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職場(chǎng)流行“放慢節(jié)奏”

時(shí)間:2022-03-30 12:41:09 求職禮儀故事 我要投稿

職場(chǎng)流行“放慢節(jié)奏”

  近來(lái)職場(chǎng)上出現(xiàn)一個(gè)新勢(shì)頭,一些白領(lǐng)刻意把生活節(jié)奏放慢,有的甚至甘愿降職或者降薪,有的面臨升職卻自愿退出。這些人大多數(shù)已工作多年,有一定的財(cái)富積累和工作經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)自己的規(guī)劃做了調(diào)整,更加注重生活質(zhì)量,更加注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

職場(chǎng)流行“放慢節(jié)奏”

  表現(xiàn)之一:主動(dòng)降職 跳槽尋求更好發(fā)展

  某雜志社公關(guān)部的蘇先生前不久做了一個(gè)大膽的決定:3月中旬,他辭去公關(guān)經(jīng)理一職,跳槽到另一家化工企業(yè)公關(guān)部從普通職員做起。兩邊薪水差不多,以前是公關(guān)經(jīng)理,手下有五六名員工,現(xiàn)在的企業(yè)雖然公關(guān)部只有兩個(gè)人,工作量也比以前大。但是蘇先生坦言,做這樣的選擇是因?yàn)榭粗匦聧徫辉诠局械暮诵牡匚弧?/p>

  之前在雜志社任公關(guān)經(jīng)理兩年多,但這個(gè)部門(mén)一直處于社里的邊緣地帶,每次年底社里評(píng)選先進(jìn)都沒(méi)有份,公司高層也很少注意到他們。蘇先生覺(jué)得,在這種企業(yè),自己即使再優(yōu)秀,也很難有出彩的地方!皝(lái)新單位之前也經(jīng)過(guò)一番深思熟慮,畢竟要從普通職員做起,可朋友告訴我,公司領(lǐng)導(dǎo)很器重這個(gè)部門(mén),發(fā)展前景不錯(cuò)!碧酆螅K先生也確實(shí)感覺(jué)到了這點(diǎn),自己提出的創(chuàng)意,或者是與其他部門(mén)共同舉辦的活動(dòng),公司的高層都參與并提出意見(jiàn),更讓蘇先生高興的是,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的才能很賞識(shí)。他相信,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,一定會(huì)得到重用。

  表現(xiàn)之二:主動(dòng)降薪 注重職業(yè)生涯發(fā)展

  “人往高處走,水往低處流!27歲的張女士卻偏偏要逆向而行。她本在哈市一家民營(yíng)的工貿(mào)公司從事設(shè)計(jì)工作,每月薪水2000元左右,可常常是自己覺(jué)得很滿意的設(shè)計(jì)卻常被老板批得一文不值。一年前,她在上網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一則由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)招聘設(shè)計(jì)人才的信息,底薪只有1000元,但可以入技術(shù)股。這令張女士眼睛一亮,她認(rèn)為:“以前一直有創(chuàng)業(yè)的念頭,但苦于沒(méi)有資金。這家企業(yè)的產(chǎn)品、理念都比較新鮮,應(yīng)該很有發(fā)展前景!币?yàn)橛幸欢ǖ墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),張女士應(yīng)聘成功,在新的行業(yè)里,她的設(shè)計(jì)自主性得到了很大發(fā)揮,這家企業(yè)規(guī)模也迅速發(fā)展,從當(dāng)初的幾個(gè)大學(xué)生迅速發(fā)展到現(xiàn)在百余人,她也成了名副其實(shí)的股東之一。

  張女士對(duì)記者說(shuō),“職場(chǎng)人生就仿佛是下跳棋,或是闖迷宮,你常常得向側(cè)走,甚至在必要的時(shí)候向后退。在職場(chǎng)中盲目拼搏的人不妨停下來(lái)好好思索一下,這種策略性的迂回或許真的可以讓你的職場(chǎng)路走得更遠(yuǎn)!

