有關(guān)求職禮儀的故事
求職禮儀是禮儀的一種，它是在求職的過程中，所表現(xiàn)出來的禮節(jié)和儀式。那么下面有YJBYS小編整理的有關(guān)求職禮儀的故事，歡迎閱讀!
求職故事
一個(gè)剛剛畢業(yè)的青年，從小到大都一帆風(fēng)順，在家親人疼，在學(xué)校老師也很喜歡他，然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天，青年在路上遇到了大學(xué)時(shí)的老師，老師關(guān)心地問起學(xué)生的境況來。
青年可算找到了個(gè)訴苦的人，仿如久旱逢甘霖一般，將自己從離開學(xué)校，進(jìn)入目前工作的公司之后，所有遭遇的不順利情形，一五一十地對(duì)老師盡情傾訴。
老師聽完了青年的抱怨，只是笑了一下，然后問青年：“你的境況的確不是特別理想，那么，你想怎么改變現(xiàn)狀呢?”
青年苦惱地低下了頭：“我又何長(zhǎng)不想改變，可是怎么去改呢?老師，您指點(diǎn)我一下吧。”老師點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“好吧，你明天晚上如果有空，就到這個(gè)地址來找我!”說著，老師遞了張名片給青年。
第二天晚上，青年如約來到了老師的住處。老師看到青年，便把他領(lǐng)到了天臺(tái)上，跟他一起聊天、看星星。老師一直說著無關(guān)痛癢的話，青年有些不耐煩了，一直在求老師給予指點(diǎn)。
又過了好一會(huì)兒，老師才微笑指著天上的星星：“你可以數(shù)得清，天上有多少星星嗎?”
青年疑惑地說：“當(dāng)然數(shù)不清了，這和我有什么關(guān)系?”老師認(rèn)真地看著青年，語重心長(zhǎng)地說道：“孩子，在白天，我們所能看到最遠(yuǎn)的東西，是太陽;但在夜里，我們卻可以見到超過太陽億萬倍距離以外的星體，而且不只一個(gè)，數(shù)量是多到數(shù)不清的。”青年還是摸不著頭緒，這又和他有什么關(guān)系呢?
老師停了片刻，繼續(xù)說：“我知道你的處境不順利!但如果年輕時(shí)便一帆風(fēng)順，終其一生，你也只不過看到一個(gè)太陽;更重要的是，當(dāng)你的人生進(jìn)入黑夜時(shí)，你是否看到更遠(yuǎn)、更多的星星?”
青年終于恍然大悟，感到自己一下子充滿了力量，準(zhǔn)備挑戰(zhàn)困難了。
人生感悟：
每個(gè)人都不喜歡身處于黑暗之中，但黑暗往往才是最能磨練意志，能使思維更加清醒的東西。因此，倘若你現(xiàn)在正處于黑暗中，那么請(qǐng)不要憂傷，不要抱怨，用積極向上的心態(tài)面對(duì)它，戰(zhàn)勝它，要知道，黑暗即使再長(zhǎng)，也總會(huì)有出太陽的時(shí)候。
求職故事
1946年7月6日，西爾威斯特·史泰龍生于美國(guó)紐約的貧民區(qū)，一提起史泰龍，大家都知道他是一個(gè)世界頂尖級(jí)的電影巨星，可他的人生經(jīng)歷更讓人心酸，更能給人啟迪。
史泰龍出生在一個(gè)“酒賭”暴力家庭，父親賭輸了就拿他和母親撒氣，母親喝醉了酒又拿他來發(fā)泄，他常常是鼻青臉腫，皮開肉綻。高中畢業(yè)后，史泰龍輟學(xué)在街頭當(dāng)起了混混兒，直到20歲那年，有一件偶然的事刺痛了他的心。“再也不能這樣下去了，要不就會(huì)跟父母一樣，成為社會(huì)的垃圾，人類的渣滓!我一定要成功!”史泰龍開始思索規(guī)劃自己的人生：從政，可能性幾乎為零;進(jìn)大公司，自己沒有學(xué)歷文憑和經(jīng)驗(yàn);經(jīng)商，窮光蛋一個(gè)……沒有一個(gè)適合他的工作，他便想到了當(dāng)演員，不要資本、不需名聲，雖說當(dāng)演員也要條件和天賦，但他就是認(rèn)準(zhǔn)了當(dāng)演員這條路!
