不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)

  相當(dāng)多的大學(xué)生由于就業(yè)環(huán)境復(fù)雜找不到工作而走上了單干或者聯(lián)手同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)的道路，相當(dāng)多的職場(chǎng)精英因?yàn)?ldquo;另做雞頭不為鳳尾”的老板夢(mèng)而干起了創(chuàng)業(yè)的活。經(jīng)歷過(guò)一段艱辛的摸爬滾打以后，大部分創(chuàng)業(yè)者還是選擇了退出，要么是后續(xù)資金跟不上，要么是沒(méi)有業(yè)務(wù)來(lái)源，要么是管理能力差而又沒(méi)有合適的人才輔助，要么是缺乏像李云龍那樣沖鋒陷陣的精神，要么是合伙人離去公司陷入分崩離析的狀態(tài)，要么是遭遇各種突發(fā)事件而本身缺乏足夠的駕馭能力等等。這些年接觸了太多太多的創(chuàng)業(yè)者，成功的少之又少。更讓我感嘆的是很多朋友創(chuàng)業(yè)失敗后很難再融合到其他團(tuán)隊(duì)從小角色開(kāi)始從頭再來(lái)，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后對(duì)產(chǎn)生一蹶不振甚至產(chǎn)生厭世情緒。這促使我思考一個(gè)問(wèn)題：是不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)呢？
 
     有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的我知道創(chuàng)業(yè)是異常艱辛的，要想創(chuàng)業(yè)成功需要太多太多的因素，甚至可以說(shuō)成功是偶然的失敗是必然的。要想創(chuàng)業(yè)成功除了要有足夠多的資金實(shí)力、客戶資源、人脈關(guān)系外，更是對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身提出了很高的挑戰(zhàn)。在我看來(lái)，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)包括性格、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、人格魅力、能力等是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。有的大學(xué)生朋友沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)對(duì)社會(huì)的了解知之甚少缺乏對(duì)社會(huì)的駕馭能力，創(chuàng)業(yè)成功的可能性微乎其微；有的朋友性格內(nèi)向想得太多做得太少而貽誤了戰(zhàn)機(jī)走向了敗局；有的朋友不懂得管理的技巧不善于鼓舞士氣沒(méi)有足夠的人格魅力以致于始終沒(méi)有建立起核心的團(tuán)隊(duì)而公司也在不進(jìn)則退中逐漸衰敗；有的朋友缺乏足夠強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度與戰(zhàn)略眼光以至于不能把握大勢(shì)從而失去戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)；有的朋友沒(méi)有足夠的信念與信心以至于沒(méi)有堅(jiān)定的目光與步伐天天變從而失去了前進(jìn)的方向。
 
     創(chuàng)業(yè)者本身素質(zhì)如果有問(wèn)題，即使有足夠多的資金與客戶資源又能怎么樣？從這個(gè)角度看的話，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)好好思考看看自身究竟是否達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的必備素質(zhì)。如果還不具備，應(yīng)努力在職場(chǎng)中去鍛煉去提升。中國(guó)的機(jī)會(huì)太多所以別擔(dān)心失去了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)到處都有關(guān)鍵是你的能力是否駕馭。我是不贊成所有人都去創(chuàng)業(yè)的。我覺(jué)得現(xiàn)在的輿論導(dǎo)向有問(wèn)題，動(dòng)不動(dòng)就去鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)，而不顧大家創(chuàng)業(yè)失敗后的苦果。其實(shí)，打工也不失為很好的選擇。相當(dāng)多的職場(chǎng)人士比如唐駿等因?yàn)槌錾�的能力為東家創(chuàng)造了價(jià)值而獲得了應(yīng)有的尊重與足夠多的物質(zhì)回報(bào)。如果在職場(chǎng)中混的很差而出來(lái)打工，我想成功的概率更是微乎其微啊。
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