的人和事。

  七天的培訓雖然已經結束,但是我們的工作才剛剛開始,如何更好的開展自己的工作應該是我們當下思考的核心問題。下面是我的幾點個人體會:

  1、盡快實現角色轉變,找準個人定位,適應新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中難免會有不適應,但這并不是逃避現實的借口。既然我們來到了各自的工作崗位,那么就應該明白,我們不再是一名學生,而詩司的一名職員。就應改變學校的散漫,熟悉公司的.各項規(guī)章制度,加強紀律性,依次來嚴格要求自己。

  2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識和吃苦耐勞意識。既然選擇了蘭石,就說明我們信任蘭石,就要忠誠于蘭石。要敢于承擔責任,有吃苦耐勞的心態(tài),用自己的業(yè)績來證明自己的價值。

  3、時刻謙虛謹慎,勤于學習,盡快熟悉本質工作。作為剛走出校門的我們,幾乎沒有任何實踐經驗。所以要時刻向前輩虛心請教,認真學習。從小事做起,鍛煉自我,實現成長。

  總之,此次新員工入職培訓我受益匪淺,不僅使我的個人素質得到了提升,而且加強了自我認識,開闊了個人眼界。更重要的是給了我努力工作的信心。相信有集團各級領導的關懷和正確領導,工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導,再加上我個人的不懈努力,一定能夠干好自己的工作!

  來到新的環(huán)境,我即將踏上新的工作崗位。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應,所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。x月22日到23日,我參加了醫(yī)院組織進行的為期2天的新員工崗前培訓,受益匪淺。

  在這次崗前培訓中,我對醫(yī)院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規(guī)范以及醫(yī)院未來發(fā)展等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內感染等相關知識,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。

  保衛(wèi)科講解了醫(yī)院火災的危險性、醫(yī)院在職員工消防培訓的意義、醫(yī)院建筑物起火的燃燒過程知道大家如何使用滅火器、如何撲滅初期火災以及相關逃生自救的方法。

  通過這次培訓,我還認識到建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。

  這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。

入職培訓總結15

  剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程;

  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了長大公路工程有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓;這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會;

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神;在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵;在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存;既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快;

  二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境;當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬;三是從細微工作入手,積極調整個人心態(tài);從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成。灰陨鲜俏以谶@次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工;最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗;

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓;這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習;經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等;通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會;

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化;

  開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛;這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天;

  在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊;張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化;在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的;有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足;

  第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識; 我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的.檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢;這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識;

  經過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責;比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等;并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了;

  第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

  用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識;我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識;我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象;最終的目的就是使利益化;在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等;這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范;

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針;在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play計劃到do實施到check分析檢查到action持續(xù)改進;不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中;仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程;我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺;

  第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

  最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能;由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉;我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責;公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確;在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位;有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識;公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài);

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題;我想這也應該是我們很關心的一個話題;李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感;我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓;

  最后,培訓中領導對我們提出的要求;

  這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習;一刻也不能放松,不僅要轉研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量;此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者;我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了;最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益;

  到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質;在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化;

  相信自己能行,證明自己真行。

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