于是，史泰龍來到好萊塢，找明星、求導(dǎo)演、找制片，尋找一切可能使他成為演員的人，四處哀求：“給我一次機(jī)會(huì)吧，我一定能夠成功!”可他得來的只是一次次的拒絕。“世上沒有做不成的事!我一定要成功!”史泰龍依舊癡心不改，一晃兩年過去了，遭受到了1000 多次的拒絕，身上的`錢花光了，他便在好萊塢打工，做些粗重的零活以養(yǎng)活自己。
“我真的不是當(dāng)演員的料嗎?難道酒賭世家的孩子只能是酒鬼、賭鬼嗎?不行，我一定要成功!”史泰龍暗自垂淚，失聲痛哭。“既然直接當(dāng)不了演員，我能否改變一下方式呢?”史泰龍開始重新規(guī)劃自己的人生道路，開始寫起劇本來，兩年多的耳濡目染，兩年多的求職失敗經(jīng)歷，現(xiàn)在的史泰龍已經(jīng)不是過去的他了。一年后，劇本寫出來了，他又拿著劇本四處遍訪導(dǎo)演，“讓我當(dāng)男主角吧，我一定行!”“劇本不錯(cuò)，當(dāng)男主角，簡(jiǎn)直是天大的玩笑!”他又遭受了一次次的拒絕。“也許下一次就行!我一定能夠成功!”一次次失望，一個(gè)個(gè)的希望又支持著他!
“我不知道你能否演好，但你的精神一次次地感動(dòng)著我。我可以給你一次機(jī)會(huì)，但我要把你的劇本改成電視連續(xù)劇，同時(shí)，先只拍一集，就讓你當(dāng)男主角，看看效果再說。如果效果不好，你便從此斷絕這個(gè)念頭!”在他遭遇1855次拒絕后的一天，一個(gè)曾拒絕過他20多次的導(dǎo)演終于給了他一絲希望。
三年多的準(zhǔn)備，終于可以一展身手，史泰龍絲毫不敢懈怠，全身心地投入。第一集電視連續(xù)劇創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全美最高收視紀(jì)錄——史泰龍成功了!
感悟：這就是普通人與成功者的區(qū)別，普通人在成果面前只是想要，想想而已，得不到，也就放棄了;而成功者是“一定要”不僅僅是想想就算了，還要有將其實(shí)現(xiàn)的決心與百折不饒的毅力。在求職路上，我們必須直面各種挫折，堅(jiān)持不懈，不斷完善自己，總有一天我們會(huì)成功。
求職故事
美國(guó)福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司，它不僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭，甚至改變了整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況。然而，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作呢?
剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特，曾經(jīng)到一家汽車公司應(yīng)聘，一起參加應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，福特面試成功的機(jī)率很小。當(dāng)福特敲門走進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)門口地上有一團(tuán)紙，他很自然地彎腰把它撿了起來，然后扔進(jìn)了垃圾簍里。
當(dāng)福特剛剛坐下，準(zhǔn)備把之前準(zhǔn)備好的自我介紹向公司董事長(zhǎng)說出的時(shí)候，董事長(zhǎng)就發(fā)出了邀請(qǐng)：“很好，福特先生，你很棒，你已經(jīng)被我們錄用了。” 此時(shí)的福特當(dāng)然不知道這個(gè)令他無法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后，福特的表現(xiàn)也并沒有讓董事長(zhǎng)失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
福特的成功看上去很偶然，但實(shí)際上卻是必然的，他下意識(shí)的動(dòng)作是習(xí)慣、品質(zhì)和修為的體現(xiàn)，而這種習(xí)慣的養(yǎng)成卻來源于他們的積極態(tài)度，正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格;播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。”
人生感悟：
蝴蝶效應(yīng)指的是在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。對(duì)于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是：“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”
可見，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作，一種積極的態(tài)度和真誠(chéng)的服務(wù)，都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。
求職故事
在美國(guó)華盛頓的杰斐遜紀(jì)念堂前，有一堆造型別致的石頭。
讓管理者煩惱的是，從一開始這堆石頭就被腐蝕得非常嚴(yán)重，清潔維護(hù)部門不得不投入大量的人力。
他們也想過能否將這些石頭搬走，但這樣做不僅需要一筆經(jīng)費(fèi)，還影響了紀(jì)念堂整體的布局。
對(duì)于這個(gè)問題，很多人都一籌莫展。
一天，一名清潔工敲響了主管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室的門。
他說自己可以解決這個(gè)讓人頭痛的難題。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不信任的目光，清潔工問道：“你想想看，為什么石頭會(huì)腐蝕?”