  表現(xiàn)之三:享受生活 不愿承擔(dān)更大壓力

  許多職場(chǎng)人士面對(duì)升職機(jī)會(huì)都會(huì)積極爭(zhēng)取,甚至不擇手段。一旦競(jìng)爭(zhēng)成功,也就意味著要付出更多的努力,同時(shí)也要承擔(dān)更多的責(zé)任。作為一家科技含量很高的企業(yè)的資深專(zhuān)業(yè)人才,劉女士所在的部門(mén)最近人事調(diào)整,部門(mén)經(jīng)理調(diào)走,她和另外一個(gè)副職成為熱門(mén)人選。人力資源部的好友告訴她,那個(gè)副職已經(jīng)開(kāi)始到處活動(dòng)了,競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭很強(qiáng),希望劉女士也盡全力競(jìng)聘這個(gè)職位。

  劉女士對(duì)記者說(shuō):“其實(shí),以前一直夢(mèng)想著不斷升職,做個(gè)女強(qiáng)人,風(fēng)風(fēng)光光的,可當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),我卻想退縮了!眲⑴空f(shuō)自己已經(jīng)32歲了,和丈夫結(jié)婚多年也沒(méi)有要孩子,公公婆婆都很著急抱孫子。她和老公計(jì)劃今年無(wú)論如何要把這件大事解決了,如果這時(shí)候全力去競(jìng)爭(zhēng)升職,工作強(qiáng)度、思想壓力必然會(huì)增加很多,一旦成功,也就意味著要承擔(dān)更多責(zé)任,花更多精力在工作上,生育計(jì)劃又得被迫推遲。“付出和回報(bào)是成正比的,工作和生活同等重要,我可不想為了工作舍棄家庭。”劉女士決定不去爭(zhēng)取這個(gè)經(jīng)理位置,還是集中精力地做好目前的本職工作,輕松等待小寶寶的降臨,不讓自己留下遺憾。

  表現(xiàn)之四:關(guān)注身體 遠(yuǎn)離疾病和亞健康

  張先生是某電視臺(tái)的資深記者,在新聞傳媒行業(yè)工作了9年。最近一段時(shí)間,他越來(lái)越感覺(jué)到有些力不從心,每天和年輕記者們滿大街地跑新聞,有時(shí)候一天要跑好幾個(gè)地方,吃飯和休息都不定時(shí),半夜三更被叫起來(lái)采訪突發(fā)事件也是常有的事。張先生一臉無(wú)奈:“這份工作表面看起來(lái)很風(fēng)光,收入高,很自由,可時(shí)間久了,感覺(jué)特別累。尤其是節(jié)假日,大家都在休息,我們卻要采訪、攝像、編稿,比平時(shí)還忙。”2009年底,張先生覺(jué)得右腹常常隱隱作痛,去醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)了患上了膽石,而且身體其他方面的健康指數(shù)也亮起紅燈,醫(yī)生告誡他要引起重視,不要玩命工作,生活要盡量規(guī)律。

  他無(wú)奈地說(shuō):“真沒(méi)想到,自己辛辛苦苦工作、賺錢(qián),到頭來(lái)卻要把錢(qián)交給醫(yī)院來(lái)?yè)Q健康!睆埾壬肷暾(qǐng)去臺(tái)里的后勤部門(mén)工作,雖然工資少一些,但畢竟那里作息正常,壓力小一些?梢淮蚵(tīng),許多年老的記者、編輯都在“排隊(duì)”,自己肯定沒(méi)戲,他開(kāi)始將目光投向企業(yè),并托朋友為自己留意機(jī)會(huì)。類(lèi)似于張先生這樣白領(lǐng)還有很多,他們?yōu)榱俗约汉图胰四軌蜻h(yuǎn)離疾病、遠(yuǎn)離亞健康而主動(dòng)放棄壓力大、責(zé)任大的工作,去從事壓力相對(duì)較小、相對(duì)穩(wěn)定而收入較少的工作。

  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):休整是為了更好地工作

  記者就此采訪了社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所的所長(zhǎng)、研究員劉軼梅。劉軼梅說(shuō),每一代人都有每一代人的特點(diǎn),如今的職場(chǎng)白領(lǐng)多數(shù)都很年輕,他們具有高素質(zhì)、高學(xué)歷等特點(diǎn),對(duì)生活質(zhì)量的要求也很高,也希望在工作中能夠更加全面地展示自己的才能。劉軼梅說(shuō),當(dāng)今社會(huì)各種壓力和沖擊都比以前大很多,一些年輕的職場(chǎng)人士希望自己能夠減輕壓力、減少責(zé)任,有的白領(lǐng)甚至寧愿降薪降職也要讓自己得到一個(gè)調(diào)整和緩沖,讓疲憊的身心得以舒緩和休整,也是完全可以理解的。他們對(duì)待生活和事業(yè)并不是消極,而是想通過(guò)一段時(shí)間的休整和充電后,更好地投入到適合自己或者更能展示自己才能的工作崗位上,這也是完全必要的。劉軼梅說(shuō),無(wú)論什么情況,職場(chǎng)人士都不要忘記自己的終極目標(biāo),也不要喪失自己的工作熱情。在“退”的時(shí)候一定要權(quán)衡利弊,考慮清楚,切勿弄巧成拙,真正退到谷底,而應(yīng)該始終抱有樂(lè)觀向上的態(tài)度,正所謂“暫做片刻小憩,勿忘萬(wàn)里前程”。

