讓升職加薪來得再快一些吧

　　你擁有名牌大學(xué)的碩士學(xué)歷，曾在國際知名大企業(yè)中實(shí)習(xí)，還有令人眩目的漂亮簡歷。然而，現(xiàn)在你卻在某家毫不起眼的公司當(dāng)一名默默無聞的小職員。你覺得你的職場生涯從一開始就是個(gè)瓶頸，你需要一把鑰匙來打開通往廣闊前景的大門……那么，就請往下看。

　　你是不是泡在一份完全沒有挑戰(zhàn)的工作中幾乎已經(jīng)發(fā)了霉?你可不是唯一一個(gè)碰到這類問題的人。這已經(jīng)是一種普遍的社會現(xiàn)象，而你只不過是個(gè)小小的縮影而已。社會學(xué)家的分析結(jié)論是：“在現(xiàn)在的年輕人中，平均每人要比他們的父母多接受三年的教育，但是他們的收入?yún)s要比其父母低兩倍。從總體上而言，學(xué)歷的增長水平較之從前固然很可觀，但一些國有或私有企業(yè)對于職工學(xué)歷和素質(zhì)的要求增長得更快。”這種現(xiàn)象可以稱之為：個(gè)人價(jià)值的不合理利用。不過，凡事沒有絕對!想要在30歲之前擺脫目前的職業(yè)窘境，為自己開拓一方嶄新的天地，微笑著迎接有價(jià)值的挑戰(zhàn)，找到真正適合自己的職業(yè)之路，不妨聽聽心理專家有什么好建議。

　　為自己制訂增值計(jì)劃

　　你不需要做一頭蓄勢待發(fā)的公牛，低著頭，豎起斗志昂揚(yáng)的牛角，咆哮著沖進(jìn)老板的辦公室，讓他看清你的價(jià)值。請注意，這里可不是斗牛競技場。你需要冷靜下來，深呼吸，仔細(xì)地思考，準(zhǔn)確地衡量，然后制訂出一套適合自己的自我能力培養(yǎng)計(jì)劃，盡量讓自己向你預(yù)期的職業(yè)目標(biāo)靠攏。“大部分公司在挑選人才時(shí)，都不會僅僅看你簡歷上的漂亮詞句。他們都會從面試與對話中去推斷你是否有能力去勝任某個(gè)職位”，某職業(yè)培訓(xùn)公司的主管告訴我們，“另外還要看在完成你的本職工作以外，你是否還有他們需要的額外價(jià)值。這時(shí)候，如果你擁有專業(yè)外的其他技能，例如會計(jì)證書、外語能力等，就能大大增加你面試成功的幾率。”心理學(xué)家接著補(bǔ)充道：“想要制訂自我培養(yǎng)的計(jì)劃，首先就要將一些內(nèi)在的消極想法，例如：”我做不到‘，以及來自外界的干擾：“他們不聽我說的’或是‘這個(gè)世界本來就不公平’等觀念徹底清除。因?yàn)樗鼈冎粫�讓過去變成一種成見，成為你前進(jìn)的絆腳石。只有整理過去的教訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)在的情況，才能跳出從前的框框，制訂出最切實(shí)可行的‘增值’計(jì)劃。”

　　分清生活的主次關(guān)系

　　除了工作，你也很想有你自己的生活。想去看場電影，也想和朋友們聯(lián)系。但是你的工作卻將你牢牢地綁在了辦公室里，連電話都不能多接一個(gè)。在你變身成為一株盆栽扎根在辦公室之前，必須采取有效措施。“做一張表格，劃分成四欄”，心理學(xué)家建議道，“每一欄分別代表你生活中的一部分：職業(yè)、社會、朋友和私人空間。將你現(xiàn)有的工作和你想要嘗試的工作對以上四個(gè)部分正面以及負(fù)面的影響分別寫下來，然后直觀地對比一下，哪種狀態(tài)的正面影響更多。當(dāng)然，這還取決于你更看重哪一方面。”這個(gè)練習(xí)還能讓你更好地確定你的目標(biāo)以及優(yōu)先需要解決的問題。最后，心理學(xué)家提醒我們：“一定要避開模糊地帶，分清楚什么是主要的，什么是次要的。”比如：是職業(yè)的發(fā)展前景更重要還是和家人的相處時(shí)間更珍貴?弄清楚自己最在意什么，才能制訂出最適合你的職業(yè)規(guī)劃。

　　衡量需要改變的現(xiàn)狀

　　問問自己，你整天掛在嘴邊的“好煩啊!”是不是僅僅只是一句習(xí)慣性的抱怨而已?換句話說，你是否真的想要獲得改變?心理學(xué)家告訴我們：“想要改變的想法不是性格中與身俱來的一部分，而是能夠讓你奮起努力去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的一個(gè)必經(jīng)程序”。