“很簡(jiǎn)單，因?yàn)榫S護(hù)人員過度頻繁地清洗石頭。
”領(lǐng)導(dǎo)回答。
“為什么要這樣頻繁清洗?”
“這還用問嗎?你沒看到石頭上常有鴿子糞便!”領(lǐng)導(dǎo)有些惱火。
“為什么那里會(huì)有那么多鴿子?”清潔工平靜地繼續(xù)問道。
“當(dāng)然是有足夠多的蜘蛛可供他們覓食。”
“那么，為什么蜘蛛都選擇在這里呢?”
“因?yàn)?hellip;…每天傍晚，這里有許多飛蛾。
”領(lǐng)導(dǎo)遲疑地答道。
“為什么飛蛾飛到這里呢?”
“這可能是黃昏時(shí)紀(jì)念堂的燈光的原因吧!”
說完這句話的時(shí)候，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)豁然開朗，他立即命令推遲紀(jì)念堂的開燈時(shí)間。
沒有了燈光，飛蛾就不會(huì)來那里;飛蛾少了，蜘蛛也漸漸消失了，鴿子也就很少來了……一個(gè)困擾了人們多年的難題，就這樣被輕而易舉地解決了。
也許是中國(guó)人做事落實(shí)不到位吧
有一次，希望集團(tuán)總裁劉永行去一家韓國(guó)面粉公司參觀。
然而就是這次普通的參觀，帶給他很大的刺激，他回國(guó)后好幾個(gè)晚上都難以入眠。
這家韓國(guó)面粉廠屬于西杰集團(tuán)，每天處理小麥的能力是1500噸，卻只有66名雇員，其工作效率之高令劉永行驚嘆不已。
在國(guó)內(nèi)，相同規(guī)模的公司一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸，而員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。
250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工，日生產(chǎn)能力卻僅有韓國(guó)工廠的1/6。
為了弄清楚其中的奧秘，劉永行與這家工廠的管理層進(jìn)行了深入的交談，了解到他們也在中國(guó)投資辦過廠，當(dāng)時(shí)的日處理能力為250噸，員工人數(shù)卻高達(dá)155人。
同樣的投資人，設(shè)在中國(guó)的工廠與韓國(guó)本土生產(chǎn)效率居然相差10倍之遙，效益自然也不會(huì)太理想，磨合了一段時(shí)間，覺得沒有改善的可能性，就將工廠關(guān)閉了。
兩家工廠的效率為什么有如此大的差距呢?恰好，劉永行遇到了那位曾在中國(guó)負(fù)責(zé)的韓國(guó)廠長(zhǎng)。
懷著極大的好奇心，劉永行請(qǐng)教這位廠長(zhǎng)：“為什么同樣的設(shè)備、同樣的管理，設(shè)在中國(guó)的工廠卻需要雇傭那么多員工呢?”那位廠長(zhǎng)回答很含蓄：“也許是中國(guó)人做事落實(shí)不到位吧。
”而正是這么一句輕描淡寫的話，卻讓劉永行回國(guó)后徹夜難眠。
他知道，當(dāng)著一群中國(guó)企業(yè)家的面，那位廠長(zhǎng)的話已經(jīng)是十分客氣了。
在這句平淡的話背后，一定藏有許多難言之隱，一定有許許多多不為人知的管理問題。
通用公司的考題
一次，美國(guó)通用公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問、有能力的人前來應(yīng)聘。
在眾多應(yīng)聘者中，有3個(gè)人表現(xiàn)極為突出，一個(gè)是博士A，一個(gè)是碩士B，一個(gè)是剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生C。
公司給這3個(gè)人出了這樣一道題。
有一個(gè)商人出門送貨，不巧正趕上下雨天，而且離目的地還有一大段山路要走，商人就去牲口棚挑了一頭驢和一匹馬上路。
路非常難走。
驢不堪勞累，就央求馬替它馱一些貨物，可是馬不愿意幫忙，最后驢因?yàn)轶w力不支而死。
商人只得將驢背上的貨物移到馬身上，馬有些后悔。
又走了一段路程，馬實(shí)在吃不消了，就央求主人替它分擔(dān)一些貨物，此時(shí)的主人非常生氣，說：“如果你替驢分擔(dān)一點(diǎn)，現(xiàn)在就不會(huì)這么累了，這都是你自找的，活該!”