  【拓展知識(shí)】

  良職場(chǎng)心態(tài)阻攔職場(chǎng)前程職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

  有句話說(shuō),你最大的敵人,永遠(yuǎn)是你自己。

  有些人能發(fā)現(xiàn)烏云的銀邊,而有些人眼里則永遠(yuǎn)是滿天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習(xí)之處,有些人則習(xí)慣冷哼一聲,靠否定別人來(lái)獲取內(nèi)心的平衡。我們邀請(qǐng)了一位心理咨詢師、兩位職場(chǎng)咨詢專(zhuān)家,列舉了8種可能影響你前途的職場(chǎng)常見(jiàn)負(fù)面心態(tài),希望對(duì)大家能有所幫助。

  1.失去自我跟著老板的話頭走

  金先生市場(chǎng)部職員

  跟著我的前任上司干活,簡(jiǎn)直是一種折磨。

  總的感覺(jué),就是這個(gè)人“心思重”、“想太多”。開(kāi)會(huì)時(shí),老板無(wú)論跟他說(shuō)什么,他都努力順著老板的話頭走。給我的感覺(jué)是:他永遠(yuǎn)在揣摩老板想聽(tīng)什么,然后竭力“恰到好處”地把揣摩后的結(jié)果表達(dá)出來(lái),態(tài)度謙恭又低調(diào)。比如老板下達(dá)任務(wù)時(shí),會(huì)問(wèn)有什么困難,那你就照實(shí)說(shuō)唄,結(jié)果他出口就是豪言壯語(yǔ):“我相信我一定能克服……”最后還不是逼我們來(lái)“克服”!

  他還很容易緊張。比如老板叫他下班前交出份報(bào)告,他就如臨大敵督促我們趕工。萬(wàn)一下班前趕不完,老板還沒(méi)什么動(dòng)靜,他在座位上已經(jīng)是臉色大變。

  當(dāng)他的下屬,人人怨氣沖天!耙蔡昝乐髁x了,而且沒(méi)有主心骨,工作做到一半,稍微聽(tīng)到老板一句嘀咕,他一句都不爭(zhēng),馬上要重來(lái)。一會(huì)兒這樣一會(huì)兒那樣,已經(jīng)很好了,還要更好,被他活活整死……”

  搞笑的是,他偶然知道我們的真實(shí)想法后,還煞有介事地找大家談心?尚恼勍炅,工作起來(lái)照樣搞得雞飛狗跳……

  點(diǎn)評(píng):這位主管太在意別人的看法,努力希望滿足別人的要求,等于是在為別人而活。因?yàn)樗麑?duì)自己沒(méi)有肯定,所以必然是一遇到壓力或者負(fù)面評(píng)價(jià)就抓狂。

  由于這樣的人工作一定會(huì)很努力,所以,做到中層一般問(wèn)題不大。但試圖討好所有人,不但自己活得累,最后的結(jié)果反而是所有人都討好不了?梢韵胂,當(dāng)他知道下屬“痛恨”他后,受到的打擊有多大。

  確實(shí)有老板喜歡這樣細(xì)致的執(zhí)行者,只要工作完成,誰(shuí)管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比較難。

  2.不能擁抱變革臨陣脫逃的經(jīng)理

  林小姐財(cái)務(wù)部職員

  說(shuō)起我們那位財(cái)務(wù)經(jīng)理,著實(shí)有點(diǎn)夸張。

  公司最近要上馬一套新的管理系統(tǒng),身為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,她肩上的擔(dān)子一下子很吃重。雖然她也是大公司出身,但這套新系統(tǒng),之前從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)。手下的人還沒(méi)怕呢,她倒先亂了方寸。

