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可口可樂進(jìn)軍純果汁 匯源果汁大規(guī)模擴(kuò)張
可口可樂進(jìn)軍國內(nèi)純果汁市場，多年平靜的純果汁市場大戰(zhàn)一觸即發(fā)。 《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從可口可樂公司獲悉，其在2007年底已經(jīng)進(jìn)入純果汁市場。過去多年中，中國果汁老大匯源果汁在純果汁市場一枝獨(dú)秀，由于第二名與其實(shí)力差距太遠(yuǎn)，并沒有形成有力挑戰(zhàn)。行業(yè)人士認(rèn)為，巨頭的進(jìn)入讓純果汁市場競爭走向激烈。 近日，業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前可口可樂已經(jīng)將這款售價(jià)在10元左右的產(chǎn)品，在很多市場進(jìn)行了鋪貨，但只是進(jìn)行小力度的賣場促銷，并沒有大面積投放廣告。目前，百事可樂也已將旗下最大果汁飲料品牌引入到中國，但只是進(jìn)入低濃度果汁飲料市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其進(jìn)入純果汁市場只是早晚的事�！ R源集團(tuán)董事長朱新禮對記者表示，已經(jīng)打開資本市場的匯源果汁將有更多的資金做強(qiáng)做大，并有人才和國外企業(yè)競爭。他希望能有更多競爭者出現(xiàn)，共同做大純果汁市場。目前，俄羅斯人均消費(fèi)純果汁將近30公升，美國、歐洲達(dá)到50多公升，而中國不到1公升�！ 閼�(yīng)對即將到來的競爭，匯源果汁在2007年進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)張，主要在上游原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行，其中包括在山東、安徽和江西等地建設(shè)的8家工廠，2007年底基本投產(chǎn)�！ I(yè)內(nèi)人士告訴記者，中國果汁行業(yè)的競爭已經(jīng)升級，競爭的焦點(diǎn)正由下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)向上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。對于源頭的控制能力，是企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵要素。而國外巨頭在下游環(huán)節(jié)有著強(qiáng)大的實(shí)力，但不能控制上游原料環(huán)節(jié)，一家洋巨頭曾在廣東開展類似嘗試，但最終以失敗收場�！ “褶r(nóng)業(yè)分析師陳靜認(rèn)為，在短時(shí)期內(nèi)，國外巨頭還不能撼動(dòng)匯源果汁在國內(nèi)純果汁市場的地位。據(jù)AC尼爾森公布的2007上半年數(shù)據(jù)，匯源果汁100％果汁占據(jù)了中國46％的純果汁市場份額，中濃度果汁占到39.8％的市場份額。【可口可樂進(jìn)軍純果汁 匯源果汁大規(guī)模擴(kuò)張】相關(guān)文章：
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