職場觀念改變風(fēng)暴:男性不能只做工作狂

　　安永會計(jì)師事務(wù)所總部第25層辦公室，燈光閃耀。在并購部門任職的資深合伙人格雷格·斯萊格看了看表，時(shí)間已近午夜，他嘆了口氣，繼續(xù)處理另一個(gè)文件。

　　像斯萊格這樣的高級合伙人的工作強(qiáng)度和工作壓力都很大，但每年的收入也十分可觀，高達(dá)七位數(shù)。然而去年，45歲的斯萊格經(jīng)常尋思，把自己兩個(gè)四歲和六歲的兒子留在家里，自己所做出的犧牲是否值得。他回想起來，度假也常常只是“工作地點(diǎn)的改變”。有些晚上，妻子不得不把穿著睡衣的孩子帶到他的辦公室，讓他們可以和父親嬉戲玩鬧一番。年復(fù)一年的分隔并不利于家庭的美滿和孩子的成長，必須做出一些改變。

　　因此今年，斯萊格做了一件對世界級公司的高層來說被視為禁忌的事情，他宣布，之前的生活方式并不是他和他的團(tuán)隊(duì)想要的，要改變并購部門的工作方式。之后的六個(gè)月里，并購部門重新考慮每一份工作、重新分配任務(wù)，從而在向客戶提供更佳服務(wù)的同時(shí)也使該團(tuán)隊(duì)成員獲得了更美好的生活。當(dāng)然斯萊格也不例外，不僅工作現(xiàn)今如同小菜一碟，他的假期也成了真正意義上的假期。周末加班也不再是家常便飯。

　　男性觀念的樊籬正在打破

　　隨著婦女解放運(yùn)動的開展，長期以來，“事業(yè)與家庭兼顧”一直是廣大女性的主流思想。確實(shí)情況也有所改觀，不少女性結(jié)婚生育后仍然繼續(xù)工作。男女在就業(yè)方面似乎平等了，但事實(shí)并非如此。不僅女性職場“玻璃天花板”現(xiàn)象依然頑固地存在，而且無論婦女外出工作還是留在家中撫養(yǎng)孩子，一旦孩子出了問題，社會更多地只會指責(zé)母親�，F(xiàn)代職業(yè)女性常常在事業(yè)成功和生活穩(wěn)定之間徘徊。

　　那么，父親對于孩子和家庭的影響何在？父親的責(zé)任究竟是什么？難道是“一心事業(yè)，冷淡家庭”嗎？美國《女士》雜志的創(chuàng)辦人、作家、女權(quán)活動家蘇瓚·萊文曾經(jīng)出版了一本書《父親的勇氣：當(dāng)男人把家庭放在第一位》，探討的正是這方面的問題。

　　萊文曾調(diào)查了50多位“職業(yè)父親”，他們自認(rèn)為和妻子共擔(dān)家庭重任，并且他們希望能比前輩人更多參與養(yǎng)育孩子。這種想法反映了現(xiàn)代父親的心愿。萊文在書中還列舉了布萊恩的故事。這位父親十幾年工作如一日，勤奮努力，深得公司重用。兒子12歲那年，在學(xué)校表現(xiàn)直線下降，老師要求父親和兒子多花一些時(shí)間在一起。為此，布萊恩換了工作，雖然工資下降，但工作時(shí)間靈活，使他可以有時(shí)間幫助兒子。

　　斯萊格和布萊恩的例子表明，男性的思想觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來越多的高層男士開始認(rèn)同數(shù)十年來女性的呼吁。星巴克咖啡公司董事長霍華德·舒爾茨指出，男性談?wù)撨@些事情的方式在10年前是難以想象的。家庭事業(yè)兼顧的矛盾并不能只通過更加精明的工作或增加利潤來解決。相反，就像斯萊格的團(tuán)隊(duì)所揭示的，提高生活質(zhì)量改善業(yè)績兩不誤意味著要重新審視工作完成的方式。

　　男性到底想要什么
　
　　最近，《財(cái)富》雜志對財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的男性高層管理人士進(jìn)行的一次調(diào)查顯示，84％的人喜歡工作選擇自由，從而可以讓他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)抱負(fù)的同時(shí)可以擁有更多的工作外時(shí)間，55％的人稱愿意犧牲收入，一半的人想知道他們?yōu)槭聵I(yè)所做的犧牲是否值得
 

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