  先是要求總部過(guò)來(lái)指導(dǎo)。照說(shuō)邊學(xué)邊做,問(wèn)題也不大,但她一發(fā)覺(jué)這個(gè)學(xué)習(xí)工程極為浩大,馬上說(shuō)總部的人“不懂國(guó)情”,言下之意總部派員是在“瞎指揮”。

  其他部門(mén)的同事想要搭一把手,她又很緊張地指責(zé)人家“從來(lái)沒(méi)在大公司做過(guò)”?傊@也不是,那也不對(duì),老板問(wèn)她自己的想法,她又說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。

  經(jīng)理都搞不清狀況,手下人自然也只能跟著人仰馬翻。眼見(jiàn)最后的期限一天天迫近,她索性遞了張辭呈給老板———搞什么啊!新東家招人,總歸會(huì)來(lái)詢問(wèn)此人表現(xiàn),頂了個(gè)“臨陣脫逃”的惡名,往后還怎么混啊!

  點(diǎn)評(píng):變革發(fā)生,大家都面對(duì)洗牌。

  有些人發(fā)覺(jué)自己原來(lái)的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,便不能接受現(xiàn)實(shí)。心理學(xué)上有種說(shuō)法叫“習(xí)慣性思維”。對(duì)一般人來(lái)說(shuō),那些已經(jīng)被證明成功有效的做法,最好能永久執(zhí)行下去,否則他就會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從。

  不能接受變革的人,有可能成為老板眼里的“頑固派”———不論老板提出什么新想法,都有人會(huì)跳出來(lái)找理由和借口反對(duì)。其實(shí)他們沒(méi)有明白,老板既然提出改革,說(shuō)明他變革的決心已定,身為領(lǐng)薪下屬,就得努力幫老板去想如何執(zhí)行推進(jìn)。

  3.習(xí)慣消極應(yīng)對(duì)一切新來(lái)的“算盤(pán)珠子”

  秦小姐人力資源部職員

  部門(mén)里新來(lái)一個(gè)女孩子,給大家的印象很差———干活太不主動(dòng),而且是個(gè)死腦筋。

  拿上回老板要的報(bào)表來(lái)說(shuō)吧。全公司同仁的幾百份問(wèn)卷匯總到我們這里,讓她做份報(bào)告出來(lái)。事先告訴她,有什么需要大家?guī)椭谋M管提,結(jié)果她一個(gè)人躲到一邊,吭哧吭哧忙了大半天,報(bào)告是拿出來(lái)了,但是數(shù)據(jù)完全不對(duì)。本來(lái)就是問(wèn)卷調(diào)查,數(shù)據(jù)不清楚,叫老板看什么?

  主管叫她改動(dòng),結(jié)果她兩手一攤:“這么多數(shù)據(jù),如果全部輸入Excel,起碼要兩天!眱商?老板明令要求下班前必須看到報(bào)告!主管搖搖頭:“這么說(shuō)你完不成嘍?好吧,我來(lái)安排!

  其實(shí),就算只叫她一個(gè)人輸入數(shù)據(jù),一天也綽綽有余,何況還有我們哪!主管只好重又叫來(lái)兩位同事,同時(shí)展開(kāi)輸入工作,一有數(shù)據(jù)結(jié)果,立即填入原來(lái)的報(bào)告。下午1點(diǎn)多開(kāi)工,剛過(guò)4點(diǎn),我們已經(jīng)全部完成。

  點(diǎn)評(píng):說(shuō)這名員工不主動(dòng)工作,倒也未必。也許她只是習(xí)慣用消極的態(tài)度看問(wèn)題。遇到情況,先想困難,先想“不可能”,而不是站在積極的角度上去尋求解決問(wèn)題的方式。

  在職場(chǎng)中,很多時(shí)候,態(tài)度決定一切。你的心理預(yù)期如何,直接決定工作結(jié)果。相關(guān)閱讀:消極等待是晉升大忌

  4.太強(qiáng)的自信心難纏的“辯論狂”

  張先生公關(guān)公司職員

  以前公司里有個(gè)同事,出了名的令人敬而遠(yuǎn)之。

  當(dāng)年他剛進(jìn)公司時(shí),適逢年中員工大會(huì),被拉壯丁去參加表演。結(jié)果一炮成名———外形不錯(cuò),口才尤其好,引得公司里的小姑娘頗有幾個(gè)怦然心動(dòng)的。