沒多久，馬也累死在路上了，商人只好自己背著貨物去買主家。
應(yīng)聘者需要回答的問題是：商人在途中應(yīng)該怎樣才能讓牲口把貨物馱往目的地?
A說：把驢身上的貨物減輕一些，讓馬來馱。
這樣驢就都不會(huì)被累死。
B說：應(yīng)該把驢身上的貨物卸下一部分讓馬來馱，再卸下一部分自己來背。
C說：下雨天路滑，又是山路，所以根本就不應(yīng)該用驢和馬，應(yīng)該選用能吃苦且有力氣的騾子去馱貨物。
商人根本就沒有想過這個(gè)問題，所以造成了重大損失。
最后，C被通用公司聘為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
求職故事
一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職，經(jīng)過初試，他們從簡(jiǎn)歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行面試，最終選定一個(gè)。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān)：面試的方式是跟三位應(yīng)聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。
面試之前，總經(jīng)理特意讓秘書把為應(yīng)聘者準(zhǔn)備的椅子拿到了外面。
第一位應(yīng)聘者沉穩(wěn)得走了進(jìn)來，他是經(jīng)驗(yàn)最為豐富的�？偨�(jīng)理輕聲對(duì)他說：“你好，請(qǐng)坐。” 應(yīng)聘者看著自己周圍，發(fā)現(xiàn)并沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請(qǐng)坐下來談。”總經(jīng)理再次微笑著對(duì)他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最后只得說：“沒關(guān)系，我就站著吧!”
第二位應(yīng)聘者反應(yīng)較為機(jī)敏，他環(huán)顧左右，發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站著就行!”
第三位應(yīng)聘者進(jìn)來了，這是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，他面試成功的機(jī)率是最低的�？偨�(jīng)理的第一句話同樣是：“你好，請(qǐng)坐。”大學(xué)生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨后立即微笑著請(qǐng)示總經(jīng)理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開來，溫和地說：“當(dāng)然可以。”
面試結(jié)束后，總經(jīng)理錄用了最后一位應(yīng)聘者，他的理由很簡(jiǎn)單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣?xùn)|西，一切的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都毫無價(jià)值。
人生感悟：
獨(dú)立這個(gè)詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應(yīng)聘者較前兩位相比，經(jīng)驗(yàn)和能力上可能是最差的，但有一點(diǎn)最為寶貴的東西，那就是他具有獨(dú)立自主的思想，能在問題出現(xiàn)的時(shí)候最好的解決它，這就是獨(dú)立更深一層的意義。
【有關(guān)求職禮儀的故事】相關(guān)文章：
有關(guān)求職禮儀故事04-21
有關(guān)求職禮儀故事選集01-15
有關(guān)求職禮儀勵(lì)志故事04-21
有關(guān)求職禮儀的故事4篇07-17
有關(guān)名人的求職禮儀故事01-15
求職禮儀的故事03-22
求職禮儀故事08-22