　　想要衡量是否值得去改變，需要綜合各方面的因素，首當(dāng)其沖的便是“價(jià)值”。你所收獲的結(jié)果是否與你付出的努力等值?另外，還需要觀察獲得成功的可能性，也就是說你是否具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力?當(dāng)所有的條件都具備之后，才能付諸行動(dòng)。

　　與老板結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線

　　心理學(xué)家建議我們：“你要讓你的上司知道，給你升職的機(jī)會或是拓寬你的發(fā)展空間，對于他來說絕對是有百利而無一害。不過要注意，與上司談話時(shí)的態(tài)度要不卑不亢。當(dāng)然，必須保持起碼的尊敬。”首先，你要試探一下對于你來說是否存在可以進(jìn)步的空間?是否存在合適的職位?以及是否到了成熟的時(shí)機(jī)?上司并不總是惡魔或敵人，不給你升職加薪有時(shí)候只不過是時(shí)機(jī)不對。如果碰到阻撓，你就必須當(dāng)機(jī)立斷，不要再在頂頭上司這里浪費(fèi)時(shí)間了，繞開他，直接找上面的大老板。一旦獲得成功，得到你想要的晉升之后，就讓小頭頭嫉憤的目光見鬼去吧……

　　恰如其分地提出要求

　　如果想要實(shí)現(xiàn)即定的目標(biāo)，就必須對自己有一個(gè)適當(dāng)?shù)脑u估。有幾個(gè)基本準(zhǔn)則應(yīng)該謹(jǐn)記：“你所提出的要求必須直接而清晰”，心理學(xué)家說，“而且一定要直切主題。即便你想升職的意圖眾人皆知，但還是要你親自向上級做正式的申請。”“另外”，心理學(xué)家又補(bǔ)充道，“一定要以一種積極的姿態(tài)去應(yīng)對一切。說出你的想法，有上進(jìn)的意愿，這是你的權(quán)利。最好是吐字清晰，明白無誤，并且用緩慢的語氣來表述。千萬不要用辛酸的奮斗史或是煽情的表達(dá)方式試圖感動(dòng)你的聽眾，你只要讓他明白你的要求就可以了。”注意，強(qiáng)硬而帶攻擊性的態(tài)度同樣不可取。想要證明自己，不能用強(qiáng)迫別人接受的方式，而應(yīng)該用自己的真誠和人格魅力去感染對方。

　　留出全身而退的余地

　　在闡述要求時(shí)要保持真實(shí)的自己，盡可能做到坦率而自然。不要一上來就做無謂的自我檢討，也不要來勢洶洶地發(fā)泄心底的積怨。當(dāng)對方對你的陳述表現(xiàn)出不快的表情時(shí)，也無須退卻，你仍然可以堅(jiān)持自己的想法：“非常感謝您能聽我把話說完，我知道這樣的要求可能有些冒昧，但我還是堅(jiān)持提出升職的申請，希望您能考慮一下。”總之，你們的這次談話要起到標(biāo)向性的作用，至少要讓對方知道你是嚴(yán)肅而認(rèn)真的，這樣才能為進(jìn)一步的商榷留出余地。千萬不要將請求升職弄成威脅式的談判，例如：“很好，如果這就是你的態(tài)度，那我只好找老板去談了!”只要你還夠聰明的話就該知道，這句話其實(shí)是在告訴自己：“大門就在那邊，你可以收拾東西走人了!”

　　做好另謀高就的準(zhǔn)備

　　你并沒有在現(xiàn)在的公司里被判終身監(jiān)禁。如果你覺得你的目標(biāo)在這里沒有被實(shí)現(xiàn)的可能，就趕緊轉(zhuǎn)戰(zhàn)別處吧!“如果你想要在沖刺失敗時(shí)有后路可退，那就必須在之前就編織好一張足夠?qū)挻蟮娜穗H關(guān)系網(wǎng)”，心理學(xué)家提醒說，“至少要保留3個(gè)能讓你暫時(shí)歇腳的地方。”在你提出你的升職要求之前，過硬的素質(zhì)積累也很重要。要留意一些招聘網(wǎng)頁的新動(dòng)向，并且掌握幾門專業(yè)技能，證書能考幾張就考幾張。這樣在提出申請時(shí)才有底氣，你的上司也會考慮一下是不是要放走這么一個(gè)優(yōu)秀的人才。退一萬步講，就算他沒有任何讓步的打算，你也大可以去別的地方大展拳腳，讓自己的價(jià)值得到充分的發(fā)揮。當(dāng)然，如果不想給自己太大的壓力，那趁中間的工作空窗期讓自己放個(gè)大假也好。去普吉島度個(gè)假吧，怎么樣?

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