- 相關(guān)推薦
忽視禮儀細(xì)節(jié)結(jié)果引火燒身
近日公司一總監(jiān)入職，因為沒有在禮儀細(xì)節(jié)上注意，結(jié)果引火燒身，從一開始就處于尷尬境地。
一、上下不分
公司大部分人員都在工廠辦公，只有老板和少數(shù)人在市區(qū)辦公。為了便于工作，公司建立了一個QQ群，一些工作事情都在里面討論。
項目總監(jiān)剛開始申請入群，因為沒有實名，結(jié)果被踢了出來，可謂出師不利。
還沒開始說什么話，就來了一句“**讓你們做的那個什么什么”，**是老板，公司里的人不是叫*總就是叫*姐，還沒有人可以直呼其名的，其實這也是最基本的禮貌問題。
結(jié)果一個同事說，“這位新人是何方神圣，請做自我介紹”，回答“過來做項目的”，另一位同事接著說“**可是公司的老板呦”，言下之意是你是員工，“哦”，不疼不癢的一句，結(jié)果另一位同事說“以后說話注意哈”，毫不客氣，如果作為當(dāng)事人，感受可想而知。
其實不管個人本事如何，或者與老板的感情如何，那都是工作中體現(xiàn)出來的，而不是通過宣稱與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者別的途徑來達(dá)到的，效果往往適得其反。
二、公私不分
一波未平一波又起，上述還未結(jié)束，此總監(jiān)開始尋找生產(chǎn)總監(jiān)對話。
“阿*在不在？”*是生產(chǎn)總監(jiān)的姓，項目總監(jiān)原來也和生產(chǎn)總監(jiān)曾經(jīng)共事，此次跳槽也是生產(chǎn)總監(jiān)介紹的。
群里氣氛開始活躍起來，不過稱呼都顯得很重視，不是某總就是某部長，或者某工，意思是大家都很禮貌，來反襯此總監(jiān)這種稱呼的不合時宜。
生產(chǎn)總監(jiān)一言不發(fā)，也許是不知道說什么比較合適，不過接著此總監(jiān)又“阿*阿*”的連續(xù)叫了幾次，接著別的同事說“*總很忙”，*總還用大字標(biāo)示出來，群里出現(xiàn)了短暫的寂靜。
與上下級關(guān)系類似，即使是同級關(guān)系，也是在一個比較輕松的環(huán)境里，作為剛?cè)肼毜耐�，不管是�?xí)慣使然，還是為了別的目的，與原來同事親近也會是弄巧成拙。
三、場合不分
項目總監(jiān)可能對一些機型掌握了不少資料，開始在群里了解狀況，無數(shù)的問題出現(xiàn)在群里，其實一些特定問題是需要單獨談的，結(jié)果很多機密都泄露出來了。這些問題搞得很多工作人員應(yīng)接不暇，冷清的群里開始熱鬧起來。
銷售的伶牙俐齒的小妹妹開始發(fā)問了，“請問某總是負(fù)責(zé)什么工作的？”“我也不太清楚，等待安排呢”回答道，結(jié)果這句話相當(dāng)于自己打自己耳光，小妹妹馬上不客氣地說“我還以為找到了幫助我們解決問題的人呢”，氣氛有些尷尬。一會兒會計妹妹發(fā)言“這些專業(yè)問題肯定是專業(yè)的人才可以問出來，看來我們公司就需要這樣的人才”，結(jié)果各位“就是就是”的紛紛頂，辦公室里已經(jīng)笑成一片，各位妹妹紛紛說要不我們繼續(xù)問一些很弱智的問題，不過被我制止了。
合適的場合合適的身份說合適的話，這是職場交際的根本原則，也許是在業(yè)務(wù)上有真才實學(xué)，但是交際溝通不當(dāng)，照樣會被遺棄。
【忽視禮儀細(xì)節(jié)結(jié)果引火燒身】相關(guān)文章：
面試不容忽視的禮儀細(xì)節(jié)12-12
求職,不要忽視面試細(xì)節(jié)11-06
面試中不可忽視的細(xì)節(jié)08-03
初期創(chuàng)業(yè)會忽視的細(xì)節(jié)02-27
簡歷:不同的細(xì)節(jié)不同的結(jié)果03-18
面試前的細(xì)節(jié)不容忽視07-07
面試前的細(xì)節(jié)不容忽視11-06
求職信中不可忽視的細(xì)節(jié)11-18