  但慢慢地,問(wèn)題就來(lái)了。有什么工作,他會(huì)主動(dòng)出擊,攬活上身。但他做出來(lái)的方案,我們不能挑一點(diǎn)毛病。誰(shuí)膽敢“太歲頭上動(dòng)土”,他就滔滔不絕,跟你辯論到底,非“駁”得你啞口無(wú)言不可。你覺(jué)得他纏夾不清,沒(méi)耐心跟他多講,他愈發(fā)得意,認(rèn)為你已經(jīng)認(rèn)輸了。

  不過(guò)老實(shí)說(shuō),他雖然自信心太強(qiáng)了點(diǎn),工作能力倒也不錯(cuò)。只不過(guò)沒(méi)有人愿意與他合作———要合作,通常就是互相說(shuō)服,取長(zhǎng)補(bǔ)短,遇見(jiàn)他,你還有表達(dá)自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)?說(shuō)不過(guò)他,只好依他,最后項(xiàng)目總結(jié),功勞自然全都是他的。誰(shuí)肯給他白出力氣?

  老板倒也知人善用,就讓他單兵作戰(zhàn),遇到難纏的客戶,就把他派出去對(duì)付人家。每次看到客戶被說(shuō)得一愣一愣的,我們就故作嚴(yán)肅地垂下頭,心里憋不住狂笑……

  點(diǎn)評(píng):確實(shí),有些人會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的自信。自信是好事,但態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬,很容易給人“異常固執(zhí)”、“剛愎自用”的印象!俺瑥(qiáng)自信”性格的形成,通常要追溯到童年,可能他從小都一帆風(fēng)順,生活在周?chē)硕疾涣哔潛P(yáng)的環(huán)境里。也有可能正好相反。

  孤芳自賞的人,太注意個(gè)體的表現(xiàn),而忘記此種行為對(duì)公司是否有好處。許多老板不會(huì)喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄,估計(jì)很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開(kāi)。如果他有機(jī)會(huì)升職做Leader,則需要一批真心贊同他、愿意為他執(zhí)行的助手。不然,再是自信,也難以開(kāi)展工作。

  有哲人說(shuō)過(guò),造成悲劇的原因只有兩種,一是時(shí)代造成的,二是性格造成的。

  如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻,最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇———除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則,就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。

  5.不信任他人“處長(zhǎng)”要求查快遞

  張小姐商務(wù)部職員

  剛畢業(yè)那會(huì)兒,在一間小辦事處里待了大半年,那位“處長(zhǎng)”至今令我心有余悸。

  我們這個(gè)區(qū)域辦事處,除去前臺(tái)和清潔阿姨,統(tǒng)共只剩我和“處長(zhǎng)”兩個(gè)人。不知道“處長(zhǎng)”是怎么回事,成天實(shí)行“盯人政策”,比FBI還厲害。

  她總疑心你會(huì)把工作搞砸,所以一定要手把手教你第一步怎樣、第二步怎樣,然后每挪一步,都要向她匯報(bào)。天曉得,辦事處本身就沒(méi)擔(dān)負(fù)什么重大責(zé)任,用得著這樣么?

  出門(mén)見(jiàn)客戶,回來(lái)也要匯報(bào),而且要一五一十重現(xiàn)整個(gè)對(duì)話,然后洗耳恭聽(tīng)她的點(diǎn)評(píng)。惟一好處是我的記憶力突飛猛進(jìn)。

  而所有的傳真,哪怕白紙黑字寫(xiě)著我的名字,也一定要先送交她過(guò)目,免得我遺漏了什么“重要工作”。

  有一陣子,風(fēng)傳公司要再派一個(gè)人來(lái)辦事處,她如臨大敵,成天把我拎到一邊灌輸“辦事處兩個(gè)人正正好,3個(gè)人肯定要搞出事情”的道理。我左耳進(jìn)右耳出,理都懶得理。

  最后讓我忍無(wú)可忍憤而辭職的是,她突然要求前臺(tái)把所有公務(wù)往來(lái)快遞都先送到她辦公室檢查!太夸張了,她怎么知道哪個(gè)是公務(wù)快遞,哪個(gè)是私人快遞?我又不是犯人,憑什么聽(tīng)?wèi){她檢查!

