成都一投資顧問公司招聘啟事引發(fā)網(wǎng)友爭(zhēng)議，三大拒招理由：理由1：80名應(yīng)聘大學(xué)生，有65位找不到公司地址理由2：簡(jiǎn)歷做得很完美，干起事來容易灰心散氣理由3：做事太嬌氣，地方遠(yuǎn)、天氣熱就不去招聘銷售精英，全面杜絕大學(xué)及以上學(xué)歷應(yīng)聘。”昨日，這個(gè)被網(wǎng)友稱為“把全中國(guó)的大學(xué)生全部嚇?biāo)?rdquo;的招聘啟事，在網(wǎng)絡(luò)上引起了不小的轟動(dòng)。既然招“精英”，又為何拒絕高學(xué)歷者？不少網(wǎng)友為大學(xué)生叫屈，也有很多人表示理解招聘者的行為。

招精英不要大學(xué)生 憑啥子？

       發(fā)布這個(gè)招聘啟事的是成都一家投資顧問有限公司。從招聘啟事上看，該公司欲招10名銷售精英，并對(duì)“精英”二字作了詳細(xì)說明：具備超常人的行動(dòng)能力和素質(zhì)，可以獨(dú)立和配合公司開發(fā)客戶資源，或者是擁有廣闊的社會(huì)資源。“這里所指定的能力是執(zhí)行能力非學(xué)歷”，因此公司對(duì)學(xué)歷的要求僅為中專，真可謂是“不拘一格降人才”。但讓人大跌眼鏡的是，招聘啟事上用碩大的字體標(biāo)明“全面杜絕大學(xué)及以上學(xué)歷應(yīng)聘”。這讓已經(jīng)投了簡(jiǎn)歷，并在面試當(dāng)日被公司拒絕參加面試的劉同學(xué)很不解。前日，他將此招聘啟事發(fā)到某網(wǎng)站的論壇上，第二日，便在網(wǎng)上引起了一場(chǎng)口水戰(zhàn)。

公司負(fù)責(zé)人詳解原因：昏頭昏腦 求職大學(xué)生把我氣得慌

       “你是怎么想的啊？就這么歧視大學(xué)生？”記者找到該公司負(fù)責(zé)人彭先生。他說，昨日接到了不少陌生電話，很多都是打來罵他的。他表示，自己完全沒有歧視大學(xué)生的意思，只是希望借此機(jī)會(huì)讓更多大學(xué)生醒悟。

拒絕理由1·茫然 50人都不曉得投過簡(jiǎn)歷

       “現(xiàn)在很多大學(xué)生看見有公司招聘就投簡(jiǎn)歷，完全沒有目標(biāo)性！”據(jù)該公司負(fù)責(zé)人彭先生介紹，招聘啟事是在兩個(gè)星期前發(fā)的，開始不限學(xué)歷。目前已經(jīng)通知了100位求職者面試，其中80%擁有大學(xué)學(xué)歷，且大多是應(yīng)屆生，有50位不知道自己把簡(jiǎn)歷投給了該公司。

拒絕理由2·迷糊 65人找不到公司地址

       更讓他無語的是，還有65位找不到公司地址，“前天有一位大學(xué)生求職者，都走到公司樓下了，還打電話來問公司在哪兒！”一氣之下，彭先生于前日將學(xué)歷改為“中專”，并拒絕大學(xué)生求職者。

拒絕理由3·怕苦 地方太遠(yuǎn)天氣太熱都不去

       彭先生說，公司目前也有幾位大學(xué)生，但更多的人在3天觀察期或兩個(gè)月試用期里被淘汰了。他表示，該崗位主要從事銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售工作，以設(shè)點(diǎn)和電話方式聯(lián)系客戶。很多大學(xué)生因?yàn)殇N售點(diǎn)太遠(yuǎn)或天氣太熱而不愿意去。也有過簡(jiǎn)歷很完美，工作很積極的大學(xué)生，但在多次被客戶拒絕后，喪失了信心，工作狀態(tài)完全變了，最終被淘汰。

對(duì)比舉例 高中生主動(dòng)求職已成伙伴

       “曾經(jīng)有一位高中生主動(dòng)給我打電話，并找上門來求職，最終他被錄用了，現(xiàn)在他是我很好的合作伙伴。”彭先生說，主動(dòng)的人不會(huì)受客觀條件的制約，而是會(huì)積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，因此，他并不擔(dān)心會(huì)錯(cuò)過高學(xué)歷的人才，“況且這個(gè)職位也不一定需要這么高的學(xué)歷。”

網(wǎng)友爭(zhēng)議 “可惡”VS“應(yīng)該”

       劉同學(xué)稱，自己大學(xué)剛畢業(yè)，被該公司通知參加面試，還沒到就“喊我回去了”，理由是：“你連地方都找不到還能找到客戶嗎？”他認(rèn)為，這個(gè)公司很“可惡”，“這么苛刻的招聘書”，“明顯全中國(guó)的大學(xué)生都要被氣死”。

       有網(wǎng)友反對(duì)公司的做法，也有不少網(wǎng)友力挺，“這家公司肯定是受夠了以前招的大學(xué)生的冤枉氣。”一家公司負(fù)責(zé)人還跟帖表示，自己的公司剛開業(yè)時(shí)曾招過兩個(gè)大學(xué)生，一個(gè)以寫論文為由，另一個(gè)以考駕照為由，都不積極聯(lián)系客戶，還將批發(fā)價(jià)當(dāng)成零售價(jià)報(bào)給客戶。

專家觀點(diǎn) 可以理解 略顯極端

       人力資源專家高一丁表示，很多大學(xué)生缺少穩(wěn)定性，頻繁跳槽給企業(yè)帶來很大困擾。為了節(jié)省管理成本，公司對(duì)求職者增設(shè)更多的限制、增強(qiáng)職位的對(duì)接性的行為是可以理解的。但該公司的做法略顯極端。大學(xué)生中也有很多優(yōu)秀者，因?yàn)檫^往一些不愉快的經(jīng)歷而否定所有大學(xué)生，會(huì)使企業(yè)錯(cuò)過很多人才，對(duì)企業(yè)本身也是一種損失。