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員工沒有培訓,企業(yè)發(fā)展就會停頓
“寶劍不磨要生銹,人不學習要落后”這句話實在是太平常、太概念化,幾乎是無人不識、無人不曉,也很少有人能聽的進去,更不會有人把它當做一回事,是,這幾年我們卻經(jīng)?吹缴磉吅芏嗳四昙o不大,卻離這個世界越來越遠、最后很快就慘遭淘汰。在此,姚紹龍老師還要告訴大家一句話:員工要是沒有培訓,企業(yè)發(fā)展就會停滯。不管你信不信,活生生的事例就在眼前。
昨天,去一家曾號稱是“廣東省十大知名品牌”的某企業(yè)開展咨詢項目啟動儀式,在與廠方負責人溝通會議準備流程時發(fā)現(xiàn):該企業(yè)5層高的辦公大樓內,竟然沒有培訓室,更沒有投影儀、音響、咪筒等最基本的培訓設施。在所有參會的中高層干部的記憶中,幾乎沒有人知道“培訓”是什么,也找不到任何一份與培訓有關的文件、資料或記錄。尤為令人吃驚的是——所有干部都知道產(chǎn)量,但連產(chǎn)能是什么都不知道,“QCD”是什么也不知道,什么“標準產(chǎn)能”、“設備產(chǎn)能”、時間節(jié)拍、效率等等這些制造企業(yè)最基本的管理概念,居然也是無人能說得上來。更不用說去怎樣改善提升產(chǎn)能了。
不只如此, 因為缺乏培訓與學習,該企業(yè)從10年前的“廣東十大知名品牌”變?yōu)楝F(xiàn)在的默默無名;因為缺乏學習與培訓,該企業(yè)的產(chǎn)能不到同等規(guī)模企業(yè)的一半;因為缺乏學習與培訓,所有干部都只能在現(xiàn)場忙的象無頭蒼蠅;因為缺乏學習和提升,導致公司新購尖端設備只能長期在車間“蒙塵”;因為缺乏培訓,導致產(chǎn)品質量低下、工藝漏洞百出,每個人都只能依賴原有的經(jīng)驗生存;更有甚者,因為缺乏學習和培訓,近兩年的來,新招聘進來的員工竟然沒有留下一個人、原先合作的大客戶幾乎損失殆盡。公司規(guī)模也降到了“六年前的一半”都不到——這是老板的原話。
這些,其實都是企業(yè)“不重培訓惹的禍”。該企業(yè)實力雄厚,規(guī)模較大,基礎設施齊全,這是其他同類型企業(yè)無可比例的。但是因為老板忽略了自身的學習和提升,導致思想僵化、機制落后;因為機制落后就無法及時進行管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;最后導致企業(yè)發(fā)展停滯——實際上已經(jīng)不只是停滯,而是退步很多很多了。
員工沒有培訓,企業(yè)發(fā)展就會停頓。這絕非危言聳聽。就這家企業(yè)來說,也是看到我們輔導過的同行業(yè)中的標桿企業(yè)后才痛下決心請我們搞“培訓”的。而這些企業(yè)幾年前根本不是他的對手。但是幾年時間,別人已經(jīng)做得風生水起,業(yè)績昭人,不管是在產(chǎn)能、技術還是管理上都已經(jīng)遠遠超過了他們好多倍。
我們敬佩那些還在財富路上苦苦探索的企業(yè),也祝福這些企業(yè)能夠順利突破自己的瓶頸。
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