  點(diǎn)評(píng):你可以認(rèn)為這位“處長(zhǎng)”控制欲太旺盛。但也有可能,她處在一種心理學(xué)上稱(chēng)為“冷漠”的心態(tài)中。這樣的人對(duì)他人充滿了不信任感與戒心,有時(shí)表現(xiàn)得十分偏執(zhí)。

  中國(guó)的文化傳統(tǒng)提倡防人之心。走到極端了,有些主管會(huì)假設(shè)員工喜歡撒謊、一不盯緊點(diǎn)就偷懶,而略有風(fēng)吹草動(dòng),就通過(guò)技術(shù)部門(mén)查員工的電子郵件,甚至假扮獵頭打電話來(lái)看員工有沒(méi)有“異心”。遇到這樣懷有強(qiáng)烈的敵對(duì)情緒的主管,對(duì)下屬而言就是無(wú)窮盡的痛苦———常有人說(shuō),“平時(shí)老板總是說(shuō)很信任我,可實(shí)際上他誰(shuí)也不信任”。

  6.急于證明自己一會(huì)兒裁一會(huì)兒留

  范小姐秘書(shū)

  公司新提拔了一位老板,雷厲風(fēng)行,殺伐決斷是一把好手。但有時(shí)我們私下里說(shuō),他作決定未免也太“果斷”了些。

  就拿最近的一件事來(lái)說(shuō)吧。有人匯報(bào)工作時(shí)順便跟他嘀咕了一句:“××區(qū)域的銷(xiāo)售經(jīng)理呀,薪水開(kāi)得很高,就是不干什么事!苯Y(jié)果他大手一揮:“是嗎?好,裁了他!”

  誰(shuí)料銷(xiāo)售部經(jīng)理一聽(tīng)說(shuō),馬上跳了起來(lái):“裁不得呀,老板你不知道,他是××政府要員的親戚,有背景的.……”于是老板愣了一下,又改口說(shuō):“這樣啊?好吧,那就留著他!

  這不是笑話么?此人的表現(xiàn),只消去人事部問(wèn)一下就知道。至于是不是“政府要員親戚”,略查一下也能清楚,何必這么急著一會(huì)兒裁一會(huì)兒留的!

  日常生活里,類(lèi)似的事還有很多。誰(shuí)跟他說(shuō)件什么事,只要把胸脯拍得“邦邦”響,吹得天花亂墜即可。而且他為人還特別硬氣,既然點(diǎn)頭答應(yīng),出了問(wèn)題就一肩扛下來(lái),絕不把麻煩推到下屬身上。我們揣測(cè)他大概是因?yàn)橘|(zhì)量控制經(jīng)理出身的緣故,只有“好”或者“不好”兩個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而且習(xí)慣當(dāng)場(chǎng)“現(xiàn)開(kāi)銷(xiāo)”……

  點(diǎn)評(píng):能夠快速作決定,并且勇于承擔(dān)后果,是一個(gè)很受歡迎的主管品質(zhì)。但是這必須建立在掌握充分的材料,并且經(jīng)過(guò)深思熟慮的基礎(chǔ)上。

  感覺(jué)上,這位“質(zhì)量控制經(jīng)理出身”的老板,還不適應(yīng)從管理物到管理人的角色轉(zhuǎn)換。換句話說(shuō),他可能還沒(méi)習(xí)慣當(dāng)老板。但是他知道當(dāng)老板要樹(shù)立正面的積極的形象,所以可能考慮從“決定果斷”上著手———這也是他之前的工作習(xí)慣。

  但是“快速”地做錯(cuò)誤的決定,并且不憚隨時(shí)更改,卻令下屬無(wú)所適從,而且必然會(huì)招來(lái)“老板怎么一陣一陣的”之類(lèi)抱怨。至于他期待的尊敬和威嚴(yán),反倒無(wú)從談起。

  7.太聽(tīng)話廠長(zhǎng)不會(huì)當(dāng)總經(jīng)理

  袁先生財(cái)務(wù)經(jīng)理

  在以前工作過(guò)的一家公司,目睹了一位總經(jīng)理被炒的過(guò)程。

  總經(jīng)理進(jìn)公司之前,在一家大型工廠的管理崗位上做了好幾年,更為難得的是上下眾口一詞地稱(chēng)贊。

  但是跳槽到我們公司做總經(jīng)理,問(wèn)題霎時(shí)就來(lái)了———他的工作要求么自然是業(yè)績(jī),但是老覺(jué)得他在疲于奔命救火,除了繼承前任的思路,似乎想不出什么好辦法來(lái)打開(kāi)局面。

  不需等到年終,兩個(gè)季度過(guò)去,看看報(bào)表,老板的臉就越拉越長(zhǎng)。

  私下跟人事部的同事聊,他們覺(jué)得,當(dāng)初老板力排眾議要把此人招進(jìn)來(lái),也許是個(gè)失誤!八瓉(lái)是管工廠的,所有工序都設(shè)得一清二楚,只要細(xì)心控制好流程就可以。再優(yōu)秀,也就是個(gè)執(zhí)行者!

