企業(yè)管理類面試試題舉例

1.你認(rèn)為我國國有企業(yè)虧損面較大的原因是什么？哪種原因是最主要的，為什么？
測試參考要素：思維
2.上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作都提出了嚴(yán)厲的批評。在向下級傳達(dá)時，你將怎么辦?
測試參考要素：求實精神
3. 許多企業(yè)集團(tuán)為了調(diào)動基層積極性，都在劃小核算單位，但往往出現(xiàn)下屬公司會計工作秩序混亂，會計信息失真和會計監(jiān)督乏力等問題。如果你是企業(yè)集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理，你將如何加強(qiáng)集團(tuán)的財務(wù)管理。
測試參考要素：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、計劃決策能力
4. 最近公司獲悉，你們的一種老字號名牌產(chǎn)品被另一家公司搶先注冊了商標(biāo)，這將危及到公司的生存�？偨�(jīng)理指派你前去該公司談判調(diào)解，你將怎樣處理？
測試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力
5. 假如你是公司副總，你得知，你分管的市場部新任經(jīng)理很有開拓創(chuàng)新能力，上任三個月就使銷售額直線上升。但他與長期在市場部工作的副經(jīng)理之間產(chǎn)生了矛盾，而且有激化趨勢。這個副經(jīng)理業(yè)務(wù)也相當(dāng)嫻熟，你作為副總經(jīng)理該做什么？
測試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力

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