  但管理公司不一樣,游戲規(guī)則突然變了———老板只告訴你要達(dá)成的目標(biāo),和什么是不能做的。至于什么能做、應(yīng)該怎么樣做,就沒(méi)人教你了。

  點(diǎn)評(píng):幾乎所有的主管都認(rèn)為,下屬“不主動(dòng)、太聽(tīng)話”、“撥一撥才肯動(dòng)一動(dòng)”是不可饒恕的爛心態(tài)。

  主管踢一下,部屬才動(dòng)一下,早已不合時(shí)宜。一位出色的員工,不應(yīng)該僅僅是主管的“手腳”,更應(yīng)該是耳目與智囊。

  8.不敢承擔(dān)責(zé)任一天到晚白奮斗

  馬先生市場(chǎng)部職員

  在前一家公司只待了1年多,實(shí)在是因?yàn)槭懿涣宋业闹鞴堋?/p>

  一開(kāi)始,還覺(jué)得他挺隨和,無(wú)論什么工作,他都笑瞇瞇地點(diǎn)點(diǎn)頭:“你先拿個(gè)方案出來(lái),我來(lái)批準(zhǔn)!钡珕(wèn)題是,你辛辛苦苦給他做成方案,麻煩就來(lái)了,他對(duì)著方案左看右看,猶疑不決地道:“看起來(lái)還可以,做做看吧!”

  好,你繼續(xù)奮斗,照方案給他做。等你都鋪得七七八八,拿個(gè)“半成品”去問(wèn)他意思,他忽然改口:“感覺(jué)不對(duì)啊,要換個(gè)方向……”昏倒!

  下次學(xué)乖了,工作開(kāi)始之前先追著他問(wèn)到底要的是什么東西,他又沒(méi)了主張:“唉,還是你先拿個(gè)方案出來(lái)吧!”

  打個(gè)比方,他要杯雞尾酒,又說(shuō)不清什么要求,你問(wèn)他,紅顏色的好不好,他說(shuō)行。結(jié)果你就一直在深紅、淺紅、玫紅、洋紅之間掙扎,不管你怎么換,他都不滿意,最后甩給你一句:“我看紅的是做不出什么好東西了,不如換綠的試試看!

  每一件工作,我們都在艱難地與他頭腦中模糊不清的概念磨合,運(yùn)氣好,就能撞上他的想法。運(yùn)氣不好,弄到大家都昏死過(guò)去,他還在那邊發(fā)脾氣:“怎么回事,這么簡(jiǎn)單一個(gè)工作,那么久都做不好!”

  點(diǎn)評(píng):有些人作判斷,的確需要比一般人多得多的材料。如馬先生的前主管,他不是故意刁難下屬,而是腦子里沒(méi)概念,期望你給他越多材料越好,最好是你發(fā)揮超人精神,一口氣做好5個(gè)版本攤到他面前,他才好判斷,究竟哪一個(gè)是最好的,或者說(shuō),究竟哪一個(gè)是他認(rèn)為他的老板想要的。

  他的問(wèn)題在于不敢承擔(dān)“作決定”的責(zé)任,也很難承受“作錯(cuò)誤決定”的壓力。所以,他選擇長(zhǎng)久觀望。觀望久了還沒(méi)結(jié)果,自然要發(fā)脾氣———他擔(dān)心承擔(dān)“不能按時(shí)完成工作”的責(zé)任哪!但問(wèn)題是,你不敢承擔(dān)責(zé)任,老板怎么敢把重大的任務(wù)交給你呢?

  人在職場(chǎng)中,工作伙伴的負(fù)面攻擊、背地暗砍,都只能對(duì)你的工作造成一時(shí)的不利;但心態(tài)的失衡,才能對(duì)你造成致命的打擊。所以心態(tài)平衡是關(guān)乎你能否成功的重要因素。你對(duì)此有何看法?來(lái)職場(chǎng)麗人論壇聊聊吧,同時(shí),職場(chǎng)麗人專(zhuān)家團(tuán)也將期待為您服務(wù),解決職場(chǎng)上的煩惱。

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